«Нет такой российской глубинки, где бы не знали корейские салаты», - говорит заместитель генерального директора одного из крупных в Твери ресторанов Светлана Ли, кореянка по национальности. В Тверской области, как и в России в целом, корейские салаты пользуются большой популярностью. Корейцев в России проживает около 140 тысяч, а своей продукцией они обеспечивают 140 миллионов россиян.

Корейцы появились в нашей стране в 30-е годы. Как рассказывает Светлана Ли, многие из них шли сюда на заработки, осев на Дальнем Востоке. В период сталинских репрессий корейцев в принудительном порядке стали переселять в глубь страны – в степи Казахстана. В поиске лучших мест и условий для жизни некоторые мигрировали оттуда в Узбекистан. У корейцев не было ничего. В буквальном смысле раздетые и голодные, они поневоле осваивали новые территории Средней Азии, разыскивая пропитание всюду. Корейцы стали пробовать травы и растения, которые ранее считались несъедобными. У местных жителей возникла поговорка: «Корейцы с голоду не умрут». Черемша, папоротник, спаржа, одуванчики… все это корейцы использовали в пищу, тогда и сочиняя свои знаменитые блюда.
Но настали лучшие времена. Корейцы стали приезжать в российские города, где оканчивали вузы и оседали. «А с распадом Советского Союза началась массовая миграция русскоязычного населения, которым мы, корейцы, себя считаем, с территории стран СНГ в Россию», - говорит Светлана Ли.
Сегодня в Тверской области проживает 450 представителей корейской национальности, 380 из которых – тверитяне. Первые корейцы, поселившиеся в Твери, преуспели в цветочном бизнесе. Однако приехавшие позже стали осваивать другой бизнес – салатный. В конце 80-х в Твери открылось кооперативное кафе, в котором впервые тверитяне смогли отведать корейские салаты. Это стало толчком к развитию салатного бизнеса в городе: некоторые корейцы стали в домашних условиях готовить невиданные доселе в тверской глубинке блюда и реализовывать их на рынке. Острые на вкус салаты завоевывали все большую популярность у тверского населения. Со временем в городе было налажено настоящее производство продукции ассимилировавшихся корейцев.
Как удалось узнать, знаменитые корейские салаты, славящиеся своей остротой, были придуманы именно в России. Как признается Светлана Ли, в самой Корее ничего подобного просто не существует. Традиционные корейские блюда на вкус кисло-сладкие, не сдобрены таким количеством разнообразных приправ, как блюда, приготовленные российскими корейцами. В столице уже существуют рестораны, предлагающие посетителям исконную кухню Южной Кореи, однако, учитывая потребности россиян, хозяевам пришлось ввести в меню довольно обширную рубрику: «Кухня российских корейцев».
По словам заведующей производством одного из крупных тверских ресторанов Елены Цой, в феномене популярности корейских салатов нет ничего удивительного: они готовятся из свежих овощей, очень питательны и легко усваиваются организмом. В основе любого корейского салата – растительное масло: кунжутное, оливковое, подсолнечное и другое. Масло особым образом прокаливают на сковороде, в нем обжаривается репчатый лук, дающий специфический вкус, - так делают заправку для блюда. Все продукты в корейских салатах режутся вручную определенным образом. «Это тяжелый труд! - рассказывает Елена Цой. – Ни один русский повар не может работать у нас, корейцев, не выдерживает такой нагрузки». Главное достоинство корейских блюд в том, что продают их только свежими. По крайней мере так говорят те, кто занимается этим бизнесом.
В настоящее время наименования салатов, которые готовят корейцы в Твери, переваливают за сотню. Цена салатов в зависимости от ингредиентов в среднем составляет 11-15 рублей за 100 граммов. Самое дешевое блюдо – излюбленная корейская морковка, дороже блюда с морепродуктами.
«Многие думают: раз корейские салаты так популярны, значит, бизнес прибыльный. Это мнение ошибочно. Аренда помещения, сертификация продукции, сырье, зарплата продавцам – на все это нужны немыслимые деньги. Причем сырье все время дорожает, да и бюрократические препоны разные встречаются. Никогда нельзя сказать наверняка, когда окупятся затраты. Просто многие корейцы занимаются этим, потому что умеют», - заключила Светлана Ли.
Софья Воротынцева

[ Наверх ]

На страницах тверского "Бизнес-журнала" нами уже неоднократно поднимались вопросы, связанные с перспективами развития Тверской области. Но экономическое развитие территории тормозится весьма существенным фактором - отсутствием генерального плана Тверского региона и города Твери. Об этом в одном из прошлых номеров говорил первый заместитель губернатора Тверской области Михаил Бершадский. Наш собеседник сегодня - главный редактор тверского "Бизнес-журнала", еженедельников "Караван+Я" и «МК» в Твери" Геннадий Климов.

Сказать, что у Твери совсем нет никакого генерального плана, не совсем верно. Он есть, правда, утвержден он был аж в 1983 году. Понятно, что область будущего не может развиваться по программам и планам века прошлого.
- К сожалению, с тех пор мы утратили хорошую школу архитекторов, людей, которые планировали не только отдельные дома, но и целые территории, начиная от поселков и заканчивая крупными городами. Российская научная школа тоже потеряна. К примеру, когда выбиралась площадка под строительство ныне известного автомобильного завода "Автоваз", взвешивались все составляющие: география, коммуникации, кадровый потенциал. И оптимальным вариантом оказался город Лиски Воронежской области. Однако во избежание риска на случай атомной войны завод решено было строить в Тольятти (в Лиски располагался крупнейший транспортный узел). Представляете, насколько точно, с учетом всех нюансов и рисков, просчитывалось все советскими градостроителями и учеными. А уже в 90-х годах оказалось, что наши архитекторы не могут спроектировать новый оптимальный для жилья тип - коттеджи.
И, тем не менее, Твери, Тверскому региону сегодня необходимо найти возможности, средства для подготовки нового генерального плана. Это, кстати, было одним из пунктов предвыборной программы нынешнего губернатора Дмитрия Зеленина.
- Геннадий Андреевич, так не проще ли губернатору своим волевым решением взять да и поделить область на зоны. Здесь, допустим, у нас будет развиваться промышленность, там - туризм и так далее.
- В условиях рынка нельзя директивно указать пальцем, где и что будет экономически развиваться. Конкуренция существует не только между какими-то частными фирмами, но и среди муниципальных территорий. А принципы ведения конкуренции везде одинаковы. Соответственно глава каждого муниципального образования должен сформулировать миссию своей территории и начать ее продвигать. Возьмем, к примеру, Турцию. В свое время немцы сформулировали миссию этой страны, как мирового курорта. Настроив там гостиниц и оборудовав пляжи, развернули широчайшую рекламную кампанию с бесплатными турами-призами для туристов со всех стран. В результате Турция живет и развивается в значительной мере на деньги туристов.
- Но неужели в Тверской области нет положительных примеров?
- В регионе 42 муниципальных образования, и среди их глав есть, к счастью, люди прогрессивные и думающие. Первой развивающейся территорией я бы назвал Конаково. Район развивается одновременно в двух направлениях: туризм (особое внимание уделяется водному туризму, элитному отдыху на побережье Московского моря, который вскоре обещает превратить это место в нашу тверскую Ривьеру) и промышленность (промзона вокруг поселка Редкино, где имеются площадки, коммуникации, квалифицированные рабочие руки). Причем, как мы видим, сейчас туризм в районе начал активно помогать промышленности. Все очень просто. Приезжает бизнесмен сюда отдыхать, одновременно присматривается, взвешивает, а потом вкладывает деньги в какое-нибудь производство.
Вторая перспективная территория - Калязин. Здесь похожая ситуация с Конаково: близость к Москве, красивейшая Волга. И в Калязинском районе можно совместить отдых и бизнес. Причем туризм тут возможен самый различный: оздоровительный (санаторий в Паулино, восстановленный по проекту санатория в Дагомысе), экскурсионный (всего 30 километров до Углича) и так далее. И промышленность района пошла в рост. К примеру, здесь успешно работает пять швейных фабрик. В конце прошлого года район был газифицирован, что опять же будет способствовать развитию.
И, наконец, серьезно развиваться начал Селигер. Это удивительная туристическая зона. Минус - отдаленность от Москвы, плюс - отдых на любой кошелек от VIP-визитов, до палаточных лагерей. Отсутствие газа пока сдерживает дальнейшее развитие, но областная власть обещает скоро решить эту проблему.
А вот главы Торжокского и Ржевского районов, похоже, пока не определились с выбором миссии своих территорий. Оба района располагаются на федеральной трассе, имеют много машиностроительных предприятий, но это не является точкой роста.
О других территориях и говорить нечего. Большинство тверских муниципальных образований не перестроилось на рыночные отношения.
- В числе не перестроившихся, похоже, и Тверь?
- Город вполне мог бы развиваться, допустим, и как промышленная, и как гуманитарная зона. Заниматься только промышленностью не выгодно. Сегодня, когда дорожает сырье, а производство дешевеет, только промышленность не может вывести территорию на должный экономический уровень. Поэтому параллельно можно развивать брэнд «Тверь - гуманитарный город».
В этой связи меня удивляет узость кругозора городской власти, не способной смотреть в перспективу. Может быть, это объясняет тот факт, что в основной своей массе команда Лебедева раньше занималась оптовой и розничной торговлей, не самым сложным и масштабным бизнесом. Я уверен, что нынешний малый и средний бизнес должен идти в политику, чтобы влиять на процессы, происходящие в экономике Твери.
- Вернемся к генеральному плану, которого просто нет, а тот, что имеется - безнадежно устарел.
- Мало того, за эти годы нарушены основные его принципы. В плане - магистраль, связывающая с городским районом Соминка. Там теперь - коттеджи. По плану - мост через Волгу. Тут - костел и отреставрированные и заселенные дорогими фирмами дома. Куда теперь все это деть? Сносить? Нам уже не решить даже транспортных проблем, посмотрите, на городских дорогах - сплошные пробки. Везде, где были запланированы новые дороги и трассы, совершенно другие застройки. Такое могло получиться только при отсутствии нового генерального плана, составленного с учетом новых экономических условий.
- Но ведь, говорят, новый план уже заказан Питерскому институту урбанистики (там же разрабатывался и генеральный план 1983 года)?
- План какого города они разрабатывают? Прежде всего, мы должны решить, какой мы город? Гуманитарный (по типу Кэмбриджа)? Тогда надо планировать строительство учебных корпусов, студенческого городка с развитой инфраструктурой, сервисом, досуговым центром. Если же мы промышленный город, надо планировать промышленные зоны с системами коммуникаций. Тверь может быть и центром книгопечатания, и медицины. Мы же заказываем проект неизвестно подо что. Это просто выкинутые деньги. Надо сначала сформулировать свой брэнд, потом только заказать его разработку и проектирование, провести рекламную кампанию. И уже только потом город начнет свое развитие.
- Геннадий Андреевич, так как же нам, по-вашему, все же решить эту проблему?
- Ее, прежде, всего надо решать в головах наших чиновников. Создается впечатление, что губернатор и его команда понимают, о чем идет речь, а вот аппарат мэра Твери, главы некоторых других муниципальных образований - нет. Перед Тверским регионом больше не стоит вопроса о выживании. Наша главная задача сегодняшнего дня - стратегическое развитие.

[ Наверх ]

Говоря о малом и среднем бизнесе, мы чаще всего подразумеваем сферу торговли, в крайнем случае, какое-нибудь мелкое производство. На самом деле современное постиндустриальное общество крайне нуждается в развитии гуманитарной сферы.


Все очень просто. В процессе современного производства занято не более 20 процентов населения, людей заменят техника и автоматика. Что делать остальным, незанятым?
И тем более нельзя рассчитывать только на развитие промышленности здесь, в Твери. Надо искать другие формы, виды, направления развития. И один из вариантов нашего будущего - это сделать Тверь центром образования.
По этому поводу жаркие дискуссии ведутся уже не один год. Мысль такова: создать в Твери единый университет мирового значения по типу знаменитого Кембриджа, где вокруг одного брэндового вуза сконцентрирована масса других учебных заведений. Ведь на Западе все крупнейшие учебные заведения расположены не в крупных мегаполисах, а в городах поменьше. И в нашем городе можно было бы построить целую образовательную индустрию, куда бы приезжали учиться люди из других городов страны и мира. Тем более что это в зачаточном состоянии, но существует и сейчас. В тверских вузах (в основном, конечно, в медицинской академии, техническом университете, Академии ПВО) учатся студенты из Москвы, Санкт-Петербурга, иностранные студенты. Отдача тоже колоссальная. Если взять только одну медицинскую академию, которая, кстати, входит в тридцадку лучших медицинских вузов мира, то ее выпускники успешно практикуют как на Западе, так и в российской столице.
Другими словами, у нас это как бы есть, а с другой стороны – нет. Только усилия самих руководителей вузов могут привести к созданию такого брэнда. У нас же получается, что четыре крупнейших тверских вуза вместо того, чтобы объединяться, борются за собственную индивидуальную значимость, не понимая, что тем самым лишь понижают собственный статус. Нынешняя федеральная реформа образования направлена на создание в России национальных университетов. Ни один из них не планируется в Твери. И это с нашим-то потенциалом! Национальный университет и университет местечковый – это, как небо и земля, несравнимое финансирование, статус, престиж.
Что же можно сделать для объединения и совместной работы над единым брэндом образования? Думаю, средний бизнес должен обратить внимание именно на эту сферу деятельности. Должно появляться больше частных вузов, колледжей. Бесспорно, хорошо, что у нас появляются московские филиалы, но нужны и свои, тверские. И именно им надо объединяться, рекламировать друг друга, взаимно помогать. Со своей стороны областные власти могут выступить с программой, которая предусматривала бы не только строительство новых учебных корпусов, общежитий, досуговых центров, домов для преподавательского состава (такой учебный городок задумывался когда-то в районе Соминки), но и полную поддержку этого вида бизнеса на государственном уровне.
Возникают естественные опасения относительно качества образования. Если у таких вузов, как у той же медицинской академии, есть собственные высокопрофессиональные кадры, то у остальных, особенно гуманитарных, с этим большие проблемы. Значит, кадры надо искать и элементарно переманивать. Тем более сейчас, когда Государственная Дума рассматривает законопроект, облегчающий россиянам, проживающим в странах СНГ, возвращение в Россию. Если создать людям хорошие условия труда и обеспечить их достойной зарплатой, поверьте, они сразу же приедут работать именно к нам.
Безусловно, образовательный бизнес требует больших финансовых вложений. Но, с другой стороны, это очень доходное и перспективное дело. Средний класс в наши дни вполне может заплатить порядка двух тысяч долларов за год обучения. К тому же сегодня уже возникает система кредитования на образование. Прибыль начнет приносить и дополнительно развитая инфраструктура в виде каких-то досуговых центров для студентов, кафе, клубов. Уже сегодня масса москвичей приезжает учиться в Тверь, в том числе и из соображений экономии. Очень удобно: тверские вузы предлагают хороший образовательный уровень, а жизнь в городе дешевле (съем жилья, транспорт, магазины).
Другими словами, образование – это вполне реальный бизнес для Твери. Нам не хватает только осознанности своих действий и планов на будущее. При определенной воле со стороны руководителей вузов, заинтересованных бизнесменов и при поддержке областной власти Тверь не станет российским Кембриджем, а получит собственный уважаемый брэнд.

Геннадий Климов

[ Наверх ]

Мы уже не один номер «Тверского Бизнес-журнала» посвящаем размышлениям о формировании имиджа региона как залога дальнейшего экономического развития территории. Один из самых ярких брэндов нашей области – Конаково, район, который по праву можно назвать центром туризма российского уровня. Наш собеседник - первый заместитель главы администрации Конаковского района Валерий Солонбеков.

Удивительное место – Конаково. Чудесные леса, много рек, природа, о которой могут только мечтать иные жители мегаполисов. Грех было не воспользоваться такими естественными ресурсами и не превратить территорию в туристическую зону.
- Валерий Викторович, а ведь получилось превратить район в известный российский туристический брэнд. Каким образом?
- Есть такой закон о переходе количества в качество. Чтобы привлекать в район инвестиции, его надо рекламировать. Просто кричать на каждом углу о том, какие замечательные у нас места, - это ни к чему не приведет. Район надо рекламировать, проводя разного рода мероприятия, регаты, фестивали, чтобы люди приезжали и сами всё видели.
- Вы сделали ставку на туризм. И это при наличии в районе промышленных площадок, стабильно работающих предприятий. Почему бы не развивать эту сферу?
- Дело в том, что одну треть района занимает водохранилище, это водоохранная зона, не допускающая большого развития промышленности. Поэтому туризм - как приоритетное направление, а промышленность - как дополняющая отрасль.
- А помогает ли туризм промышленности? В том плане, что, приехав отдохнуть, бизнесмены могут найти здесь и место для вложения своих денег?
- Безусловно. Скажу больше: человек приезжает в Россию и обнаруживает, что буквально в часе от Шереметьева есть прекрасные промышленные площадки. Администрация района, области оказывает существенную помощь в развитии бизнеса. А рядом к тому же есть много мест, где можно и полноценно отдохнуть. Конечно же, такой человек будет вкладывать инвестиции сюда.
- Конаково славится не просто туризмом, а экстремальным туризмом. Но активнее всего у нас развивается водный туризм. Если можно, несколько слов об этом.
- У нас действительно очень активно развивается секция водно-моторного спорта, яхтинг. В соответствии с концепцией района нам бы хотелось сделать наше водохранилище местом коммуникации людей. Чтобы здесь было много яхтклубов, пирсов, плавучих ресторанов. Наши гости будут не только отдыхать, но и общаться друг с другом.
А в ближайших планах – проведение III фестиваля зимних экстремальных видов спорта «Московское море», который пройдет с 22 по 26 февраля на базе отдыха «Энергетик». Это мероприятие проводится при содействии администрации Тверской области, администрации Конаковского района, комитета по туризму администрации Тверской области, автономной некоммерческой организации «Фрегат», «Единого аналитического информационно-туристического центра». В программе фестиваля – соревнования по кайтингу, параплановому спорту, пейнтболу. На этот раз наши гости смогут не только понаблюдать за красивейшими видами спорта, но и стать непосредственными участниками выступлений. Для всех желающих будут организованы обучающие курсы по парапланеризму и кайтингу. В прошлом году аналогичный фестиваль посетило более 260 гостей со всех уголков нашей страны. В этом году, судя по уже поданным заявкам и забронированным местам, будет не меньше.
- А в состоянии ли Конаковский район принять всех гостей, которые приедут к вам сейчас и будут приезжать и дальше?
- Непосредственно в Конакове мы уже отремонтировали трехзвездочную гостиницу, отель на базе отдыха «Луч». Сейчас готовятся к реконструкции базы «Энергетик» и «Верхневолжская». Люди, бизнесмены, которые вкладывают в это деньги, естественным образом начинают инвестировать в инфраструктуру города, района.
- Сегодня стало модно развивать зимние виды спорта, возводя всевозможные горы. У вас нет такой задумки?
- Развивать горнолыжный спорт в Конакове бессмысленно. Более перспективным нам кажется развитие круглогодичного лечебного отдыха. Для находящегося у нас под боком 15-миллионного мегаполиса – Москвы - это очень удобный вариант. Здесь можно будет получить и диагностику, и лечение, и опять же прекрасный отдых, в который будут входить интересные походы, катание на лошадях, джипах, снегоходах.
- Что дает Конаковскому району этот туристический брэнд?
- Около 20 процентов районного бюджета – это средства, полученные от туристической сферы. Естественно, в будущем, с реализацией всех наших планов и задумок, эта цифра будет только возрастать. И еще один немаловажный момент – новые рабочие места для наших жителей. Развивающаяся сфера услуг требует все большего количества людей. Это новые рабочие места для конаковцев, хорошие зарплаты и как результат - достойная жизнь. Так что, как видите, туризм – это целый комплекс, который тянет за собой все: и инвестиции, и развитие, и занятость людей. А на выходе мы получим вполне экономически стабильный район с высоким уровнем благосостояния.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Еда, подобная фаст-фуду, существовала на Руси с незапамятных времен. Не удивляйтесь! Пирожки с мясом, рисом, яйцом, капустой и картошкой. Горячая картошечка (не фри, конечно), блины, оладьи и прочая мясная-тестяная пища. Фаст-фуд по-русски был вызван необходимостью поесть горяченького и по возможности жирненького в условиях морозной русской зимы. И куда уж быстрей еда: прямо с улицы можно было купить горячее у бойких торгашей, разносчиков и сердобольных старушек.
Однако в постсоветское время в русских мегаполисах все популярнее становится фаст-фуд по-американски. Его развитию не мешает даже русский менталитет: есть надо дома. Современное общество отлучило женщин от плиты и лишило человечество времени на варку щей в кастрюле. Все приходится делать быстро: жить, работать, есть.
Что такое «фаст-фуд» – известно теперь почти каждому городскому жителю, ибо некоторые слова приживаются на русской почве без перевода. Буквально «быстрая еда» распространилась по стране со скоростью своего определения. Первые ласточки фаст-фуда свили свои гнезда, конечно, в Москве и Питере. МакДональдсы, Ростиксы, ФриДеи возникали не единичными точками, а сразу сетью. Собратья по фаст-фуду есть и у нас, в Твери. Да, не дошел до нас еще «МакДональдс» (разговоры ведутся, но место никак не найдется), «Ростикс» обещался со дня на день объявиться, зато есть «Арзи», «Милано», «Чикен Хаус», Али-Баба». Но мало их даже только на один центр города. Большинство горожан продолжает питаться в кафе, где тратится куда больше времени и денег, или около тетеньки с горячей тележкой, полной пирожков и беляшей. Все это крайне неудобно, а в отдельных случаях даже наводит на определенные мысли о санитарных нормах и качестве продуктов.
Предприятия быстрого питания, будем называть их уже привычным «фаст-фуд», тем и отличаются, что во главу угла ставится питание. Причем быстрое. Голоден – заходи, еда сытна, обильна и калорийна. Торопишься – пицца уже готова и ждет тебя, шкворча плавящимися ингредиентами в горниле микроволновки. И весь антураж и условия питания направлены на то, чтоб не засидеться. Никаких кафешных мягких кресел. Обычные стулья, где мягкие, где не очень. Если повезет – диваны. Никакого гардероба, лишь вешалки для одежды тут же у столов. Самообслуживание. Одноразовая посуда. Похожий интерьер, чаще в стиле HiTeck, яркие цвета – красный и желтый или синий, броские элементы оформления – неоновая подсветка, воздушные шарики и так далее. Кухня – без изысков и тоже похожа на кухни фаст-фудов всех стран. Кстати, теперь среди кухонь мира в различных источниках (те же кулинарные сайты) наряду с мексиканской, японской, французской кухнями стоит фаст-фуд. Кухня эта знакома, наверное, практически каждому горожанину. Часто упор делается на какое-то основное блюдо. Пицца в пиццериях, курица в «Ростиксе», картофель-фри и – бургеры в «Арзи», блины в блинной, пельмени в пельменной.
О быстрой еде говорилось и говорится много плохого. Мол, еда вредная, мол, калорийна чересчур, а потому для фигуры опасна (посмотрите на ожиревших от хот-догов американцев!). И тем не менее, как показывает практика других (российских!) городов, острый дефицит в Твери, предприятия фаст-фуда – самые людные и посещаемые места. Дело в ценах, которые несравнимы, естественно, с ресторанными, - дело в демократичности: здесь перекусывают все - от студента до бизнесмена и чиновника администрации. Наконец, это действительно самый быстрый и недорогой способ не просто червяка заморить, но и ощутить приятную тяжесть сытости в желудке.
Родоначальником тверского фаст-фуд-движения в Твери по праву можно считать предприятие быстрого питания «Арзи», которое начало свое существование (первоначально как предприятие экзотической арабской кухни) аж в 1992 году. А потому за консультацией по данной теме мы обратились к заместителю директора «Арзи» Александру Чигирину.
-Александр Петрович, вы относите свое предприятие к фаст-фуду?
- Конечно. Хотя по разнообразию нашего ассортимента мы и не совсем подходим под это понятие. На сегодняшний день у нас более ста наименований блюд от первого до десерта (в том числе и арабские сладости). Соответственно и поесть у нас можно, что называется от и до. У классических фаст-фудов все же более ограниченное меню. Но расширение нашего ассортимента было вызвано непростыми экономическими условиями, которые переживала страна. Для того чтобы выжить в условиях дефолта, нам пришлось помимо блюд из мяса, более дорогих по цене, вводить в меню и супы. Так с тех пор и стало.
- Вы не пробовали развиваться, тем более сейчас, когда спрос на фаст-фуды у населения есть, а самих фаст-фудов все еще недостаточно?
- Пробовали. В центре города с большей легкостью можно открыть кафе или зал игровых автоматов. В спальных районах люди хотят в заведении посидеть, не спеша поесть, выпить, а не хватать гамбургер на лету. Было время, когда у нас продавалось пиво. Вскоре мы от него отказались. Где пиво, там задушевный неторопливый разговор, потом сигаретку выкурить захочется, покрепче чего-нибудь добавить. И какой же это фаст-фуд? Получилось бы еще одно городское кафе, коих и так достаточно.
Да даже и не в этом проблема. Для создания сети нужны профессиональные кадры. В Твери их недостаточно. Большинство известных гигантов фаст-фуда работают с полуфабрикатами. Это же как штучные шоколадки: разбросал их по сети кафе - и никакого особенного штата кроме официантов и не нужно. Мы же работаем только с натуральными продуктами. И в нашем штате есть повара-суперпрофессионалы, проработавшие не один год. Но для сети нужно много поваров.
- Скоро на тверской рынок выйдут мировые лидеры фаст-фудов. Вы не боитесь столь авторитетной конкуренции?
- Думаю, за столько лет работы у нас уже появились своя клиентура, свой брэнд. Пусть к нам приходят и «МакДональдс», и «Ростикс». Уверен: тверитянам от этого станет только лучше и удобнее. Наш главный козырь, которым сегодня могут похвастаться далеко не все предприятия быстрого питания, - это, повторюсь, натуральные продукты. Мы берем все самое свежее и качественное и готовим почти что на глазах у посетителей.
- Помимо быстроты в приготовлении еды фаст-фуды отличает и достаточно приемлемая ценовая политика. Как с этим у вас?
- Мы ориентированы на средний кошелек, рассчитанный и на студентов из находящейся по соседству библиотеки, и на домохозяйку, гуляющую с ребенком в городском саду, и на предпринимателей, которые часто заезжают к нам за обедом.
Конечно, всем нам хочется есть сытно и полезно. Хочется, чтобы к тому же это было и быстро. Но Твери просто катастрофически не хватает точек быстрого питания. Неужели красивые чопорные кафе доходнее фаст-фуда? Неужели съеденная впопыхах сосиска сомнительного качества важнее перспективы гастрита? Специалисты подсчитывают, что деньги, вложенные в фаст-фуд, окупятся буквально через год-два (конечно, при условии грамотного ведения бизнеса)? Дайте нам вкусно и быстро поесть!

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Тверская область по инвестиционной привлекательности наконец-то начала выходить в лидеры Центрального региона России. Последний тому пример - подписание 31 января текущего года генерального соглашения о партнерстве между администрацией Тверской области и компанией "Джорджия-Пасифик Нордик", одного из крупнейших мировых производителей бумажных изделий и одноразовой посуды.


Соглашение закрепило позиции сторон в деле реализации крупнейшего инвестиционного проекта. Речь идет о строительстве завода компании по производству гигиенической бумаги торговой марки "Lotus" на территории Тверской области, в районе деревни Семеновская Торжокского района. Подписали соглашение губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин и вице-президент компании Раймо Какко.
Утверждают, что для Тверской области этот проект является невиданным по объемам инвестиций. Якобы в Торжокском районе предполагается возведение абсолютно нового производства европейского уровня, точной копии завода компании, расположенного в курортной зоне финского города Нокиа. Завод и логистический центр будут крупнейшими производителями и дистрибьюторами гигиенической бумаги, салфеток, полотенец и платков торговой марки "Lotus". Компания планирует взрывную экспансию на российский рынок с ростом продаж своей продукции во всех регионах страны и в странах ближнего зарубежья.
Глобальный проект планирует строительство до 2018 года четырех очередей производства с инвестициями компании общим объемом более чем в 300 млн. евро. Общее число занятых на предприятии сотрудников составит 500 человек. Площадь производства и центра логистики будет более 70 гектаров. Первая очередь строительства начнет реализовываться в течение нынешнего года, привлечет 150 новых сотрудников и инвестиции в объеме 40 млн. евро.
Непонятна, однако, суть нового производства. Дело в том, что в Твери действует как минимум два завода по производству туалетной бумаги, на которых осуществляется ее нарезка и расфасовка. Эти заводы израильского производства достаточно недорогие - стоят меньше 100 тысяч долларов. На каждой из уже действующих линий работает 15 человек. Так что даже если под Торжком будет поставлено 10 таких заводиков, обеспечивающих работой 150 человек, это будет никак не 300 млн евро, а все меньше 1 млн.
Специалисты, лоббирующие проект под Торжком, утверждают, что завод станет лишь обрабатывать экспортируемое сырье чистым способом, осуществляя в основном резку, упаковку и дистрибуцию. Это подтверждает нашу версию. Туалетная бумага и прочие гигиенические принадлежности очень легкие, но занимают много места, поэтому, чтобы перевозить их, нужен отдельный логистический центр.
Однако дальше речь идет о каком-то "замкнутом водном цикле". В резке и упаковке вода не участвует. Но она нужна при производстве самой бумаги. А производство бумаги требует очень тщательной экологической экспертизы. Оно, как известно, связано с сильным неприятным запахом и загрязнением окружающей среды. Торжок - потенциальный туристический центр, единственный источник воды здесь Тверца, снабжающая через Медновский водозабор питьевой водой всю Тверь. Ставить здесь экологически грязное производство - непоправимая ошибка. Может быть, стоит подробнее объяснить общественности, что здесь все-таки строится? Говорят, сначала это производство планировалось разместить в Московской области, но взбунтовались местные жители. Интересно, почему?
Администрация области готовится уже весной этого года подписать инвестиционный контракт с компанией на соинвестирование в объекты инфраструктуры. За счет соинвестора (т.е. администрации) будут проложены газопровод, новая дорога и другие коммуникации. А каков вклад другого инвестора? Словом, вопросов пока больше, чем ответов. Надеемся, что ситуация прояснится в ближайшее время.

Олеся Григорьева

[ Наверх ]

В последнее время мы все чаще стали задумываться над судьбами российской журналистики. Мы не идем по стопам Васиссуалия Лоханкина и не впадаем в маразм, просто как-то так сложилось, что журналистов постоянно путают с обслуживающим персоналом. Причем не кого-то в отдельности, а всех скопом. Обидно, знаете ли. Поэтому сегодня мы напомним о том, кто мы есть, и постараемся сделать так, чтобы у невнимательных граждан мозги встали на место.

Заговорить о профессиональной гордости тверских журналистов заставило одно недавнее мероприятие - торжественное открытие операционно-логистического центра "Горизонт-2". Это предприятие принадлежит французской компании "OZON", занимающейся торговлей товарами через Интернет. "Горизонт-2" представляет собой двухэтажное здание общей площадью более 8 тысяч квадратных метров. Собственно, в нем и будут храниться товары, продаваемые по Интернету. Говоря проще, это очень большой (крупнейший в Восточной Европе), современно оснащенный склад для интернет-магазина.
Само по себе его открытие достаточно важно для региональной экономики - более 3 млн. долл. инвестиций, 200 рабочих мест и т.д. и т.п. Поэтому открывали "Горизонт-2" президент холдинга "ППЕ Группа" (владелец "OZON") Паскаль Клеман, генеральный директор компании "Интернет-решения" Бернар Люке и губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин. Кстати, по приглашению администрации Тверской области на открытие и были приглашены тверские журналисты. Газетно-телевизионная братия была организованно доставлена до складского терминала "Горизонта-2" на автобусе губернаторской пресс-службы. В ожидании приезда губернатора прошли внутрь. В огромном холле располагались стеллажи с товаром, в основном с книгами. На низком старте находились скрипачи и прекрасно вышколенная обслуга - мальчики с подносами, уставленными шампанским и устрицами. Все ждали Зеленина. А нас в это время ждал первый неприятный сюрприз. Журналистам было предложено погулять по "горизонту", посмотреть книжки, пофотографировать, что, собственно, мы и сделали. Подошли к стеллажу и начали разглядывать последний роман Оксаны Робски, как вдруг, словно из-под земли, рядом с нами материализовалась дама неопределенного возраста в строгом черном костюме, непонятной обуви и с колоссальным начесом на голове в стиле "шик-модерн". Гражданка хозяйским тоном потребовала, чтобы журналисты, то есть мы, отчитались перед ней в том, как мы сюда попали. "Кто вы такие?! И кто вас вообще сюда пустил?! Как вы смеете трогать книги - это государственная ценность!" Переварив монолог "черной" особы, мы попытались объяснить, что мы пресса, на что услышали: "Уйдите отсюда немедленно!" Дама указала рукой на выход из "мира книг". Ну, вон, так вон - подумали мы и отправились работать, не книжки же читать мы сюда приехали в конце концов.
Наконец глава региона приехал, и мероприятие началось. "Горизонт-2" открыли, сказали, как это важно и нужно. Музыканты заиграли на скрипках, и Паскаль Клеман объявил, что сейчас время пить "шампань". Журналисты по предварительной договоренности пошли ждать губернаторского подхода к прессе в тот самый павильон с многочисленными книжками. Там нас ждал настоящий шок. Как только журналисты стали туда заходить, еще одна сотрудница, стоящая по стойке "смирно" возле книжного стеллажа выдала нам следующее: "Так, встаньте все вместе, чтобы я вас всех видела! Не разбредайтесь!" Смысл и посыл сего требования, думаем, объяснять излишне. Мало ли, тетенька, наверное, боялась, что пока солидная публика ведет великосветские беседы на фуршете, мы разбредемся между стеллажами, засунем за пазуху книжку с картинками и дадим деру. Под шумок да под шампань с устрицами. Ищи-свищи нас потом, на "горизонте". Кстати, на публику, жующую вышеупомянутые яства журналисты наблюдали из "холопьего места" - огороженного металлической сеткой книжного пространства. Естественно, под присмотром "надзирательницы". Прямо, как в зоопарке, даже смешно.
Когда же подозрительной даме вежливо попытались объяснить, что мы не воры, а журналисты, она обдала нас взглядом, полным презрения. Это настолько всех возмутило, что когда к нам пришел Дмитрий Вадимович, задавать вопросы про "Озон" и "Горизонт-2" как-то не очень хотелось. Губернатор даже искренне удивился: "Неужели вам неинтересно?"
После такого отношения - нет, не интересно. Как говорится, осадок-то остался...
А так, к слову, видимо, представители интернет-торговли забыли, или вовсе не задумывались над тем, что журналисты и есть те самые потребители, которые их книжки покупают. Пусть потребитель - фигура достаточно абстрактная, зато вот журналист - вполне конкретная, да еще и говорить умеет. Ну а то, что потребителю хамить нельзя, знает каждая базарная бабка. Нахамишь, и не будет он покупать твои книжки, уйдет к другому продавцу - вежливому.
Мало того, мы прекрасно понимали, что пригласили нас на открытие в первую очередь коммерческого проекта. То есть хотели, чтобы мы и издания, где мы работаем, прорекламировали чудесный интернет-магазин совершенно бесплатно. Извините, господа, но во всем цивилизованном мире за это принято платить. А то, что произошло, называется просто: попробовать "проскочить на фу-фу", или "на халяву". Вот и получается, что все происходило по формуле Лени Голубкова из рекламы "МММ" - халявщики прикинулись партнерами, но сильно себя не утруждали, вдобавок нахамили, итог - ничего не получилось, по крайней мере, с нами. Поэтому получайте то, что посеяли, как говорится, с процентами. Думайте головой, а не прической!

Алена ДЕМИНА, Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

В рамках "Недели женских движений и инициатив", с успехом проводимой Женской ассамблей Тверской области, в Тверском областном Доме науки и техники со 2 по 4 марта проходила 11-я выставка-ярмарка "Женщина и бизнес". Целью выставки были оказание правовой и методической помощи как начинающим, так и уже работающим женщинам-предпринимателям, помощь в установлении партнерских связей.
Участниками ее стали предприятия и фирмы, возглавляемые женщинами, и производители женских товаров из Твери и Тверской области, Рязани, Москвы и Московской области, Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга. Текстильные, швейные, трикотажные, меховые изделия, кожгалантерея, товары для дома, косметика, сувениры, украшения, произведения народных художественных промыслов и многое-многое другое было представлено на минувшей выставке.
Организаторами выставки выступили Тверской областной Дом науки и техники и общественно-политическое движение "Женская ассамблея Тверской области" при содействии администрации Тверской области и города Твери. Областная женская ассамблея, возглавляемая заместителем губернатора Ольгой Пищулиной, существует уже восьмой год. Первая конференция ассамблеи состоялась 25 декабря 1998 года. Именно на ней были определены ее цели и задачи. Главным в работе ассамблеи стало объединение и возрождение женских движений в регионе. Общественная деятельность и значимость женщины в обществе - вот, что волновало и волнует членов ассамблеи. Как рассказала нам руководитель Тверского городского филиала "Женской ассамблеи Тверской области" Валентина Потапова, идеологом многих постулатов ассамблеи была руководитель Тверского центра гендерных исследований Валентина Успенская.
Областная ассамблея не занимается благотворительностью. Она выявляет болевые точки, анализирует, в чем женщине трудно сегодня и почему это происходит. По словам Валентины Потаповой, ассамблея призвана искать решение проблем не узкой группой людей, а вынося их на общественный уровень, чтобы решение зрело в сознании жителей города, области, страны.
Одной из основных задач областной женской ассамблеи явилось открытие филиальной сети в городах и районах Тверского региона. На то, чтобы возродить женское движение в районах, открыть филиалы ассамблеи, найти лидеров, потребовалось много усилий. Первым среди филиалов открылся Тверской городской филиал. Сегодня в него входят четыре комитета: комитет "Семья и дети", комитет развития женского предпринимательства, комитет по общественным движениям и комитет по гендерным исследованиям и демографическим ситуациям. Каждый комитет ведет активную работу в различных направлениях.
Члены Тверской областной женской ассамблеи понимают роль мужчины и роль женщины в современном обществе, однако выступают за то, чтобы роль женщины не преуменьшалась. Надо сказать, что общественно-политическое движение "Женская ассамблея Тверской области" проводит в марте много интересных мероприятий, среди которых различные выставки, мастер-классы, проведение социологических исследований. Одним из наиболее значимых мероприятий, бесспорно, станет круглый стол "Женщины против торговли людьми и всех форм насилия" с участием директора международной организации "Коалиция Ангел" Марианны Соломатовой 14 марта в 15.00 в Доме науки и техники.

Софья Воротынцева

[ Наверх ]

Тверская область стала одним из первых регионов страны, где началась реализация закона о местном самоуправлении в его последней редакции. Обычно этот документ еще называют 131-м федеральным законом. По сути дела этот закон максимально точно воплощает основные принципы демократического устройства нашей страны. Власть на местах в так называемых муниципалитетах первого уровня наделяется полномочиями истинной народной власти. По новому закону именно она отвечает за социально-экономическое развитие той небольшой территории, именуемой муниципалитетом первого уровня.
Как правило, в эти поселения объединяют несколько округов, которые ранее были автономными. Для простых жителей муниципалитет первого уровня становится самой близкой властной структурой, которая, по сути, и воплощает понятие "власть". С этого муниципалитета, с его руководства, с депутатов собраний первого уровня простой тверитянин и будет спрашивать, как развивается его территория и насколько комфортно на этой территории можно жить.
В Калининском районе Тверской области по новому закону образовано восемнадцать сельских поселений. Выборы депутатов этих муниципальных образований прошли 2 октября минувшего года. С первого января эти муниципалитеты должны были начать работать и отвечать за подведомственные им территории. Но для того чтобы выполнять какие-то полномочия, хотя бы такие, как содержание муниципального жилого фонда, благоустройство территорий, освещение, вывоз и уборка мусора и многое другое, необходимы финансовые средства. А проще говоря, нужен бюджет. Именно с бюджетами у муниципальных образований-поселений начались проблемы. Глава Калининского района Петр Толстов не спешит делиться с этими, ставшими самостоятельными муниципалитетами ни деньгами, ни полномочиями. Общий бюджет Калининского района - около 283 млн. рублей, а совокупный бюджет всех 18 муниципалитетов первого уровня - всего 13 млн. рублей, то есть в двадцать раз меньше. Хотя объем полномочий и, соответственно, уровень ответственности у муниципалитетов первого уровня примерно сопоставим с объемом полномочий районной власти. И уж никак не в 20 раз меньше.
Глава администрации Калининского района Петр Толстов недавно предложил муниципалитетам первого уровня отказаться от наиболее значимых полномочий. В первую очередь от полномочий по управлению имуществом и землей. Некоторые сельские поселения поддались давлению со стороны районной власти. Следуя плохой русской традиции, они посчитали, что "барину видней", как нужно распоряжаться их зданиями, сооружениями, землей и имуществом. Хотя прекрасно известно, что "барин" вполне может распродать имущество и землю поселений фактически задарма. И не спросит, хотят этого жители или нет.
Некоторые муниципалитеты первого уровня не пошли на поводу у районной власти. Они отказались передавать свои основные полномочия и сразу же получили секвестирование, а проще говоря, урезание своих и без того мизерных бюджетов. Так, бюджет Эммаусского сельского поселения с 910 тыс. рублей сократился до 752 тысяч. А у "послушного" Бурашевского сельского поселения дотации из бюджета района выросли до 1600 тыс. рублей, хотя по числу жителей эти поселения сопоставимы. Более того, ни копейки не заложено на депутатский корпус, хотя совет депутатов - отдельное юридическое лицо. И это коснулось только тех поселений, которые отказались сдать свои полномочия. Самостоятельным сельским поселениям районные власти отказали в ведении их бухгалтерской отчетности. Хотя все прекрасно понимают, что на те средства, которые есть у сельских муниципалитетов, приличного бухгалтера не нанять, не приобрести необходимой оргтехники и дорогостоящих программ для работы с казначейством. И таких мелочей, ущемляющих права органов самоуправления первого уровня, предостаточно. Сейчас им выделяют средства только на освещение населенных пунктов, на вывоз мусора и на ритуальные услуги. Как они обеспечат наступающий весенний призыв, который также входит в их компетенцию и на который также нужны средства, остается только гадать.
В целях оказания взаимопомощи муниципальные образования Калининского района решили объединиться в "Союз муниципальных образований-поселений". Соглашение о намерении было торжественно подписано 28 февраля в "Гелиопарке" поселка Эммаус руководителями Аввакумовского, Медновского, Каблуковского, Тургиновского, Верхневолжского и Эммаусского сельских поселений. Исходя из географической близости и общности интересов населения эти муниципальные образования будут содействовать совместному социально-экономическому развитию, создадут единый правовой консультационный центр, а также центр бухгалтерской помощи. Все остальные муниципалитеты Калининского района могут вступить в образующийся "Союз".
Сейчас территориальное управление аппарата губернатора оценивает создаваемую организацию как инициативу снизу. Видимо, не зря губернатор Дмитрий Зеленин начал реализацию 131-го Закона о местном самоуправлении в нашем регионе раньше других. Именно такая инициатива снизу свидетельствует о том, что население Тверской области в своем большинстве уже доросло до демократии и способно брать на себя ответственность за организацию жизнедеятельности своей малой родины, своего сельского поселения.

Борис Антропьев

[ Наверх ]

Акционерное общество "Тверские коммунальные системы" утвердило производственную программу на 2006 год. Ее представил на недавней пресс-конференции главный инженер компании Николай Облецов. Директор по техническому развитию и инвестициям Сергей Белых в свою очередь рассказал об инвестиционных программах компании.
За период летней ремонтной кампании запланировано переложить около восьми с половиной километров теплотрасс в двухтрубном исчислении, отремонтировать 43 центральных тепловых пункта, в 15 из них заменить водонагревательное оборудование. Будут проведены работы на семи локальных котельных, ремонт зданий этих объектов, частичная замена устаревшего оборудования. На котельной "Южная" запланирован капитальный ремонт двух котлов. Это, пожалуй, самый сложный объект в системе коммунальных сетей города. В нынешнем отопительном сезоне он работал не совсем гладко, поэтому его реконструкция будет кардинальной. Капитальный ремонт двух котлов потребует привлечения значительных средств.
Также специалистами ОАО "Тверские коммунальные системы" разработан и ряд инвестиционных проектов, рассчитанных на модернизацию системы теплоснабжения города. Они нацелены на улучшение качества услуг, предоставляемых предприятием, в нескольких проблемных районах Твери.
Прежде всего это микрорайон "Южный". На одноименной котельной планируется провести реконструкцию мазутного хозяйства и установку двух новых паровых котлов. Вместо изношенного оборудования предстоит смонтировать химводоочистную установку и установить бак-аккумулятор горячей воды объемом 3000 куб.м. Все это позволит увеличить мощность котельной.
Специалистами компании разработан проект строительства подземных трубопроводов в микрорайоне общей протяженностью 6,5 километра и трассы с применением бесканальной прокладки и пенополиуретановой изоляцией труб. На этих теплотрассах также будет сделана сигнальная проводка для определения возможных разрывов трасс. Сразу после аварии ее место будет высвечиваться на пульте у дежурного.
В микрорайоне Мигалово - еще одном проблемном участке системы теплоснабжения Твери - до сих пор еще есть 11 домов, где вообще отсутствует горячее водоснабжение. ОАО "ТКС" разработан проект реконструкции распределительных трубопроводов. Проще говоря, планируется подвести к домам трубы для горячего водоснабжения и установить на ЦТП водонагреватель.
Еще один инвестиционный проект - по модернизации газового хозяйства котельной поселка Бурашево. Кроме того, на шести локальных котельных и ЦТП планируется установить оборудование, благодаря которому уменьшается потребление электроэнергии в зависимости от подключенной нагрузки на теплоносителе.
Приступить к осуществлению инвестиционной программы ОАО "Тверские коммунальные системы" сможет после согласования проектов с городскими и областными властями. Дело в том, что все инвестиционные проекты ОАО "ТКС" рассчитаны не на один год. Однако компания до сих пор пребывает, мягко говоря, в подвешенном состоянии. Депутаты городской Думы и городская администрация пока не предлагают коммунальщикам долгосрочный договор аренды оборудования и сетей. Из-за этого ТКС очень сложно привлечь инвесторов. Будем надеяться, что многочисленные усилия коммунальных систем не пропадут даром, и они будут реализованы после подписания договора о долгосрочном сотрудничестве. После этого можно будет гарантировать, что в домах горожан станет значительно теплее.

Андрей БОРИСОВ

[ Наверх ]

На минувшей неделе руководство ОАО "Тверьоблгаз" отчиталось перед журналистами по вопросам обеспечения газоснабжения во время прохождения зимнего максимума. Небывало сильные и длительные морозы стали серьезным испытанием для газораспределительной системы Тверской области. Тем не менее система газоснабжения и газопотребления, работая в этот период (в том числе и в то время, когда температура воздуха опускалась ниже 40 градусов) в максимально допустимых технологических режимах, с задачей по обеспечению газом потребителей справилась. Никаких специальных режимов ограничений в поставках газа для коммунально-бытовых нужд и населения не вводилось. Более того, практически все потребители в период похолодания допустили фактический перерасход газа (перерасход был допущен в Твери, Ржеве, Торжке).
В самый разгар морозов в Тверской области был введен график перевода потребителей на резервные виды топлива. Однако исполнен он был лишь восьмью потребителями из двадцати девяти. На котельной "Южная" и котельной "ВНИИСВ-2" ОАО "Тверские коммунальные системы" только во втором периоде похолодания был дополнительно использован мазут. Большинство же предприятий из имеющих резервные виды топлива (мазут, уголь, торф) не выполнило свои договорные обязательства по переходу на утвержденный ОАО "Газпром" график. В результате таких действий заложниками стало население, а вина за холод в домах была переложена на газовиков.
Конечно, на пресс-конференции зашла речь и о мероприятиях по газификации районов области. В одном из прошлых номеров "Каравана" мы уже приводили точку зрения главы города Олега Лебедева, утверждающего, что прежде всего необходимо газифицировать Тверь. По словам Олега Станиславовича, газовые ресурсы города исчерпаны, что соответственно тормозит дальнейшее развитие Твери. "Караван" попросил генерального директора ОАО "Тверьоблгаз" Сергея Тарасова прокомментировать данное утверждение. "На самом деле Тверь - самый газифицированный город области, - сказал Сергей Варфоломеевич, - но, конечно же, это не снимает проблемы дальнейшей газификации. А для того чтобы мы могли поехать в "Газпром" с предложением провести в городе еще одну трубу, нам нужен генеральный план Твери. Мы должны четко объяснить, что и для чего нужно. Мы уже три года просим городскую администрацию предоставить нам документы с разработанными сетями, нагрузками, рассчитанным топливно-энергетическим балансом. Ничего из этого мы до сих пор не имеем. Вот когда будет генеральный план города, тогда и будем говорить о дальнейшей газификации Твери".

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Только что я вернулся из рабочей поездки по Финляндии. В частности, побывал в Турку - городке, очень похожем на нашу Тверь. Те же два часа на электричке от столицы, те же проблемы с оттоком рабочей силы в мегаполис, жителей меньше, всего 150 тысяч человек, но и вся Финляндия меньше России, поэтому соотношение почти одинаковое. Но вот качество жизни в небольшом финском городке существенно отличается от нашего, тверского.
Первое, что бросается в Турку в глаза, - организация торговли. Там тоже есть исключительно пешеходная улица наподобие нашей Трехсвятской (даже по длине они одинаковые). По обе стороны - сплошная череда исторических фасадов. Открываешь любую дверь и оказываешься в какой-то бесконечной шопинг-галерее с огромнейшим ассортиментом всевозможных товаров. И, как оказалось, организовать такое совсем несложно. Фасады зданий оставили прежними, а под торговые площади задействовали внутриквартальные пространства (проще говоря, дворики), сверху накрыли стеклянным куполом. Покупателям удобно тут и тепло при любой погоде во все времена года.
Как здесь убираются улицы, как вообще организуется жизненное пространство - это тема отдельного разговора. Но все в целом свидетельствует о том, что во главе города Турку стоит думающий человек. Во главе Твери, вероятно, напротив, человек, чья фантазия распространяется только на установку урн и политические дрязги. Что мы в результате имеем? Малюсенькие магазинчики с минимумом ассортимента (зачастую турецкий ширпортреб) или нелепые гипермаркеты с тем же товаром, за которым к тому же надо добираться пешком на пятый этаж. От такой бестолковости страдают предприниматели, которым просто незачем привозить много товара: его даже негде будет разложить-развесить. От этого страдают и жители, вынужденные брать что предлагается по взвинченной за счет аренды цене.
По слухам, в прошлом году у Твери осталось около 400 миллионов рублей не освоенных городским бюджетом денег. Это почти 12 миллионов евро, на которые можно было построить в городе приличный удобный магазин европейского стандарта. Он окупил бы себя через пару лет, вернув в городскую казну деньги с приличной прибылью. Что может быть проще: на той же Трехсвятской построить галерею просторных салонов-магазинов, использовав все те же дворы, застеклив крышу? Но в Твери почему-то продолжают строить чуланы.

[ Наверх ]

На одном из крупнейших тверских предприятий началась массовая скупка акций. Что это - недружелюбное поглощение или смена неэффективного руководства? В территориальных водах российской экономики появляется все больше рейдеров - компаний, профессионально занимающихся недружественным поглощением чужого бизнеса. Проще говоря, захватом контроля над предприятиями в личных целях или по заказу. Недавно все признаки рейдерской атаки ощутил на себе "Тверьстеклопластик" - один из крупнейших тверских заводов. Мы решили выяснить, что происходит - банальный захват бизнеса или смена малоэффективного собственника?



НА АБОРДАЖ!

Все началось с того, что возле проходной предприятия появился баннер некой московской фирмы ООО "Управляющая компания "Линия капитала". Рекламный щит предлагал работникам "Тверьстеклопластика" продать акции предприятия по 700 рублей за штуку. Это предложение нужно признать выгодным, так как номинальная стоимость одной акции составляет 1 рубль. Рассчитаться за акции предлагали наличными прямо в офисе "Линии капитала", который расположен в торговом центре "Олимп".
Далее сотрудники московской фирмы стали переходить в наступление. Возле проходной появилась машина с представителями "Линии капитала", которые предлагали работникам предприятия продать их акции прямо здесь - на улице. В то же время рядовых акционеров начали осаждать на дому. К работникам "Тверьстеклопластика" стали приходить какие-то мужчины все с тем же предложением: продать им свои акции по 700 рублей за штуку. Вся активность вокруг покупки акций "Тверьстеклопластика" укладывается в рамки действий классической рейдерской компании. Об этом стоит рассказать отдельно.



ПРИЗНАКИ ВИДА

Компании-рейдеры - прежде всего профессионалы, и это главное, что нужно понимать. Их интересуют только ликвидные активы достаточно успешных предприятий. С этой точки зрения, "Тверьстеклопластик" им, возможно, и подходит.
С другой стороны, компании-рейдеру, как таковой, совершенно необязательно иметь ликвидные активы. Для захвата предприятий достаточно получить лицензию на управление инвестиционными средствами. То есть рейдеру нужно иметь законную возможность заявить свои права на чужую собственность. С точки зрения цены, готовая фирма-рейдер стоит недорого, как "голое" юридическое лицо, - в пределах 30 тысяч $. И здесь ООО УК "Линия капитала" подходит под все стандарты. Профильная деятельность фирмы - финансовые услуги. Она имеет лицензию на управление инвестиционными фондами и паевыми инвестиционными фондами. Сама компания чиста, как слеза младенца, - "Линия капитала" вообще не вела хозяйственную деятельность до начала текущего года. В Интернете еще не снято объявление о ее продаже за $25000. Не исключено, что и приобретена она была специально для работы с "Тверьстеклопластиком".



"ПАСПОРТ" РЕЙДЕРА

Вмешательство рейдера в бизнес выдают конкретные шаги. Для захвата предприятий рейдеры используют целый арсенал методик и приемов. Можно насчитать шесть стандартных начальных приемов вмешательства в бизнес - это скупка долговых обязательств предприятия, намеренное занижение стоимости предприятия и приобретение его активов, так сказать, по дешевке, целенаправленное доведение бизнеса до банкротства, оспаривание прав собственности, подкуп руководства предприятия и, наконец, скупка мелких пакетов акций, что мы и наблюдаем в случае с "Тверьстеклопластиком".
После того как рейдер зацепился за интересующий его бизнес, начинается следующий этап. Например, блокировка работы предприятия через инициирование многочисленных судебных исков. В результате их удовлетворения на имущество объекта атаки рейдеров накладываются аресты. Иногда доходит до прямых угроз держателям акций, которым предлагается продать, а иногда и просто отдать свои ценные бумаги.
Для ведения подобного бизнеса необходимо прекрасно разбираться в тонкостях российского законодательства, психологии российского бизнеса и управления производствами, способах и методах силовых корпоративных захватов. Поэтому в компаниях-рейдерах работают только высококвалифицированные профессионалы - юристы, психологи, менеджеры и экономисты. Неудивительно, что рейдерский бизнес в нашей стране процветает и приносит неплохой доход.



ПРОЦЕСС ПОШЕЛ

Вернемся от теории к практике, то есть к скупке акций "Тверьстеклопластика". Работа "Линии капитала" в этом направлении прошла недаром. Первыми на предложение московской фирмы откликнулись пенсионеры, для которых продажа акций "Тверьстеклопластика" стала неплохой возможностью подзаработать. Менее охотно продавали свои акции работники предприятия. Но таких набралось не больше двух десятков. В решении рабочих присутствуют и этические соображения, и естественное опасение быть уволенным, так как продажа акций будет однозначно воспринята как демарш против руководства.
По независимым оценкам, у рядовых акционеров "Тверьстеклопластика" "Линия капитала" сможет скупить не более 20% акций. Если, конечно, один из крупных держателей активов не решит продать москвичам свой пакет. Со своей стороны, "Тверьстеклопластик" выдвинул своим работникам встречное предложение - продать свои акции предприятию по той же цене, что и москвичам, - 700 рублей за штуку. Подобную реакцию можно считать признаком серьезной обеспокоенности руководства предприятия. Нетрудно сделать вывод о том, что скупка собственных акций, отвлекая серьезные оборотные средства, ослабит финансовую сторону предприятия. И кто знает, что хуже - получить консолидированного держателя акций со стороны или оказаться обескровленным финансово.



ЧЕРНОЕ ИЛИ БЕЛОЕ

Здесь нужно отметить, что компании-рейдеры хоть и довольно агрессивный, но всего лишь один из инструментов российской экономической системы, которая живет по своим законам, хотим мы того или нет. Соответственно, использовать этот инструмент можно по-разному - как для неблаговидных, так и для благих экономических целей. Помимо коммерческих захватов рейдеры могут выполнять функцию "санитаров леса". Известны случаи, когда рейдерское вмешательство сдвигало бизнес с мертвой точки. Например, в случае если неграмотный менеджмент предприятия (имеется в виду использование устаревших форм управления, как правило, свойственных "красному менеджменту", получившему бразды правления предприятием в наследство от советской эпохи) загонял его в категорию аутсайдеров отрасли, а иногда ставил на грань банкротства и закрытия. В таком случае смена собственника зачастую оживляла производство и выводила бизнес из кризиса.
В любом случае вопрос "Что происходит на "Тверьстеклопластике" и кто фактически стоит за действиями УК "Линия капитала?" - остается открытым. Похоже, ситуация только начинает развиваться, и мы будем за этим следить. Скорее всего, сохранить равновесие в борьбе за акции вряд ли удастся. Ведь, по закону сохранения, если где-то что-то прибыло, то это что-то обязательно где-нибудь убыло. Особенно деньги!

Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

Она совершенно не похожа на тот тип женщин-фермеров, который является при первом упоминании этого слова. Она скорее похожа на преподавателя высшего учебного заведения. Подтянута, в чем-то строгая, но одновременно улыбчивая. К тому же она не очень любит давать интервью. Считает, что никогда не сможет выразить словами то, что у нее получается лучше всего, - работать на земле, вести свое фермерское хозяйство. Мы беседуем со Светланой МАКСИМОВОЙ накануне весеннего праздника 8 Марта, поэтому в первую очередь хотим рассказать о ней как о яркой целеустремленной женщине. Настоящей женщине - хозяйке, связавшей свою жизнь с работой на земле.
- Светлана Викторовна, давно ли вы стали фермером и что вас привлекает в этом непростом занятии?
- Я как фермер работаю уже 9 лет, как раз 17 марта исполнится эта некруглая дата моему хозяйству. В принципе я действительно не очень похожа на фермера, наверное, потому, что хозяйство наше расположено недалеко от Твери. Всего 24 км по Бежецкой трассе в деревне Тованово Калининского района. Ближайшее известное место от нас - это Орша. Свою нынешнюю ферму мы построили сами. Первую, правда, мы выкупили у колхоза, но потом она сразу после ремонта сгорела. Наверное, кому-то не понравилось, что у нас будет фермерское хозяйство.
Нынешняя ферма достаточно большая - 50 метров в длину и 12 метров в ширину. Конечно, она не похожа на колхозные фермы. Их чувствуешь по запаху за версту. А у нас на ферме - мой кабинет, комната отдыха для работников, все чистенько, ухожено. Нам в принципе по-другому нельзя. Помимо того, что у меня сейчас 12 коров, 8 свиноматок, куры, индюшки и прочая живность, мы еще занимаемся агротуризмом. К нам приезжают взрослые и дети, которым хочется окунуться в деревенскую жизнь хотя бы на пару дней. Дети, конечно же, знакомятся с животными, и это для них настоящая радость.
- Откуда родилась такая идея - заняться агротуризмом? Картошка, индюшки и поросята, наверное, выгоднее?
- В агротуризме у нас почти никакой выгоды и нет. Просто однажды моя знакомая из Москвы привезла к нам своего семилетнего сына. Он увидел издали теленка и закричал: "Мама, смотри, какая большая собака!" Оказывается, ребенок до семи лет никогда не видел теленка! А потом, когда он познакомился и с телятами, и с поросятами, вы бы видели, как он был счастлив. С теленком обнимался, поросят маленьких на ручках носил. И я думаю, что через это общение с животными в нем просыпалась искренняя природная доброта, которая заложена в каждом ребенке. Просто у деревенского мальчика она сразу же развивается с раннего детства, а у городского - нет.
- У нас в области еще кто-нибудь занимается подобным приобщением городских жителей к сельской жизни?
- Я слышала, что известный итальянец, который живет в Медном, пытается заниматься подобными делом, но у него это поставлено на свой итальянский лад. Мы же приглашаем гостей на наши русские праздники, такие, как Масленица, Иван Купала. Кормим гостей экологически чистыми продуктами. Дети играют с животными. Мальчишки, кто похрабрее, ездят на тракторе. Взрослые летом косят сено, рубят дрова. А какой воздух во время сенокоса!
- Говорят, у вас в хозяйстве содержатся какие-то удивительные индюки и индюшки?
- Индюки у нас, может, и неудивительные, просто мы умеем их выращивать. Это совсем не злые птицы, как многие думают. Просто индюк - строгий красавец, настоящий хозяин двора. Мы сейчас к индюкам гостей не подпускаем, мало ли что. Ведь все боятся птичьего гриппа. Поэтому прошедшую Масленицу мы проводили не в нашем хозяйстве, а в Орше.
С индюками у меня был случай. Приехал ко мне на ферму один американец. Он профессор, кажется, Массачусетского университета. Американец писал научную работу про малые формы собственности в России и затрагивал тему продвижения фермерских хозяйств. До этого он был в разных уголках России, а тут попал на ферму, где много индюков. Оказалось, что его семья в Америке тоже разводит индюков. Мы долго беседовали, переводчики даже устали. Я предложила ему отведать нашей индюшатины. Он сел за стол, попробовал и сказал, что вкус нашей индейки вообще не похож на вкус американской. Русская - в сто раз лучше. Я его спросила, чем они у себя кормят птицу, и он начал рассказывать про разные комбикорма. А у нас птицу кормят отборным зерном, поэтому мясо у нее такое сочное и вкусное. Так что американцам мы можем в этом отношении дать фору.
- Светлана Викторовна, сейчас сельское хозяйство названо одним из национальных приоритетов. Вам это чем-то поможет в работе?
- Я уверена, что это моему хозяйству должно помочь. После того как сгорела моя первая ферма, у нас с мужем просто опустились руки. Я не знала, за что взяться. Но потом сказала себе: ты же женщина, и значит, должна бороться за свое счастье! Помог коллега-фермер из Кашинского района: дал семенную картошку, и она принесла хороший урожай. Потом потихоньку пошло: продали молоко - купили цемент, продали мясо - купили шифер. Так новую ферму и построили, к лету туда запустили поросят. Помогла и областная администрация, дала бюджетный кредит. А сейчас я вошла в президентскую программу развития сельского хозяйства.
Первоначально предполагалось, что национальная приоритетная программа будет действовать для крупных хозяйств, таких, как "Заволжское". Но наш департамент по развитию села, замгубернатора Андрей Григоренко, а потом сам губернатор Дмитрий Зеленин начали отстаивать интересы фермеров. В президентскую программу включили всех, кто успел правильно оформить документы. Мне повезло, я в эту программу вошла. По ней я могу получить субсидий до 3 млн. рублей. 95% этих средств погасит федеральный бюджет, а 5% - наш региональный. Как участник президентской программы я была в Москве на совете ассоциации крестьянских и фермерских хозяйств. Перед нами выступал министр сельского хозяйства Алексей Гордеев. По его словам, эти субсидии мы получим в этом или в следующем году.
- Что можно сделать сейчас на эти средства?
- Я лично увеличу поголовье коров. Сейчас у меня их 12, а будет 30, для фермера этого достаточно. Ну, конечно, заведу больше свиноматок. Наверное, построю дополнительное здание. Не забуду и про индюков.
А вообще у меня есть мечта - создать домашний зоопарк из домашних животных. Чтобы были овечки, козочки, куры, гуси, индюшки всевозможных пород. Хочу завести лошадей, чтобы дети приезжали и могли покататься на конях. И еще одна мечта - это уже организационного порядка. Наши тверские фермеры, по-моему, в последнее время что-то начинают опускать свои хвостики. Поэтому нам срочно нужно объединяться в ассоциацию фермерских хозяйств. И бороться за госзаказ. А то получается, что в тверских детсадах и больницах картошку берут только белорусскую. А наша получается невостребованной, потому что один фермер не может предоставить необходимый объем для госзаказа. Ассоциация сможет это исправить. Поэтому всех фермеров я приглашаю на учредительное собрание по созданию ассоциации 14 марта. Фермеры - ребята дружные, они меня поддержат.

Записал Борис АНТРОПЬЕВ

[ Наверх ]

Уверена, самая обсуждаема на сегодняшний день в Твери, Тверском регионе тема - это все, что связано с вопросами жилищно-коммунального хозяйства. Граждане негодуют, возмущаются, не понимают, отчего тарифы на различного рода жилищно-коммунальные услуги методично растут, в то время как качество этих самых услуг продолжает желать лучшего. И тверитяне упорно не желают мириться с такой несправедливостью. Другой вопрос, что только единицы обращаются в суд, большая часть наших граждан просто не знает, как и где защитить свои права.
Группа людей, объединенных в межрегиональное общественное движение "Дело общее", уверена, что свои законные права надо не только уметь защищать и отстаивать. Главное, по их мнению, - создать механизм контроля за различного рода коммерческими структурами, работающими сегодня на рынке жилищно-коммунального хозяйства. Подробнее об этом рассказывает председатель Совета межрегионального общественного движения "Дело общее" Сергей Делаков.
- Сергей Юрьевич, как можно обозначить цели вашей организации?
- Главная и единственная цель "Дела общего" - защита прав и интересов наших граждан всеми законными средствами. И в связи с этим так получилось, что последние два года мы в основном занимаемся вопросами, связанными с жилищно-коммунальным хозяйством: помощью гражданам, пострадавшим от завышенных тарифов на ЖКХ (благодаря постановлению мэра Твери и решению депутатов Тверской городской Думы), которые еще в 2004-м были признанны судом необоснованными.
- Можно ли уже сегодня говорить о каких-то положительных результатах вашей деятельности?
- В сентябре 2004 года мы подали в суд первые иски, а в январе 2006-го наконец получили решения суда. Мы добились перерасчета за полгода, теперь будем добиваться того, чтобы вернуть людям деньги за весь период, в который действовали необоснованно завышенные тарифы. За это время к нам обратилось более 15 тысяч тверитян.
- Но ведь тверское жилищно-коммунальное хозяйство не существует само по себе...
- Действительно, есть три участника хозяйства: коммерческие организации, оказывающие услуги населению, административные органы, связанные с этими структурами договорными отношениями, и, наконец, люди - потребители этих услуг. Коммерческие - это "Тверские коммунальные системы", "Водоканал", "Горэлектро" и ДЕЗ. Ни одна из этих коммерческих структур фактически не оказывает тех услуг, за которые получает деньги. "ТКС" мы платим за холод в наших домах, ДЕЗы не содержат в должном виде домовые сети, "Водоканал" получает деньги за качество воды, которое не соответствует нормам качества, "Горэлектро" мы обязаны постоянными скачками и прыжками напряжения (кстати, люди обращаются в суд только тогда, когда из-за этого у них что-то перегорает и сгорает, хотя имеют законное право еще до этого требовать нормального энергообеспечения). Я это утверждаю не голословно, а основываясь на многочисленных жалобах тверитян. Любая коммерческая организация заинтересована в собственной прибыли, а, как известно, прибыль возрастет, если снизить затраты. Поэтому страдают прежде всего горожане.
- Но ведь есть же власть. Неужели она не в состоянии как-то повлиять на ситуацию?
- Все коммерческие структуры работают на основе тарифов, утвержденных региональной энергетической комиссией, работающей при Законодательном Собрании области. Тарифы для граждан утверждают наши с вами депутаты, и непосредственно сами люди уже никак не могут не принять участия в этом утверждении, ни уж тем более повлиять на размер тарифов. В результате, и это ни для кого не секрет, мы имеем на сегодняшний день одни из самых высоких тарифов в России (при крайне невысоком уровне жизни).
- И приходится гражданам обращаться за защитой в суд?
- Если в суд будут обращаться по одиночке, это будет затратно и муторно. К тому же это глупость: человек платит деньги за недобросовестно оказанную ему услугу, а потом еще и тратится на адвокатов и судебные издержки, чтобы доказать свою законную правоту. Кроме того, если, например, 100 тысяч тверитян пойдут в суд, случится коллапс судебной системы. Наша общественная организация выступает посредником между гражданами и административными и коммерческими структурами. Суд - это последняя инстанция. Необходим механизм решения проблем до суда. Поэтому у нас есть мысль создать некую контролирующую структуру, которая могла бы грамотно оценивать работу организаций, осуществляющих жизнедеятельность города. У нас есть профессиональные кадры. Наша организация в отличие от некоторых выбранных депутатов никем не ангажирована.
Сегодня необходима прозрачность всех отношений. Люди должны знать, куда идут их деньги, за что они платят, и так далее. Надо заставить наши коммерческие структуры, образно говоря, за наши 100 рублей давать нам 100 литров воды определенной температуры.
- Естественно, что обиженные тверитяне идут к вам сегодня за помощью. А как складываются отношения у организации с перечисленными коммерческими структурами, с администрацией?
- Ни "ТКС", ни "Водоканалу", ни "Горэлектро", ни ДЕЗам такая структура, которую мы хотим создать, не нужна. Качество оказываемых ими услуг, мягко говоря, сомнительно, и им совершенно не выгодна ситуация, при которой гражданин сможет легко это доказать. Это сулит в том числе и определенными финансовыми убытками. Конечно, компании, деятельность которой профессионально контролируется, придется слегка умерить свои денежные аппетиты, улучшить качество предоставляемых услуг.
- С какими жалобами на систему ЖКХ к вам обращаются чаще всего?
- Больше всего - по горячей воде и отоплению. На втором месте жалобы по содержанию домов, ремонту. И, наконец, оплата газа, электричества.
- Отдельно хотелось бы спросить у вас как у юриста, насколько законны эти так называемые "усредненные квитки" за электричество. Многие горожане абсолютно не понимают цифр, из которых складывается оплата. Людям приходится идти в офисы «Энергосбыта», выяснять, с какого потолка взяты эти цифры. У многих пожилых людей страдает здоровье, создаются огромные очереди...
- Я и сам получил такой квиток. Совет один - платить надо только за потребленное электричество. Оплата только за потребленную услугу оговаривается законом, поэтому платить авансом вас не имеют права заставить. Пока надо использовать старые добрые книжки по оплате электроэнергии.
- Сергей Юрьевич, где вас найти, куда обращаться тверитянам, ведь нам, судя по всему, предстоит пережить еще один крайне сложный для жилищно-коммунального хозяйства год?
- Офис общественной организации "Дело общее" располагается в Твери, на улице Вагжанова, 127 (пл. Гагарина, за зданием администрации Московского района). Телефон 77-71-75.

Беседовала Марина Гавришенко

Справка "Каравана"
Сергей Делаков, председатель Совета межрегионального общественного движения "Дело общее". 45 лет, профессиональный юрист с большим стажем работы. Женат, имеет двоих детей.

[ Наверх ]

Развивать территории собирается любая власть, но пока она собирается, русская глубинка потихоньку умирает, и это не новость. Согласитесь, что сегодня более удивительной кажется та ситуация, когда на конкретной территории, в конкретном районе дела начинают идти в гору. Тогда у людей появляется возможность заработать, не уезжая на покорение и без того переполненных городов. Такой тип развития многие называют естественным, когда все происходит как бы само собой. Однако практика показывает, что в вопросе «Жить или не жить селу» все зависит от личностей. Вернее, от частного бизнеса, который должен работать не только на результат, но и на перспективу. Мы нашли достойный пример естественного развития отдельно взятого сельского поселения, где удачно сошлись интересы людей и бизнеса.
УДИВИТЕЛЬНОЕ РЯДОМ
Когда мы отправлялись в Максатиху, то не ожидали увидеть никаких особых чудес цивилизации. Район этот не может похвастаться выгодной географией: далеко и до Твери, и до столицы, основное богатство – лес, а традиционное льноводство пришло в упадок. Как говорится, не до жиру. Однако в нескольких километрах от райцентра, в Малышевском сельском поселении, мы столкнулись с принципиально новым типом хозяйствования. Внешняя сторона этого явления выражается в новых современных постройках поселка Михайловское, приличных магазинах и стильном кафе. В основе же лежит идея, которую воплощает в жизнь местный предприниматель Александр Глушков. И делает он это самостоятельно – не ожидая милостей от природы. Изначально он использовал уже имеющиеся местные возможности. И это у Глушкова получилось.
ЧТО БЫЛО…
Успешный предприниматель Глушков еще несколько лет назад был простым слесарем на одном из местных предприятий. Сам Александр признается, что именно тогда он осознал, что и как нужно делать, чтобы выйти из непроглядной местечковости. Своими мыслями и, как говорили раньше, рационализаторскими предложениями он поделился с директором предприятия. На что тот спросил: «А ты кто?» «Слесарь» - ответил Глушков. «Вот иди и слесари», - парировал начальник.
- Тогда я подумал, что работяга действительно не может учить директора. А если хочешь чего-то добиться, действуй самостоятельно, – рассказывает Александр Глушков._- Так я ушел в предпринимательство (слово «бизнес» мне не нравится). Начинали с братом и тестем с простого магазинчика, который построили собственными руками. Это была точка отсчета. Товар возили на своей машине. Стало потихоньку получаться. И уже в процессе возникла идея создать нечто большее – используя то, что есть под боком. Затем мы занялись переработкой леса – объединились с одним предпринимателем, кстати, он и сегодня мой партнер. А начинали с того, что мне пришлось продать свою машину и вложить в новое дело. Это был уже другой уровень. По мере развития мы начали подумывать о том, как создать целую систему производств, замкнутую на нашем сельском поселении. Проще говоря, мы загорелись идеей поднять нашу округу на достойный уровень. Кстати, сиюминутная нажива для меня никогда не была самоцелью. Изначально мы собирались работать на перспективу.
ЧТО ЕСТЬ…
- Воплощать ее мы начали с кафе-столовой, – продолжает Глушков. - Дело в том, что через наш поселок проходит автодорога 3-го уровня, ведущая из Новгородской области в Ярославскую. Поэтому в поселке всегда находилась столовая, куда заезжали пообедать дальнобойщики и заходили местные жители. Мы выкупили старое здание столовой и полностью перестроили его. Так появилась кафе-столовая «Душечка».
И действительно, мы воочию убедились, что на отделку и ассортимент Глушков не скупился. Получилось довольно стильно и современно. К тому же и цены не кусаются. Своей выпечкой «Душечка» смогла перестроить менталитет местных старушек, которые вместо того чтобы печь дома, приходят за пирогами в кафе: дешевле и быстрее получается. Но главное не это. Глушкову удалось создать вокруг кафе целую индустрию обеспечения.
- Мы не закупаем мясо у торговцев. Выращиваем сами. Для этого построили ферму и на сегодняшний день содержим 70 голов коров и телят. Кроме мяса получаем молоко и обеспечиваем им округу. Также построили кролиководческое хозяйство. Уже закупили в Москве кроликов породы «Русский великан» и купили для них новое оборудование – современные клетки для содержания. Кормовая база у нас также своя. Начали распахивать и засевать поля. Мы первыми в Тверской области выкупили землю для этих целей. Сейчас наша инфраструктура четко работает. Наш проект полностью независим от каких- либо поставок и целиком завязан на собственном производстве.
ЧТО БУДЕТ…
Результаты, как говорится, налицо. Кафе и несколько ферм, возникших по инициативе предпринимателя, - уже немало, но и не достаточно, чтобы говорить о чем-то особенном. Александр Глушков не собирается останавливаться.
- В ближайшее время мы открываем промтоварный магазин и АЗС, а то на всю округу была только одна заправка за 20 км от поселка. Но торговлю мы считаем не основной целью развития дела. Мы решили сделать ставку на производство. Скоро открываем деревообрабатывающий цех, который будет производить стройматериалы всех видов. Новое оборудование для него уже закупили. Собираемся осваивать туристическое направление на базе нашей инфраструктуры. Мы хотим сделать ставку на экотуризм. Для этого планируем возродить аутентичное русское поселение. Мы уже подобрали площадку для него. Так уж совпало, что собственное название этого села очень подходящее – «русский городок». На новом этапе наш проект начнет развиваться по экстенсивному принципу – будем осваивать новые территории. Поэтому придется внедрять новые технологии взаимодействия. Например, основной упор будет сделан на кооперацию между отдельными, независимыми участниками проекта. Я думаю, эта модель станет более эффективной и принесет нашему району больше практической пользы.
Что ж, с этим трудно не согласиться. То, что начал воплощать Глушков, является мечтой любого чиновника еще со времен Салтыкова-Щедрина: вспомните двух генералов, которые думали, что булки на деревьях растут, и полагали, что все само собой должно делаться. И если принять эту аналогию за основу, то Александр Глушков стал тем самым находчивым русским мужиком. Только кормит он не генералов, а свой район.

Александр ЗЕНИН, Алена ДЕМИНА

[ Наверх ]

Вот уже второй год в Тверской области одновременно с другими регионами России проводится конкурс среди потребителей электроэнергии «Золотая опора». Он уже начался 31 марта и продлится до 17 апреля, когда победители получат свой приз и памятный диплом.

ПОДРОБНЕЕ О КОНКУРСЕ ЧИТАТЕЛЯМ «КАРАВАНА» РАССКАЗЫВАЕТ И.О. ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОАО «ТВЕРЬЭНЕРГО» СЕРГЕЙ ЕЛКИН

- Сергей Васильевич, что это вообще такое - конкурс «Золотая опора»?
- «Золотая опора» - общероссийский конкурс, цель которого - выделить те организации, которые выполняют все свои договорные обязательства в части соблюдения условий договора энергоснабжения. Кроме того, особое внимание уделяется отсутствию у потребителя задолженностей по оплате, тому, как ведется соблюдение режимов энергопотребления. Таким образом мы стараемся поощрить потребителей за внедрение энергосберегающих технологий, внедрение современных систем учета. На самом деле конкурс очень многогранный, и проводится он при непосредственном участии РАО «ЕЭС», все грамоты подписываются лично Анатолием Чубайсом. Лауреатам конкурса вручаются диплом лучшего потребителя и приз «Золотая опора». А кроме этого определяются и худшие потребители. Им вручается керосинка, как символ того, что если они и дальше будут так платить, то в дальнейшем будут сидеть при свете керосинки. В подведении итогов конкурса участвуют все организации, которые так или иначе связаны с обеспечением электроснабжения, приглашаются представители администрации, местных органов власти.
- Кто занимается организацией конкурса в Тверском регионе?
- В нашей области организацией конкурса заняты ОАО «Тверская энергосбытовая компания», ОАО «Тверьэнерго» и ОАО «Тверская генерирующая компания» - основные энергетические компании региона.
- В чем смысл проведения этого конкурса?
- Смысл в том, что к электроэнергии надо относиться как и к любому другому товару на рынке, а не как к некоему естественному благу типа солнечного света или теплого летнего дождя. Это продукт и это очень трудоемкий процесс, в котором задействованы тысячи людей. Естественно, несвоевременные платежи гарантируют, что энергетики не смогут вовремя и в срок расплачиваться за топливо, проводить ремонт и обновление оборудования, строительство новых объектов и многое другое. Соответственно, приз «Золотая опора» является своеобразным сертификатом качества, подтверждающим, что его обладатель - добросовестный потребитель.
- Много ли у нас таких добросовестных потребителей?
- Сегодня, наверное, уже все начинают задумываться над тем, что производство и передача электроэнергии стоят достаточно дорого, недешево и топливо, которое используется на электростанциях. Конечно, Россия - это страна, которая только подходит к тому уровню энергосберегающих технологий, уже существующих на Западе. Но положительные сдвиги в этом направлении уже есть. Так, компания «Дороги Москва - Санкт-Петербург» уже устанавливает вдоль трассы современные светильники с улучшенной светоотдачей для того, чтобы экономить на электроэнергии, не экономя на качестве освещения. И такие современные технологии уже внедряются в России: начиная с чисто бытовых осветительных приборов, электронагревателей, электродвигателей и заканчивая сложным оборудованием, работающим на электричестве. Те, кто хочет экономить, находят пути это сделать.
Энергосбережение является одним из основных факторов современного развития экономики. Весь мир идет по пути энергосбережения. Энергии не хватает, и все понимают ограниченность ее ресурсов. Энергия не бесконечна, и поэтому ее обязательно надо экономить.
- Понятно, что победители конкурса обязательно приходят на торжественную церемонию награждения 17 апреля. Но неужели являются и худшие за своей керосинкой?
- Наверняка нет. Этот «приз» чисто номинально провозглашается с трибуны. Но мы обещаем обязательно послать керосинку по почте.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Тверская область распрощалась с молдавскими и грузинскими винами и коньяками, которые перестали «пускать» в Россию из соображений безопасности. Шаг этот с российской стороны достаточно серьезный, так как эти страны можно считать одними из крупнейших поставщиков спиртного на отечественный рынок.
О том, почему так произошло, и еще о многом другом говорилось на совещании, которое состоялось 6 апреля в здании Тверского регионального управления Роспотребнадзора.
Сразу нужно оговориться, что это совещание преследовало более широкие цели. В совещании принимали участие представители областной администрации, Тверской алкогольной ассоциации, милиции - отдела по борьбе с правонарушениями в сфере потребительского рынка, а также ГУП «Тверькачество». Все для того, чтобы прояснить все вопросы, связанные со всеми нововведениями и изменениями в сфере оборота алкоголя. Алкогольный бизнес был в этом кровно заинтересован: ведь, по сути, на этом совещании собрались все ответственные и заинтересованные стороны. Поэтому в ходе общения были сжато и централизованно изложены все наиболее значимые аспекты работы отрасли. Но начали все же с Грузии и Молдавии.

ХУЖЕ ДИЗЕНТЕРИИ
Совещание открыл руководитель Тверского территориального управления Роспотребнадзора Виталий Синода. Он начал свое выступление с того, что озвучил данные своего ведомства, касающиеся распространения, потребления алкоголя и его вредных последствий. Он отметил, что, по статистике, в 2005 году в России зарегистрировано 2 миллиона 369 тысяч (1,6%) человек, больных алкоголизмом. Для сравнения: это количество в 5 раз превышает заболеваемость дизентерией. Специалисты называют этот процесс алкоголизацией. И связан он не только с ростом оборота спиртного, который с 1999 года составил 30%, но и с общей культурой потребления спиртного и поведения алкогольного бизнеса на рынке. Что же касается положения в Тверской области, то, согласно данным статистики, за прошедший год от случайных алкогольных отравлений скончались 940 человек. Данные тревожные, несмотря на то, что в регионе ситуация с распространением суррогатов и со смертностью от алкогольных отравлений за последний год улучшилась (об этом будет сказано ниже). Поэтому Роспотребнадзор разработал комплекс собственных мер по нормализации положения в сфере распространения алкоголя. Прежде всего это касается правил оборудования торговых помещений. Во-первых, спиртным можно торговать только при наличии торгового зала площадью не менее 50 квадратных метров. При этом обязательно наличие складских помещений. Во-вторых, торговая организация должна обладать сейфом для хранения разрешительной документации. И, в-третьих, торговая организация должна установить на складе спецоборудование для поддержания установленного ГОСТом температурного режима. Особенно это актуально для вин, для которых температурные условия хранения предъявляются особенно строго. Кстати, именно на вина особо обратили внимание в Роспотребнадзоре. Главный санитарный врач России Геннадий Онищенко своим указом приостановил ввоз винной продукции из Молдавии и Грузии. По оценкам Роспотребнадзора, около 30% спиртного, произведенного в этих странах, не соответствуют требованиям безопасности, так как для производства винограда там применяются опасные для здоровья химикаты и удобрения. Своим распоряжением Онищенко приостановил реализацию 1200 санитарно-эпидемиологических заключений, выданных ранее на данную продукцию. Более того, любые санэпидзаключения, не попавшие в список Онищенко, при обнаружении также приостанавливаются. Это значит, что предприниматели должны полностью убрать всю винную продукцию Грузии и Молдавии со своих прилавков. Это уже коснулось розничных торговых предприятий. В отношении их ограничения в торговле начали действовать с 7 апреля. У оптовых компаний была в запасе неделя, по отношению к ним постановление начнет действовать с 13 апреля. Виталий Синода порекомендовал оптовикам не брать у поставщиков новые партии молдавского и грузинского алкоголя и снимать с продажи старые партии. Если этого не будет сделано, то после истечения отведенного срока все спиртное, попавшее под запрет и обнаруженное на складах, будет снято с продажи в принудительном порядке. Проверки торговых точек уже с прошлой недели начались как в Твери, так и в районах области.

ВОПРОС БЕЗОПАСНОСТИ
Начальник Управления по борьбе с правонарушениями в сфере потребительского рынка (БПР) УВД по Тверской области Владимир Буткарев охарактеризовал сферу распространения алкогольной продукции как достаточно криминогенную. Статистика преступности показывает, что количество правонарушений, совершенных в состоянии алкогольного опьянения, возросло на 9,6%. Но это следствие, причину необходимо пресекать на потребительском рынке, чем, собственно, и занимается БПР. Так, за 2005 год подразделение Буткарева проверило порядка тысячи торговых точек. В результате выявлено 10 уголовных преступлений и более 700 административных правонарушений, связанных с оборотом спиртного. Из незаконного оборота изъято 14,5 тысячи литров алкоголя. За 2 месяца 2006 года БПР проверило 514 объектов торговли. По результатам проверок уже выявлены 4 уголовных преступления и 284 административных. Причина кроется в том, что часть предпринимателей в преддверии новых условий работы рынка идет на риск и пытается сорвать последний куш. Чаще все подобные вещи происходят в местах наибольшего скопления людей и характерны для торговых предприятий Твери, а также объектов, расположенных на трассе Москва - Санкт-Петербург. Это и магазины, и предприятия общепита. По мнению Буткарева, сегодняшняя работа идет в правильном направлении.

«ТЕМНЫХ» НЕ БУДЕТ
От лица Тверской алкогольной ассоциации, объединившей ведущих операторов алкогольного рынка региона, выступил ее сопредседатель Юрий Шаповалов, генеральный директор оптовой компании «АТФ», который поддержал меры, введенные Роспотребнадзором в отношении молдавской и грузинской продукции. Он отметил, что в подобных ограничениях есть необходимость, так как эти страны зачастую практикуют производство «темных» вин, купажируемых из низкокачественного виноматериала. То есть в результате складывается ситуация, когда содержимое бутылок не соответствует по качеству заявленным на этикетках сортам и уж тем более требуемому качеству. Российские обыватели привыкли называть такие вина суррогатными. Все оптовые операторы алкогольного рынка Тверской области уже прекратили ввоз таких вин. Что касается поставок коньяков, то этот вопрос в данный момент решается, отметил Юрий Шаповалов. Всем торговым предприятиям он посоветовал соблюдать новые требования, чтобы избежать конфликтных ситуаций с контролирующими органами. Особое внимание необходимо обратить на продукцию, закупаемую у московских оптовиков. Тверские компании за свою продукцию ручаются и проверок не избегают.

ПРОВЕРЯТ ВСЕ
Тему безопасности алкогольной продукции продолжил директор ГУП «Тверькачество» Виталий Митилев. Он отметил, что подведомственное учреждение, через контроль которого проходит весь ввозимый в регион алкоголь, работает уже больше года. За это время на тверском алкогольном рынке сложилась довольно интересная динамика. В частности, на конец 2004-1-й квартал 2005 года «Тверькачество» выявило, что в общей доле ввозимого в область алкоголя более 50% не соответствовало требованиям качества. В 2005 году предприятием было проверено порядка 20 тысяч партий алкоголя - около 5 миллионов бутылок. О малейших отклонениях от стандартов качества немедленно сообщалось в Управление по борьбе с правонарушениями в сфере потребительского рынка УВД Тверской области. Главное - удалось наладить взаимодействие ГУП «Тверькачество» с исполнительной властью региона, правоохранительными органами и алкогольным бизнесом и создать единую информационную базу, куда стекаются все сведения о спиртном, ввозимом в регион. В итоге количество нестандартного алкоголя на тверском рынке снизилось до 1%. По результатам проверок ГУП «Тверькачество» и обмена информацией с алкогольным бизнесом в начале 2006 года все подозрительные партии спиртного оптовики отправили к производителям. О качестве алкогольной продукции наших ближайших соседей удалось выяснить следующее. За 2005 год ГУП «Тверькачество» проверило 500 тысяч бутылок молдавской продукции, из которой 0,5% выбивались за стандарты качества. Из 50 тысяч бутылок грузинских вин и коньяков было забраковано 0,25%.

НОВЫЕ ПРАВИЛА - НОВЫЕ ЦЕНЫ
Затем на совещании были затронуты другие, не менее важные для бизнеса темы. А именно: новая стоимость лицензии на продажу алкогольной продукции для розничных торговых предприятий, а также размер их уставного капитала. Эту тему продолжил Виталий Митилев, который подробно рассказал присутствующим о методике расчета стоимости лицензии для розницы. Главное, что эта стоимость будет исчисляться для различных территорий Тверской области с применением коэффициентов. Базовая стоимость лицензии определена в размере 30 тысяч рублей. Но ее конкретная стоимость будет рассчитываться комплексно, по нескольким параметрам. Во-первых, количество объектов торгового предприятия: чем больше объектов, тем больше скидка при получении лицензии, что определит тенденции к укрупнению розничных торговых предприятий. Во-вторых, срок приобретения лицензии: чем он больше, тем выше дисконт, который будет доходить до 10% для лицензии сроком на пять лет. В-третьих, место расположения торгового предприятия, вернее, тип населенного пункта, где оно расположено. То есть для города коэффициент составит единицу, для поселка - чуть меньше и так далее. Эта методика продиктована соблюдением интересов малого бизнеса, обороты которого напрямую коррелируются численностью потребителей в том или ином населенном пункте.
Наглядно это выглядит следующим образом: стоимость годовой лицензии для одного магазина, расположенного в Твери, составит 52,5 тысячи рублей, а стоимость годичной лицензии для одного магазина в селе - 10,5 тысячи рублей. С другой стороны, пятилетняя лицензия для пяти магазинов в Твери будет стоить 28 тысяч рублей, для пяти сельских магазинов (на 5 лет) ее цена составит 2,7 тысячи рублей. Сумма уставного капитала установлена в фиксированных рамках, но тоже в зависимости от местонахождения торгового предприятия. Так, для Твери она составит 800 тысяч рублей и в зависимости от снижения количества жителей населенного пункта достигнет 100 тысяч для села.
Таким образом, расставляются приоритеты дальнейшей работы алкогольного рынка. Продавать алкоголь будет выгодно независимо от района, но еще выгоднее это будет делать более крупным и стабильным торговым предприятиям.

ВРЕМЕНИ ХВАТИТ
Более подробно вопрос процесса лицензирования затронул Иван Литвинов, заведующий отделом государственного регулирования и лицензирования департамента продовольствия потребительского рынка и услуг Тверской области. Литвинов рассказал, что государственный контроль за лицензированием торговых предприятий в регионе будет усиливаться. Начиная с централизации функции лицензирования продажи спиртного, которая полностью переходит к департаменту, и заканчивая введением более четкой системы декларирования оборота спиртного на тверском алкогольном рынке и ограничения времени лицензирования торговли. Теперь лицензии будут выдаваться только после поступления лицензионного сбора в областной бюджет. Что касается процесса декларирования, то в настоящее время идет подготовительная работа, в результате которой будут установлены форма и сроки отчетности. Система заработает с 1 июля 2006 года. Также в разработке находятся правила ограничения торговли алкоголем. На данном этапе предлагается ввести временные ограничения для розничной продажи спиртного - с 9 часов утра до 21 часа. Вопрос торговли в круглосуточных магазинах и супермаркетах еще обсуждается. И, наконец, все торговые предприятия до 1 июля должны определиться со своим уставным капиталом, который может быть сформирован из любых ликвидных активов предприятия. Так что времени еще достаточно.
Из всего сказанного можно сделать вывод о том, что в Тверской области начал действовать новый механизм регулирования отношений в алкогольном бизнесе. Речь идет не столько о новом законе и его требованиях, сколько об идеологии и философии предпринимательства. Она вырабатывает новую стратегию ведения бизнеса, ориентированного не только на прибыль, но и на ответственность перед обществом. Вектор усилий в данном случае выбран, как никогда, правильно.

Александр Зенин

[ Наверх ]

Современная стратегия торговли требует создания устойчивых брэндов. Только товар, обладающий запоминающимся рекламным образом, имеет шанс быть востребованным на прилавках крупных торговых сетей.
Брэнд — это не сам товар, а некое общественное мнение, которое имеет самодостаточную ценность. Например, «Кока-кола» — сама вода недорога, а брэнд стоит миллиарды. Создание брэнда — долгая работа для профессионалов. Этот процесс можно сравнить со снежным комом, который тяжело катить вверх, на вершину горы. Но под гору он катится сам. Созданный брэнд начинает работать на владельца.
В Твери по-провинциальному несерьезно относятся к этой проблеме. У нас были известные с советских времен брэнды, которые «размылись» из-за непродуманной рекламной кампании, неправильного позиционирования товара на рынке и т. д. и т. п. Это произошло с тверским пивом, сначала запутавшим потребителя названием «Афанасий» (про тверского путешественника Афанасия Никитина в других регионах мало кто знает, поэтому получился брэнд «для внутреннего пользования»), а потом потерявшимся даже на внутреннем рынке. Практически то же самое произошло с продукцией фирмы «Вереск».
Правда, параллельно создаются новые брэнды. Например, успешно развивается новый чисто тверской брэнд фаст-фуда «Чикен Хаус», который вполне можно будет превратить в общероссийский проект и тиражировать как франшизу. Удачный пример — брэнд молочных продуктов «Настенька», реализованный компанией «Ратмир».
Говоря о создании брэндов, нельзя не затронуть саму технологию этого процесса. В России, и в Твери в частности, действует масса проходимцев, называющих себя «пиарщиками». Но только единицы способны профессионально работать в этой сфере. Тут нужно чутье, брэнд должен гармонировать с товаром, обладать сродством с модой и общественным сознанием.
Сейчас почти беспроигрышным является эксплуатация моды на экологически чистые товары. И для тверской пищевой промышленности это самое верное направление. Но сейчас наши пищевики заблудились в «вилке» между советским прошлым и капиталистическим будущим. В Западной Европе развесные, без консервантов, масло, сыр, сметана и мясо, а также разливное молоко продаются в специальных магазинах и стоят гораздо дороже, чем ширпотреб в яркой упаковке. У нас же все наоборот.
За свежим фермерским молоком стоят очереди пенсионеров во дворах, потому что оно дешевое, а в супермаркете «Паттерсон» задорого продается непонятно когда налитое в вакуумный пакет молоко из Новосибирска. Качественные молоко, кефир и сметана из Лихославля из-за своей убогой упаковки стоят дешевле насквозь химических молочных продуктов московских гигантов. Соответственно, сейчас они продаются в своей нише товаров по самым низким ценам, хотя вправе претендовать на гораздо более высокий статус.
Многие качественные тверские товары выглядят сейчас не «экологически чистыми», а «совдеповскими». Ностальгия по советскому достаточно кратковременна, уже через несколько лет это чувство забудется. А брэнды должны оставаться на десятилетия.
На тверском рекламном рынке почему-то отсутствует понятие «целевая аудитория». И получается, что ювелирный салон, к примеру, размещает свою рекламу в дневном эфире тверского телевидения. Может, это и привлечет пару старушек, которые захотят купить дешевую цепочку для внучки, но покупателей бриллиантов нужно искать через глянцевые журналы.
Скажем, экологически чистые продукты не имеет смысла рекламировать в эфире проводного радио, которое слушают пенсионеры. Их покупатель пользуется другими источниками информации.
А как вообще создать брэнд при ограниченных финансовых ресурсах? Да, если иметь дело с центральными телеканалами, не хватит никаких денег. Но существует достаточно много недорогих способов рекламы, которые дают эффективный результат. Почему бы не попробовать рекламу в сети Интернет? Например, портал eTver.ru осуществляет в день 5 000 показов. Умножим на 30 дней плюс возможность обмена баннерами (рекламные баннеры портала по взаимной договоренности показываются на других сайтах) — получается аудитория, сопоставимая с аудиторией федерального телеканала. Причем аудитория целевая: публика в Интернете продвинутая и с деньгами. Именно эти люди будут покупать экологически чистые продукты, отдыхать на тверских курортах. Цена вопроса 200-300 долларов вместо 10 тысяч на федеральном канале.
Возникают разные виды контентной рекламы. Заметка на сайте тверской газеты «Караван+Я» о том, что тот же «Чикен Хаус» признан лучшим ресторанным проектом Твери, мгновенно скопировалась на российские ресторанные сайты. С точки зрения создания франшизы, эффект невероятный.
Если подходить к делу творчески, федеральные брэнды в Твери создать можно. Но часто рекламодатель впадает в какую-то ошибочную уверенность, что эффект от рекламы должен наступить на второй день. Да, он наступит, если вы продаете по дешевке таможенный конфискат и налепили об этом объявления на всех трамвайных остановках города. Но создание брэнда, который будет работать на вас десятилетия, процесс трудоемкий, и надо запастись терпением. По всем законам рекламы эффект наступает только после седьмой публикации рекламной информации в одном и том же издании.
Живой пример брэнда, который погубила спешка, — магазин «Данила-мастер». Во-первых, было ошибкой менять уже привычное для тверитян название «Тверская ярмарка», во-вторых, как большой мебельный (или строительных материалов) магазин за городом «Данила-мастер» оказался слишком нечетко спозиционирован. Рекламные кампании периодически начинались и быстро сворачивались. А как результат — конкурирующий магазин «Квартирный ответ» в «Чайке», недавно открывшись, уже привлекает к себе гораздо больше покупателей. «Данила-мастер» тем временем кочует из рук в руки.
Примерно такая же ситуация с магазином «Министерство мебели». Удачно начатая рекламная кампания (помните загадочный слоган — «Министерство находится в Твери»?) быстро свернулась, и в центре города остался большой пустой магазин. Может быть, если сделать здесь центр торговли мебелью по каталогам, оснастить Интернетом, обзавестись обученным персоналом и сделать на этом акцент в рекламной кампании, магазин приобрел бы другое лицо. Но этого почему-то не делается.
…Изобилие товаров на прилавках все жестче ставит бизнесмена перед необходимостью создания брэнда. Конечно, можно и наплевать на эту необходимость, работать по старинке. Но тогда надо быть готовыми к поглощению своего бизнеса агрессивными московскими фирмами. Или переходить на франшизу, что, в общем, тоже решение.

Геннадий Климов

[ Наверх ]

Мы уже привыкли к изобилию, царящему на полках тверских продовольственных магазинов. Продукты на любой вкус, кошелек и даже, если ориентироваться по упаковке, цвет. Можно наслаждаться яствами заморского происхождения, а можно поддерживать производителя отечественного, чье качество, если честно, вызывает больше доверия. Но вот что обидно: мы, тверские, знаем, что производят Лианозово, Черкизово, Клин и так далее, а вот о тверской продукции (и у нас выпускается масло, сыр, колбаса) вряд ли кто знает за пределами области.
Местные производители сетуют: «Да кто ж нас пустит на столичный рынок?» О том, так ли это сложно - попасть на московский рынок, мы беседуем с первым заместителем губернатора Тверской области Михаилом Бершадским. Что на самом деле мешает нашим производителям выйти на столичный потребительский рынок?
- Прежде всего низкий уровень технологий. У нас мало кто занимается переоснащением своего оборудования - продолжают работать на оборудовании еще советских времен. Сегодня же, когда растет конкуренция, возрастают и требования к качеству продукции, которого просто невозможно добиться без переоснащения производства.
- Хорошо, допустим, переоснастились, что дальше?
- Вот это второй важный вопрос – правильная организация сбыта продукции. На сегодняшний день это целый спектр рынка – розничная сеть, которая занимается реализацией продукции. Соответственно производителям имеет смысл наладить контакты и с этим сегментом рынка. У каждого продавца имеются определенные требования к качеству, упаковке - значит, производитель должен построить свой бизнес так, чтобы эти требования удовлетворять. Другого варианта нет, потому что индивидуально заниматься реализацией продукции на таком рынке, как Москва, достаточно тяжело.
И еще один момент, на который я хотел бы обратить внимание тверских производителей. Для дальнейшего развития необходимо привлекать в свой бизнес дополнительные финансовые средства путем размещения своих акций, их продажи. Надо быть готовым к тому, чтобы поделиться своим капиталом, а на вырученные деньги заниматься модернизацией производства. Может быть, в этой связи стоит начать объединяться, кооперироваться с более успешными крупными производителями, продавать свою продукцию под их раскрученными брэндами. К сожалению, те марки, которые производятся, в том числе и в Тверской области, зачастую потребителю неизвестны. А ведь потребитель не всегда покупает только, допустим, творог, он покупает мечту об этом твороге. Поэтому, может быть, на каком-то первом этапе, чтобы войти на рынок, найти там свою нишу, стоит начать продавать свою продукцию под чьей-то известной торговой маркой.
- А стоит ли тогда вообще пытаться тягаться с крупнейшими российскими брэндами?
- Ну, допустим, крупнейшими они стали совсем недавно и тоже с чего-то начинали. Поэтому я еще раз хочу заострить внимание на вопросе привлечения денежных средств. Без этого дальнейшее развитие невозможно. Очень редко текущее производство дает такую рентабельность, что остаются деньги, в том числе и на серьезное техническое переоснащение. Даже если не задаваться целью выхода на внешнерегиональный рынок и ориентироваться только на тверского потребителя, надо учесть, что и его требования к качеству растут. В этой связи я думаю: нашим производителям имеет смысл сверить продукцию, которую они выпускают, с теми требованиями, которые выдвигают сегодня сетевики. По большому счету тем же «Рамстору», «Перекрестку», «Метро» все равно, у кого покупать продукцию, - главное, чтобы она соответствовала их требованиям.
- Областная власть оказывает какую-либо помощь тверским производителям?
- Мы оказываем определенное содействие. Если есть необходимость, мы организовываем различные специализированные выставки. Но все же это не функция областной власти - лоббировать кого-то для продажи чего-то.
- Как-то мы уже с вами говорили об особенности тверского менталитета, испытывающего некий ужас перед чужим капиталом. И вы снова призываете привлекать средства со стороны, в данном случае со стороны московских компаний.
- И я снова повторю: тут надо выбирать, что важнее для бизнеса. Производителя в первую очередь должен волновать вопрос прибыли, а не откуда пришли деньги. Вы же хотите продавать свою продукцию в Москве, так давайте будем последовательны в своих действиях. Эта политика изоляционизма никогда ни к чему хорошему не приводила. Все примеры стран, которые пытались огородиться забором, доказали, что в экономическом плане это плохо заканчивается. Нам нельзя идти по этому пути.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Медовый бизнес – дело интересное и прибыльное. И при творческом подходе может приносить неплохой доход. Что, если не ограничиваться только производством и продажей меда, а пойти дальше и попробовать открыть чайную, где можно будет дегустировать мед и различные сорта чая, а также получать исчерпывающие консультации?
Заняться пчеловодством может любой неленивый человек. С чего начинать, какое нужно оборудование, где хранить зимой ульи, как содержать пчел – об этом существует обширная литература. Кроме того, ни один пчеловод не откажет вам в добрых советах: издавна замечено, что пчелами занимаются, как правило, добрые и отзывчивые люди.
До изобретения способа получения сахара из свеклы сладости на Руси производились из меда. Профессия бортника была распространенной, выгодной, ее секреты передавались по наследству.
Протекли века, но бортничество, по-современному пчеловодство, не исчезло в народе, ульи стоят во многих наших деревнях, дачных поселках и даже в городах. Свекольный сахар, импортный продукт из тростника, не смог до конца заменить природный сладкий лечебный продукт – мед, поэтому умельцы из народа не перестают содержать пчелиные семьи.
В Тверской области с одного улья при среднем «взятке» пчел с цветов можно накачать от одного до двух ведер меда за сезон (то есть от 12 до 24 литров - в зависимости от летней погоды). Влияет, конечно, и месторасположения пасеки: если есть вблизи луга с разнотравьем, посеянные медоносы (гречиха, клевер и т.п.), цветущие деревья и кустарники, то сбор меда у пчелы будет хорошим.
Выгодно производить воск, это натуральный продукт, в состав которого усилиями тружениц-пчелок входят вещества, подавляющие рост и развитие вредных для человека микробов. На его основе готовят мази для кожи, суставов, которая снижает ломоту в костях, помогает быстрее заживлять синяки у подростков и старых людей. Воск, кстати, прекрасный заменитель импортных жвачек. Стоимость воска на рынках разная – от 200 рублей за килограмм, до 400 - в специальных (тире) магазинах, где торгуют вощиной. С одного улья при зачистке всех рамок можно вытопить до 2 кг воска в чистом виде.
Еще дороже прополис, так называется вещество, которое пчелы вырабатывают для склеивания сотов, для заделки щелей, для крепления рамок. Он темного цвета, на вид непригляден, но врачи и пчеловоды отлично знают ему цену. Растворяется он только в спирту, и принимают его в растворенном виде внутрь при болезнях желудка. Стоимость его выше воска и меда в несколько раз, продается прополис небольшими порциями, так как с одного улья летом можно снять 100-200 граммов прополиса.
Опытный пчеловод может добывать от пчел так называемое маточное молочко, пчелиный яд, цветочную пыльцу, пергу, являющиеся лекарственными составляющими многих медицинских препаратов – это тоже деньги, и немалые!
Так что делайте выводы: медовый бизнес выгоден во всех отношениях!

Борис Ершов

[ Наверх ]

Человечество - собирательный образ среднего рода, а потому, вероятно, не любит вглядываться в себя. Недавно, вглядевшись, сменило точку зрения на понятие «золотой фонд» с драгоценного металла на свой бесценный интеллект.
15 марта в Удомле, Центре общественных связей, состоялась презентация работ участников второго регионального этапа Международного конкурса научно-образовательных проектов «Энергия будущего-2006».
Пишу, не кривя душой, что посчастливилось там присутствовать. Зал задавал вопросы, а юные проектанты на них отвечали, демонстрируя наш золотой фонд, призванный быть гораздо более надежным, чем выросший на сырье Стабилизационный фонд. С этим обстоятельством должны быть связаны и критерии оценки работ ребят.
Все проекты (15 работ, выполненных ребятами из учебных заведений города, а также сельских школ Молдино и Дерягино) были за рамками ученических работ, если взять за рамки программу средней школы. Фантазия в проектах школьников замешана на их способностях и творческом вдохновении. Ребят интересовали и источники энергоснабжения различных точек России, и круговорот ядерного топлива, и города будущего. Впрочем (и это тоже успело стать традицией), много работ было посвящено вопросам экологии.
Например, антропогенное воздействие на озеро Молдино или анализ состояния экосистемы водоемов-охладителей Калининской атомной станции. Жюри отметило и неожиданный выбор некоторых тем. Так, Оксана Никончук (усош №2) провела незаурядное комплексное исследование на тему «Ультрафиолетовое излучение - друг или враг?» А Маргарита Саломасова (усош №2) на основе деятельности Калининской АЭС подняла проблему контроля возможных утечек нефтепродуктов. Эта проблема в ее работе, отметили члены комиссии, из разряда экологических переросла в технологическую.
Главное жюри, в состав которого вошли ведущие специалисты ядерной сферы, выбрало два проекта для участия в финальном этапе - это проекты ученика усош №4 Игоря Орлова «Тепловое воздействие КАЭС на экосистему водоемов-охладителей озер Песьво и Удомля», а также ученика усош №5 Дмитрия Бурова «Комплексное обследование реки Съежа».
Кто станет победителем «Энергии будущего-2006», определит финальная стадия конкурса, которая проходит в Москве на этой неделе.



Михаил Карамулин

[ Наверх ]

В стародавние времена этого человека называли бы казначеем, сегодня более мудрено - начальник департамента финансов, заместитель губернатора Тверской области. Суть работы от названия не меняется. Василий Толоко – тот, кто знает о нашем бюджете (казне, если хотите) все. Знает и умеет этими деньгами управлять: распределять, экономить и тратить.

Ну а в свободное от цифр время Василий Толоко воспитывает сына, любит японскую поэзию и мечтает… о свободном от цифр времени.
- Василий Борисович, я не могу не задать главному финансисту области провокационный вопрос. А знаете ли вы, сколько точно денег находится в вашем собственном кошельке?
- Как это ни странно, но кошельком я не пользуюсь. Во-первых, потому что уверен: кошелек – это легкая добыча для вора, а во-вторых, потому что мне так удобнее. Я ношу деньги в кармане (на всякий случай мы не сообщаем, в каком именно) и всегда стараюсь поддерживать какой-то необходимый минимум наличности, который необходим мне для совершения каких-то покупок, проведения возможных деловых встреч, пообедать, наконец. В данный момент в моем распоряжении примерно 1,5 тыс. рублей и, конечно, пластиковая карточка.
- Кто распоряжается вашим семейным бюджетом?
- Совместно, поскольку моя супруга тоже работает (в комитете по управлению имуществом. - Прим. авт.). Обсуждаем мы обычно только какие-то стратегические покупки. На текущие и индивидуальные каждый тратит на свое усмотрение, в этом плане у нас все на доверии.
- Неужели ваши профессиональные навыки никак не отражаются на планировании семейного бюджета? Желания свести расходную и доходную части не возникает?
- В наших условиях планировать областной бюджет гораздо проще, чем семейный. Те изменения, кризисы, которые происходят в стране, в первую очередь сказываются именно на семейном бюджете и на отдельных людях. Есть очень много инструментов так называемого семейного планирования, существуют целые компьютерные программы, помогающие это делать. Признаюсь честно: я даже пытался применить некоторые из них на собственном семейном бюджете, но через какое-то время понимал, что эту программу надо выкидывать как абсолютно бесполезную в нашем финансово нестабильном обществе.
- Как вы познакомились со своей женой?
- Мы оканчивали один и тот же вуз - МГУ имени Ломоносова, только я по специальности экономист-международник, востоковед, страна моего изучения и третьего языка – Южная Корея, а Наташа - специалист по истории и экономике Китая. Познакомились на третьем курсе, и с тех пор мы вместе.
- У вас подрастает маленький сын. Какой вы отец?
- Считаю себя неплохим отцом, потому что вижу своего ребенка каждый день и обязательно уделяю ему время, каким бы уставшим ни был. Но, конечно же, времени всегда недостаточно. Однако я хочу сказать, что общение с ребенком - это то большое удовольствие, которого подчас ты сам себя лишаешь из-за занятости на работе. Вот этого мне искренне жаль.
- Так стоит ли тогда ваша работа этого? С вашим образованием и знаниями можно легко устроиться в какую-нибудь коммерческую фирму, где и свободного времени будет больше, да и денег тоже.
- Я достаточно долго работал в коммерческих фирмах. Но человек так устроен, что он должен постоянно что-то преодолевать. Коммерция, безусловно, хороша и своей заработной платой, и более свободным режимом работы, но по кругу общения, по объему информации, по наличию вокруг тебя эрудированных и грамотных людей государственная служба стоит гораздо выше коммерции.
- Существует стереотип: люди, занимающиеся финансами, сами по себе очень замкнутые, в чем-то даже черствые и зашоренные.
- Я считаю - наоборот. Чем человек грамотнее, чем больше он обладает профессиональной информацией, тем у него, к примеру, быстрее реакция, сильнее чувство юмора. И более того, при тяжелом режиме работы, обилии цифр, информации начинаешь еще больше ценить свободное время, хорошую компанию и стараешься каждую минуту свободного времени использовать для занятия любимыми делами. Как правило, те, у кого много свободного времени, сами не знают, как его использовать.
- Чем вы заполняете свое свободное время?
- Очень люблю проводить время с семьей на природе, стараюсь уделять хоть какое-то внимание спорту. Раньше, конечно, я относился к спорту серьезнее: больше десяти лет занимался плаванием. Еще стараюсь успеть что-нибудь почитать, посмотреть фильмы, хотя бы те, о которых все говорят и которые обсуждают («9 рота», «Бумер-2», «Охота на пиранью» и т.д.). Просто понимаешь, что и тебе нельзя отставать от жизни и надо общаться людьми, в том числе и на эту тему. Хотя мне больше все же нравятся фильмы по произведениям Бориса Акунина. Из последних это и «Турецкий гамбит», и «Статский советник», потому что я читал эти произведения, не говоря уже о том, что съемки «Советника» проходили в Твери.
- В первоапрельском номере «Каравана» мы проводили конкурс двойников. Вам в «дублеры» достался Роман Абрамович. Не обиделись?
- Нет, конечно. К сожалению, не знаком со своим «портретом», поэтому мне сложно оценить схожесть наших характеров, но я думаю, что они абсолютно противоположные. А внешнее сходство зачастую бывает очень обманчивым. Что же касается моей так называемой небритости, то она меня сопровождает уже несколько лет. Не могу объяснить, почему, но думаю, что каждый человек должен иметь свою индивидуальность, найти что-то в своем стиле, что его будет отличать от других.
- А вы можете взять да и неожиданно для всех побриться?
- Могу. На это меня может подвигнуть, например, перемена круга общения. Или если у меня вдруг возникнет желание выглядеть резко моложе.
- Вы с женой востоковеды. А как раз сейчас у россиян в моде все восточное - от кухни до дизайна помещений. В вашей семье прижились какие-нибудь восточные традиции?
- Вы правильно отметили: это мода, когда берутся какие-то элементы восточной культуры и начинают культивироваться. Восток отличается тем, что там все очень гармонично и все отдельные элементы являются частью чего-то огромного целого. Поэтому даже те, кто следует этой моде, не всегда до конца понимают значение того, что они в данный момент культивируют. На самом деле это должен быть прежде всего другой образ мышления, другая философия, психология, отличные от западного мышления. Естественно, то, чему нас обучали в течение шести лет в университете, наложило свой отпечаток и на мой образ мышления. И в условиях жизненных реалий это очень помогает: и когда приходится встать над какой-то ситуацией, и когда нужно строить отношения с людьми, и использовать энергию нападающего противника, и, конечно же, помогает преодолевать многие проблемы.
- То есть мебель в соответствии с фэн-шуй вы по дому не расставляли?
- Честно могу сказать, не особо верю в то, что, как правило, носит рекламный характер, поэтому и не следую этому. Хотя к дизайну в целом отношусь очень положительно. Считаю, если человеку удобно существовать в определенном дизайне, даже если он соответствует фэн-шуй, он имеет на это право.
- Ну а таких ныне модных восточных авторов, как, например, Мураками, читаете?
- К сожалению, нет на это времени. Кстати, творчество Харуки Мураками считается разрушающим японские традиции, я же больше люблю традиционные японские стихи. Однако чтение подобной литературы должно и сопровождаться определенной спокойной атмосферой, чего в наше время достичь практически невозможно.
- Вы помните, когда заработали свой первый рубль и на что его потратили?
- На втором курсе института меня как знающего восточный язык пригласили встречать делегации, приезжающие из Южной Кореи. Тогда наша страна налаживала дипломатические отношения, и я встречал гостей, проводил экскурсии по городу, водил по музеям, историческим местам. Это была моя первая оплачиваемая работа. За год я заработал в рублях порядка 500 долларов. И купил синие «Жигули» пятой модели. Машина была достаточно старой и подержанной, но я все время боялся, что ее угонят.
- Вы можете назвать свою мечту, которую можно купить за деньги?
- Это, наверное, загородный дом в тихом, спокойном месте. Но не за границей. Мне кажется, что люди, приобретающие недвижимость за рубежом, становятся привязанными к месту и вынуждены все свои отпуска проводить именно там, чтобы по меньшей мере поддерживать дом в нормальном состоянии.
- А чего очень хочется, но купить этого нельзя?
- Прежде всего - свободное время, которое хотелось бы посвящать семье и любимым делам. В конечном итоге оно дает очень многое и тебе лично, и твоим близким людям. Но я понимаю, что за деньги это купить абсолютно невозможно.



Марина Гавришенко


СПРАВКА "КАРАВАНА"
Василий Борисович Толоко родился 23 апреля 1972 года в г. Москве. Окончил Институт стран Азии и Африки при Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова, факультет международных экономических отношений. В 1996 году ему была присвоена квалификация магистра экономики стран Азии и Африки по направлению «востоковедение и африканистика». Прошел стажировку в Республике Корее. Свободно владеет двумя иностранными языками: английским и корейским.
Работал в московском банке «Национальный кредит» в должности ведущего экономиста управления финансовых операций, затем - старшим менеджером вице-президента в управлении по связям с органами государственной власти коммерческого инновационного банка «Альфа-Банк», главным экономистом управления международных финансовых операций АКБ «Московский национальный банк», начальником отдела конъюнктуры Объединенного экспортно-импортного банка, начальником отдела стратегического анализа управления развития АКБ «Росбанк».
С 2003 года работает в городе Твери. В сентябре 2003-го назначен советником первого заместителя главы администрации г. Твери, в феврале 2004-го назначен на должность начальника департамента финансов Тверской области.
Более года назад перевез в Тверь свою семью: жену Наталью и трехлетнего сына Гришу.

[ Наверх ]

В этом месяце Управлению федеральной государственной службы занятости населения по Тверской области исполняется пятнадцать лет.

О собственном опыте. Лет десять назад я сам состоял на учете в качестве безработного. Особо приятных впечатлений у меня от той службы занятости не осталось. Контора как контора - очереди, бумаги; все унылое и серое, как и полагается чиновничьей структуре. Сейчас же, снова побывав на улице Вагжанова, я был приятно удивлен. Компьютерные базы вакансий, четкая работа сотрудников, отсутствие хамства.… В беседе с нынешним начальником Управления федеральной государственной службы занятости населения по Тверской области Тамарой Карякиной мы обсудили проблемы и перспективы службы занятости, то, что сделано, и то, что еще предстоит сделать.
- Тамара Терентьевна, пятнадцать лет - достаточно солидный срок. Что для службы занятости было самым трудным за эти годы?
- Само ее создание. Ведь начиналась она с нуля: ни нужных знаний, ни квалифицированных кадров, ни выстроенной системы тогда просто не существовало. Конечно, имелся зарубежный опыт, но, сами понимаете, у них там подобные службы существуют очень давно, рынок труда достаточно стабилен… Да и страны гораздо богаче…
У России же своя специфика. Давно ли у нас на человека, который не мог найти себе работу по вкусу, заводили уголовное дело и судили как тунеядца?! Вот и работали профессора кочегарами да сторожами. А потом пришел рынок, и десятки, если не сотни тысяч людей, чуть ли не в одночасье сделались безработными. Закрылось множество научно-исследовательских институтов, нерентабельных производств; прекратили свое существование многие социальные учреждения, развалились совхозы... Большинство из них были не нужны и просто проедали государственные деньги без всяких видимых результатов, но ведь там работали люди. Пусть они получали небольшие деньги, жили от зарплаты до зарплаты, однако у них была хоть какая-то уверенность в завтрашнем дне. И вдруг все кончилось. Ни работы, ни денег, ни перспектив. Пожалуй, даже американским безработным в годы Великой депрессии, и тем было легче, поскольку у них человек с пеленок воспитывается так, чтобы ни на кого, кроме себя не надеяться. А у нас привыкли полагаться на государство. Вот в таких условиях службе занятости и приходилось начинать.
- Правда ли, что ваше управление, которое пока является федеральной структурой, вскоре станет региональным и будет находиться в ведении областной администрации?
- Не совсем. Одна часть службы станет региональной структурой, вторая же часть, совместно с Росинспекцией по труду будет осуществлять контроль за соблюдением трудового законодательства. Вообще же нас третий раз за пятнадцать лет реформируют. Каждые пять лет – перестройка.
- Региональную структуру будет финансировать область?
- Финансирование пойдет в виде субвенций через областной бюджет. По идее, региональные власти должны быть заинтересованы в снижении безработицы. Ведь здесь – огромное количество проблем. Согласно официальной статистике, в области пятьдесят тысяч нигде не работающих, к нам же обращается ежегодно примерно семь – восемь тысяч человек. Почему? А потому – что зачастую работодатели предоставляют такие вакансии, с такими зарплатами, что наверное побираться выгоднее. И вот результат – тверичане (причем, наиболее трудоспособная и квалифицированная их часть) ищут работу в других городах. Благо - до обеих столиц у нас рукой подать.
Вот, недавно, сотрудники службы занятости проводили опрос в электричках Московского направления, в понедельник, в утренние часы, когда тверичане едут на работу в столицу. В основном это – молодые люди до сорока лет. Многие с хорошим и даже престижным образованием. И чуть ли ни у всех один и тот же ответ - нет, ездить на заработки так далеко от дома нам не нравится, но что делать?! Если бы в Твери можно было найти интересную высокооплачиваемую работу, разве стали бы мы бросать семьи (рискуя семейным благополучием), жить в съемных квартирах (по три – четыре человек на комнату – для экономии) и видеть родных лишь по выходным?!
Да, в Москве они получают хорошие деньги, но ведь зачастую и тратят их там же! И налоги платят не в наш, а в столичный бюджет! То есть самые энергичные, самые предприимчивые жители города и области работают на процветание чужого региона. А у нас не хватает квалифицированных специалистов, да просто - не хватает рабочих рук! Так называемая – структурная безработица…
- Где самое тяжелое положение?
- С селом сплошная головная боль. Многие наши задачи совпадают с национальными проектами и, в частности, - с реформой здравоохранения. Одна из составляющих этой реформы – создание в сельской местности института семейных врачей. Сейчас медицинским работникам повысили зарплату, в области создаются кабинеты врачей общей практики с современным оборудованием, специалистам будет предоставляться жилье и даже автомобили. Казалось бы – только работай! Но мы опросили выпускников Медицинской академии и лишь четыре (!) человека заявили, что готовы ехать в село.
Еще. Инвесторы давно уже приглядываются к нашему региону, но вложив деньги в современное производство, рано или поздно сталкиваются с проблемой кадров. Многие жители области, в самые кризисные времена, от безысходности просто начали спиваться и сейчас уже не могут (да и не хотят) работать. Доходит до того, что рабочих везут издалека – на автобусах. Они добросовестно трудятся до первой получки. Как только деньги в руки попадают – все! На автобусах везти уже некого.
Люди привыкают к нищете. Вот, скажем, какой – нибудь среднестатистический житель среднестатистического райцентра. Он получает субсидии на оплату ЖКХ, получает пособие на детей, наше пособие – по безработице… Плюс – приусадебное хозяйство. Плюс – какие – то разовые «халтуры». И этот набор его устраивает, он уже ничего не ищет, ни к чему не стремиться. В этом плане, мы медленно, но верно идем по западному пути – там, и в Европе, и в Америке, по три – четыре поколения живут на «вэлферах» - на пособиях. Чем это кончается – можно было совсем недавно наблюдать по телевизору, когда вандалы с Парижских окраин устраивали погромы в центре города, били витрины и жгли машины. Человек, потерявший желание обеспечивать своим трудом себя и свою семью оказывается вычеркнут из общества, становится изгоем, люмпеном. Всех опасней для общества тот, кому нечего терять. Надо вернуть человеку желание выбраться из нищеты, уйти от государственных подачек – и наша область, губернатор, готовы опробовать в этих рамках совместную со всемирным банком реконструкции и развития программу «Победи бедность».
- А с кем ее побеждать, если на селе уже мало кто остался?
- Для этого необходимо стимулировать интерес сельского жителя к работе, к земле. Помочь ему с самореализацией.
К тому же сейчас область заключает договор с Федеральной службой по труду и занятости о привлечении рабочей силы из других регионов. А так же – по привлечению наших соотечественников из ближнего зарубежья; тех, кто хотел бы вернуться в Россию. Сейчас определяются районы, где будут созданы новые рабочие места для русских семей из Узбекистана, Таджикистана, других бывших союзных республик. Тут мы поможем и нашим соотечественникам, и себе. Честно признаться, нашу службу в регионе губернатор постоянно подтягивает к новациям. Не хочется вечно считаться дотационным, то есть упадническим, депрессивным регионом. Если будем сидеть сложа руки – дождемся ведь: поделят нас как пирог, и отойдем мы (в наметившимся процессе укрупнения регионов) к Ярославской, Ленинградской, Московской областям. И останется от Тверской земли одно воспоминание…



У КОГО ПРОБЛЕМЫ С ТРУДОУСТРОЙСТВОМ
Работодатели меньше всего хотят иметь дело с женщинами. Всем известна эта присказка: «А вдруг, девушка, вы вздумаете рожать и уйдете в декретный отпуск?! И вас потом не сократить, не уволить?! Ах, у вас уже есть дети?! А вдруг вы решите родить еще одного?!…»
Молодежь у работодателей не в почете. До двадцати лет - безработный каждый четвертый (23%). Почти непременное условие - наличие опыта работы. А где этот опыт взять, если без него никуда не берут?! Замкнутый круг получается... Предпенсионный возраст не котируется - 11% от общего числа безработных.
69% состоящих на учете в службе занятости имеют высшее или среднеспециальное образование. Между тем большинство вакансий - рабочих. И не просто рабочих, а высококвалифицированных - сварщики, токари, электрики и так далее. У них и зарплаты приличные.
Ну а больше всего проблем в сельской местности. Новые рабочие места там не появляются. Зато исчезают старые. Например, в прошлом году безработных селян было 27%, а в этом году - уже 35%.



Михаил Волков

[ Наверх ]

Сегодня на уровне правительства РФ полным ходом идет обсуждение проблемы, как облегчить нашим соотечественникам, до сих пор проживающим в странах СНГ, процедуру возвращения в Россию. Безусловно, законотворцы основную ставку делают на людей трудоспособного возраста, предполагая, что, вернувшись на свою историческую родину, они еще смогут и здесь славно поработать. Но нельзя сбрасывать со счетов и пенсионеров, отработавших в Белоруссии, Киргизии, Армении, любой другой стране СНГ положенный срок, а теперь желающих переехать, допустим, в российскую Тверь вслед за своими родственниками. На постоянное место жительство, а не погостить. Возникает закономерный вопрос: как получить полноценную заслуженную пенсию в России, если работал в Советском Союзе? Из-за всевозможных формальностей сделать это достаточно сложно, а практически невозможно.
В данный момент у России заключены соглашения в области пенсионного обеспечения со всеми государствами, расположенными на территории бывшего СССР, кроме Латвии, Азербайджана и Эстонии. В случае, когда человек переезжает из какого-нибудь из этих трех государств, пенсия может переводиться в Россию, если это предусмотрено национальным законодательством страны, из которой прибыл гражданин. Если это положение в национальном законодательстве отсутствует, то пенсия из государства, в котором она была назначена, переводиться в Россию не будет. В нашем управлении Пенсионного фонда прояснить этот вопрос нам не смогли. Для гражданина страны, с которой у нас нет соглашения, при назначении пенсии в России, не учитывается стаж, выработанный им за границей, то есть в период после распада СССР. Например, если врач отработал в Азербайджане 25 лет, из которых 10 лет пришлись на 1992-2002 годы, то по российскому законодательству он имеет трудовой стаж только 15 лет.
Во всех остальных случаях Пенсионный фонд РФ руководствуется многосторонним соглашением от 13 марта 1992 года о гарантиях прав граждан государств-участников Содружества Независимых Государств в области пенсионного обеспечения. Предположим, гражданин Украины или Казахстана хочет жить в России. Для того чтобы ему назначили пенсию в России, он должен получить здесь вид на жительство, которым подтверждается право на постоянное проживание указанного лица в России. Кроме того, приехав в Россию, пенсионер должен представить справку за последние 5 лет работы. Он может привезти с собой пенсионное дело, которое органы, осуществляющие пенсионное обеспечение, используют для назначения пенсии: там могут быть справки о стаже, об освидетельствовании в учреждениях медико-социальной экспертизы (ранее ВТЭК)- если он инвалид. Если пенсионное дело не представлено, то пенсия в России пенсионеру из СНГ назначается... в размере 660 рублей в месяц.
В некоторых государствах в результате военных конфликтов уничтожены архивы, поэтому получить необходимые справки невозможно. Кроме того, приехав в Россию, очень часто выясняется, что собранных в дорогу документов недостаточно. Для того чтобы получить недостающие (свидетельство о браке, например) необходимо послать по прежнему адресу запрос, причем на языке того государства, откуда выехал человек (как известно, государственные языки в ряде стран СНГ были официально введены лишь недавно, где уж ими овладеть русскому человеку). Вся эта межгосударственная бумажная волокита и приводит к тому, что люди остаются, предпочтя жизнь в чужом государстве существованию в России на 660 рублей. Думается, это еще одна проблема для радетелей за возврат русских на историческую родину. Можно свести к минимуму процедуру въезда в свою же страну, можно по примеру Германии прямо по прибытии обеспечивать своих граждан жильем, работой и денежным пособием, но люди все равно не поедут, оставив в другом государстве своих пожилых родителей. Даже если России и не нужны приезжающие пенсионеры (свои-то в тягость), рано или поздно ей придется взять на себя их финансовое обеспечение. Нашей стране нужны дополнительные рабочие руки, а "рабочим рукам" нужно благополучие своих родителей.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Завоевать рынок сельскохозяйственной техники - задача не из легких. Однако ОАО «ТверьСельмаш» уже 12 лет занимает на нем лидирующие позиции. Продукцию завода приобретают предприятия из 45 регионов страны.

ОАО «ТверьСельмаш» изготавливает комплексы для переработки зерна и комплексы для переработки льновороха, а также производит льноуборочную и зерносушильную технику. Причем некоторая техника для сельского хозяйства даже не имеет аналогов в России, как, например, карусельные зерносушилки производительностью от 2,5 до 15 тонн в час. Сушилка полностью сохраняет качество семян и является универсальной. Она работает поточно и непрерывно, то есть сушка, загрузка и выгрузка семян происходят одновременно. Сушилка проста при монтаже - собирается за 2-3 дня.
Около пяти лет назад Брянский машиностроительный завод выпускал комплекс для переработки льновороха, однако теперь его не производит. ОАО «ТверьСельмаш» в течение трех лет занимается разработкой и испытанием комплекса для переработки льновороха. Если установка Брянского машзавода требовала больших затрат топлива - до 80 кг на тонну, то установка ОАО «ТверьСельмаш» позволяет в 10 раз уменьшить расход топлива и электроэнергии.
Еще одна уникальная конструкция - аспирационно-калибровочная зерноочистительная машина. Данная машина может использоваться как для предварительной, так и для основной (первичной или вторичной) очистки зерна и семян. Конструкция позволяет применять ее как отдельную машину, так и в составе поточной линии.
С 2005 года ОАО «ТверьСельмаш» первым в России приступило к серийному изготовлению фронтальных льнотеребилок по раздельной технологии и самоходных оборачивателей лент льна. Самоходная фронтальная льнотеребилка обеспечивает теребление льна-долгунца с одновременным плющением стеблей льна и расстилает их в ленту. Надо заметить, что изготавливаемая ОАО «ТверьСельмаш» теребилка - с гидроприводом, что дает возможность качественной уборки полеглого льна. Самоходный оборачиватель лент льна имеет массу преимуществ перед прицепным льнооборачивателем. Так, например, самоходный льнооборачиватель за короткое время позволяет качественно оборачивать до 12 гектаров льняных угодий. Но ОАО «ТверьСельмаш» продолжает производить и прицепные льнооборачиватели, которые вполне подойдут для хозяйств, имеющих не более 100 тысяч гектаров льна.
На ОАО «ТверьСельмаш» налажен выпуск и прицепных льноуборочных комбайнов с гидравлическим приводом. Льноуборочный комбайн позволяет проводить процесс теребления льна-долгунца с одновременным очесом семенных коробочек, плющением стеблей льна и сбором очесанного вороха в универсальный тракторный прицеп и принудительным расстилом стеблей в ленту. А в нынешнем году специалистами ОАО «ТверьСельмаш» испытывается новый комплекс по сушке и переработке льновороха, который позволит значительно сэкономить энергию и повысить производительность. В скором времени начнутся испытания и подборщика-очесывателя.
Особая продукция ОАО «ТверьСельмаш» - это комбикормовый мини-завод. Он объединил лучшие российские и зарубежные идеи производства комбикормов. Комбикормовый мини-завод дает возможность дробить пшеницу, ячмень, рожь, горох, кукурузу и изготавливать полнорационные корма с различными обогатительными добавками промышленного производства. Такие мини-заводы по производству комбикормов незаменимы на малых и средних фермерских хозяйствах, специализирующихся на разведении сельскохозяйственных животных и птицы. С помощью комбикормового мини-завода можно приготовить до 10 тонн кормов за сутки. Мини-завод вполне может устанавливаться и в неотапливаемом помещении.
Важно отметить: продукция, выпускаемая ОАО «ТверьСельмаш», отвечает всем требованиям современности, что обеспечивает предприятию высокую конкурентоспособность на отечественном рынке сельхозтехники.

Софья ВОРОТЫНЦЕВА


СПРАВКА
ОАО «ТверьСельмаш» входит в производственное объединение «ТверьСельмаш», которое включает в себя и другие подразделения: ООО «ТверьСельмашсервис» (проектирование, строительство и монтаж зерносушильных и льноперерабатывающих комплексов), ООО «ТверьСельмашстрой» (проектирование и строительство домов по канадской технологии «Экопан») и ООО «Эколен» (производство пищевого льняного масла).

Адрес предприятия ОАО «ТверьСельмаш»:
Россия, г. Тверь, Большие Перемерки, 17.
E-mail: [email protected]

[ Наверх ]

Два вопроса, касающиеся четвертого энергоблока КАЭС, одинаково остро интересуют жителей Тверской области: когда начнется его строительство и не станет ли он, что называется, перебором в сохранении экологического равновесия окружающей среды? Получить ответы на эти и другие вопросы, связанные с нашей экологической безопасностью, мы решили у Бориса Константиновича ВИНОГРАДОВА, руководителя экологической службы станции, кандидата геолого-минералогических наук.

- Что касается вопроса начала строительства четвертого блока, то могу лишь сказать следующее. Прежде чем начнутся эти работы, необходимо подготовить большое количество документов, подтверждающих, что имеющийся проект соответствует всем техническим требованиям, все согласования пройдены, заключение Государственной экологической экспертизы получено.
- Борис Константинович, ваша служба как раз занимается подготовкой документов для прохождения Государственной экологической экспертизы. Давайте об этом и поговорим поподробнее...
- За время строительства КАЭС мы уже дважды проходили процедуру государственной комиссии и трижды - общественной, так что ситуация знакомая. Наиболее острые вопросы, которые поднимались в предыдущие годы, практически сняты, и сегодня о них мы можем говорить как о решенных.
Озера-охладители станции, как известно, имеют рыбохозяйственное значение. Пятнадцать лет Институт рыбного хозяйства Санкт-Петербурга очень внимательно изучает наших рыб. Нам известно, какие болезни у них были и будут, каков их химический состав и так далее. Холодолюбивые рыбы, например, налим и снеток, ушли в более высоко лежащие озера. Но зато стали прекрасно размножаться те рыбы, для которых теплая вода - это прекрасно: лещ, толстолобик, белый амур, а теперь и черный амур, карп.
Смонтирована система рыбозащитных устройств (для отпугивания рыбы от водозаборных сооружений), которая позволяет максимально сократить попадание рыбной молоди в насосы блочных насосных станций.
- Борис Константинович, в прежние годы очень бурно обсуждалась проблема карстов...
- По мере того как мы будем приближаться к началу строительства четвертого блока, полагаю, ее вновь кто-нибудь начнет муссировать в печати. Что могу сказать по этому поводу? Специальные исследования доказали: под нашей площадкой никаких пустот нет - исследование шло до глубины 120 метров. Вообще же влияние атомной станции сказывается на глубине не более 40 метров, но 90 процентов нагрузки затихает уже на глубине 25 метров. Повторяю, исследования показали, что на глубине 120 метров нет полостей размером в полметра и выше. 22-летний опыт эксплуатации и постоянное наблюдение за реакторными отделениями подтверждают: прочностные свойства грунтов были определены правильно. Сейчас такие же наблюдения ведутся и за двумя градирнями.
Сразу хочу сказать еще вот что: вопросы сейсмичности тоже тщательнейшем образом изучены и просчитаны в проекте. Более шести лет четыре сейсмостанции круглосуточно записывают все колебания, которые протекают на территории Удомельского и прилегающего к нему Вышневолоцкого районов. За это время ни разу не наблюдались колебания, равные хотя бы баллу, - только десятые и сотые доли. А станция рассчитана на пять баллов, максимально - шесть.
- И еще об одной проблеме, которая поднималась раньше, в частности, общественной экспертизой - это тритий. Что с ним делать?
- Этот вопрос также решен: построен полигон, который проходит сейчас стадию промышленного освоения. Кроме трития там будут захораниваться и солевые стоки. Решение вполне разумное и взвешенное, оно позволит еще более оздоровить обстановку в озерах-охладителелях. Хотя должен заметить, что в небольших количествах тритий присутствует в природных водоемах везде, на всем земном шаре. В наших озерах его содержание в сто раз ниже санитарных пределов, которые ограничивают содержание трития.
Комиссия, которая делала экологическое заключение по третьему блоку, записала двадцать рекомендаций, которые выполнялись в течение всего последующего времени. И сегодня, на мой взгляд, нет серьезного, не изученного тщательнейшим образом вопроса, который послужил бы причиной для отклонения строительства четвертого блока.
- Борис Константинович, а когда станция будет готова к прохождению Государственной экологической экспертизы по строительству четвертого блока?
- Работы, повторяю, много. Но к концу лета, полагаю, с подготовкой всей необходимой документации можем вполне успеть, с тем чтобы в сентябре такая экспертиза была назначена.

Беседовала Тамара ВОДИЧЕВА

[ Наверх ]

Развитие российской дорожной сети уже называют шестым национальным проектом. И это вполне объяснимо. Без развития инфраструктуры реализация остальных национальных проектов будет крайне затруднительна. В Тверском регионе это поняли уже давно. Последние год-два в области идет непрерывное строительство дорог новых, реконструкция и ремонт дорог старых. Как результат - в районы области пошли инвестиции, регион начал динамично развиваться. О том, что сейчас делается в дорожной сфере региона, мы беседуем с директором Территориального дорожного фонда Тверской области Сергеем Леликовым.

- Сергей Владимирович, пожалуй, один из самых крупных проектов, который реализуется сегодня в нашем регионе, - это строительство объездного кольца в районе Вышнего Волочка. Расскажите об этом подробнее.
- У администрации Тверской области уже есть договоренность с Министерством транспорта РФ о выделении этого кольца в качестве первоочередного участка высокоскоростной магистрали Москва - Санкт-Петербург, основной маршрут которой будет проходить как раз по нашей области (это около 260 километров из планируемых 650 километров). Сегодня для нас этот проект действительно приоритетный. Строительство обходного кольца одновременно решает целый ряд задач как федерального, регионального, так и муниципального уровня. Одновременно решаются и экологические вопросы, и вопросы, связанные с сохранением культурно-исторического памятника, который представляет собой сам город Вышний Волочек. На сегодняшний день условия там близки к катастрофическим: потоки транспорта, которые задерживаются в огромном количестве на этом участке трассы, создают проблемы как городу, так и его жителям. Дорожная развязка, которая будет построена у Вышнего Волочка, выведет из центра города старую проблемную трассу.
- Тем не менее вокруг еще не построенной трассы уже создано слишком много шума. Речь идет прежде всего о земле, по которой она будет проходить. В начале мая Министерство природных ресурсов России объявило о проведении проверки арендаторов и землепользователей на предмет использования земель по прямому назначению. Как вы можете это прокомментировать?
- Тверская областная администрация оказывает всяческое содействие в реализации данного проекта, в том числе и в вопросах резервирования необходимых земель по пути прохождения трассы. Окончательного варианта прохождения магистрали на сегодняшний день еще не существует. Есть просто маршрут ее следования. На стадии существования рабочего проекта, на стадии строительства - даже тогда возможно внесение в проект каких-то изменений. Поэтому говорить сегодня о том, какие именно земли могли бы стать объектом спекуляций, преждевременно. Если говорить о нормативной составляющей вопроса, то замечу, что Земельным кодексом РФ предусмотрено изъятие земли для государственных нужд. В первую очередь это касается как раз объектов дорожного строительства. Другое дело, что порядок этого изъятия до сих пор законодательно не проработан. Единственный порядок, который на данный момент имеется, - это согласование с землепользователями, собственниками. Если такового согласия не достигается, дальше дело решается в суде.
Позиция администрации Тверской области, Территориального дорожного фонда однозначна – данный предмет не может становиться объектом спекуляций. Область приветствует здоровую активность потенциальных инвесторов, которые стремятся вокруг магистрали обустроить свой бизнес. Этому область будет только способствовать. Но мы выступаем категорически против приобретения там земли в заведомо спекулятивных целях.
- Известно, что в администрации области готовится проект «Дороги Тверской области». Что он будет из себя представлять?
- Говорить о том, что уже существует готовый, оформленный, утвержденный проект, - преждевременно. Пока он существует в виде отдельных программ, которые принимаются администрацией при активном содействии дирекции Территориального дорожного фонда. Есть, допустим, программа, которая сейчас находится в стадии пересмотра («Перспективное развитие дорожного хозяйства Тверской области»), и одной из частей которой будет проект по диагностике, паспортизации, инвентаризации дорожного хозяйства на основе применения новых технологий. Будет создана электронная база данных с видеорядом, возможностью регулярного обновления – для того, чтобы оперативно следить за обстановкой на дорогах. Как раз эти данные и смогут стать отправной точкой для создания полноценной программы перспективного развития тверских дорог.
Кроме того, правительством России сейчас принята новая классификация дорог, а в связи с Законом о местном самоуправлении дорожная сеть между муниципальными образованиями и областью будет перераспределена. Мы выступаем за то, чтобы этот процесс носил планомерный характер и ни в коем случае не повредил комплексному дорожному хозяйству региона, чтобы ни один объект не был передан из областного ведения в муниципальное без должной финансовой поддержки. Это еще один важный вопрос проекта программы «Дороги Тверской области».
Помимо этого в рамках проекта сейчас разрабатываются новые объекты, в том числе и на территориальных дорогах, которые сейчас имеют как областное, так и федеральное значение. Речь идет прежде всего о реконструкции Московского шоссе в Твери, строительстве развязки федеральной трассы с Волоколамского шоссе, строительстве альтернативного въезда в Тверь. Это объекты федерального уровня, которые мы планируем финансировать, в том числе и из федерального бюджета.
Плюс к этому дирекция Территориального дорожного фонда как организация, которая планирует работу подрядчиков, активно способствует внедрению передовых технологий и практик, которые используют дорожники в своей работе. В том числе мы поддерживаем и технологии по профилактике, сохранению дорожных сетей. Использование новейших технологий также является составной частью программы, которую мы разрабатываем.
- Вы можете назвать какие-то крупные объекты, которыми собираетесь заниматься в этом году?
- Мы планируем продолжить работы и надеемся к началу 2007 года их завершить. По реконструкции Кимрского моста: на сегодняшний день это объект номер один. Планируем закончить реконструкцию дороги Дубна – Кимры - Горицы, пусковой участок на Бежецкой трассе. Непосредственно по областной программе: мы надеемся закончить ржевскую дорогу, которая у нас уже, я считаю, в хорошем состоянии. Завершить ремонтные работы на областных трассах, таких как Тверь - Ржев, Тверь - Бежецк, Ржев -Осташков, Тверь - Кимры, участок на трассе от Максатихи до Вышнего Волочка.
- В поселке Редкино планируется создание промышленной зоны, в которую будут входить двенадцать предприятий. Какова там ситуация с дорогами?
- Первым этапом нашей работы стал ввод в позапрошлом году самой редкинской дороги, связавшей поселок с федеральной трассой. В этом году - очередной этап строительства, которое мы ведем совместно с администрацией Конаковского района. Дело в том, что на сегодняшний день сама площадка под промышленную зону уже существует, а нормальной дороги вокруг нее нет. В этом году мы наверстаем упущенное. Площадка еще будет обустраиваться, и там будет много строительной техники. Поэтому необходимо не только обеспечить ей беспрепятственный доступ к объектам, но и следить за тем, чтобы наши усилия не пропали даром, чтобы эту дорогу не разрушили.
- Что планируется сделать непосредственно в Твери?
Прежде всего это проектировка и, возможно, начало строительства альтернативного въезда в город через Волоколамский проспект: реконструкция участка региональной дороги, строительство участка дороги, проходящей непосредственно по городу до створа «Октябрьский проспект», строительство полноценной двухуровневой клеверной развязки Волоколамское шоссе - федеральная трасса. Проект очень большой, но он имеет колоссальное социально-экономическое значение как для Федерации, так и для региона и города. Ликвидируется очаг аварийности, который всегда там существовал, что немаловажно в свете также приоритетной для нас программы по безопасности дорожного движения.
Кроме того, администрация Тверской области, Территориальный дорожный фонд инициируют вопрос проведения изысканий и проектных работ по реконструкции Московского шоссе. Без нашего участия внимание администрации города Твери к этой проблеме очень слабое. Мы же исходим из того, что Тверь находится на оси Москва - Санкт-Петербург, и дальнейшее развитие города будет зависеть от того, насколько адекватно он сможет в это вписаться. В этом смысле мы как бы формируем концепцию будущего для областного центра.
Определенные проблемы у нас есть с реализацией проекта по реконструкции Восточного моста. Вся сложность заключается в том, что собственник моста - администрация города, а с ней иногда очень сложно находить общий язык. Видимо, у областной и городской властей разные приоритеты.
Мы же по-прежнему за то, чтобы областной бюджет финансировал дорожные работы в городе. Мы делали это в позапрошлом, прошлом году, готовы конструктивно совместно работать над муниципальными дорожными проблемами и сейчас.

Марина ГАВРИШЕНКО

[ Наверх ]

До момента, когда жизнь розничных торговых предприятий Тверского региона серьезно изменится, осталось чуть больше месяца. Вернее, она уже изменилась в конце апреля нынешнего года, со вступлением в силу нового Закона Тверской области №50 «О мерах по государственному регулированию производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции на территории Тверской области», который достаточно жестко, но, главное, четко регламентирует работу розничной торговой отрасли региона. Поскольку этот нормативно-правовой документ вводит целый ряд серьезных изменений в сфере розничной продажи алкоголя, то малому и среднему бизнесу, на долю которого приходится большая часть розницы, была предоставлена своеобразная отсрочка для приведения дел в соответствие с новыми требованиями. Кто-то уже сделал определенные шаги в этом направлении, кто-то только собирается. Так или иначе 1 июля 2006 года контролирующие органы перестанут увещевать и начнут спрашивать с розницы по всей строгости 50-го закона.

Начнем по порядку. До 1 июля все организации, осуществляющие розничную продажу алкогольной продукции, должны перерегистрироваться в юридические лица (федеральным законодательством индивидуальные предприниматели лишены возможности заниматься розничной реализацией алкогольной продукции). Это связано с самим статусом юрлиц, с системой их налогообложения и особенностями контроля над их деятельностью.
Одним из наиболее важных моментов в новом законе стал вопрос об установлении размера уставного капитала для организаций, осуществляющих розничный оборот алкоголя. Закон четко определяет эту величину в зависимости от территории, на которой расположены торговые точки. То есть при исчислении размера уставного капитала будут учитываться средняя величина товарооборота, уровень доходов и покупательская способность населения конкретного города, района или сельского поселения. Так, например, в сельской местности размер уставного капитала должен быть не менее 100 тысяч рублей, а в Твери - 800 тысяч рублей.
Здесь возникает другой, не менее фундаментальный для предпринимателей момент - лицензирование розничной продажи алкоголя. До принятия закона лицензия на право торговли алкогольной продукцией стоила всего пару тысяч рублей и выдавалась руководящими органами муниципальных образований. Теперь стоимость лицензии в целом повысится, но она будет зависеть от количества торговых точек определенного торгового предприятия - чем их больше, тем лицензия дешевле. Процесс оформления лицензии будет оптимизирован и полностью перейдет в ведение департамента продовольствия, потребительского рынка и услуг Тверской области. Здесь же будет приниматься информация по декларированию розничного оборота алкогольной продукции.
К другим организационным моментам нового закона можно отнести некоторые ограничения. Например, ограничение по времени, согласно которому розничная продажа алкогольной продукции с содержанием этилового спирта более 15% объема готовой продукции не может осуществляться с 21 часа до 9 часов.
Кроме того, уже федеральным законом запрещена розничная продажа алкогольной продукции в местах массового скопления граждан и местах нахождения источников повышенной опасности: на вокзалах, в аэропортах, на станциях метрополитена, оптовых продовольственных рынках, объектах военного назначения и на прилегающих к ним территориях. Постановлением 88-па был установлен порядок определения прилегающих территорий. Конкретные границы территорий, прилегающих к местам массового скопления граждан, будут определяться органами местного самоуправления муниципального образования, в пределах которого данные территории находятся.
В общем, изменений много, и все они достаточно серьезные. В этом случае встает вопрос обоснованности принятия нового закона. И здесь при ближайшем рассмотрении становится все очевидно. Сама суть нововведений вытекает из особенностей оборота алкоголя на рынке. Не секрет, что производство и торговля спиртным - достаточно прибыльный бизнес, право заниматься которым должно оцениваться соответствующе. Так, розничный оборот алкогольной продукции занимает 25-30% от общей прибыли среднего магазина, что, согласитесь, немало. При этом так уж повелось, что в той сфере торговли, где есть серьезная доходность, появляется немало подделок, которые в буквальном смысле отравляют жизнь потребителей и бьют по интересам добросовестных предпринимателей. Поэтому установлением более высоких расценок на лицензии и крупного уставного капитала законодатели повышают ценность самого права розничной торговли алкоголем. Это значит повышение ответственности предпринимателей, для которых риск работы с контрафактной алкогольной продукцией становится слишком велик. Никому не захочется терять лицензию из-за «паленой» водки. Другой момент - принцип расчетов стоимости лицензии, которая зависит от количества торговых точек. Эта мера призвана стимулировать развитие инфраструктуры розничных коммерческих организаций. Им будет выгоднее открывать новые точки, тогда и за лицензию платить придется меньше. Естественно, более крупные предприятия легче контролировать и в налогом плане, и в отношении добросовестности.
Также следует добавить, что разработкой нового закона занимались квалифицированные экономисты, которые учли возможности регионального предпринимательства и создали гибкую систему расчетов затрат для перехода на новые правила игры на потребительском рынке. Сегодня любой потенциальный лицензиат может получить консультации по вопросам нового закона в ГУП «Тверь-качество». Надеемся, что предприниматели не опоздают. Ведь времени осталось не так много.



Александр ЗЕНИН



Директор Некоммерческого партнерства «Тверская Алкогольная Ассоциация» Андрей АФАНАСЬЕВ прокомментировал ситуацию так:
- По нашему мнению, новый закон не содержит никаких сверхъестественных требований. Розничные операторы алкогольного рынка сами должны сознавать необходимость работы в четко определенных условиях. Когда все новые нормы войдут в силу, положительный результат будет очевиден и для бизнеса, и для потребителя. В конце концов, образ добросовестного участника рынка купить нельзя. Его можно только заработать. Закон создает для этого все условия. Надеемся, что предприниматели не опоздают. Ведь времени

[ Наверх ]

Территория, прилегающая к озеру Селигер, издревле привлекала к себе внимание как уникальное, с экологической точки зрения, место для пребывания человека.
Сейчас Селигер и весь комплекс озер Волговерховья считается одним из самых популярных курортов в средней полосе России. Однако этот факт не может не сказываться на состоянии окружающей среды в этом районе. Кроме того, увеличивающийся поток туристов приводит к более интенсивному освоению этой территории в экономическом плане. По большому счету всех гостей надо кормить, создавать им приемлемые условия для проживания, то есть развивать в этом районе все виды инфраструктуры. Поэтому наиболее современным методом, применяемым для сохранения и развития подобных территорий, является комплексный метод. Вся территория с многочисленными характеризующими ее факторами должна восприниматься как единый организм. Только тогда оценка ее состояния и ее будущего не вызовет сомнений в правильности подхода.
Именно такую методику комплексного устойчивого развития Селигерской зоны сейчас разработала Ассоциация «КСК». Эта компания хорошо известна в Тверской области. Уже не первый год она занимается территорией вокруг озера Селигер, и ее успехи в этом благородном деле известны не только в нашей стране. В середине прошлого года Ассоциация «КСК» успешно представила свой проект развития Селигера в Женеве на совещании экспертов программы «Энергоэффективность-XXI» Европейской экономической комиссии ООН при рассмотрении вопроса о реализации Киотского протокола (о предельных объемах выбросов парниковых газов). Буквально на днях с докладом на тему международного проекта «Селигер» также в Организации Объединенных Наций будет выступать руководитель проекта Владимир Федулин.
На минувшей неделе этот проект был отмечен в Совете Федерации Федерального Собрания страны. На комитете Совфеда по науке, культуре, образованию, здравоохранению и экологии проект получил премию «За экологическую безопасность России». Премия была вручена за проект комплексного устойчивого развития Селигерской природной территории с системой экономического мониторинга и управления территорией на основе интеллектуальных технологий, разработанных Ассоциацией «КСК».
Сейчас в целях управления этими землями разработана система территориального кадастра: промышленного, сельскохозяйственного, экологического и прочих. Также для эффективного развития этой особой экономической зоны туристско-рекреационного типа на ней планируется создание аналитической управляющей системы в виде компьютерного комплекса из 12 интеллектуальных рабочих мест.
Самое деятельное участие в разработке международного проекта «Селигер» приняла Светлана Прокопчина - генеральный директор «РИАЦ «Интек». Она является автором систем экологической безопасности для «Лентрансгаза» и подобных крупных комплексов.
По ее мнению, для тех регионов, которые не обладают ресурсами нефти и газа, этот проект может служить примером эффективного пути к гармоничному, устойчивому и самодостаточному развитию их экономического потенциала. По большому счету среди комплексно проработанных идей развития территорий в нашей стране выделяются всего три: это развитие озера Байкала, курортной зоны Краснодарского края, а также международный проект «Селигер».
В рамках этого проекта, кроме всего, планируется создание крупнейших выставочных центров разных стран. Предполагаются японская, итальянская, швейцарская и некоторые другие выставочные зоны. Они будут функционировать как своеобразный русский ответ выставочному комплексу в Ганновере. Расчеты показывают, что при грамотной реализации этого проекта количество туристов в зоне Селигера может увеличиваться до одного миллиона ежегодно.



Борис АНТРОПЬЕВ

[ Наверх ]

В апреле в нашем регионе проводилась акция «За наш теплый, уютный и чистый дом», которую организовала политическая партия «Патриоты России». Многие тверитяне участвовали в этой акции, заполняя «Коммунальную анкету». В ней жителей области просили оценить состояние их жилья, а также качество коммунальных услуг, за которые они ежемесячно платят. Сегодня об итогах этой значимой для партии акции мы беседуем с руководителем Тверского регионального отделения партии «Патриоты России» Сергеем Тихоновым.

- Эта акция одновременно проводилась по всей стране. Ее итоги опубликованы в последнем номере газеты «Патриоты России». Сейчас я не буду рассказывать о результатах, полученных после проведения акции по всей стране. Ограничимся теми данными, которые показали жители Тверской области.
В первую очередь хочется поблагодарить всех граждан нашего региона, кто не остался равнодушным к этой проблеме и принял активное участие в анкетировании. Результаты проведенной акции обобщены и сведены в таблицы и цифры. С одной стороны - это сухая и скучная статистика, но в то же время она дает четкое представление о сложившейся ситуации в ЖКХ нашей области.
- Почему «Патриоты России» обратились именно к бездонной теме состояния ЖКХ?
- Как известно, с начала нынешнего года в России началась реализация четырех национальных проектов, касающихся образования, здравоохранения, сельского хозяйства и строительства доступного жилья. Конечно, проблем в приоритетных ныне сферах предостаточно и болевых точек немало. Никто не спорит, что необходимо существенно повышать зарплату врачам и учителям, закупать медицинское оборудование для поликлиник и оснащать школы современной техникой. Но почему-то российские власти в очередной раз обошли стороной, пожалуй, самую больную сферу сегодняшнего дня - жилищно-коммунальное хозяйство. А ведь нарастающий кризис в коммунальной сфере так или иначе отражается на жизни каждого из нас - будь ты врач, учитель или рабочий.
Объявленная реформа ЖКХ свелась лишь к внушительному росту тарифов на коммуналку, а гражданам, по сути, предложили из собственных кошельков профинансировать очередную реформу. С начала нынешнего года по стране уже прокатилась волна стихийных митингов, на которые вышли люди, недовольные очередным резким скачком коммунальных тарифов. Но власти не обращают особого внимания на растущее недовольство людей. Более того, складывается впечатление, что власть и народ говорят на разных языках и живут на разных планетах. И причина этого непонимания в том, что нынешние представители власти по-настоящему не знают состояния ЖКХ.
Чтобы выявить все проблемы этой сферы, партия «Патриоты России» и провела акцию «Коммунальная анкета». Мы хотим знать истинное положение дел. Объективно оценив ситуацию, мы можем многое изменить. После тщательного анализа состояния этой сферы вместе с народным правительством мы можем добиться от правительства РФ истинного реформирования всей отрасли ЖКХ.
- Какие новые данные появились у вас после проведенного анкетирования?
- Если кратко, то итоги нашего анкетирования таковы: в акции приняло участие более 6000 человек, что позволяет говорить о достаточно высокой достоверности полученных результатов. В первой части анкеты оценивались качество предоставляемых коммунальных услуг, благоустройство дворов и тому подобные вещи.
Самое главное - судя по анкетам, люди не могут понять, куда идут средства, которыми оплачены услуги ЖКХ. Жалуются все: и те, кто платит за эти услуги, и те, кому платят. От 50 до 70% зарплаты (одного среднеобеспеченного жителя) уходят на оплату коммунальных услуг. При этом работники ЖЭУ говорят о низкой заработной плате и заявляют о хронической нехватке труб и других материалов для проведения ремонтных работ.
Всюду, где мы проводили опрос, коммунальщикам выставлялись неудовлетворительные оценки. Претензии самые разные: снег во дворах и с крыш не убирался, мусор вывозится нерегулярно, придомовые территории содержатся очень плохо и тому подобное. Благоустройство дворов в большинстве своем также оставляет желать лучшего. Детские площадки, те, которые существуют, в основном находятся в плачевном состоянии. Некоторые жители пишут, что, «похоже, здесь была война». В большинстве дворов детские площадки просто отсутствуют.
В анкетах обращается внимание на то, что отсутствуют оборудованные места для парковки автомобилей возле домов, в результате машины во дворах ставят как попало и где попало, чаще всего на газонах, детских площадках, в местах для сушки белья. Во дворы просто невозможно заехать машинам «скорой помощи» и, не дай бог, другим оперативным службам. Пора решать и эту немаловажную проблему. Для большинства горожан по-прежнему больной вопрос - отопление и горячая вода. Об этом тысячи раз писали, но ситуация не меняется. Проблемой также называют плохое содержание подъездов и освещение придомовой территории.
- Если подвести итоги, то каков основной вывод, который можно сделать после проведения этой акции?
- В целом трудно найти хоть один вопрос в сфере ЖКХ, который бы полностью удовлетворял население. Кризис налицо, и властям давно пора взяться за эту проблему, а тверским депутатам, в первую очередь Тверской городской Думы, да и Законодательного Собрания, надо начать работать в своих округах и заставить чиновников провести ревизию жилого фонда. Потому что в результате опроса выяснилось, что наибольшая проблема, по мнению граждан, - это состояние жилищного фонда.
В то время когда строятся современные дома с обустроенными дворами, детскими площадками и автостоянками, старые просто разрушаются. И жители этих домов понимают, что через 10-20 лет они будут жить в трущобах. По этому поводу люди просто начинают паниковать. К сожалению, и власти не знают, как быть в этой ситуации и что делать. Общим выводом может стать наше предложение, которое уже озвучивали мэры некоторых городов области: сделать программу переселения из ветхого и аварийного жилья одним из национальных проектов. Результаты проведенного опроса мы можем представить как Тверской городской администрации, так и областной власти. Мы готовы к любому сотрудничеству и оказанию помощи власти и жителям в решении этих проблем. Эта акция далеко не последняя, подобные мероприятия мы будем проводить регулярно.

Борис Антропьев

[ Наверх ]

Тверская компания "Ратмир" продает свои молочные заводы французскому молочному гиганту Lactalis, известному торговой маркой President. Французская группа приобретает у "Ратмира" три предприятия по производству всего спектра молочной продукции - ОАО "Старицкий сыр", ОАО "Весьегонский маслосырзавод", а также ОАО "Тверьмолоко". Общий объем производства этих заводов составляет 110 тыс. тонн в год. Ориентировочная сумма сделки составила $16-20 млн. Концерн Lactalis International основан в 1933 году. В России он представлен пока только филиалом ЗАО "Lactalis Восток" и заводом по производству плавленых сыров под маркой President в Истре мощностью 6 тыс. тонн сыров в год. Lactalis - компания очень серьезная, по продажам во Франции она обгоняет даже Danone.
Сделка по покупке производственных мощностей по выпуску всего спектра молочной продукции означает полномасштабный выход французского гиганта на российский молочный рынок. Lactalis, который до сих пор был представлен на российском рынке сырами и сливочным маслом, начнет здесь производство всего спектра молочной продукции.
Информацию о покупке Lactalis трех заводов у компании "Ратмир" журналистам столичного "Коммерсанта" подтвердил один из совладельцев "Ратмира", депутат ЗС Тверской области Дмитрий Лебедев. "Сделка будет закрыта только на следующей неделе, до этого момента никаких подробностей мы сообщать не будем",- заявил он.

[ Наверх ]

8 июня в Удомле состоялось выездное заседание областного Законодательного Собрания, посвященное перспективам развития энергетики Тверской области и строительству энергоблока №4 Калининской АЭС. По словам председателя Законодательного Собрания Андрея Епишина, это первый опыт проведения тематических выездных заседаний в регионах, который заслуживает дальнейшего применения. В своем вступительном слове А.Епишин коснулся региональных аспектов реализации федеральной целевой программы наращивания энергетических мощностей, назвав энергетику в числе основных отраслей Тверской области, а завершение строительства второй очереди Калининской АЭС - одной из ключевых точек роста тверской экономики.
Исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Тверьэнерго» Сергей Елкин доложил депутатам о перспективах развития сетевого хозяйства области, подробно остановившись на возможных вариантах использования мощности блока №4 в пределах Тверской губернии. Главный вывод, сделанный докладчиком, неутешителен: износ сетевого оборудования в регионе составляет почти 80%. Вместе с тем, по словам С. Елкина, компания готова развивать свое сетевое хозяйство «под любого конкретного потребителя».
На вопрос депутатов о том, каким образом можно привлечь крупных инвесторов и кто уже сейчас готов вложить средства в новые производства на территории Верхневолжья, отвечал заместитель губернатора Константин Буевич. В настоящее время, сказал он, инвестиционная привлекательность любого региона обеспечивается предоставлением инвесторам льгот и субвенций на период окупаемости того или иного проекта. Учитывая тот факт, что на размещение на своей территории атомных электростанций, а следовательно, и на бюджетные деньги претендуют Ленинградская, Ростовская, Саратовская и ряд других российских областей, очень многое сейчас зависит именно от заинтересованной позиции и консолидированных действий депутатов Тверского ЗС. Буевич призвал поддержать усилия администрации области по реализации подписанного ею соглашения с Росатомом о сооружении энергоблока №4 Калининской АЭС в части, касающейся прохождения общественной экологической экспертизы проекта и получения согласований, предшествующих началу строительства.
Вопросы сегодняшней социально-экономической ситуации в городе подняли в своих выступлениях глава Удомли Дмитрий Подушков и глава Удомельского района Александр Кушнарев. Последний, отметив мощную социальную инфраструктуру, созданную в городе за время строительства блоков Калининской АЭС, в то же время поставил перед тверскими законодателями вопрос о возврате в район налогов из областной казны, в том числе на содержание городских объектов. Как известно, Калининская АЭС – крупнейший налогоплательщик Тверской области. Достаточно сказать, что введенный в работу энергоблок №3 только за 4 месяца этого года дал на 25% больше сборов, чем за весь прошлый год. Кроме того, депутаты говорили о возможностях развития в городе атомщиков социальной и промышленной сферы. Так, по мнению заместителя губернатора области, в 30-километровой зоне расположения станции можно развивать тепличное хозяйство, используя электроэнергию и тепло, вырабатываемые на АЭС.
Итогом состоявшего разговора можно назвать единую позицию депутатов по поводу необходимости строительства блока №4.

Ирина Каримова

[ Наверх ]

"Тот предприниматель, кто сегодня рассуждает по-государственному, кто не только обустраивает собственное производство, но и смотрит, что происходит за его пределами, по-настоящему зрел и нужен", - эти слова принадлежат генеральному директору ЗАО "Хлеб", заслуженному работнику пищевой индустрии РФ Нине Петровне Болговой. На своем предприятии она уже реализует ряд социальных инициатив, тем самым находя пути решения проблем региона в целом. Сегодня Нина Петровна - гость нашей редакции.
- Нина Петровна, мне бы хотелось начать разговор с главного национального приоритета - здоровья. Вы входите в комиссию Общественного совета ЦФО по вопросам здравоохранения и формирования здорового образа жизни. Насколько верно, по-вашему, определены подходы к практическому разрешению этой важной задачи?
- Здоровье - серьезная проблема всего нашего общества. Я буду рассуждать с позиции хлебопека. Каждый человек в нашей природно-климатической зоне ежедневно должен потреблять 300 граммов ржаного хлеба. Если меньше - то организм не получит необходимой нормы минерально-витаминных веществ. Но ведь сегодня россияне потребляют хлеба не более 150 граммов. Союз хлебопеков, Минздрав вовсю бьют тревогу по этому поводу. Но пока в России хлеба едят все меньше и меньше.
- Сегодня многие средства массовой информации ведут пропаганду здорового образа жизни, в том числе и питания.
- Поймите, здоровый образ жизни - это не диеты и не фитнесы. Это целый комплекс мер. Здоровье должно начинаться с детства. Известно, рацион питания ребенка в школе зависит от госзаказа, и он формируется по принципу выбора низкой цены. От этого страдает качество. Приведу пример. Мы совместно с медицинской академией обследовали ряд тверских школ. У многих детей наблюдается недостаток йода в организме. Значит, надо в госзаказе учитывать стандарты здорового питания для разных категорий детей: до семи лет, школьников, студентов. В рамках национального проекта по здравоохранению эти вопросы рассматриваются специалистами Министерства здравоохранения, Министерства экономики, аппаратом администрации президента. Мы же даем от регионов свои предложения. Скажу больше, специалисты ЗАО "Хлеб" совместно с врачами-диетологами давно заботятся о здоровье тверитян. Многие наши хлеба именно оздоровительные. Они хороши для диабетиков, людей с ослабленным иммунитетом, зрением. Мы даже выпускаем печенье с морковью и льняным семенем. Сладости делаем только с натуральными ягодами - черникой, клюквой, смородиной, брусникой. А самое главное - вся наша продукция аттестована Международным экологическим фондом как экологически безопасная.
- Значит, решение национальных проектов зависит в большей мере от гражданской позиции руководителя?
- Бесспорно. Необходимо не просто говорить о здоровом питании, а сделать его органической частью общей культуры человека. Особая миссия должна принадлежать власти, которая призвана поддерживать местного производителя в реализации госзаказа на оздоровительную продукцию.
- Насколько я знаю, многие вопросы социального обустройства вы уже сейчас решаете на своем предприятии.
- Двадцать два года я руковожу заводом. Мы начинали со 130 человек и единственного продукта - ржаного хлеба. Мы пережили дефолт и другие тяжелые времена. Теперь позиционируем себя как стабильное, многопрофильное предприятие. У нас автоматизированные рабочие места, социальный пакет, достойная зарплата. Одним из индикаторов стабильности является рост рождаемости. Сегодня у нас 117 детишек до 7 лет, а еще два года назад их было только 83.
- Вы входите в Координационный совет по развитию малого предпринимательства при администрации Тверской области. Скажите, что, на ваш взгляд, сегодня необходимо для развития этой сферы?
- Малый бизнес нуждается в государственной финансовой поддержке и содействии крупного бизнеса. Согласитесь, надо в регионе развивать сферу услуг. Пока плохо развит сервис на трассе Москва - Санкт-Петербург. Можно перечислять и дальше. По-моему, тверской бизнес больше надо исследовать, мониторить и, повторюсь, направлять. Более того, именно от власти мы ждем более активного использования нашего делового потенциала, встраивания его в орбиту регионального рынка и рынка России. Мы очень нуждаемся в поддержке при вхождении нашей продукции в сетевую торговлю, ведь это и есть благоприятствование местным товаропроизводителям. Инструменты влияния известны, просто нужны диалог, общий интерес, воля.
- Как опытный управленец и граждански активная личность вы могли бы поделиться своим видением роли региональной элиты в развитии отношений "власть - бизнес - общество"?
- Эта социальная формула должна строиться на простых и ясных правилах. Здесь я не открываю Америку. Чтобы партнерство было плодотворным, результативным, каждая сторона должна неукоснительно следовать принципам открытости, доверия, взаимного контроля. Мы в регионе к этому пусть трудно, но идем.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Последствия слияний, поглощений и приобретений местных пищевых предприятий могут нанести неожиданный удар по продовольственной безопасности Тверского региона.
Тверская общественность, как всегда, узнает обо всем в последнюю очередь. В случае с продажей ОАО «Волжский пекарь» произошло то же самое. Информацию о намерении финской компании «Fazer group» прикупить ряд российских хлебобулочных компаний, в том числе и «пекаря», распространил московский «Коммерсантъ». Казалось бы, что в этом такого, ведь в практике западной рыночной экономики продавать раскрученный бренд - дело привычное. Этим, собственно, и определяется ликвидность предприятий. Вот только при этом не учитывается специфика хлебного бизнеса, который всегда относился к стратегическим отраслям экономики, а от цен на хлеб зависел социальный климат любой территории. В общем, вопросов появилось больше, чем ответов. Попытаемся разобраться во всем по порядку.
НА МОСКВУ ЧЕРЕЗ ТВЕРЬ
То, что речь пойдет о продовольственной безопасности региона, уже ни у кого не вызывает сомнений. «Волжский пекарь» - предприятие крупное. В течение долгих лет оно развивалось при поддержке администрации города Твери. В итоге предприятие захватило большую часть хлебного рынка не только Твери, но и всего региона. Мало того, параллельно «Волжский пекарь» стал ориентироваться на московский кондитерский рынок, где на сегодняшний день, по оценкам экспертов, ему принадлежат около 10% столичного рынка (хотя, по нашему мнению, эти цифры несколько завышены). Именно работа на столичном рынке и заинтересовала финскую «Fazer».
Во-первых, сама компания «Fazer» фактически базируется в Санкт-Петербурге, где ей принадлежат не только 75 % акций крупнейшего северо-западного хлебного холдинга «Хлебный дом», но и практически весь потребительский рынок этого продукта. При таком раскладе нетрудно предположить, что финнов интересует одно – занять те же позиции и на московском рынке. Поскольку других направлений развития с серьезным коэффициентом экономической отдачи в центральной России просто нет. Поэтому финскую компанию интересуют только те предприятия, которые работают на московском поле. И это неудивительно, ведь оборот хлебобулочных и кондитерских изделий в столице оценивается ни много ни мало в 305 миллионов долларов в год, что в вещественном эквиваленте составляет 850 тысяч тонн хлеба. Естественно, возить хлеб и тортики из Питера в Москву несколько накладно, да и бессмысленно. Гораздо проще заполучить готовый раскрученный бренд вместе с дилерской сетью и уже освоенным сегментом рынка. «Волжский пекарь» в этом отношении - идеальная цель.
Во-вторых, интересным можно признать тот факт, что компания «Fazer» специализируется на производстве кондитерской продукции. Собственно, этот финский бренд известен именно как производитель сладких безделушек: вафель, батончиков, печенья и пр. Именно в Твери будет очень удобно производить всю эту красоту и быстренько отправлять на московский рынок. Все понятно и объяснимо, с точки зрения бизнеса. Судя по всему, от своей специализации «Fazer» отказываться не будет. Но при этом возникает вполне закономерный вопрос: а как же быть с более дешевым, но не менее значимым хлебом? Что будет с ним? Тверской сегмент хлебного рынка в этом случае становится своеобразным довеском крупного вафельного бизнеса. А если учесть, что «Волжский пекарь» занимает большую его часть, то вопрос переходит в разряд стратегических именно для тверской экономики. Тем более что вместе с «Волжским пекарем» «Fazer» получает солидную долю тверского рынка, и главный вопрос – как она ею распорядится.
ГЛОБАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ
В целом весь процесс со сменой собственника на «Волжском пекаре» хорошо укладывается в стратегию глобального развития России. Речь идет об экономическом слиянии российской и западноевропейской экономик путем взаимного поглощения. Так, российский «Газпром» приобретает долю акций немецкого энергетического гиганта «BASF». В свою очередь российские предприятия стали доступны для западных инвесторов, и мы видим, как наиболее раскрученные российские бренды начинают интересовать европейский бизнес. Со стратегической точки зрения, на состояние российской экономики этот процесс влияет крайне положительно. Повышается капитализация предприятий, к тому же у западных инвесторов возникает серьезная мотивация к тому, чтобы работа на российском рынке была не менее стабильной, чем на зарубежных предприятиях. Естественно, Россия крайне заинтересована в этом процессе, ведь в лице западноевропейского бизнеса мы приобретаем серьезного союзника. Благодаря этому процессу создается второй полюс международного политического и экономического влияния, в противовес влиянию США. Здесь вроде бы все понятно и обосновано. Но подобная схема взаимодействия с Европой имеет некоторые побочные эффекты на российской почве. То есть если «Fazer», вдруг решит завязать с выпуском хлеба и полностью перейти на кондитерку, то никто не сможет повлиять на это решение. В любом случае вариантов развития событий может быть несколько. Например, теоретически возможно, что производство «Волжского пекаря» полностью переориентируется на кондитерскую продукцию. Тогда доля хлебного рынка Тверского региона достается конкурентам, то есть другому успешному предприятию – ЗАО «Хлеб» и хлебопекарням в районах Тверской области. С точки зрения бизнеса, этот подход не очень рационален. Хотя при таком раскладе перебоев с хлебобулочными изделиями не ожидается, ведь, по независимым оценкам, одно только ЗАО «Хлеб» способно удовлетворить потребности тверского рынка. С другой стороны, местный рынок имеет определенные перспективы. Поэтому «Fazer» может последовать противоположной тактике. То есть попытаться полностью захватить хлебный рынок Тверского региона. Благо ресурсов для этого у финской компании предостаточно. Снизить затраты на производство хлеба не проблема, если есть достаточный технологический и финансовый ресурс. В результате теоретически «Fazer» способна прибегнуть к демпинговой схеме работы на рынке. То есть на какое-то время снизить цены на хлеб, убрать конкурирующие предприятия с дороги и стать хлебным монополистом в Тверском регионе. В этом случае и установка цен, и разработка ассортимента продукции окажутся в руках компании «Fazer». В этой ситуации никто не сможет гарантировать того, что на прилавках останется тот самый хлеб, по тем же самым ценам, к которым все давно привыкли. Дело в том, что проникновение западного бизнеса на российский рынок регулируется тем самым действующим законодательством, которое, как известно, далеко от совершенства. Тем более что современные российские законы не предусматривают для коммерческих предприятий практически никаких ограничений в сфере ориентации производства. Что бы ни произошло, хлебный вопрос выходит далеко за рамки простой «социалки». Все, что относится к ценам и ассортименту хлеба, можно смело причислить к вопросам продовольственной безопасности региона.
ПОБОЧНЫЕ ЭФФЕКТЫ
Само понятие «продовольственная безопасность» является для любого региона стратегическим. Рассматривать его необходимо с нескольких позиций. Во-первых, необходимо учесть тот факт, что и черный, и белый хлеб входят в обмен веществ любого из нас. В нашей климатической зоне распространен черный хлеб. Он содержит в себе важнейшие микроэлементы, без которых организм жителя Центральной России будет функционировать иначе. При этом нельзя забывать, что хлеб – это живой продукт. И, чтобы он таковым оставался и выполнял функции важнейшего элемента питания, изготовление хлеба требует определенных условий. Об этом вам скажет любой диетолог, но, будьте уверены, ни один экономический стратег над этими «мелочами» просто не задумывается. Допустим, процесс изготовления хлеба будет оптимизирован. То есть изменится состав муки или других ингредиентов, изменится сама технология выпечки. Что получится на выходе, вам достоверно не скажет никто. С экономической точки зрения, это может быть эффективным, но реальный интерес потребителя здесь вряд ли будет учтен.
Во-вторых, много вопросов вызывает экономика перехода местных предприятий в собственность иностранцев. Хлебобулочные предприятия создавались в другую эпоху, централизованно, когда при принятии решений доминировала социальная мотивация власти. Нужен завод? Будет! Сегодня у бизнеса другие интересы. Причем продовольственная безопасность может с ними никак не сочетаться. Как уже говорилось, выпуск хлеба можно прекратить без всякого труда. В этом случае нужно будет закупать буханки и батоны в сопредельных регионах. Соответственно, цены на хлеб вырастут. Или, например, некий монополист хлебного рынка удлинит цепочку продажи хлеба. Например, через организацию ряда посреднических компаний и дилерских сетей. То есть хлеб можно производить и в Твери, но поставлять его на рынок через Магадан, чем значительно увеличить прибыли.
В общем, вариантов много. До тех пор, пока в вопросах регулирования хлебного бизнеса не будет определенности, вопросы о продовольственной безопасности будут нарастать, как снежный ком. С ответами на них пока тоже сплошные проблемы. В частности, ни компания «Fazer», ни «Волжский пекарь» никак не комментируют дальнейшие перспективы развития событий.

Александр Зенин

[ Наверх ]

На прошлой неделе Управление государственной инспекции безопасности дорожного движения по Тверской области провело пресс-конференцию для представителей средств массовой информации, посвященную проблемам, возникшим вокруг прохождения техосмотра. Дело в том, что начальник тверского ГИБДД Валерий Кучерявых и депутат Госдумы Владимир Васильев проинспектировали техобслуживание. Судя по всему, остались недовольны. Первая причина, конечно, очереди. Чтобы разгрузить поток автомобилистов, было решено продлить работу пунктов диагностического обслуживания до 22 часов. Еще одна приятная новость: в Пролетарском районе, на проспекте 50 лет Октября, открылся новый пункт технического обслуживания - ООО "СТК". К сожалению, еще четверть владельцев автотранспортных средств, приехавших по очереди на пункт техосмотра, в этот день не успевают его пройти, и чаще всего по досадным причинам: к примеру, нет жгута в медицинской аптечке или просрочено лекарство. В связи с этим прозвучала мысль: функцию подготовки автомобилей к техосмотру должны взять на себя автосервисные станции. Владимир Васильев сообщил, что срок действия талона на техосмотр можно продлить на той же станции техобслуживания. До 10 июля инспекторы ГИБДД будут с пониманием относиться к водителям, которые не успели пройти техосмотр, и ограничатся профилактическими беседами. Хотя, спрашивается, а чего ради беседовать-то. В ходе пресс-конференции Валерий Кучерявых отметил, что техосмотр прошли лишь 35 процентов автовладельцев. В России переход на компьютерную проверку транспортных средств начался аж в 1999 году. У областной администрации в ту пору просто не было денег для того, чтобы создавать муниципальные пункты технической диагностики, городская власть и подавно не горела таким желанием (впрочем, и сейчас не горит). Оставалась одна надежда на местных предпринимателей. Но среди них тоже не наблюдается излишней толкотни в очереди на организацию пунктов.
Пока же на сегодняшний день в Твери действуют три подобных пункта. Пополнился список ПТО новым адресом – в Лихославле. Для Твери же подобное открытие практически ничего не значит. Отсюда и повышение коррупционных ставок. По словам главного тверского гаишника, за то, чтобы получить заветный талончик техосмотра даже без предъявления машины, надо выложить шесть тысяч рублей. Валерий Кучерявых отметил, что руководство управления прекрасно осведомлено о таких фактах, и по всем ним будут приниматься меры.
На пункт ООО «СТК», расположенный трассе Москва - Санкт-Петербург, рядом с мигаловским перекрестком, будут направлены грузовики из Центрального района, массой свыше 2,5 тонны. Прочие машины из центра Твери перенаправляются на станцию в Артиллерийском переулке. Те водители с Пролетарки, кто уже оплатил проверку автомобиля в Заволжье, должны там же и закончить.

Михаил Домашнев

[ Наверх ]

Одной из визитных карточек Торжка является Торжокский завод полиграфических красок - единственный отечественный производитель полиграфических красок, предприятие, входящее в число крупнейших европейских монополистов (ибо как еще назвать завод, от которого зависят все типографии страны?)
Полиграфия в России еще со времен революции 1905 года была тесно сопряжена с политикой. Если в решающий момент перед выборами в Государственную Думу или выборами президента типографии останутся без краски, государство может впасть в затяжной политический кризис. В связи с этим передел собственности, происходящий на "Полиграфкрасках", нельзя назвать банальным экономическим конфликтом. И пострадать, если что-то случится с уникальным предприятием, могут не только 570 человек, работающих на нем. Пострадавшими можем оказаться мы все.
Нынешняя ситуация на ТЗПК была заложена еще во время приватизации этого предприятия. На первом этапе приватизации, случившемся в 1993 году, завод сумел выстоять. Генеральным директором образовавшегося ОАО стал Николай Орел, возглавлявший "Полиграфкраски" с 1981 года. В 2000 году Николай Иванович покинул свою должность, уйдя на пенсию.
На первом этапе приватизации 25 % акций доставались государству и находились в управлении Фонда имущества. Теперь Торжокский завод полиграфических красок должен был пройти процедуру окончательной приватизации. Поэтому в конце 2004 года госпакет акций ТЗПК был выставлен на торги. По их результатам акции были куплены двумя малоизвестными фирмами: ООО "ЭЛЕКТРОТЕХПРОМИНВЕСТ" - 19,6% акций и ООО "ИНТЕРФИНИНВЕСТ" - 5,4% акций. В результате этой сделки обе компании совместно стали владеть 25% акций предприятия и превратились в довольно крупных акционеров ТЗПК. Удивительна сумма, за которую была куплена четверть монополиста российского рынка полиграфических красок: семь миллионов российских рублей (!).
При этом обе компании, объединив усилия, стали предъявлять претензии на руководство предприятием. Между держателями акций ТЗПК возник интересный расклад. 51 % акций остался в руках ОАО "Торжокские краски" - фирмы, организованной менеджментом предприятия специально для управления своим бизнесом. 25 % акций ушли в новые частные руки. И еще 24 % остались в руках мажоритарных акционеров.
Новые акционеры сразу же принялись проявлять недюжинную активность в вопросах управления предприятием. Были предприняты неоднократные попытки склонить генерального директора ОАО "Торжокские полиграфкраски" (после Н.И. Орла им стал Р.С. Соколов) к продаже контрольного пакета акций, которым он управлял. Когда это не удалось, в ход пошел компромат.
Представитель новых акционеров Борис Распутин вошел в состав совета директоров ТЗПК, состоящего из пяти человек, и сразу заявил, что нынешнее руководство заводом ведет неэффективную экономическую политику, продукция продается по ценам ниже рыночных, в связи с этим необходимо поменять заводской менеджмент. В ситуацию, развивающуюся вокруг завода, вдруг начали вмешиваться правоохранительные органы, в частности районный отдел по борьбе с организованной преступностью.
Работников завода, представителей заводского руководства приглашал руководитель отдела, однако "беседы" вели рядовые оперативники. При этом они ссылались на якобы существующий запрос Генеральной прокуратуры о предстоящем банкротстве завода. На все просьбы работников предприятия показать этот запрос оперативники отвечали отказом. Тем не менее они активно интересовались любыми компрометирующими фактами о деятельности предприятия, о личной жизни руководителей завода. Также сотрудников милиции интересовали сведения о личном имуществе руководителей завода. На все встречные вопросы, почему в дело, явно напоминающее спор хозяйствующих субъектов, вмешивается ОБОП, а не другие профильные органы, милиционеры отвечали, что, дескать, в городе слишком много криминальных структур, которые внедряются в экономику, поэтому дело поручено именно ОБОПу.
Зачем это делается? Дело в том, что 51% акций принадлежит коллективу предприятия, и, как мы уже сказали, им управляет генеральный директор Соколов. Против контрольного пакета акций ничего не сделаешь. Чтобы 25% акций новых акционеров что-то могли сделать, надо наложить арест либо на пакет акций, либо на директора. В этом случае держатель наибольшего пакета акций получает право решающего голоса.
И что ждет предприятие после того - остается лишь догадываться. Сейчас в русский язык вошло новое слово "рейдер" - захватчик экономических объектов. Начался постприватизационный передел собственности, который везде проходит по одному и тому же сценарию, элементы которого мы наблюдаем в Торжке. По всей стране выискиваются предприятия, которые "плохо лежат", на них дестабилизируется обстановка, активно скупаются акции и т.д. и т.п. Многие заводы после успешной атаки рейдеров перепрофилируются, некоторые закрываются: бывает, что рейдерам интересно лишь здание, в котором можно выгодно разместить какой-нибудь торговый центр.
"Полиграфкраски" - слишком важное для страны предприятие, и вряд ли оно будет закрыто. Но что Тверская область его потеряет и все финансовые потоки пойдут через Москву, это можно сказать с уверенностью.
Сейчас ситуация внутри предприятия достигла точки кипения. Действия новых акционеров в преддверии очередного собрания акционеров ТЗПК, которое состоится 30 июня, становятся все более активными и резкими. Чем обернется дальнейшее развитие событий? Узнаем на днях.

Мария Орлова

[ Наверх ]

Администрация Твери приняла обманутых инвесторов за инвестиционных обманщиков

Более полугода назад тысячи людей по всей России снова попали в число обманутых вкладчиков. Точнее, в число обманутых соинвесторов, которые доверили свои средства инвестиционной корпорации "Социальная инициатива" (СИ). Напомним, что эта коммерческая структура действовала на рынке жилья и занималась инвестированием новостроек. То есть выполняла функции заказчика строительства за счет вложений частных инвесторов. В их число входили и физические лица, которым нужны были квартиры, и коммерческие организации, которые стремились приобрести офисные и торговые помещения по выгодной цене.
И действительно, предложения "Социнициативы" были крайне привлекательными. Чтобы отдать свои деньги "Социнициативе", люди выстраивались в очереди и, расставшись со своими кровными, считали, что им крупно повезло. Инвесторы на голубом глазу вкладывались не только в строящиеся объекты, но и в только проектируемые. И уж совсем никто не ожидал, что осенью прошлого года "Социнициатива" официально объявит о своем банкротстве и войдет в число самых одиозных российских финансовых пирамид.
Руководство корпорации сообщило, что прекращает строительство жилья по ранее заключенным договорам инвестиционных вкладов. Мотив был довольно простой и не оригинальный - банковский кризис 2004 года и изменения в строительном законодательстве. Видимо, имелся в виду новый федеральный Градостроительный кодекс, который действительно осложнил жизнь застройщиков и заказчиков строительства. В результате некоторые региональные строительные компании действительно ушли с рынка жилья. Но "Социнициатива" была структурой федерального масштаба, с миллиардным оборотом инвестиций, так что в законодательные препоны краха корпорации верится с трудом. Так или иначе речь идет не о причинах грандиозного обмана, а о преодолении его последствий.

По двадцатке с носа
В Твери "Социнициатива" затеяла грандиозное строительство нового микрорайона из 19 жилых домов, который получил название "Первомайский-2". При хорошей рекламе и поддержке нового проекта со стороны городских властей корпорации без труда удалось облапошить около 300 человек. Многие, для того, чтобы стать соинвесторами выгодного строительства продавали свои старые квартиры, залезали в долги: с этим делом "СИ" также "помогала" людям, предоставляя инвесторам финансовую помощь через свою дочернюю структуру "Социнициатива-кредит". Самое примечательное, что эта кредитная организация, имевшая статус кассы взаимопомощи, с развалом самой "Социнициативы" свою деятельность не прекратила и продолжала требовать долги с заемщиков.
Неудивительно, что позже частных инвесторов стали сравнивать с заложниками. Против руководства корпорации было возбуждено более 30 уголовных дел. Но вкладчикам от этого было нелегче. В среднем, каждый тверской частный инвестор отнес в "Социнициативу" от 20 до 30 тысяч долларов. За эти деньги кто-то получил недостроенную коробку, а кто-то вообще ничего.
Когда первый шок от случившегося прошел, обманутые инвесторы стали объединяться. Люди решили продолжать строительство самостоятельно. Для этого было создано Некоммерческое партнерство вкладчиков-кредиторов "Первомайский-2". В качестве коллективного инвестора эта организация готова приступить к строительству недостроенных домов. Но вокруг завершения строительства "Первомайского-2" разгорелся конфликт интересов целых структур, который не дает делу сдвинуться с мертвой точки.

Выгодно всем
В ситуации задействованы обманутые инвесторы, муниципальные власти и, конечно же, строительный бизнес. Интерес бывших клиентов "Социнициативы" понятен и вполне оправдан. За вложенные в строительство деньги они хотят получить в собственность обещанные квартиры.
Но оказалось, что стройка "Первомайского-2" сама по себе очень привлекательна для дальнейшей разработки. Достраивать заложенные дома выгодно прежде всего потому, что к строительным площадкам подведены все необходимые коммуникации. Любая строительная организация несет миллионные расходы на подведение к площадке инженерных сетей - электричества, газа, водопровода, канализации. Все эти расходы, естественно, закладываются в себестоимость квадратного метра и в его последующую рыночную цену.
...Главная проблема тверского жилищного строительства заключается в кризисе этих самых мощностей. Тверские коммуникации работают на пределе мощности и не рассчитаны на урбанистический скачок. Они требуют качественного обновления, повышения мощности. И этот процесс должен проходить не за счет застройщика. В противном случае мы будем наблюдать то, что наблюдаем в настоящий момент на региональном рынке жилья: цены на новую недвижимость за последние полгода выросли на 40%, что немедленно повлекло скачок цен на вторичном рынке жилья. Но это лирическое отступление.
Важно то, что несколько домов "Первомайского-2" не требуют колоссальных капиталовложений. Их нужно просто достроить и сдать в эксплуатацию, для чего хватило бы одного сезона. Это и сокращение затратной части строительства, и сокращение его сроков. Именно этим определяется интерес к этой стройке со стороны бизнеса. В сторону брошенной стройки посматривают не только крупнейшие тверские строительные компании, но и, по слухам, московские инвесторы.
Таким образом, обманутые вкладчики и строительный бизнес преследуют приблизительно одни и те же цели. Первые организовались в коллективного инвестора и хотят вернуть свое, вторые стремятся получить выгодный заказ. В этом разрезе проблемы интересы обеих сторон не входят в противоречие, так как сотрудничество строителей и вкладчиков, скорее всего, приведет к обоюдному удовлетворению - продолжению строительства. Но приступить к конкретным шагам они пока не могут. И здесь в игру вступают интересы властей.

Своя доля
На горизонте вновь появилась избитая тема - обременения, которые так страстно любит городская власть. Проблема заключается в том, что администрация города Твери хочет работать с новым инвестором, то есть с обманутыми вкладчиками, по условиям договора, заключенным еще с "Социнициативой". Согласно прежним инвестиционным условиям 15% от общего объема нового жилья корпорация "СИ" должна была передать в распоряжение муниципальным властям. То есть администрация стремится к тому, чтобы обманутые инвесторы взяли на себя обязательства обманувшей их компании и подарили городским властям 3207 квадратных метров жилья, стоимостью порядка 60 миллионов рублей.
Естественно, люди категорически против таких условий. И их можно понять с любой точки зрения. Прежде всего, с какой стати? Людей уже один раз обобрали, они вынуждены продолжать строительство сами в условиях многократно возросших цен. И власть должна бы войти в их положение, а не вставлять палки в колеса, пытаясь урвать кусок для так называемых бюджетников, которые чаще всего являются чиновниками все той же городской администрации, депутатами и прочими приближенными к мэрии людьми.
Напомним, что представители исполнительной власти города были самыми активными участниками продвижения "Социнициативы" на строительный рынок. Доходит до смешного. В одной из тверских газет заместитель главы Твери по строительству Сергей Панков высказался в том духе, что у мэра областного центра Олега Лебедева вообще были серьезные сомнения насчет участия в презентации проекта "СИ". И если бы не личное приглашение губернатора области Дмитрия Зеленина, то городская администрация вряд ли вообще стала бы приближаться к "Социнициативе". Подобное высказывание делается, наверное, в расчете на то, что у людей отшибло память. Под строительство город выделил корпорации чистые площадки, на которых не располагалось старого жилья. В течение двух лет с "Социнициативы" не взималась арендная плата, а это более 3 миллионов рублей. Плюс к этому, как мы уже упоминали, со стороны властей корпорация получила полную моральную поддержку. Вероятно, 15% готовых квартир, обещанных городу, можно считать ценой, за которую коммерсанты покупали лояльность городских чиновников. Что ж, похоже, что купили, и очень удачно.
Только для себя, а не для инвесторов, и не для тех же городских властей, которых тоже кинули, оставив разбираться с разъяренными вкладчиками. По сути, и инвесторы со своими проблемами, и городские власти со своими обременениями находятся сегодня в одной лодке. При этом позиция чиновников предельно ясна: администрация Твери упорно не хочет различать обманщиков и обманутых.

Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

Сегодня очень много говорят о реализации в том или ином регионе президентской программы по доступному жилью. Проблем много, в том числе и в Тверской области. В нашем регионе мало строится, отчасти и потому, что просто нет площадок для строительства. Федеральный закон № 53, называемый Земельным кодексом, ввел много пунктов в вопросы землепользования. Об этом мы беседуем с заместителем губернатора Тверской области Владимиром Грабарником.
- Владимир Ефимович, с 1 июля областная администрация взяла на себя функции управления отдельными земельными участками, государственная собственность на которые не разграничена. Что это такое - неразграниченные земельные участки?
- Во-первых, областная администрация взяла на себя полномочия по распоряжению земельными участками только в административном центре Тверской области - городском округе города Твери. Во-вторых, администрация распоряжается не всеми землями, входящими в административные границы города, а исключительно теми, что не прошли процедуру разграничения по уровням собственности. На сегодняшний день существует несколько видов собственности: государственная, которая делится на собственность Федерации и собственность субъектов Федерации, муниципальная и частная. С частной собственностью все более или менее понятно, а вот с муниципальной, субъектов и федеральной очень долго разбирались на предмет того, кому и что должно принадлежать.
Сам процесс разграничения идет с 2002 года. За последние два года наша областная
администрация приложила максимум усилий с целью упрощения этого процесса.
Вышел даже соответствующий федеральный закон. И, тем не менее, до 40
процентов тверских земель находится в подвешенном состоянии: они и не
федеральные, и не региональные, и не муниципальные. И вот этими землями, согласно Земельному кодексу, распоряжаются районы. За некоторым исключением: законодательство дало возможность областной администрации в городах областного значения брать полномочия по распоряжению неразграниченными участками на себя.
Так как в г. Твери сильно тормозится жилищная программа, существуют
огромные нарекания на процедуру принятия выделения земельных участков, было
принято решение о передаче этих полномочий на уровень субъекта федерации.
Наша сегодняшняя основная проблема - техническая реализация этого
закона. До 1 октября областная администрация распоряжается участками, на которые претендуют юридические лица, индивидуальные предприниматели. Существует перечень из девяти возможных ситуаций, описывающих, каким образом земля может быть передана в ту или иную собственность. Кроме того, с 1 октября к нам еще перейдут и все вопросы, связанные с физическими лицами.
- Не удобнее ли было попробовать решать вопросы сообща с муниципальными властями?
- Администрация Тверской области официально предложила администрации города
Твери создать совместные структуры. Более того, мы даже предложили
заключить соглашение, по которому все процедуры по предоставлению земель останутся в ведении города, а окончательное решение будет за областью. Другими словами, областная администрация готова выполнять функции арбитра. Но, к сожалению, мы до сих пор так и не получили от городской администрации ответа. Проект нашего соглашения так и лежит в мэрии города. Поэтому мы также рассматриваем возможность и прорабатываем варианты наших действий на случай, если придется всю процедуру по распоряжению земельными участками полностью брать на себя.
- Что конкретно делается?
- В соответствии с Земельным кодексом, есть два способа по предоставлению
земельных участков. Первый - аукцион, второй - с предварительным выбором места размещения объекта. В Твери за последнее время было выделено 88 участков, из которых 82 предоставлено именно вторым способом, т.е. практически без соревновательных процедур.
Что такое предварительный выбор? Он требует предварительного согласования,
необходим генеральный план развития (которого в принципе нет) и это
накладывает определенные обременения. Мы же хотим повернуть этот процесс и
проводить большую часть выделений земельных участков через аукцион.
- Но ведь для всего этого нужно создавать какую-то специальную структуру,
которая бы всем занималась?
- Такая структура уже создана, плюс дополнен штат комитета по управлению
имуществом. Проблема в другом. По закону, городская администрация должна
передать нам всю имеющуюся базу данных. Официальные запросы нами уже
направлены, и, если до 1 августа текущего года так ничего и не будет сделано, действия городских властей будут квалифицироваться как неисполнение федерального
закона.
- Мне кажется, отсутствие координации между городом и областью может серьезно затормозить развитие программы "Доступное жилье"?
- Первое: сама областная власть ничего строить не должна. Основная задача любой власти - создавать условия для бизнеса, который сюда придет, купит необходимую площадку и будет строить. Сейчас под жилищное строительство мы уже сформировали четыре площадки и приложим максимум усилий, чтобы уже в этом году они были
востребованы.
Второе, что мы пытаемся сделать, - это максимально формализовать процедуру
согласования документов. Мы уже в черновом варианте разработали порядки
переоформления договоров, предусмотрели и процедуры, способные противостоять возможному произволу чиновников. В этом направлении будет работать и комиссия по
земельным спорам, и общественный совет, который будет рассматривать
жалобы на действия государственных служащих и процедуры, мешающие развитию строительного бизнеса. Мы провели рабочее совещание с Союзом строителей Тверской области (за него хочу сказать отдельное спасибо его руководителю - Александру Александровичу Тягунову), на котором услышали и обсудили со строителями болевые точки. Теперь внесем коррективы и сделаем такие встречи регулярными. И, в-третьих, особенно хочу отметить, что нам важна обратная реакция жителей Твери - давайте обсуждать проблемы, давайте обсуждать наши ошибки, подсказывайте нам, где, что и как мы могли бы исправить.
- Может быть, удобнее всем заинтересованным сторонам объединиться на
какой-то общей торговой площадке. Это сможет защитить предпринимателей от
возможных рисков, да и так просто удобнее.
- Безусловно. Поэтому, пользуясь предоставленным газетой случаем, областная администрация предлагает всем тверским предпринимателям объединиться на одной торговой площадке - площадке Фонда имущества Тверской области. Почему? Во-первых, у нас есть большой информационный ресурс. Во-вторых, мы можем гарантировать чистоту сделки. И, наконец, большинство заинтересованных инвесторов обращается прежде всего именно в областную администрацию. Фонд имущества торгует и земельными участками, и промышленными объектами. Это универсальная площадка областного уровня.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Одна из самых мощных отраслевых ассоциаций - «Союз строителей Тверской области» - собиралась на минувшей неделе на экстренное внеочередное заседание. Идейным вдохновителем и, по сути, руководителем Союза строителей Тверской области является депутат Государственной думы Александр Тягунов. А где Сан Саныч, там всегда интрига. И сейчас всем собравшимся было понятно, что своих коллег-строителей Тягунов собрал неспроста. В президиуме, кроме него, сидел заместитель председателя Законодательного собрания области Артур Бабушкин, которого представили как одного из разработчиков нового областного закона, регламентирующего порядок выделения земельных участков под строительство. Но обо всем по порядку.
Тверские строители давно имеют серьезные проблемы. И состоят они в том, что с момента выделения участка под строительство до получения разрешения на строительство проходит никак не менее двух лет. И все потому, что для получения разрешительных документов необходимо выполнить условия в 18 инстанциях, разрешающих начать стройку. Каждая из этих инстанций может рассматривать документы строителей в течение нескольких месяцев и в конце концов обычно дает разрешение, если строители при этом заплатят необходимую сумму за проведенную с этими документами работу. Так как все разрешительные инстанции являются по сути дела монополистами в своей сфере, то они могут запрашивать за свои услуги суммы, взятые с потолка. Так, например, согласование условий с «Тверьэнерго» обходится строителям в среднем в семь миллионов рублей, при этом почему именно в семь - непонятно.
Еще одной не менее серьезной проблемой тверских строителей является политическая составляющая. Это фактически спор между областной и городской властями на тему, кто будет давать разрешения на строительство жилых и прочих зданий в городе Твери. Совсем недавно Законодательное Собрание области поставило в этом вопросе жирную точку. По 66-му закону отныне вопросами распоряжения земельными участками Твери будет заниматься областной комитет по управлению имуществом. Руководитель этого комитета Елена Дымстова выступила перед собравшимися строителями и заверила их, что порядок выделения земельных участков не усложнится. Но это попытался опровергнуть главный архитектор города Алексей Жоголев. Он сравнил новый закон с террористом, который отрезает у заложника–строителя еще один палец.
Не удивительно, что новый закон не по нраву городским чиновникам. Он фактически лишает их монополии на распределение земли в городе Твери. Но при этом часть функций, связанных с выделением земельных участков, у них все же остается. Городские власти к тому же обладают всей базой данных для выдачи разрешительных документов. Сейчас областной комитет по управлению имуществом запросил у городских властей эту базу, но ответа до сих пор нет, и когда он будет - неизвестно.
В своем основном выступлении на заседании Александр Тягунов пытался критиковать местные власти за то, что они не создают площадки под строительство, подготовленные в плане инженерных коммуникаций. Но где муниципальные образования возьмут на это средства, Сан Саныч так и не уточнил. При этом он заявил как само собой разумеющееся, что себестоимость одного квадратного метра жилья сейчас составляет 25 тысяч рублей. Откуда он взял эту цифру, тоже было непонятно.
Он стал заочно полемизировать с первым вице-премьером Дмитрием Медведевым, курирующим все приоритетные национальные проекты, в том числе и проект «Доступное и комфортное жилье». Дмитрий Медведев на одном из недавних заседаний правительства высказывался о том, что стоимость квадратного метра жилья в рамках национального проекта в регионах не должна превышать 15 тысяч рублей. Видимо, депутат Госдумы Александр Тягунов категорически не согласен с таким уровнем цен.
Собравшиеся никак не отреагировали на столь смелое высказывание Тягунова. Неизвестно, вступал ли Сан Саныч до этого заседания в прямую полемику с Дмитрием Медведевым по вопросу ценообразования в жилищном строительстве. Но то, что теперь ему придется самым тщательнейшим образом обосновать свою позицию, наверно, ни у кого не вызывает сомнений. Так что пересмотреть свою точку зрения рано или поздно придется либо Дмитрию Медведеву, либо Александру Тягунову.

Борис Антропьев

[ Наверх ]

Один из самых прибыльных на сегодняшний день сегментов российского рынка – рынок недвижимости. Долго ли продлится ситуация, характерная для последних двух-трех лет, когда ежемесячное удорожание квадратного метра (как в Твери в минувшем месяце) составляет 9%? Что делать сейчас: срочно покупать или срочно продавать имеющуюся недвижимость?
В июне обрушился мировой рынок ценных бумаг, потери инвесторов измеряются миллиардами долларов. Это произошло из-за того, что в США подняли банковскую учетную ставку, что привело к росту доходности вкладов, размещенных в американских банках. Все деньги плавно перетекли в Штаты, обескровив экономику других, экономически менее развитых стран. В России кризис рынка ценных бумаг был усугублен политическим моментом – Сбербанк активно скупал акции «Газпрома», которому надо было срочно войти в лидеры рейтинга самых капиталоемких компаний мира.
Многие в этом кризисе потеряли последние деньги, но есть те, кто смог найти свою выгоду. Правило биржевых торгов «покупай тогда, когда все продают» тоже нуждается в коррекции в зависимости от обстоятельств. Надо анализировать множество вводных, чтобы суметь предугадать события и обернуть их в свою пользу. Мы ведем разговор к тому, что в ближайшее время может рухнуть изрядно перегретый российский рынок недвижимости.
Конечно, если анализировать одни лишь экономические предпосылки, такой вывод кажется абсурдным. Доллар перестает быть надежным инструментом сохранения сбережений в связи с укреплением курса рубля, но рублю люди по-прежнему не очень доверяют. К тому же процентные ставки в российских банках весьма невысоки и порой даже не покрывают убытков от инфляции. Рынок ценных бумаг, как мы уже сказали, лихорадит. И люди предпочитают самый надежный способ сохранения капитала – вкладывают деньги в недвижимость.
В стране худо-бедно начинает работать жилищная ипотека, и спрос на недвижимость растет. А предложений очень мало, что связано с особенностями отечественного строительного бизнеса, который сейчас не является бизнесом в чистом виде. Строители живут не в условиях реального рынка, а в коррупционно-лоббистском мире на стыке интересов чиновников и криминала.
Казалось бы, все вышеперечисленное говорит о том, что цены на жилье будут только расти. Но в России никогда нельзя руководствоваться только экономическими соображениями, экономика у нас всегда тесно переплетена с политикой. Сегодня правящая элита находится в состоянии перевозбуждения, граничащем с истерией, в преддверии выборов 2007–2008 годов. Между разными кланами обострилась борьба за сценарий будущей предвыборной кампании.
Политическая аналитика первой половины этого года отмечала наличие двух тенденций. Первую олицетворяли замглавы президентской администрации, руководитель «Роснефти» Игорь Сечин и бывший генеральный прокурор Владимир Устинов. Они вели борьбу за то, чтобы любыми способами уговорить действующего Президента остаться на третий срок. К концу мая практически был готов своеобразный план вытеснения из политической жизни либерального крыла правящего класса: удаления от руководства экономикой министров-либералов, замена некоторых полпредов президента в федеральных округах. Должны были попасть под раздачу и некоторые губернаторы – назывались фамилии краснодарского губернатора Александра Ткачева, хакасского - Алексея Лебедя и нашего Дмитрия Зеленина.
Чем закончились эти планы, известно: Владимир Устинов переведен на более мирную должность главы Минюста, и тем самым группа Сечина существенно ослаблена. Возобладала более демократическая тенденция в политике.
Это был первый этап борьбы за 2008 год. По его итогам в качестве преемника лидирует первый вице-премьер Дмитрий Медведев. А основная тема в «раскрутке» Медведева – реализация приоритетных национальных проектов. Вот тут-то мы подходим вплотную к теме рынка недвижимости, ибо один из них носит название «Доступное жилье».
В настоящее время этот нацпроект никак не реализуется, оставаясь на уровне пустых деклараций. Жилье становится все более недоступным – ипотечные деньги перекочевывают в карманы чиновников и риелторов. Сломать эту систему в мирное время абсолютно невозможно…
Но выборы и не являются мирным временем! Это «холодная гражданская война». А в условиях войны власть, если хочет выжить, должна стать эффективной и не считать патронов и жертв. Уже сейчас мы видим косвенные признаки того, что в сфере строительства предполагается наведение порядка. Часть земель, которые находились в распоряжении муниципалитетов (самый коррупционно-опасный уровень), забрали под контроль областной власти. Не удивимся, если в выборной горячке начнется массовая раздача участков под застройку, что может вызвать настоящий строительный бум. В результате цена за квадратный метр может резко опуститься с более чем тысячи долларов за квадратный метр до пятисот долларов. Это неминуемо скажется на вторичном рынке.
Тенденции в экономике и политике давят друг на друга, и какая из них победит, пока неясно. Но, отвечая на вопрос, поставленный вначале, скажу, что на мой взгляд, надо продавать, и продавать побыстрее.
Правда, все эти рассуждения касаются рынка жилой и офисной недвижимости. На рынке промышленной недвижимости ситуация иная. Этот сегмент не связан с социальной составляющей грядущих выборов и развивается по своим законам.
В Тверской области впервые появился спрос на эту разновидность недвижимости. Трехлетняя работы команды губернатора Зеленина по привлечению инвестиций начала приносить свои плоды. Кроме того, область живет в предвкушении больших перспектив, связанных со строительством двух скоростных дорог: автобана Москва - Санкт-Петербург и высокоскоростной железнодорожной магистрали. Эти факторы в совокупности делают Тверскую губернию привлекательной для открытия на ее территории новых производств. Другое дело, что у промышленной недвижимости тоже есть свои проблемы.
Во-первых, автобан должен пройти севернее Твери - там, где нет никаких объектов, только леса и болота. Старые лишнее недостройки долгострои, которые составляют основной рынок промышленной недвижимости региона, останутся в стороне. Во-вторых, проблема в этих самых недостройках, оставшихся от советского периода. Они разрушаются, и их менеджмент не знает, кому и как их продавать. Тем более что на рынке появляется все больше агрессивных захватчиков, пытающихся не купить, а получить даром.
В «Тверской Бизнес-журнал» поступают предложения от инвесторов, которые просят помочь подыскать промышленные площадки. Если у кого-то из наших читателей-бизнесменов есть подобная обременительная, но перспективная собственность, выходите на связь. Мы поможем вам «упаковать» ваш «товар», и провести его продажу максимально безопасно.

Геннадий Климов

[ Наверх ]

Время ширпотреба в России прошло. Сегодня востребована авторская, штучная работа, hand made, то, что сделано своими руками. Но кто бы мог подумать, что, казалось бы, далекие от штучного спроса вещи, созданные в кузнечной мастерской, тоже можно делать эксклюзивными и зарабатывать на этом деньги. Это касается не только одежды, но и, к примеру, кованых изделий. Кузнечных дел мастер Владимир Мамаев красиво кует, а его клиенты готовы неплохо платить
Во Владимире Мамаеве, хозяине мастерской художественной ковки, непросто признать человека, который профессионально занимается горячей обработкой металла. Владимир Мамаев уже 15 лет владеет собственной кузнечной мастерской. Причем не просто руководит, а ежедневно сам встает к горну и наковальне. Тем не менее уже пятнадцать лет он является хозяином кузнечной мастерской. Причем не просто руководит ею, а ежедневно сам встает к горну и наковальне.
Как только появились первые кооперативы на заре перестройки, Владимир Мамаев он занялся производством мебели, резьбой, скульптурой.
Работа в кузнечной мастерской была только одним из направлений его деятельности. Однако в Россию со временем все больше и больше лишн стали ввозить деревянную дешевую мебель из-за границы. Понятно, что в массе своей это была подделка под ручную работу, но людей привлекала в первую очередь цена. Она была на порядок Эта мебель была на порядок дешевле, чем те вещи, которые действительно делались своими руками. Так что вскоре Мамаеву пришлось заняться вплотную художественной ковкой, и эта работа захватила его целиком и полностью: может, пробудились гены прадеда, который почти век назад был деревенским кузнецом? многоточие
Все решает вкус
- Владимир, помните свой первый выполненный заказ?
- Конечно. В 91-м я открыл свою фирму, точнее, зарегистрировал частное предпринимательство предприятие, а первый мой большой заказ любой желающий может увидеть и сейчас - это воротца рядом с Домом дружбы.
- У большинства людей наверняка преобладает такое мнение: кузница - это горн, молот и наковальня. Что же действительно необходимо для старта в подобном непростом деле?
- В первую очередь, как, наверное, и везде, необходимы инвестиции: чтобы развиваться, постоянно усовершенствовать совершенствовать оборудование, технологию, хорошо бы иметь свое помещение. То, что в кузне достаточно молотка и наковальни, – это, конечно же, слишком упрощенное восприятие работы современной кузнечной мастерской, для нынешнего времени - это позавчерашний день. Молотка и наковальни для современной кузнечной мастерской явно недостаточно. Необходимы металлообрабатывающие станки, такие, как токарные, фрезерные, гильотина ,– это потребует основного вложения денег.
В то же время для успешной работы в нашем бизнесе требуется художественный вкус. Ты можешь вложить в производство огромные деньги, приобрести помещение для мастерской, купить новейшее оборудование, но, лишн зпт если у тебя отсутствует художественный вкус, – тире лишн успеха не жди.
Настоящих художников мало
После того как гиперинфляция сменилась просто инфляцией, примерно с 94-го года зпт у мастерской Мамаева появились заказы на кованые беседки. Но говорить об интересных заказах, требующих полета дизайнерской мысли, еще было рано. Интерьерных деталей, при создании которых можно было бы дать волю своему творчеству, в то время было еще совсем мало. лишн
- Что вы можете сказать о конкуренции в вашем необычном бизнесе?
- Конкуренты, конечно, есть. Но, знаете, кузнецов много, а настоящих художников мало. Как сказал мой знакомый архитектор, коваными бывают не только высокохудожественные изделия, но и ломы с топорами.
- А у вас есть художественное образование?
- Нет, да и диплом по нашей специальности получить негде. Я считаю, что всему нужно учиться на практике.
- Где в таком случае берете кадры?
- Безусловно, кадры готовим сами, на это уходит в среднем около двух лет. Зато и окупается с лихвой. Но это оправданные затраты. Ребята, которые у меня сейчас работают, прошли школу жизни в кавычках в кузнечной мастерской по полной программе, и я теперь могу на них положиться во всем, что касается этого ремесла.
Хотя не поворачивается язык назвать ремеслом тот проект, над которым мы сейчас работаем. Это 9-метровое девятиметровое дерево с витыми деталями, с яблоками, его планируют установить на (улице, площади?) Трехсвятской. Как, по-вашему, сможет ли ремесленник такое сделать?
В последнее время увеличился спрос на интерьерные вещи - лестницы, мебель. Мы стараемся соответствовать запросам наших клиентов и чутко реагировать на все новшества и изменения на рынке.
Сейчас работаем над заказом для загородного дома, надеюсь, получится неплохо: железные столик с мраморной крышкой и полукресла с кожаными сидениями. Народ требует чего-то необычного, чтобы существовало в единичном экземпляре, было изящно и неповторимо оригинального, неповторимого. Ну а нам нравится то, что клиенты стали более требовательными! Ведь для мастера тоже интересна индивидуальная работа, серийность утомляет.
- А свое видение того, что нужно заказчику, вы предлагаете? Или клиенты приходят к вам со своими идеями?
- По-разному бывает. Идеальный вариант, когда у заказчика есть дизайнеры, тогда мы работаем непосредственно с ними. А если ни архитектора, ни дизайнера нет, то приходится вместе с клиентом искать приемлемое решение.
Колокол для Алексия II
Несколько лет назад патриарху Московскому и всея Руси был подарен стилизованный колокол сантиметров тридцать в высоту - символ мира и добра. Второй экземпляр получил покойный ныне президент Азербайджана Гейдар Алиев. Третий (он же последний) хранится в мастерской Владимира Мамаева.
Из других VIP-заказов Владимира Мамаева его мастерской - беседка для представительства Свердловской области в Москве, кованая люстра пяти метров в диаметре для храма в Курчатове Курской области.
Домой Владимир возвращается поздно вечером. Чтобы чаще видеться с сыновьями (один в этом году пойдет в первый класс, второй - в четвертый), иногда приходится брать мальчишек с собой. Зимой, когда был заказ на винтовую лестницу, они тоже помогали. Отец надеется, что со временем наследники возьмутся и за более сложные проекты.

Юрий Бобрышев

[ Наверх ]

Душа просит праздника? Но как его организовать, не знаете?
После нудной росписи в загсе не хотите традиционно топтаться возле местных достопримечательностей, а предпочитаете сыграть с невестой в пейнтбол? Легко!
Сегодня не только в столице, но и в областных центрах появились агентства, готовые претворить в жизнь самую буйную фантазию.
«Ничего невозможного нет! Хотите вертолет? Пожалуйста! Поездку на Марс? Не вопрос, договоримся с Байконуром!, – так оптимистично начал разговор Игорь, один из соучредителей агентства «Праздник», - но готовы ли вы заплатить за это соответствующую сумму?».
А майонез-то кислый!
По словам директора агентства, готового дарить людям праздники круглый год, Татьяны Жильцовой, конкуренция в сфере предоставления таких услуг в Твери пока невысока, те компании, которые близки к «Празднику» по специализации, в основном ограничиваются оформительской деятельностью. Агентство, которое возглавляет Татьяна, также может оформить зал для проведения свадеб, выпускных вечеров, а то и такого экзотичного пока для тверитян праздника, как Хэллоуин, но это не единственная и, пожалуй, не основная услуга, которую агентство может предложить. «Мы делаем все! – уверяет Игорь, - можем распланировать мероприятие от начала и до конца: от заказа колец до свадебного меню. У заказчика голова не должна болеть вообще! Но мы должны быть готовы ко всякого рода неожиданностям, так сказать, приветам из недавнего «совка». Казалось бы все продумали до мелочей: сценарий утвержден, меню расписано, блюда оговорены – и тут в самый последний момент выясняется, что майонез кислый! И все - праздник испорчен! И таких сюрпризов масса!
Миллион алых роз, лимузин и селедка
- Когда начинали полтора года назад, работали только в одном направлении – проводили свадебные мероприятия, - говорит Татьяна, - потом поняли: так не выжить, конкуренция в этом бизнесе достаточно высока. И теперь мы на все руки мастера: организовать прогулку на яхте - пожалуйста, оформить зал для проведения спортивного мероприятия – не вопрос, подколоть бывшего возлюбленного – почему бы и нет?
- Что, и такие заказы бывают?
- Бывают. Однажды девушка попросила поздравить с днем рождения своего бывшего парня именно в 8 утра и в костюме Чебурашки. Представляете лицо ее бывшей пассии, когда на пороге ни свет ни заря возник Чебурашка с букетом цветов и начал читать стихи.
- А кто выступал в роли Чебурашки?
- Я, - скромно признался Игорь.
Выяснилось, что фактически в агентстве всего два человека - директор Татьяна и ее помощник Игорь. Естественно, что сами они просто физически не смогли выполнять все заказы. Поэтому у ребят есть внештатные сотрудники, готовые в любой момент прийти на помощь.
- Как предпочитают развлекаться тверитяне?
- В большинстве своем – стандартно, хотя были и такие молодожены, что после загса отправились играть в пейнтбол. Иногда клиент придумывает нечто оригинальное, но, как правило, на воплощение замысла у него элементарно не хватает денег. Скажем, был такой заказ – дорогу в загс усеять розами (снять зпт) и по бокам сделать фонтаны, как в «Бригаде», помните, Елена? (Я промычала нечто, подтверждающее, что помню. Ну не смотрела я этот фильм! – Прим.авт.) Ну фонтаны мы бы сделали запросто, а вот на розы денег у заказчика не хватило бы! Я предлагал: давайте усеем дорогу лепестками, это выйдет значительно дешевле. Но на лепестки они не согласились.
Вообще (снять зпт) русский человек любит гулять с размахом, но зачастую на этот размах денег у него нет. Кстати, мы предлагаем своим клиентам такую услугу, как прокат девятиметрового лимузина. И знаете, где подобное предложение пользуется спросом? Исключительно в области. Причем на столах будет селедка и винегрет, но это уже детали. Главное – лимузин!
Лавры Пельша…
Информацию об этом агентстве мы нашли в одном из объявлений в тверском кафе – «весело разыграем вас и ваших друзей».
Когда мы позвонили по указанному номеру, нам ответил мужчина, который, судя по всему, был и директором агентства, и генератором идей, и их исполнителем в одном лице. Мы предположили, что своим появлением агентство «Розыгрыш» обязано одноименной передаче с Пельшем на ОРТ, но такое предположение даже обидело собеседника.
- Ну что вы! Это дочь моя придумала такое агентство создать (снять зпт) после того, как мы сначала маму, то есть жену мою, разыграли. Маму в командировку на Мальту отправили, она долго собиралась, вещей накупила новых. Признались, когда она уже за пределы Тверской области выехала.
- Не обиделась?
- Да нет, мы потом сразу в Турцию все вместе уехали, так что вещи не зря покупала.
- Какие розыгрыши тверитяне заказывают?
- Вот на следующей неделе собираемся парня в армию отправить, у него на этоТ день поездка с любимой по Москве-реке на теплоходе запланирована, а к нему с утречка придут из военкомата, участковый с повесткой и корреспондент с камерой.
А недавно «подруга заказала подругу» на ее день рождения. Сидят они в кафе с компанией, не успели по рюмке выпить, как подъезжает машина с надписью «Стэко» на борту и выходят рабочие в фирменных комбинезонах с такой же надписью, походят к имениннице и говорят: «Вам в подарок от молодого человека холодильник, распишитесь». Тут муж вмешивается: «Позвольте, от какого такого молодого человека?». Компания оживляется и начинает строить догадки (а никто не в курсе, что это розыгрыш, кроме одной подруги). В конце концов все приходят к выводу: какая разница, что за молодой человек, холодильник надо брать. Именинница расписывается и видит на бумажке слово «кредит». Рабочие ей объясняют: «Да, подарок оформлен в кредит, будете выплачивать в течение года». «Ах, он, подлец! Подарок неизвестно от кого, еще и в кредит!». Все это безобразие длится уже минут 40, тут подруга, которая в курсе происходящего, предлагает: «Давайте хоть посмотрим, что за холодильник, из-за чего сыр-бор?». Открывают, а там – стриптизер. Все счастливы и довольны. Занавес.
- Сколько стоит розыгрыш?
- В зависимости от сценария – от 5 до 20 тысяч. Мы ведь должны заплатить всем, (снять зпт) принимающим участие в розыгрыше (иногда мы нанимаем профессиональных актеров), если будет задействована техника, как в последнем случае, надо будет платить и за нее.
Некоторые клиенты к нам обращаются повторно, так что лучшая реклама – это «сарафанное радио». Мы и стрельбу из лука можем организовать, и любой праздник, и корпоративную вечеринку…
В конце концов выяснилось, что любители розыгрышей - наши коллеги, журналисты.
Ну что ж, для подобной деятельности профессиональные качества журналиста вкупе с неутомимым воображением - как раз то, что нужно.
Из инженеров в арт-менеджеры
Как-то мне был нужен аниматор для детских утренников, порекомендовали обратиться к Ольге Литвиненко. Когда я ей позвонила, выяснилось, что она находится за границей, договорились встретиться по приезде. Я подумала: неужели на детских утренниках действительно можно заработать? Не тут-то было! Оказывается, основной бизнес Ольги – салоны красоты, а организация презентаций, вечеринок, детских утренников дохода не приносит. «Так, - говорит Ольга, - чтобы заработать на еду себе и детям».
Ольга сравнивает этот бизнес с пресловутым чемоданом без ручки, который и нести тяжело, и жалко бросить.
- Если бы я начинала делать свои шаги в бизнесе сейчас, - уверена Ольга Литвиненко, – я бы была арт-менеджером, хотя вообще-то по специальности я инженер. У меня есть организаторский талант, мне интересно продумывать все до мелочей, чтобы получился настоящий праздник. Да, этот бизнес забирает много времени и физических сил, но он не требует особых материальных вложений, специального оборудования, как те же салоны красоты, и держится, как я считаю, исключительно на связях.
Немаловажный вопрос – кадры. Я должна быть уверена в людях, с которыми работаю.
Особенно ответственна работа с детьми, в конце концов мы пришли к выводу, что на детских утренниках должны работать люди с педагогическим образованием. Сейчас среди наших сотрудников есть учителя, даже признанные «учителем года».
Кстати, на день рождения к своему ребенку я пригласила нашего клоуна.
- Не боитесь конкуренции в «праздничном» бизнесе?
- Нет. Фирмы, которые легально работают в этом бизнесе, можно по пальцам пересчитать, а остальные – так, однодневки.
Я мечтаю, как, в общем-то, и все предприниматели, о богатых, интеллигентных клиентах. Но таких в городе, увы, мало, подавляющее большинство ищет тамаду, чтобы был на все руки мастер: и плясал, и на баяне играл - и все за три рубля. Тем не менее, люди все чаще предпочитают доверить проведение праздника профессионалам, значит, этот бизнес востребован и без работы мы точно не останемся!

Елена Данилевская

[ Наверх ]

(губернатор пообещал воссоздать колхозные рынки)
Порой даже импортные овощи продаются в магазинах как выращенные в Литвинках – это уже само говорит о качестве тверских овощей.
Но губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин, посетивший акционерное общество «Калининское» 19 июля, заявил, что пора положить конец овощному контрафакту, порочащему честное имя тверских огурцов и помидоров. Борьбой с контрафактом будут совместно заниматься молодежные организации и правоохранительные органы.
Большая инспекция пригородного сельского хозяйства для губернатора началась с экскурсии по теплице ЗАО «Калининское», гидом в которой был генеральный директор предприятия Александр Оводков. Помидоры, огурцы, другие овощи выращиваются здесь в закрытом грунте. Опыляют их шмели, которых раньше привозили из Израиля и Голландии, а теперь научились разводить и в России. Полив и внесение удобрений происходят автоматически под контролем компьютера.
В прошлом году в теплицах ЗАО было выращено более 32 тонн овощей. Продукцию реализуют около 60 магазинов в Твери, а также в полутора десятках районов области. Сейчас зелень выращивают с марта по ноябрь. Планируется приобрести специальную «салатную» линию, чтобы процесс шел круглый год.
Следующим пунктом поездки стал животноводческий комплекс «Литвинки». В построенном год назад телятнике – кафель, чистые коровы породы черная голштинизированная, шведское доильное оборудование. В отделении - две молочно-товарные фермы на 400 голов скота. Помимо молочного направления ЗАО занимается племенной продажей скота и откормом его на мясо. В прошлом году более 100 голов отправили на клинский мясокомбинат.
Надои с коровы составляют в среднем почти семь тонн. Но, как сказал Александр Оводков, в планах достичь уже в следующем году отметки в семь с половиной тонн. Произойти это должно после завершения строительства второго телятника. Объект будет сдан в ноябре, пообещал Евгений Воротников, генеральный директор ведущего строительство ОАО «Тверской ДСК». В рамках национального проекта «Агропромышленный комплекс» планируется возвести также современный животноводческий комплекс на 600 голов в отделении «Загородное».
Губернатор Дмитрий Зеленин сказал, что в областной бюджет на будущий год закладываются 22 проекта строительства новых и реконструкции существующих животноводческих комплексов. Финансирование будет осуществляться совместно областным и федеральным бюджетами.
Последним пунктом поездки стала деревня Дубровка, в которой после того, как губернатор дал отмашку красным флажком, началось строительство одиннадцати индивидуальных и пяти двухквартирных домов площадью 170 квадратных метров каждый. Себестоимость строительства составит 13 тысяч рублей за метр. Но семьи крестьян, которые вселятся в них в середине следующего года, за жилье заплатят только 30% - остальное субсидируется федеральным и областным бюджетами, а также самим хозяйством. Губернатор отметил, что всего в области в 2006 году будут построены дома для 180 семей работников сельского хозяйства.
Кроме того, Дмитрий Зеленин пообещал, что со следующего года колхозных рынков будет много - их воссоздадут во всех муниципальных образованиях области.
Отдельной строкой обустройство продовольственных базаров будет включено в программу развития агропромышленного сектора на 2007 год. Селяне смогут реализовать свою продукцию не перекупщикам на рынке, а непосредственным потребителям. То есть для последних она заведомо будет дешевле, чем сейчас.

Юрий БОБРЫШЕВ

[ Наверх ]

Каково будущее Тверской области? Об этом много спорят специалисты.
В регионе последние два года идет борьба двух тенденций. С одной стороны, Тверская область остается глубоко провинциальной, с соответствующей психологией населения и правящих элит. С другой стороны, наблюдается обратная тенденция – идет глобальная интеграция Тверской области в зону интересов Москвы. Причем у нас эта тенденция, общая для ближайших к Москве регионов, усугубляется тем, что зона влияния Москвы накладывается на зону влияния Санкт-Петербурга.
Влияние столиц проявляется в смене собственников предприятий, приходе в регион современного менеджмента, высоких темпах роста цен на землю и недвижимость. Самым-самым «топ-менеджером» региона является непосредственно губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин. Его репутация в высших кругах российского бизнеса способствует эффективности реализации губернаторской программы по превращению пустынной Тверской области в элитную зону проживания, своеобразный «второй дом» для состоятельных москвичей и питерцев. Придание Селигеру статуса «особой экономической зоны», интенсивное развитие территории по берегам Волги – в Конаковском, Калязинском, Зубцовском и других районах - уже почти стали реальностью, хотя еще недавно казались фантастикой и вызывали усмешки.
Личный пиар губернатора, пиар территории, ожидание строительства нового автобана Москва-Санкт-Петербург и высокоскоростной железнодорожной магистрали между двумя столицами поддерживают интерес к Тверской области. Но, тем не менее, борьба двух тенденций продолжается. То робкий энтузиазм вызывают мечты об образцово-показательном экологически чистом регионе, где будут хорошо жить и местные жители, и приезжие из других областей, и иностранцы, этакой русской Швейцарии, то настроение публики меняется, появляется пессимизм и полное неверие в то, что это случится.
На днях в Тверской области произошли два события, которые прибавляют энтузиазма и свидетельствуют о том, что у области есть большое будущее.
Во-первых, в область пришел Российский банк развития, выразивший намерение инвестировать средства в экономику региона. Это символическое событие. Надо иметь в виду, что 100% акций Российского банка развития принадлежат правительству РФ, и, соответственно, банк работает по заданию государства. По словам председателя правления банка Юрия Исаева, «в Тверской области благоприятным образом совпали три фактора успеха: наши хорошие личные отношения с губернатором, высокий потенциал региона и наличие конкретных инвестиционных проектов. Среди них – рекреационная зона «Селигер», курортная зона в Конакове, промышленная площадка в Редкине». Банк приносит с собой не только деньги, но и богатый опыт привлечения крупных инвесторов. Реализация некоторых проектов начнется уже в этом году.
Это как минимум хороший признак того, что правительство все же присвоит зоне Селигера статус свободной экономической зоны. А это откроет огромные перспективы для озерного края и для всей Тверской области.
Во-вторых, в этот же день произошло еще одно важное событие. С компанией «Аспект-инвест» установлена договоренность о строительстве в Зубцовском районе гольф-поля международного класса площадью 50 гектаров и ряда пятизвездочных гостиничных комплексов с номерами класса «люкс».
Гольф – особая индустрия. Это даже не столько спорт, это особая среда, особое респектабельное обустройство ландшафтов, особая культура поведения людей. В России пока всего два гольф-поля, а оборот средств вокруг всего, что с ними связано, достигает более 200 млн. долларов. Гольф - это идеология, особый стиль, респектабельность, возможность для среднего класса почувствовать свою сопричастность аристократическому образу жизни. Кроме того, гольф – это система взаимоотношений. Здесь многое решают не деньги, а репутация. Был знаменитый случай, когда в престижный английский гольф-клуб отказались принять богатейшего человека мира Билла Гейтса по той причине, что он недостаточно хорошо играет.
Инфраструктура подобных проектов обычно значительно расширяется со временем, они становятся «локомотивом», который вытягивает на новый высокий уровень всю экономику округи. Например, понадобятся экологически чистые продукты, а в Тверской области сельское хозяйство уже экологически чистое, но оно неправильно позиционируется: не как здоровая еда, а как дешевая пища для бедных. Это не дает возможности превращения сельского хозяйства Тверской области в высокодоходную отрасль. (Правда, уже есть и другие примеры: не могу забыть утренний старицкий творог, которым угощали нас с поэтом Андреем Дементьевым сотрудники музея в Бернове на праздничном обеде в день рожденья А.С. Пушкина).
Приход в регион банка правительства РФ и объявление о планах создания в регионе большого гольф-поля с соответствующей инфраструктурой - это действительно рубежные события, которые вселяют энтузиазм. Кажется, у нас все получится.
Эти факторы – причина больших изменений на рынке земли в Тверской области. Огромное количество различных фирм и частных лиц стремятся приобрести землю в Тверском регионе. Конечно, среди них много земельных спекулянтов, но, как это парадоксально ни звучит, такая активность спекулянтов - хороший признак того, что скоро в регионе начнутся кардинальные изменения.
Еще один важный фактор: прошла утечка информации, что скоростной автобан Москва-Санкт-Петербург пройдет по северному варианту. Новый мост через Волгу будет, скорее всего, построен где-то в районе устья реки Орша, затем дорога выйдет в район Кушалина и пойдет на Бологое. Таким образом, земельные спекулянты, до этого «ставившие» на южный вариант и скупавшие земли в Калининском и Старицком районах, сильно прогадали. Производственные площадки и логистические центры понадобятся ближе к трассе. Появится шанс на активное экономическое развитие у Рамешковского, Лихославльского, Спировского, Бологовского, Вышневолоцкого районов. Недалеко окажутся Удомля, Кашин, Бежецк, Кесова Гора. А к юго-западу от Твери будет все же развиваться сельское хозяйство и рекреационная инфраструктура.
Конаково, Калязин, Зубцов (т.е. практически вся территория вдоль Волги) – зона элитного отдыха, такая же рекреационная территория – Селигер,
Редкино и территория вдоль будущей трассы – промышленная площадка…
А что же Тверь? Областной центр пока выпал из этих процессов по политическим соображениям. И видимо, пока мэр Твери Олег Лебедев будет находиться в состоянии конфликта с губернатором Дмитрием Зелениным, толку не будет.
К тому же муниципалитет Твери оказался, как показывает время, не на высоте стоящих перед городом задач. Рыночные условия диктуют совершенно другие требования к квалификации сити-менеджеров. Мы уже несколько раз формулировали один из возможных сценариев развития Твери, его миссию как гуманитарного города. Тверь могла бы стать идеальным местом создания единого Российского национального университета, куда бы ехали учиться со всей страны и с других стран. По подобию того же Кембриджа. Тверь могла стать столицей книгопечатания России, центром высокой моды, высокотехнологичных медицинских услуг. Но все это остается пока мечтами. У мэра Олега Лебедева пока хватает фантазии только на то, чтобы соорудить безвкусные фонтанчики и расставить по углам урны. Но скажем ему и за это спасибо.
Если недвижимость в «точках экономического роста» пока дорожает, в Твери она, возможно, начнет дешеветь. Уже невооруженным взглядом видно, что Тверь стагнирует. Особенно это бросается в глаза на фоне развития других районов Тверской области. На прошлой неделе я вместе с главой Конаковского района Михаилом Поповичем посетил новую промплощадку в поселке Редкино. Зрелище впечатляющее: кажется, мы чему-то за последнее время научились.
Строятся одновременно восемь современных заводов. Вокруг зоны сооружается кольцевая автодорога, на которую солидарно выделили деньги губернатор Дмитрий Зеленин и глава администрации Конаковского района Михаил Повович. Раньше мы о такой организации работ читали только в книжках про Запад. Посетил я и один из уже работающих заводов «Эрис-мануфактура». Здесь изготавливают двери по итальянской технологии. Продукция - лучше не бывает. В производстве занято, наверное, человек сто. В основном работают жители Конаковского района, но приезжают и из Твери. Одна очень обаятельная женщина, легко справляющаяся со шлифовальным станком, приезжает на работу из Лихославля. О зарплате не говорят, так как на западной фирме, вероятно, это не принято, но, наверное, за маленькими зарплатами сюда бы не поехали.
На фоне роста стоимости трудовых ресурсов в «точках роста» Тверского региона может даже случиться серьезный отток населения из Твери (и это на фоне того, что рядом столетиями работает такие «пылесосы» людских ресурсов, как Москва и, отчасти, Санкт-Петербург). Если политическая ситуация не изменится, областной центр может, по сути, потерять свой столичный статус, и экономический кризис девальвирует цены на недвижимость в Твери, которые до недавних пор росли невиданными темпами.
Думаю, не прогадают те инвесторы, которые сосредоточат свою активность в Зубцовском, Конаковском, Калязинском районах в части развития туристического бизнеса и сельского хозяйства (это же относится к зоне Селигера). Правы будут и те, кто обратит свое внимание на малообжитую сейчас зону севернее сегодняшней трассы Москва-Санкт-Петербург, где выгодно будет создание центров логистики. Перспективы же областного центра остаются туманными.

Геннадий Климов

[ Наверх ]

На прошлой неделе в Тверском информационном агентстве состоялась пресс-конференция заместителя губернатора Тверской области Михаила Бершадского для журналистов тверских СМИ.
ГАЗ
В общем-то, пресс-конференция была посвящена газификации региона, но, конечно, говорили не только об этом. Особенно, если учесть, что как раз с газификацией дела обстоят неплохо. На сегодняшний день газифицировано 50% населенных пунктов области, по итогам текущего и следующего года к этим пятидесяти должны добавиться еще 15%.
В областной бюджет внесены изменения, которые позволят выделить средства на помощь малообеспеченным слоям населения, не имеющим возможности купить необходимое газовое оборудование. Что это за газификация, если у одного на кухне плита с автоподжигом и грилем, а у другого - электрическая плитка с короткими замыканиями?!
По словам заместителя губернатора, тем, кто не может позволить себе купить газовое оборудование, будут помогать через службы соцзащиты.
Многое в плане газификации региона было сделано за два предыдущих года: в конце 2004 года заключен договор о газификации Тверской области с акционерным обществом «Газпром». Благодаря ему, а также программе «Газификации регионов России», в которой наша область участвует с 2003 года, удалось осуществить несколько крупных проектов. Инвестором программы является ОАО «Газпром». Заказчиком и инвестором по строительству распределительных сетей выступает ОАО «Тверьоблгаз». Весь прошлый год тянули газопровод в Кувшиново и Калязин. 28 декабря в Калязине в торжественной обстановке состоялся так называемый «розжиг факела». 1 декабря 2005 года в городе Осташкове прошло рабочее совещание, посвященное строительству газопровода-отвода «Кувшиново – Зехново» и проведению комплексной газификации Осташковского, Пеновского, Селижаровского районов и ЗАТО «Солнечный». Жители данных районов ждут природный газ достаточно давно, и именно в 2005 году началась реальная работа по осуществлению этого большого проекта. На сегодняшний день его можно назвать самой крупной стройкой региона.
Правда, Михаил Бершадский посетовал на то, что Калязин и Кувшиново по-прежнему остаются "условно-газифицированными", то есть там газ пока не дошел до потребителей. К тому же во многих населенных пунктах требуется переоборудование или даже строительство новых котельных.
Заместитель губернатора заявил, что говорить о стопроцентной газификации всех населенных пунктов не приходится. Она возможна только там, где население минимум 3000 человек. Тянуть трубу в деревню с пятью или даже с пятьюстами жителями никто не будет: нерентабельно.
В планах – газификация Максатихи, Нелидова, Оленина; решается вопрос по Весьегонску и Жаркам.
ГОРОД И ОБЛАСТЬ
Спросили о Твери: будет ли подводиться газ к местам возможного строительства новых районов? Заместитель губернатора несколько удивился вопросу, но ответил, что для этого необходим, прежде всего, подробный план развития города, а такового в природе не существует. Тут же, разумеется, был задан вопрос о взаимоотношениях областной и городской администраций. В частности, как сказываются слухи о конфликте между этими двумя властными структурами на экономической ситуации в регионе?
- Отрицательно сказываются. Тверь по наличию ресурсов, кадров, производственных мощностей – наиболее перспективный город в области, но, к сожалению малопривлекательный для потенциальных инвесторов. Их отпугивают конфликты между ветвями власти. Никто не хочет рисковать деньгами. Инвесторам нужна, прежде всего, стабильность. А какая тут стабильность, когда постоянно идет выяснение отношений между областью и городом?! И в Твери, и в Калининском районе абсолютно непрозрачная система принятия решений. Доходит до нелепости. Уже достаточно долгое время областная администрация не может решить вопрос отвода земли под полигон (новую мусорную свалку для Твери – Прим. авт.). Решение данной проблемы затягивается администрацией Калининского района под любыми предлогами.
То же самое с жильем. Федеральный центр выделил городу деньги на ремонт ветхого жилья. Эти средства так и не были освоены.
Ну какой нормальный инвестор, видя всю эту неразбериху, будет вкладывать свои деньги в те или иные проекты? В лучшем случае, инвесторы будут выжидать, в худшем – развернутся и уйдут в другие регионы.
В ближайшие год–два наиболее перспективной площадкой для инвестиций станет Торжок. Там администрация готова к сотрудничеству, и никаких конфликтов не возникает. Да даже в Конакове, с руководством которого у областной администрации были достаточно напряженные отношения, обо всем, в конце концов, удалось договориться. К сожалению, этого нельзя сказать о Твери и Калининском районе.
СЕЛИГЕР
Тут, очевидно вспомнив, по какому поводу собрались, Михаилу Бершадскому задали вопрос о строительстве газопровода по дну Селигера. Дескать, озеро Байкал отстояли (там хотели провести по дну нефтепровод), и неплохо бы нам сделать то же самое. Заместитель губернатора заметил, что газопровод и нефтепровод – вещи принципиально разные. Особенно в плане экологической безопасности. Наоборот, если мы хотим развивать на Селигере туристический бизнес (а мы хотим), то газ там просто необходим. Любой хозяин отеля или турбазы вам скажет, что ему больше по нраву: торчащая из–за деревьев и портящая пейзаж закопченная труба мазутной котельной (вокруг которой зимой снег черный от сажи) или экологически чистая газораспределительная станция, без копоти и дыма.
Поскольку речь зашла о Селигере, Михаил Бершадский сообщил журналистам, что там многое будет зависеть от строительства платной автодороги Москва – Санкт-Петербург. Сейчас, например, жителям столицы ездить на Селигер в выходные практически невозможно. Слишком много времени занимает дорога: шесть–семь часов, а если учесть московские пробки, то и все девять. Плюс – жуткое состояние дорог. Если платное шоссе все–таки построят и увеличится поток туристов, да еще проведут газ, и не придется тратить деньги на дорогое топливо, то Селигер вполне сможет конкурировать с известными курортами.

Михаил Волков

[ Наверх ]

На прошлой неделе в Вышнем Волочке состоялась пресс-конференция Марка Хасаинова, на тему «Роль и место города Вышнего Волочка в социально–экономическом развитии Тверской области. Итоги 1 полугодия 2006 года». Мэр охотно отвечал на вопросы журналистов местных и областных СМИ, ответил он и на вопросы газеты «Караван»:
- Марк Жанович, многие депутаты Законодательного Собрания такие, как Александр Гришин, да и вообще все, скажем так, – не «единороссы», вспоминают вас с ностальгией. Говорят, когда вы были председателем ЗС, работать было значительно интереснее. Как вы сами оцениваете работу нынешнего состава Законодательного Собрания Тверской области?
- Ну, с моей стороны было бы несколько некорректно давать какие–либо оценки… В ЗС достаточно опытный депутатский корпус, и в целом работа там идет. Но лично мне кажется, что у нас было больше поиска, больше дискуссий. А в споре, как известно, рождается истина…. У меня одно пожелание депутатам – больше внимания уделять проблемам муниципальных образований.
- Как складываются ваши отношения с областной администрацией и губернатором?
- То же самое: на мой взгляд, областные власти могли бы уделять больше внимания муниципальным образованиям. Благополучие области начинается с самых низов, с глубинки. Не может быть так, чтобы здесь у нас было плохо, а на уровне региона – разлюли – малина. На всех уровнях должны быть равные возможности. Тут, конечно, играет свою роль и несовершенство законов. Судите сами: Вышневолоцкий район – донор, но что получается: с каждого заработанного нами рубля 40 копеек остаются в бюджете города, а 60 – идут в областной бюджет. В результате мы постоянно должны выступать в роли просителей. Хотя сегодня экономическое положение Вышнего Волочка, если посмотреть объективно, – это хороший средний уровень в регионе. Например, доходы за первое полугодие у нас на 50% больше уровня того же периода прошлого года. И жители нас, в большинстве своем, поддерживают. Все хотят видеть Вышний Волочек современным, культурным, если хотите – индустриальным городом.
- А как складываются отношения с местной оппозицией?
- На самом деле, наверное, оппозицию никто не любит. Но она, безусловно, нужна. Хотя бы для того, чтобы указывать нам на наши же промахи и ошибки. Конечно, мазать абсолютно все черной краской просто неконструктивно, если не сказать глупо. Получается пустое сотрясание воздуха да марание бумаги. У избирателей ведь тоже глаза есть. Они сами видят: да, есть промахи. Но есть ведь и достижения. Ну а самые серьезные проблемы все те же – энергетические. Мы много времени потратили на выстраивание нормальных отношений с энергетиками, провели десятки переговоров, поскольку за прошлые годы накопились огромные долги. И люди у нас не замерзали прошлой зимой даже в самые жуткие морозы.
Также некоторые депутаты постоянно смешивают нас с грязью и при этом палец о палец не ударят для того, чтобы сделать хоть что-то для Вышнего Волочка. Вот ты сначала помоги, какую–нибудь федеральную программу нам притащи и тогда уже критикуй с полным на то правом.
- Будет ли Вышний Волочек участвовать и как в Федеральной программе по переселению наших соотечественников из ближнего зарубежья в Россию?
- Я пока знаю об этой программе в основном из сообщений массовой информации. Надеюсь, все муниципальные образования получат от федерального центра соответствующие средства на ее осуществление. Почему надеюсь? Среди наших соотечественников в ближнем зарубежье – огромное количество талантливых, работоспособных людей, классных специалистов. У нас же квалифицированных кадров постоянно не хватает. Но в одиночку, без помощи федералов, мы подобную программу вряд ли потянем.
Впрочем, говорили не только о федеральных программах. Не была забыта и главная тема пресс–конференции – итоги развития города за шесть месяцев текущего года. А сделано за этот период немало. Судите сами. За первое полугодие промышленными предприятиями Вышнего Волочка отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами на сумму 783,4 млн. рублей, что составляет 109% к соответствующему уровню прошлого года. В обрабатывающих производствах среднемесячная заработная плата составила 6600,6 рублей, что составляет 119,6% к соответствующему уровню 2005 года.
По–прежнему большое внимание уделялось как проблемам ЖКХ, так и проблемам обеспечения нуждающихся жильем. Решая задачу улучшения жилищных условий работников бюджетной сферы, в июне текущего года принято решение о предоставлении этой категории граждан безвозмездных субсидий на строительство и приобретение жилья в размере 294112 рублей. В собственность граждан передано 365 квартир. Введено в эксплуатацию 13 объектов, из них – 7 индивидуальных жилых домов общей площадью 1168,3 кв. м, 1 магазин, 4 нежилых помещения, 1 гостинично–оздоровительный комплекс, 8 квартир после перепланировки и переустройства.
В Тверской области давно известно, насколько Марк Хасаинов любит спорт. Да что там говорить, если в Вышнем Волочке не отнимают у спортклубов помещения, дабы переоборудовать их под рестораны или магазины (как во многих российских городах), а, напротив, в бывших магазинах устраивают спортклубы.
За первые полгода 2006 года уже проведены 35 спортивно–массовых мероприятий по 15 видам спорта. Физкультурная организация Вышнего Волочка награждена кубком и денежной премией по итогам конкурса-смотра за 2005 год среди городов и районов Тверской области.
Без сомнения, все это заслуга именно городских властей, поскольку спорт в наше время в одиночку не выживет. Это все–таки не шоу–бизнес.
В активе городской администрации – установление международных связей.
Кстати, большим сюрпризом для собравшихся стало то, что Марк Хасаинов пришел на пресс-конференцию не один, а с заморским гостем – мэром города Надур с острова Мальта. Дело в том, что буквально на днях Надур и Вышний Волочек стали городами-побратимами. Как известно, ЕЭС подобные контакты всячески поддерживает и даже выделяет соответствующие гранты. Журналисты, разумеется, не упустили возможности задать импортному мэру несколько вопросов. Гость отвечал через переводчика – директора Центра российской культуры на Мальте Сергея Медведева, но заявил, что с этого дня начинает изучать русский язык. По его словам, Вышний Волочек ему очень нравится, и он хотел бы видеть отношения между городами не формальными, а живыми и развивающимися.

Михаил Волков

[ Наверх ]

В июле в Тверской области сложилась странная ситуация: товар первой необходимости для многих соотечественников – водка – вдруг стал практически везде вне закона. И самое интересное, что почти никто этого не заметил.
На территории области в полную силу начал действовать региональный закон № 50, призванный навести порядок на рынке розничной торговли алкогольной продукцией. Инициатива благая: пьянство - основной бич русского народа, от суррогатного алкоголя мрут, как мухи, мужики и бабы, дети становятся сиротами при живых родителях-алкашах. Но… хотели как лучше, а получилось, как всегда.
Малые и средние предприниматели, которые хотели продолжать торговать алкоголем (а оным считается все крепостью выше 15 градусов), должны были до 1 июля перерегистрироваться в юридические лица и переоформить лицензию на право поить народ. Но сделать это захотели далеко не все: кому-то размер уставного капитала показался слишком большим (его максимальный размер установлен на уровне 800 тыс. рублей и в зависимости от расположения торговых точек и их количества снижался до 100 тысяч), кого-то отпугнула стоимость лицензии (ее базовый размер – 30 тысяч рублей - также исчисляется по дифференцированному принципу), у кого-то еще какие проблемы возникли… Так или иначе, после наступления 1 июля многие магазины, кафе и рестораны (хотя на точки общепита новые правила и не распространялись) как бы отказались от продажи спиртного, но продолжают приторговывать им из-под полы. Напротив, не меньшее количество магазинов Тверской области продолжают, можно сказать, внаглую, торговать алкоголем без лицензии. То есть, занимаются незаконным предпринимательством. Причем в ход идут бутылки с акцизными марками не только нового образца.
Многие торговые точки, пользуясь хаосом на рынке, торгуют, чем попало. Появляется такая паленая водка, о которой со времен запрещения торговли водкой в ларьках уже и думать забыли. При этом предприятия, выпускающие алкогольную продукцию, работают в обычном режиме, и склады все затарены.
То есть, на рынке образовался формальный дефицит алкоголя, от которого те, кто очень хочет, меньше пить не стали. Страдает только малопьющий покупатель, которому внезапно понадобилась пара бутылок качественного спиртного на какой-нибудь торжественный случай. Только такой, мягко говоря, лох не знает, как их раздобыть. А настоящему алкашу с трясущимися руками всегда нальют грамм сто из-под прилавка. Либо – милости просим к самогонщикам. Хотя, по слухам, в Тверском регионе зреет масштабная кампания по разоблачению подпольных торговцев алкоголем. Если кто попадется, пойдут клочки по закоулочкам.
Евгений Петров

[ Наверх ]

В 2004 году комитет по управлению имуществом Тверской области начал работать на новой нормативно-правовой базе в части арендных отношений, призванной оптимизировать процессы, связанные с управлением имуществом, и, как результат, повысить их доходность в части бюджетных поступлений. Прошло два года. О том, что реально было достигнуто за этот срок, мы беседуем с заведующей отделом учета и использования государственного имущества Верой Горшковой.
- Итак, Вера Николаевна, думаю, лучше всего о каких-либо достижениях говорят цифры.
- Именно по цифрам налицо положительная динамика работы нашего комитета, отдела учета и использования государственного имущества: если в 2001 году мы имели 6, 19 миллионов рублей поступлений в бюджет Тверской области, то в 2005 году от сдачи в аренду государственного имущества Тверской области - это 34,828 миллионов рублей. И это все практически на одних и тех же объектах, потому как за эти годы областное имущество не увеличивалось, а оставалось в прежнем количестве. А ведь бюджет это что? Это и зарплаты учителей, врачей, это социальная сфера. И меня радует, что во всем этом есть и наша заслуга.
Исполнение бюджета 2006 года тоже идет хорошими темпами, тем более что в этом году мы начали осуществлять практику проведения аукционов. Государственной собственности Тверской области примерно раз в 5-6 меньше, чем, например, федеральной. Поэтому одна из главных задач – увеличить ее за счет объектов, незаконно отнесенных к федеральной или муниципальной собственности.
- В прессе активно обсуждался вопрос судьбы здания бывшего профилактория областной больницы на ул. Лукина, 30.
- Даже мне до сих пор звонят люди и спрашивают, правда ли, что здание на улице Лукина, 30 продано или перепродано. Отвечаю: во-первых, объекты недвижимости по улице Лукина вообще не продавалась, во-вторых, не перепродавалась. Этот объект был выставлен на конкурс на право аренды, который выиграл ООО «Росгосстрах-Мед», с которым и был заключен долгосрочный договор аренды. Сейчас исполнение договора аренды находится под постоянным контролем комитета. Неделю назад состоялась проверка этого объекта на предмет исполнения условий договора аренды. Хочу отметить, что если раньше на такие объекты были только затраты из областного бюджета, то сегодня только объекты недвижимости по улице Лукина, 30 приносят прибыль 600 тысяч рублей в месяц. Кроме того область получит современный медицинский центр, который будет предоставлять тверитянам высококлассные медицинские услуги. К тому же данным проектом предусматривается организация 100-150 рабочих мест.
- Как строятся взаимоотношения между муниципальной и областной собственностью? Грубо говоря, нет ли банальной дележки?
- Дележки нет. Мы рассматриваем объекты муниципальной и федеральной собственности и, если мы считаем, что данный объект неправильно отнесен к тому или иному виду собственности, мы просим наших юристов заняться этим вопросом. Такая работа у нас ведется и по федеральной собственности, и по муниципальной. Нам очень нужно подтвердить свое право на имущество. У нас большие планы и по продажам, и по сдаче имущества в аренду, то есть по наиболее эффективному его использованию.
- А какие проблемы возникают в связи с памятниками архитектуры, которых так много в Тверской области?
- Собственность на памятники на данный момент не разграничена. Мы до сих пор ждем соответствующего закона. Вот эта проблема большая, она нас очень сдерживает по организации работы по передаче памятников в аренду. Почему? Потому что на сегодняшний день, допустим, памятник условно отнесен к федеральной собственности, но для осуществления какой-то сделки с объектом, первое требование - объект должен быть зарегистрирован в Федеральной регистрационной службе. Однако регистрация объектов культурного наследия Федеральным законом «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации» № 73-ФЗ от 25.06.2002 года приостановлена. Соответственно, мы не можем его сдать в долгосрочную аренду, а памятники нужно передавать только в долгосрочную аренду, потому как они требуют больших затрат и времени на реставрацию, на восстановление. На год их никто не будет брать. Поэтому они стоят у нас и разрушаются. В то же время у деловых людей появляется большой интерес к усадьбам. В результате наше историко-культурное наследие банально утрачивается, что, безусловно, обидно и вызывает жалость.
- Какова динамика роста арендной платы на объектах областной собственности? Может ли областная администрация каким-то образом сдерживать цены?
- А надо ли их сдерживать? Очень долгое время арендная плата в Твери была и без того необоснованно низкой, она сильно отставала от рыночной. Мы на этих невысоких размерах арендной платы взрастили целый пласт предпринимателей. Теперь мы им говорим: у вас будет рыночная аренда. Сейчас в области разворачивается проект по организации IT-бизнес-инкубатора, где для малого и среднего предпринимательства предоставлены все условия. Пожалуйста, предприниматели могут предоставить свой бизнес-план, свои предложения, а специальная компетентная комиссия отберет наиболее интересное и перспективное для того, чтобы им была оказана юридическая помощь, предоставлены офисные услуги и так далее. Таким образом, в течение трех лет они смогут свой бизнес наладить.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Сегодня очень много говорится о развитии Тверской области, как туристического края. Под эту идею начали строиться особые зоны, для привлечения инвесторов проводится масса культурно-спортивных мероприятий. Но Тверской регион – это еще и прекрасный край охоты. Лесные массивы, наличие достаточно большого количества зверей позволяют проводить здесь охоту на достаточно высоком уровне.
Однако охота - это не только прекрасное времяпровождение для настоящих мужчин с ружьями. Это еще и целый пласт экономики в бюджете региона. Впрочем, пласт – громко сказано. Охота могла бы стать весьма доходной статьей бюджета, если бы… Об этом мы беседуем с заместителем губернатора Тверской области Владимиром Грабарником.
- Владимир Ефимович, объясните, пожалуйста, нашим читателям, как в принципе организуется развитие охотничьего хозяйства в нашем регионе?
- Над всем охотничьим хозяйством, сверху, стоит Министерство сельского хозяйства РФ. Оно является основным разработчиком нормативно-правовых актов, директив, указаний, приказов, правил охоты, методик и так далее и тому подобное. По сути, это то ведомство, которое должно было бы отвечать, на мой взгляд, за развитие этой отрасли. Но они очень четко отвечают только за сельское хозяйство, хорошо считая прирост, вес, приплод, центнеры и, к сожалению, упускают из вида необходимость развития данной сферы. Далее вертикаль спускается на территориальное подразделение Минсельхоза – Управление Россельхознадзора по Тверской области. Руководитель - Юрий Юрьевич Данилов. Теруправление на территории области осуществляет все то, что Министерство сельского хозяйства определяет сверху, то есть контролирует, направляет и осуществляет еще две функции. Первая: дает заключение на заявку общества о предоставлении долгосрочной лицензии на пользование животным миром. В переводе с языка законодательного – это закрепление определенной территории за той или иной организацией или частным предпринимателем с целью пользования животным миром. Вторая функция - это распределение лицензий на непосредственно добычу объектов животного мира. Но не на всякого зверя. Дело в том, что, как известно, все функции в нашем государстве делятся на федеральные и субъекта Федерации. Таким образом, наши функции как субъекта - это охранять, тратить деньги, подписывать соглашения с охотопользователями и тоже, как ни странно, выдавать лицензии, но только на те виды животных, которые «остаются» после министерства.
Пройдя территориальное управление и департамент управления природными ресурсами, структура идет вниз – районные объединения охотников и рыболовов – общественные объединения, такие, например, как «Тверской охотничий клуб», другие общества, которые сегодня существуют в нескольких видах.
В соответствии с концепцией охотопользования, которая находится в завершающей стадии обсуждения, эти общества делятся на три большие категории. Первая самая весомая - районные общества охотников и рыболовов, это самая большая часть по территории и по численности, но, к сожалению, самая бедная часть, которая в основном осуществляет только социальные функции. После этого идут коммерческие и полукоммерческие организации.
У полукоммерческих охотничьих угодий гораздо меньше - от 6 тысяч гектар. Это так называемые корпоративные охотхозяйства, то есть хозяйства, обслуживающие интересы узкого круга людей. Это могут быть сотрудники, допустим, американской компании, которые приезжают сюда раз в год поохотиться, это могут быть четыре-пять частных лиц. Но они, к сожалению, с точки зрения экономики, тоже приносят мало пользы областному бюджету. Правда, в их угодьях всегда идеальный порядок, они вовремя проводят все биотехнические мероприятия (к слову, у нас за последние два года наблюдается устойчивая тенденция увеличения поголовья диких животных).
И, наконец, третий, пока еще слабенький вид - коммерческие охотопользователи, это те, которые в охоту пришли, как в бизнес. С точки зрения областной экономики, это самая интересная группа предпринимателей, которых мы поддерживаем и будем поддерживать.
- Каким образом распределяются охотничьи угодья? Ведь не может же некий бизнесмен захватить приглянувшуюся поляну и заявить, что именно здесь он отныне будет охотиться?
- Прежде всего, это никакой собственности. Это исключительно право охотничьей организации, во-первых, выполнять биотехнические мероприятия на закрепленной за ними территории, а во-вторых, производить «изъятие объектов животного мира из среды их обитания», но не просто так, а в соответствии с выдаваемыми разовыми лицензиями. На сегодняшний день на территории Тверской области существуют 137 охотхозяйств, 104 охотопользователя, 17 вольерных хозяйств и официально зарегистрировано более 35 тысяч охотников, 32 районных общества охотников и рыболовов. На сегодняшний день юридическим лицам предоставлено 87 процентов территорий. Кроме того, есть у нас и угодья общего пользования. Это вотчина областной администрации, куда мы должны вкладывать деньги, проводить биотехнические мероприятия, кормить, поить, охранять и так далее. Заповедники федерального значения занимают три процента.
Как проходит закрепление территорий? Приходит некое общество в Тверскую область и говорит: хочу охотхозяйство. Предоставлять его можно только из угодий общего пользования. Человек, организация осматривает предлагаемую территорию, заказывает технико-экономическое обоснование, биологическое обследование, готовит пакет документов и подает их в виде заявки на право закрепления охотничьего хозяйства. Заявка рассматривается в областной администрации, затем передается в теруправление Россельхознадзора по Тверской области, общественная комиссия принимает окончательные рекомендации по закреплению данной территории и на этом этапе дается публикация в прессе. В свою очередь все землепользователи также оповещаются о том, что участок их территории будет закреплен за той или иной охотничьей организацией. После этого, если в течение месяца больше не поступит ни одной дополнительной заявки, заявитель получает территорию без конкурса. Если поступает еще хотя бы одна заявка, устраивается конкурс. Скоро, впервые за два года, мы первый такой конкурс проведем.
Но это я рассказал, как должно быть. Но в реальности все происходит немножко по-другому. У нас очень много охотников, которые просто договариваются с районными обществами охотников и рыболовов. Как правило, у такого общества нет денег, а проводить достаточно затратные биотехнические мероприятия, кормить животных надо. Поэтому они незаконно пускают на часть своей территории какую-нибудь коммерческую фирму, заключают непонятные соглашения. Мы об этом даже не знаем. Соответственно эта фирма оплачивает им сбоку, слева, справа работы, услуги, транспорт. Но на эту территорию районные общества уже не заходят. Понятно, что на подобных «схемах совместных действий» некие частные лица получают неплохие доходы. Время от времени коммерсантам такое положение дел надоедает (допустим, председатель общества оказывается слишком жадным), тогда собирается собрание, бизнесмен просит "отрезать" ему от территории и, конечно, небезвозмездно. Опять же, как правило, все со всеми договариваются. После того как общество отказывается от определенной части своей территории, областная администрация обязана перевести данную территорию в угодья общего пользования. Вот тогда уже мы получаем заявку, и начинается та процедура, о которой я говорил в начале. Как правило, территория закрепляется на 49 лет. Потом бизнесмены, конечно же, стараются выкупить часть земли в собственность, строят там охотничьи домики, гостиницы. У нас есть прекраснейшие охотхозяйства, настолько великолепные, что Западу и не снилось. Но это опять же корпоративные охотхозяйства, коммерческих таких мало.
- Как проводится распределение лицензий?
- Все получившие лицензии охотхозяйства имеют равные обязанности, а именно: кормить, ухаживать, содержать. Соответственно охотхозяйства должны получать определенное количество лицензий по принципу, чем больше вложил, тем больше получил. Существует некий принцип, который идет сверху из Москвы, по которому считается поголовье животных и спускается некая квота по добычи, как правило, это около 10 процентов от имеющейся численности животных.
Чтобы хотелось нам сделать по данному вопросу. Во-первых, считаю, что должна быть абсолютно прозрачная и понятная процедура выдачи разовых лицензий на изъятие объектов животного мира из среды их обитания. Охотников обычно интересуют две вещи: чтобы охота вовремя началась и чтобы они получили к этому моменту достаточное количество разовых лицензий. Но вот уже второй год подряд с этими самыми лицензиями, спускаемыми из Москвы, идут перебой и задержки. Прежде всего страдают коммерческие общества. Бизнес есть бизнес. Вкладываются определенные деньги, все готовится, люди приезжают и не могут добыть зверя, потому что нет разовых лицензий.
Именно поэтому мы считаем, что процедура выдачи лицензий должна быть гласной и открытой. Таким образом должно распределяться до 70 процентов лицензий с учетом мнения общественности – «Тверского охотничьего клуба» - по четким нормативам, по четким критериям. 20 процентов, я считаю, мы должны продавать с открытого аукциона, чтобы реально представлять стоимость этих лицензий. Мы же всего получаем от охоты в год в виде платы за изъятие объектов животного мира чуть более 2 миллионов рублей. И это по всей области! Могли бы получать в сотни раз больше. Не с охотников, я против того, чтобы обирать охотников, а если наладить коммерческую составляющую. Вся Москва ездит к нам охотиться, только платит непонятно как, и платит мало. А почему мало? Потому что сервис не налажен. Но если это поставить на нормальную бизнес-основу, это будут очень большие деньги. В США, например, вся охотничья отрасль, включая продажу амуниции, оружия и так далее, во внутреннем валом продукте занимает более двух процентов. Это же миллиарды долларов!
- И еще вопрос, если все угодья общего пользования отдать коммерции или корпоративным охотхозяйствам, то что останется делать бедным охотничьим обществам?
- Платить за право поохотиться можно не только деньгами, но и работой: егерями, по расчистке угодий, проводниками и так далее. Я надеюсь, что в охотничьей отрасли это может стать хорошим бизнесом. По крайней мере, надо учиться превращать все в бизнес.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

В тверском микрорайоне «Южный» продолжают развиваться события, связанные с предстоящими выборами депутата Тверской городской Думы по 19-му избирательному округу. Как известно, выборы должны состояться 8 сентября.
На минувшей неделе городская избирательная комиссия зарегистрировала шестерых кандидатов в депутаты по этому округу. В числе зарегистрированных Виталий Сухов, генеральный директор строительной фирмы «Беркана», Сергей Делаков, председатель межрегионального общественного движения «Дело общее», Станислав Савенков, президент футбольного клуба «Волга», Людмила Елкина, директор ООО «ЖЭУ «Южный», Вячеслав Григорьев, председатель регионального отделения народно–патриотического объединения «Родина», и Игорь Астафьев, машинист–инструктор локомотивного депо Октябрьской железной дороги.
Отношение к грядущим выборам у жителей «Южного» далеко не однозначное. После коррупционного скандала в городской Думе многие избиратели настолько разуверились в необходимости выбирать своего депутата, что прямо и недвусмысленно «посылают» сборщиков подписей и агитаторов всех без исключения кандидатов. Этот протест во многом связан с делом депутата Евгения Семенова, который сейчас находится под следствием в ожидании окончательного вынесения приговора. Активные в политическом плане «южане» ранее, в течение длительного времени, поддерживали его кандидатуру на выборах и в ТГД, и в Законодательное Собрание. Теперь часть из них открещивается от своего лидера, а часть продолжает ходить на судебные заседания в качестве группы поддержки. Некоторые даже съездили в Генеральную прокуратуру, где им сообщили, что дело депутата Семенова находится под личным контролем нового генерального прокурора Юрия Чайки.
И все же авторитет представительного органа власти и депутатов ТГД упал, как говорится, ниже плинтуса. К тому же «Южный» и его жители в течение длительного времени считались пасынками у городских властей. Хотя в этом микрорайоне проживает около 70 тысяч жителей, столько же, как в крупном городе Ржеве. Проблемы «Южного» в целом схожи с проблемами всего городского хозяйства, но есть и специфические отличия. Например, пожалуй, ни в одном другом микрорайоне внутридворовые дороги не пребывают в таком ужасном виде. На улицах в темное время суток освещение практически отсутствует. И следствием этого является грязь на улицах, во дворах и подъездах. Службы по уборке зачастую не могут добраться по колдобинам до мусорных контейнеров, а люди, видя, какой творится бардак, сами нарушают основную городскую заповедь «Не мусори!»
Переломить ситуацию, в принципе, могут только сами жители «Южного», которые объединятся, поверив в своего представителя в городской власти. А этим человеком может быть только тот кандидат, который в равной степени уважаем и состоит в конструктивных взаимоотношениях и с областной, и с городской властью. Ведь провести объединительную работу без участия властных структур сейчас практически невозможно. Как невозможно сделать что-то существенное для своих избирателей. Никоим образом не умаляя личных и общественных качеств остальных кандидатов, можно предположить, что ресурсом конструктивного взаимодействия с исполнительной властью обладают среди зарегистрировавшихся, пожалуй, всего двое - директор строительной фирмы «Беркана» Виталий Сухов и президент футбольного клуба «Волга» Станислав Савенков.
У руководителя ТОСа в «Южном» Людмилы Елкиной, в принципе, тоже есть возможности для объединения жителей с целью решения общих задач. Но она и так занимает соответствующее место в структурах общественного самоуправления. Ей, возможно, стоит проявить себя на нынешней должности, а не стремиться сразу в представительный орган власти города. Тем более что работает она в качестве руководителя ТОСа совсем недолго, но при этом имеет все возможности реализовать свои идеи на практике.
Выдвиженцы от партии «Родина» Вячеслав Григорьев, от общественного объединения бывших депутатов городского совета Игорь Астафьев, а также председатель межрегионального общественного движения «Дело общее» Сергей Делаков по большому счету находятся в оппозиции к действующим властным структурам и вряд ли будут восприняты представителями исполнительной власти как равные партнеры. Это, с одной стороны, может добавить им голосов - оппозиционеров у нас любят. Но на жесткой критике каши не сваришь, лишь конструктивное взаимодействие на равных с нынешней исполнительной властью может гарантировать позитивные изменения для жителей «Южного».

Евгений Григорьев

[ Наверх ]

Что происходит за забором Тверского психиатрического диспансера?
Слухи нужно проверять. В случае с Тверским областным психоневрологическим диспансером (ТОКПНД) мы так и поступили. Не так давно появилась информация о том, что в этом небезызвестном учреждении, расположенном в Твери, на улице Фурманова, работает комиссия Контрольно-ревизионного управления департамента финансов Тверской области. По слухам, ревизоры проверяли хозяйственно-финансовую деятельность диспансера и делали это по заявлению бывшей заведующей складом ТОКПНД Ольги Железновой. Эта информация не могла нас не заинтересовать. Поэтому еженедельник «Караван» провел собственную проверку ситуации в психдиспансере. Клиническая картина оказалась сложной и запутанной.
Исповедь
Во-первых, мы встретились с самой заявительницей – опальной завскладом ТОКПНД Ольгой Железновой. Она охотно поведала нам о своем видении проблемы. Ольга считает, что в диспансере творятся темные дела и мяса «тиграм» все же не докладывают.
- Я работала в психоневрологическом диспансере с 28 августа 2005 года, – рассказывает Ольга Железнова. - Меня пригласила туда диетсестра Игнатова, которая работала до этого в 4-й городской больнице. Первые три месяца работала нормально. Потом начались сложности. Неожиданно на меня посыпались проверки, и я не могла понять, что происходит. Наконец, другие сотрудники диспансера объяснили мне, что я должна накапливать излишки продуктов, как-то их реализовывать и делиться с начальством.
- Что и от руководства диспансера поступали такие распоряжения?
- Нет. На это мне намекали коллеги, прямо никто ничего не говорил. Я думаю, что ко мне поначалу присматривались и, поняв, что никаких темных дел я крутить не буду, решили избавиться. В результате состоялся целый ряд внутренних проверок, мне устроили недостачу и уволили по статье 81, пункт 7 – «в связи с утратой доверия». Я обратилась с жалобами на действия руководства диспансера в прокуратуру, к губернатору и во множество других инстанций.
- Для этого должны быть какие-то факты…
- Ну, например, вы знаете, что для питания пациентов ТОКПНД выделяется 55 рублей, тогда как в обычных больницах эта сумма составляет 20 рублей. Я поинтересовалась и выяснила, что в день на питание пациента выделяется по 5 граммов (!) перловки. Крупа должна идти в первые блюда, и человек получает в неделю соответственно 35 граммов крупы. При этом перловку варят пациентам на гарнир. И это при таком финансировании. Пациенты - молодые ребята-призывники, которые лежат на обследовании и привлекаются администрацией диспансера для разгрузки продуктов, постоянно жаловались, что есть в столовой просто невозможно: одна капуста. Я удивилась, ведь при таком финансировании нужно очень постараться, чтобы есть было невозможно. Жаловаться некому. Пациенты - больные люди, многие из области. Ну, вы представьте, такие пациенты очень часто оказываются совершенно одинокими при живых родственниках, от них просто избавляются. Они никому не нужны.
Потом я стала присматриваться. Узнала много интересного и поняла, что на самом деле возможно и не такое. Например, закупка моющих средств. Вы себе представить не можете, по каким ценам они закупаются. Бутылка моющего средства «Лимон», которая стоит на рынке 12-15 рублей, покупалась по 325 рублей 50 копеек. Всего складом было получено 614 банок этого средства на сумму 199 857 рублей, хотя реальная розничная стоимость такой партии в Твери составляет 6140 рублей. Таким образом, перерасход бюджетных средств только по этому показателю составил 193 717 рублей. И так по всем статьям расходов. Как, по-вашему, это можно назвать?
- Официально это звучит – нецелевое или неэффективное расходование бюджетных средств.
- Оказалось, что эти самые бюджетные средства на эту статью расходов можно тратить как душе угодно. Главное, чтобы сумма потраченного не превышала 200 тысяч рублей. На эти деньги можно купить один кусок хозяйственного мыла, и все будет в ажуре – лимит не превышен.
- Можно ли то же самое делать с продуктами?
- Нет. Дело в том, что все продукты идут через склад. Это звено и нужно было контролировать руководству, но мы в этом вопросе не сошлись. Все оформляется по безналичному расчету через департамент Финансов. А вот поставщика на моющие средства ищет лично главврач Римма Виноградова. Я знаю только то, что касалось склада. Может, ревизия выявит еще что-нибудь.
Отповедь
Обвинения серьезные, что и говорить. За разъяснениями и комментариями мы обратились к руководству ТОКПНД. Там придерживаются совершенно другой точки зрения.
Главный врач ТОКПНД, заслуженный врач России Римма Виноградова:
- Сейчас в диспансере действительно идет проверка Контрольно-ревизионного управления областного департамента финансов. КРУ проверяет нашу финансово-хозяйственную деятельность, и проверка эта плановая. Насчет того, вызвана она заявлением Железновой или нет, ничего сказать не могу. Не знаю.
- Римма Николаевна, вы знакомы с позицией вашей бывшей завскладом Ольги Железновой и что за конфликт у вас с ней вышел?
- Никакого конфликта в принципе не было. Оказалось, что ранее Железнова уже увольнялась по статье из 1-й городской больницы. Вообще Железнова начала вести себя с сотрудниками пищеблока не совсем корректно. Работник замечали, что она недовешивает им продукты. Мы приняли Железнову на должность завскладом с несколькими совмещениями, от которых в последствии она была освобождена по ее же просьбе. Проверки показали, что продукты на складе хранятся с нарушениями. Мы делали ей неоднократные замечания, просили навести порядок. Потом пришлось ее наказать. Мы объявили ей выговор. А когда у нее выявились и недостача, и излишки на несколько десятков тысяч рублей, ее пришлось уволить. Мы написали письмо в милицию, и теперь соответствующий отдел проводит проверку по факту недостачи. Так что это не конфликт. Просто человек должен работать.
- А что за ситуация сложилась у вас в отношении закупки моющих средств?
- Этим у нас занимается котировочная комиссия. То есть поступают 2-3 предложения о поставках, и комиссия выбирает там, где дешевле.
- Вы видели жалобу Ольги Железновой, в которой она затрагивает тему закупок?
- Конечно, видела. Она разослала ее во всевозможные инстанции.
- Как вы ее прокомментируете, ведь там указано, что закупки товаров совершаются с нарушениями и вы лично все это контролируете?
- Те цифры, которые приводит Железнова, я никак прокомментировать не могу. Я этого не касаюсь и ничего не контролирую, потому информацией не владею. Для совершения закупок есть соответствующие службы диспансера. Например, котировочная комиссия определяет поставщика. Суммы, которые она приводит в жалобе, возможно, и соответствуют действительности, а вот методики закупок абсолютно нет. То, в чем нас обвиняет Железнова, не соответствует действительности. Я руковожу диспансером с 1972 года, и ничего подобного в нашем учреждении никогда не происходило.
Председатель котировочной комиссии, начальник административно-хозяйственной части диспансера Галина Маркова:
- Все закупки проводятся на конкурсной основе. Котировочная комиссия определяет трех потенциальных поставщиков, из которых выбирается один самый оптимальный.
- В заявлении вашей бывшей коллеги Ольги Железновой указывается, что диспансер закупал моющее средство «Лимон» в 30 раз дороже, чем оно стоит в рознице, вы можете как-то прокомментировать эти утверждения?
- Я не могу комментировать эти утверждения. Ее заявлением занимаются соответствующие органы, милиция в частности. По факту жалобы проводится проверка. Мы сейчас не можем предоставить вам документацию о закупках, ее у нас в данный момент нет. Могу только сказать, что закупки мы проводили правильно, в соответствии с требованиями этой процедуры.
Главный специалист контрольно-ревизионного отдела департамента финансов Марина Миронова:
- Мы проводим плановую проверку, и она еще не закончена. Наша работа проводится соответственно с планом ревизии - проверяем финансово-хозяйственную деятельность диспансера. Мы не имеем право разглашать результаты проверки. Когда ревизия и инвентаризация будут закончены, полученные материалы будут направлены в соответствующие инстанции, если для этого будут основания.

Мы не хотим давать никаких категоричных оценок. Совершенно ясно, что каждая из сторон выработала свою позицию и четко ее занимает. Удастся ли тверскому здравоохранению избежать нового скандала – покажет время, а также работа ревизоров и компетентных органов. Мы же будем следить за развитием событий.

Александр Зенин

[ Наверх ]

В Тверской области среди владельцев частных домов началась паника.
Основная причина этого в том, что люди не могут разобраться с налогами, выставляемыми им налоговыми органами региона.
Выставляемые суммы настолько нереальные, что в это невозможно поверить. Речь идет о налоге на землю и недвижимость. Так, в Затверецком районе Твери застройщикам, которые ведут строительство частных домов, при попытке заплатить налог на землю предъявляют счет за два года за 8 соток земли в размере почти 60 тысяч рублей. При этом сами налоговые инспекторы, понимая нереальность сумм, потихоньку советуют не платить, а подавать в суд. Никакой разъяснительной работы с населением не проводится.
Когда, где и сколько платить - мало кто понимает. Некоторые говорят, что при вводе домов в эксплуатацию налог на землю уменьшится, но увеличится налог на имущество, который должен быть рассчитан от рыночной стоимости домов. Кто определяет эту стоимость и как рассчитывается налог - население не уведомлено. По разговорам, некоторые хозяева получили такие квитанции, по которым необходимо порой уплатить за дом до 400 тысяч рублей в год, что нельзя соизмерить даже с доходами владельцев коттеджей. Многие дома построены десяток лет назад. Бывают случаи, когда кормилец умер, а всего дохода оставшихся домочадцев не хватает, чтобы заплатить только этот налог. При этом граждан особенно возмущает то, что они не от государства получали эти дома и приватизировали их, а построили на собственные средства и зачастую собственными руками. Теперь государство заставляет их второй раз заплатить за собственный дом.
Редакции газет завалены обращениями граждан, такие же возмущенные письма, вероятно, поступают в муниципалитеты и областную администрацию.
Вот некоторые отрывки из писем: "В августе мы получили бумаги из налоговой инспекции и ужаснулись: раньше мы за дом платили 2–3 тысячи, теперь должны платить 200-300 тысяч. Это реально? Средняя зарплата по городу 7 тысяч рублей".
"Имеет ли администрация моральное право облагать таким налогом дома, приведенные в порядок самими налогоплательщиками, не оказав при этом даже элементарной помощи в приобретении строительных материалов по доступным ценам?"
"Нас интересует ход мыслей ваших чиновников и депутатов? Или они совсем не знают цену денег? Они хоть приблизительно знают реальные доходы рабочих, инженеров, даже средней руки предпринимателей в Твери?"
"Даже благополучная Москва берет налог за недвижимость в полтора-два раза меньше тверских тарифов (например, 800 рублей за трехкомнатную квартиру со всеми удобствами). А в тверской деревне за ветхий дом без удобств - налог в 1500-1800 рублей!"
"Пресс возросших коммунальных платежей в областном центре, пресс налога на недвижимость в Твери и на дачу в деревне, возросшие цены на продукты питания - выдержит ли это физически народ?"

А задачка с ответом не сходится
Получить у налоговиков официальный ответ, откуда взялись нереально высокие суммы налогов, нам не удалось. Никто не отказывал в ответе, но дать его обещали не раньше, чем через две недели. А налог-то (треть его суммы) нужно уплатить до 15 сентября. Поэтому мы попробовали разобраться самостоятельно.
С нынешнего года земельный налог рассчитывается исходя из кадастровой стоимости участка. Такой порядок введен в соответствии с главой 31 части второй Налогового кодекса. Постановление администрации Тверской области №270-па «Об утверждении результатов государственной кадастровой оценки земель поселений Тверской области» принято еще 5 августа 2002 года.
В районных центрах Тверской области ситуация с земельным налогом складывается по-разному. Глава Оленинского района Олег Дубов отметил, что, исходя из кадастровой стоимости земли, методика расчета налога, которая была предложена областной администрацией, способствовала объективному начислению. Жалоб жителей не было. Районной администрации стало удобнее, потому что налог стало легче взимать, и условия для плательщиков не ухудшились.
Заместитель главы города Торжка Светлана Лукичева посетовала, что межрайонная инспекция МНС-8 в этом году представила документы на земельный налог, который оказался значительно выше, чем ранее. Поэтому сейчас идет процесс сверки налоговых начислений между кадастровыми службами, «Роснедвижимостью» и городской администрацией.
А в Сандовском районе, по словам заместителя главы Олега Грязнова, сейчас применяется один из самых низких коэффициентов расчета земельного налога. Ранее районный бюджет получал с этого налога порядка 6 млн. рублей, а теперь всего лишь 400 тысяч. При этом кадастровая стоимость земли в поселке Сандово, конечно, гораздо ниже, чем в областном центре и его пригородах. А вот как прокомментировал внезапно свалившуюся на тверских землевладельцев проблему заместитель губернатора Тверской области Владимир Грабарник:
- С нынешнего 2006 года федеральным законом в России введен новый порядок налогообложения земельных участков. Это обложение исходит из кадастровой стоимости земли, которая максимально приближена к рыночной (но еще не рыночная стоимость). Соответственно, ставка налога поднялась на 30-40 и даже более процентов. Федеральные законодатели приняли предельные ставки для землевладельцев. И это вполне понятно. Если имеешь собственность, за нее надо платить. Нечем платить, продавай.
Узнать оценочную стоимость конкретного квадратного метра городской земли в Твери можно на странице сайта горадминистрации http://www.tver.ru/kad2.html. Земля там поделена на 14 категорий использования, но нас в данном случае интересуют только две – земля под многоэтажными домами и индивидуальными.
Разные кварталы оценены по-разному. Средняя цена квадратного метра земли под многоэтажкой примерно тысяча рублей, под частным домом – сто. Саму ставку налога устанавливает муниципалитет. Во многих случаях главы администраций городов и районов действительно установили максимальные ставки.
Разобраться с налогом за землю под многоэтажными и многоквартирными домами непросто: для его уплаты жильцы прежде должны создать товарищество собственников, оформить землеотвод, поделить участок между владельцами квартир пропорционально занимаемой жилой площади и оформить землю в собственность в регистрационной палате.
А вот рассчитать налог для земельного участка с особняком сможет каждый.
Сделаем это на примере участка размером в 8 соток в Заволжском районе. Сначала найдем кадастровую стоимость земли. Для перестраховки примем, что участок расположен в наиболее престижном районе Заволжья. Квадратный метр самой дорогой заволжской земли оценен в 434 рубля 23 копейки. Перемножаем на 8 соток и получаем 347 тысяч 384 рубля.
Статьей 394 Налогового кодекса установлены следующие максимальные (!) размеры налоговой ставки:
0,3% - для земель сельскохозяйственного назначения, занятых жилищным фондом или предоставленных для жилищного строительства, предоставленных для личного подсобного хозяйства;
1,5% - в отношении других категорий земель.
Таким образом, для нашего участка налог должен бы составить всего 1042 рубля 15 копеек. И даже если его по ошибке отнесли к «другим категориям земель», то получаются пять тысяч, но никак не шестьдесят!
Откуда взялись сумасшедшие цифры налога? Несовершенное программное обеспечение подвело или пресловутый человеческий фактор? Для получения ответа на эти вопросы слишком многим тверитянам нужно будет воспользоваться советом начальника отдела ресурсных, имущественных и прочих налогов Управления федеральной налоговой службы по Тверской области Юрия Орлова, опубликованном на официальном сайте областной налоговой инспекции: «Приходите в налоговые инспекции, уточняйте кадастровую стоимость своих участков, адресные и другие данные, что позволит сформировать более качественную базу плательщиков земельного налога, избежав тем самым возможных неприятностей, связанных с начислением и своевременной уплатой данного налога». Только успеть сделать это нужно, напомним, до 15 сентября.
Таким образом, мы выяснили, что виновными в возросшем земельном налоге могут быть как федеральные органы, которые что-то напутали в кадастровой стоимости вашей земли, так и муниципальные власти, принявшие максимально высокий коэффициент начисления налога. Областные органы власти к этой проблеме отношения практически не имеют.
По поводу налога на недвижимость мы постараемся разобраться в следующих номерах газеты.

Юрий БОБРЫШЕВ
Борис Антропьев

[ Наверх ]

Сорокапятилетний житель Минска, коренной белорус Антон Поспелов давно понял, что на своей бывшей малой, а ныне вполне независимой родине ловить нечего. В плане зарабатывания денег, разумеется.
В МИНСКЕ НЕ ЗАЖИРУЕШЬ
Не секрет, белорусы живут по сравнению с россиянами весьма скромно, даже в столичном Минске. Поэтому многие из них время от времени выезжают на заработки либо в Польшу и далее – в Европу, либо в Россию. Для тех, кто устраивает подобные поездки, - это многолетний сложившийся бизнес, и большая часть гастарбайтеров предпочитает искать работу организованной группой. Но есть и любители экстрима, отправляющиеся калымить на свой страх и риск в гордом одиночестве. Так гораздо сложнее, зато делиться ни с кем не надо.
ПЕРВАЯ ПОПЫТКА
Антон Поспелов не желал отстегивать свои, заработанные тяжким трудом деньги посредникам, поэтому поехал в Москву один. Первая поездка сложилась довольно удачно: Антон устроился в строительную бригаду выходцев из СНГ и через неделю уже вовсю вкалывал на строительстве особняков за окружной дорогой. С фирмой тоже повезло. Боссы были людьми нежадными, деньги платили согласно договору (неофициальному, конечно) и не заставляли гастарбайтеров зимовать в неотапливаемых подвалах недостроенных домов. Организовали вагончики и даже вытаскивали зазевавшихся нелегалов из милиции. Правда, за их же счет.
Денег, заработанных на «ударных стройках московского капитализма» семье Антона хватило на полтора года. Вдохновленный подобной удачей, к концу этого срока он вновь отправился в бывшую метрополию – вкалывать. Но, как говорится, раз на раз не приходится.
«КИДАЛЬЩИКИ»
Во второй раз Москва встретила гастарбайтера неприветливо. Нормальной работы не было, милиция зверствовала, фирма, на которую Поспелов некогда работал, приказала долго жить. Возвращаться домой с пустыми руками не хотелось, и Антон решил попытать счастья в другом российском городе, благо теперь у нас повсюду строительный бум. Так житель Белоруссии оказался в Твери. Здесь он тоже без проблем нашел работу на стройке (с рабочими руками у нас в городе дефицит), поскольку же работодатели никакого жилья не обещали, снял за весьма скромную плату комнату в Залинейном районе. Деньги, само собой, были не московские, но все равно круче минских. Однако контора, на которую Поспелов вкалывал, уже к концу первого месяца стала вызывать у него подозрения. Все расчеты (в том числе с поставщиками) шли черным налом, авансов не давали, а уж отношение к гастарбайтерам и вовсе было как к скоту. Когда и к концу третьего месяца им ни копейки не заплатили, Антон не выдержал и пошел к прорабу качать права. Лучше бы он этого не делал. Поспелова избили и выкинули со стройки, издевательски посоветовав на прощание «пожаловаться в милицию»…
НА ДНЕ
Немного придя в себя, Антон стал думать, что же делать дальше. Деньги кончались, но все равно возвращаться без гроша к родным он не хотел. Настроение было хуже некуда, и тут «на огонек» зашел хозяин дома – некий Витя. С бутылкой самогона и сочувствием на физиономии, как позже выяснилось, деланным, поскольку очнувшись утром с похмелья, Поспелов не обнаружил некоторых своих вещей – кожаной куртки, новой сумки, бритвы… Хозяин комнаты, стоило только Антону заикнуться о пропаже, выпучив глаза, стал орать, что ничего не знает–не ведает и вообще вызовет сейчас милицию: пусть, мол, она разбирается. Абсолютно бесправному нелегалу пришлось искать новое жилье. В конце концов нашел у какой-то полусумасшедшей бабки, собирающей и подкармливающей кошек со всей округи, к тому же никогда в квартире не убирающей. Вдобавок Поспелов вынужден был терпеть появляющегося время от времени бабкиного сына - дремучего алкаша с друзьями–уголовниками. Пару раз возникали драки. Белорусу выбили передний зуб и даже пытались пырнуть ножом в живот… В общем, кое-как заработав на обратную дорогу (при окончательном расчете уже в другой строительной фирме гастарбайтера обманули, а спустя два часа ограбили залинейные отморозки, ищущие деньги на дозу), Антон решил больше не рисковать. «А то вообще убьют!» - с невеселой ухмылкой прокомментировал он.
В Россию он возвращаться не собирается. Ни на работу, ни на отдых, вообще никак. Говорит, что наелся досыта, будет искать возможность подзаработать на Западе. Если, конечно, получится.
МИГРАЦИОННЫЕ КАРТЫ
В июле этого года глава Федеральной миграционной службы (ФМС) Российской Федерации Константин Ромодановский заявил о том, что вскоре появится единая миграционная карта. МВД Беларуси и России уже подписали соответствующий протокол.
Соглашение между правительствами Российской Федерации и Республики Беларусь об использовании миграционной карты единого образца было подписано в Москве еще 5 октября 2004 года, а 11 января 2006 года президент России Владимир Путин подписал закон о ратификации этого соглашения. Действие документа распространяется на иностранных граждан и лиц без гражданства, въезжающих в Россию или Белоруссию с территории третьего государства. Все они, въезжая на территории стран-участниц соглашения, будут заполнять миграционную карту единого образца. От необходимости заполнения миграционной карты будут освобождаться главы иностранных государств и правительств, члены парламентских и правительственных делегаций, руководители международных организаций, въехавшие в Российскую Федерацию или Белоруссию по приглашениям органов государственной власти этих стран, а также члены их семей и сопровождающие лица. Порядок регистрации иностранных граждан и проставления отметок о регистрации в миграционной карте, а также ответственность за нарушение порядка использования карты устанавливаются в соответствии с национальными законодательствами России и Белоруссии. В Федеральной миграционной службе России уверены, что новый порядок пересечения границы сделает более совершенным учет трудовых мигрантов на территории Союзного государства и, в частности, в России. Сегодня органы внутренних дел регистрируют иностранного гражданина по месту пребывания в России только в том случае, если он предъявил миграционную карту, имеющую отметку органа пограничного контроля о въезде на территорию России. Вместе с тем пограничный контроль над лицами, пересекающими госграницу между Россией и Белоруссией, ни со стороны России, ни со стороны Белоруссии не осуществляется. С введением единой миграционной карты эта проблема будет решена, равно как и другая: теперь между Москвой и Минском появится единая правовая база, закрепляющая основные правила пересечения границы Союзного государства иностранными гражданами третьих стран.
Правда, по мнению экспертов, миграционная карта единого образца появится на территории всего СНГ еще не скоро. В рамках СНГ сейчас это трудно сделать - в двустороннем порядке легче договориться. Возможно, когда-нибудь мы договоримся и с другими странами, поскольку принципиально миграционная карта в отношении других стран содержательно практически не отличается. Вы вписываете данные паспорта, свой адрес, цель поездки. Вопросов минимум: как правило, их набор стандартен. Но сам общий вид этой карты бывает разный, что, естественно, затрудняет общую компьютерную обработку.


ЦИФРЫ
По данным ФМС РФ, ежегодно в Россию въезжают более 20 миллионов мигрантов. Из них большинство мигрантов работает в России нелегально. В прошлом году за нарушения российского миграционного законодательства к административной ответственности были привлечены более 1,5 миллиона иностранных граждан и лиц без гражданства. Свыше 70 тысяч нарушителей миграционного законодательства по судебным решениям выдворены за пределы страны.

Михаил Волков

[ Наверх ]

…на должность начальника областного управления по работе с территориями вместо Сергея Несмеянова назначен Сергей Аксенов, который известен как лидер областной молодежной организации единороссов. Многие считают, что это лишь очередная ступень в послужном списке Сергея Аксенова и в последующем он может высоко подняться по служебной лестнице.
… у депутата Тверской городской Думы Алексея Платонова, который находится в следственном изоляторе в связи с коррупционным скандалом, резко ухудшилось состояние здоровья. Ухудшение произошло из-за обострившегося хронического заболевания, депутат очень сильно похудел, и сейчас ему необходима срочная госпитализация. Иначе могут возникнуть непоправимые последствия.
… кандидатура Михаила Маркелова, который возглавляет областное отделение партии «Родина», сейчас всерьез рассматривается как одна из основных на будущих выборах главы Твери. Дело в том, что ни областная администрация, ни партия «Единая Россия» никак не могут до конца определиться со своими кандидатами в мэры. А нынешнего мэра Твери Олега Лебедева может «нейтрализовать» его бывший ближайший соратник Андрей Борисенко, который по суду недавно восстановился в должности председателя городской думы. В результате победителем может оказаться третья сила, которую и воплощает Маркелов.
… с будущего года в школах Тверской области учителя должны будут два раза в год сдавать аттестацию на знание компьютерной грамотности. По результатам аттестации будет индексироваться их зарплата.
… с 2008 года в маршрутных такси Твери будет вводиться дополнительная плата для особо тучных пассажиров. Если ваш вес будет более чем на 20% превышать среднестатистический, а он рассчитывается по формуле: рост - 100 = нормальный вес, вы должны будете заплатить за два места. Радует лишь то, что до 2008 года у всех еще есть время похудеть
...глава Твери Олег Лебедев, посетивший футбольный матч "Волги" с владимирским "Торпедо", почему-то был сильно рассержен, когда по стадиону объявили о том, что на матче присутствует заместитель губернатора Тверской области Василий Толоко. "Вот приедет Зеленин, его объявляйте, а заместителей объявлять не надо, - выговаривал нахмуренный мэр директору стадиона. И свою грозную речь он закончил так: - Я вообще скоро заместителей губернатора не буду пускать бесплатно на футбол: пусть покупают билеты". Василий Толоко, между прочим, возможно, станет будущим мэром Твери, тогда и выяснится, кто кого не будет на стадион бесплатно пускать.
…в микрорайоне «Южный» на улице Левитана представители московского бизнеса открыли новый ночной клуб с высокопарным названием «Принц». Однако это увеселительное заведение оказалось предназначенным в основном для представителей сексуальных меньшинств, поэтому с названием клуба хозяева явно переманерничали. Чтобы всем было все понятно, они могли бы назвать клуб просто: «Розовая пантера» или на худой конец «Голубой щенок».
…эпидемия ржевских отравлений алкогольными суррогатами началась с того, что местный предприниматель по фамилии Пономарев завез в город около 30 тонн спиртосодержащей жидкости «Экстрасепт-1», которой, собственно, и отравилось население. Предполагается, что 30 тонн «Экстрасепта» предназначались именно для любителей дешевой выпивки. Карты предпринимателю спутали массовые отравления его продукцией, но маленькая надежда уберечься от конфискации опасного товара у него все же остается, ведь Пономарев пользуется поддержкой местных властей и правоохранительных органов. А ворон ворону глаз не выклюет.

[ Наверх ]

Что прятали в «Буфете» тверского психдиспансера?

В прошлом номере нашего еженедельника мы затронули тему работы Тверского областного психоневрологического диспансера (ТОКПНД). И если поначалу мы предположили, что в тверском здравоохранении назревает новый скандал, то сегодня, получив новые сведения, мы с большей долей вероятности можем сказать, что скандал уже назрел.

«Мыльная опера»
Напомним, что поводом для разговора о психиатрии послужили публичные разоблачения руководства со стороны Ольги Железновой – бывшей завскладом ТОКПНД. Ольга Железнова утверждает, что руководство Тверского психоневрологического диспансера избавилось от нее как от неугодного работника, который не стал поддерживать «коммерческие проекты» начальства. Руководство психоневрологического диспансера, напротив, считало, что Ольга Железнова плохо исполняла свои обязанности, потому и была уволена.
Именно Ольга Железнова предоставила нам информацию о том, что диспансер проводит закупку моющих средств с большим перерасходом. Например, литр моющего средства «Лимон» покупался за 325 рублей 50 копеек, хотя на рынке аналогичная бутылка стоит 12-15 рублей.
Никто из руководства диспансера не смог прокомментировать эту ситуацию. Главврач диспансера Римма Виноградова сослалась на то, что информацией по закупке моющих средств не располагает, а также что порядок поставок и цены определяет котировочная комиссия диспансера. Председатель котировочной комиссии Галина Маркова заверила, что закупки проводятся в соответствии со всеми требованиями. При этом прайсы от поставщиков с ценами моющих средств она предоставить не смогла. Да в принципе и не обязана она этого делать.
Зато к нам попал вполне официальный документ из отдела по борьбе с экономическими преступлениями Заволжского ОВД г. Твери, который поводил проверку по закупке моющих средств в диспансере. Оказалось, что в середине 2005 года ТОКПНД были выделены дополнительные средства из областного бюджета, которые были освоены через закупку моющих средств. Сотрудниками диспансера был проведен анализ рынка, оптовым фирмам были разосланы соответствующие предложения, на которые откликнулись три коммерческих организации из Москвы. Котировочная комиссия приняла решение о закупке моющих средств, а главврач это решение утвердила.
Оказалось, что Тверской областной психоневрологический диспансер закупал продукцию этих фирм по ценам, превышавшим розничную стоимость моющих средств в десятки раз. Вспомните, «Лимон» за 300 рублей, о котором говорила Железнова. Так вот с остальными позициями контракта между коммерсантами и медиками было то же самое. Из неофициальных источников нам стало известно, что сумма потраченных таким образом бюджетных средств превысила 2 миллиона рублей, что неудивительно при подобной «дороговизне» на бытовую химию. Больше всего в сложившейся ситуации веселит мотивация действий руководства диспансера. Она четко прописана в милицейском документе: «…однако, никто из членов котировочной комиссии внимательно не рассмотрел присылаемые котировки цен и не принял во внимание, что все три фирмы поставщика расположены по одному и тому же адресу и имеют одни и те же номера телефонов…». Правда, расхождения в ценах заметили милиционеры, которые сравнили цифры, указанные в прайсах московских поставщиков для обычных клиентов, с теми ценами, по которым эти же фирмы продавали товар для ТОКПНД. Как вы, наверное, уже догадались цены отличались не в пользу тверского психдиспансера. Интересно, насколько нужно быть «невнимательным» и что необходимо «не принять во внимание» для того, чтобы переплачивать за элементарный товар в десятки раз больше, чем на обычном развале. Или для психдиспансера это норма? Специфика работы так на них накладывается, что ли? Даже человеку далекому от торгово-закупочной деятельности при первом взгляде на ситуацию с дороговизной «мыла» становится ясно, что она попахивает так называемыми «откатами». То есть когда за очевидную переплату покупатель получает вознаграждение от продавца. Хотя, оговоримся, что это всего лишь предположение. Истину в данном вопросе должны устанавливать компетентные органы. На сегодняшний день милиция не стала возбуждать уголовное дело по фактам необоснованного завышения цен, а направила запрос на имя заместителя губернатора Тверской области Василия Толоко с просьбой провести в ТОКПНД ревизию финансово-хозяйственной деятельности. Именно эта проверка и проводится в настоящий момент в диспансере силами КРУ Департамента финансов Тверской области. По результатам работы ревизоров и будет принято какое-то решение. Кстати, в ОБЕП этих результатов ждут.

«Колеса» из буфета
Совершенно очевидно, что ситуацию с закупкой моющих средств нормальной назвать нельзя, но, судя по всему, это один из самых безобидных хозяйственных эпизодов из жизни тверского психдиспансера. Так, ТОКПНД имеет дело с лекарствами, в том числе и с сильнодействующими средствами (СДВ) – препаратами, ограниченными к свободному обороту. К этой категории лекарств относятся транквилизаторы и различные психотропные вещества, которые не только необходимы в психиатрии, но и очень любимы наркоманами.
На сегодняшний день областной психоневрологический диспансер выполняет роль распределителя сильнодействующих средств среди больниц Тверской области. То есть перед тем как лекарства этой категории попадают в районные больницы, они проходят через ТОКПНД. Почему заведено именно такое правило, никто вразумительно ответить не может. Подобные решения находятся в компетенции главврача диспансера и Департамента здравоохранения Тверской области. Все было бы обосновано, если бы диспансер располагал условиями хранения сильнодействующих средств. Но в реальности все совсем не так, и особые препараты хранятся с нарушениями элементарных правил. Этот факт установила еще одна проверка. На этот раз ее провели сотрудники отдела по контролю над легальным оборотом наркотиков (ОКЛОН) Тверского управления ФСКН РФ, который обязан следить за правильным оборотом наркотиков и сильнодействующих средств. В ходе своей проверки оперативники наркоконтроля установили, что диспансер располагает аж двумя местами хранения сильнодействующих средств. Одно из них – аптека с сигнализацией, где располагаются препараты для внутрибольничного пользования, другое место – помещение неустановленного назначения с железной дверью и табличкой «Буфет». В «Буфете» складируются сильнодействующие лекарства, такие как фенобарбитал или фенозепам, для районов Тверской области. Это помещение не оборудовано средствами охраны и просто запирается на ключ. При этом нельзя сказать, что помещение ТОКПНД не охраняется: по ночам там дежурят целых два сторожа. Но при всем при том хранение СДВ в «Буфете» является прямым нарушением элементарных норм. Видимо, если бы наркоконтроль не провел свою проверку, то часть опасных лекарств хранилась бы в «Буфете» и далее. И снова возникает вопрос: что же происходит в недрах психдиспансера, если, условно назовем, «мыло» покупают по запредельным ценам, а психотропные вещества хранят в «Буфете»?
Тем не менее, и это все мелочи по сравнению с системой закупок лекарств, которую также вскрыли сотрудники Тверского управления наркоконтроля. Внешне все вроде правильно: необходимые препараты закупаются по тендеру у оптовых фармацевтических фирм. И все вроде бы ничего, да вот только Государственное учреждение здравоохранения ТОКПНД не имеет права делать этого в принципе. Федеральный закон № 86 ФЗ «О лекарственных средствах» запрещает продавать лекарства лечебным учреждениям.

Врезка:
Федеральный закон №86-ФЗ "О лекарственных средствах", глава VII. «Оптовая торговля лекарственными средствами». Статья 29. «Продажа лекарственных средств организациями оптовой торговли лекарственными средствами»:
«Организации оптовой торговли лекарственными средствами могут продавать лекарственные средства или передавать их в распоряжение:
1) других организаций оптовой торговли лекарственными средствами;
2) организаций-производителей лекарственных средств для целей производства;
3) аптечных учреждений;
4) научно-исследовательских учреждений для научно-исследовательской работы;
5) индивидуальных предпринимателей, имеющих лицензии на осуществление медицинской деятельности».

Как мы видим, больниц и диспансеров в этом списке просто нет. Для лечебных учреждений предусмотрен отдельный порядок получения лекарств. Все закупки должны производиться только через аптечную сеть из соображений контроля безопасности лекарств. Этим занимаются провизоры, работающие в любой аптеке. И если лекарства поступают от оптовика напрямую в больницу, то это наводит на определенные размышления. Во всяком случае это называется – нарушением правил приобретения лекарственных средств (СДВ в том числе).
Комментировать что-то по поводу сказанного, по нашему мнению, излишне. Какие еще «чудеса» продемонстрирует нам Тверской областной психоневрологический диспансер, покажут время и наше журналистское расследование.

Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

В настоящее время главный финансовый документ Тверского региона - бюджет-2007 - отправлен на рассмотрение депутатам Законодательного Собрания области. Достаточно ли в нем заложено денег на те или иные сферы социально-экономической жизни, в состоянии ли он удовлетворить потребности тверитян - эти вопросы сегодня можно адресовать разработчикам бюджета - администрации Тверской области.
На эти и другие вопросы журналистов отвечал на недавней пресс-конференции первый заместитель губернатора Тверской области Михаил Бершадский.
"Запланировано увеличение финансирования по всем расходным статьям. Бюджет следующего года будет более сбалансированным", - именно с этого заверения начал Бершадский свое выступление перед тверской прессой. Цифры, озвученные заместителем губернатора, говорили сами за себя.
На газификацию районов области (уже готов целый список населенных пунктов, которым предстоит в следующем году принять газ) планируется выделить порядка 800 миллионов рублей (все цифры еще примерные до утверждения их Законодательным Собранием области). В эту сумму отдельной строкой входит в том числе и компенсация населению расходов на приобретение и установку соответствующего оборудования в своих домах. В настоящий момент график работ по газификации администрацией Тверской области и Газпромом синхронизирован.
Еще одна значительная часть расходов будет отдана развитию в регионе спорта и физкультуры. Если раньше, по словам Михаила Бершадского, эта сфера финансировалась по остаточному принципу, то нынешняя администрация региона заложила в бюджет достаточно средств для подъема спортивной жизни в области. На развитие спорта в бюджете-2007 отводится 140 миллионов рублей. В следующем году администрация области совместно с партией "Единая Россия" планирует строительство трех физкультурно-оздоровительных комплексов (один из них ледовый) и завершение второй очереди строительства Ледового дворца.
Отдельно Михаил Бершадский остановился на проблемах тверских сотрудников милиции. Из бюджета-2007 будет выделено 30 миллионов рублей на ремонт помещений местных ОВД, увеличатся расходы и на содержание милиции в целом, кроме того, будет сформирована отдельная рота ГИБДД, которая займется борьбой с расхитителями тверского леса. Но главное - областная администрация обещает полностью рассчитаться с органами правопорядка по "квартирным" долгам. Новые квартиры получать не только сотрудники УВД, но и ФСБ, УФСКН и МЧС.
Также в числе приоритетных задач областной администрации на будущий год Михаил Бершадский назвал и образование. Если в нынешнем году удалось рассчитаться по всем долгам по зарплате с тверскими учителями, то в будущем эта сфера в целом будет развиваться и полностью поддерживаться. Уже решается проблема с нехваткой в регионе детских дошкольных учреждений: областная администрация поможет с софинансированием новых детских садов. Существенная финансовая поддержка будет оказана и базовым школам области.
Не обделена вниманием бюджета-2007 и сложнейшая тверская сфера - жилищно-коммунальное хозяйство. "В этом году, внеся поправки в бюджет, мы выделили дополнительные средства муниципальным образованиям на закупку топлива к предыдущим холодам, - сказал Михаил Бершадский. - Однако во многих районах области тарифы на ЖКХ сильно занижены. Поэтому в районных бюджетах должна появиться статья расходов, компенсирующая убытки топливных и обслуживающих организаций". При этом замгубернатора заверил, что никаких поводов для повышения тарифов для населения он не видит. Скачка тарифов на услуги не произойдет.
Отдельная тема, обсуждаемая на пресс-конференции, касалась положения с областным центром - Тверью. Мэр города Олег Лебедев уже выступил с критикой бюджета-2007, утверждая, что Тверь опять в плане выделенных денежных средств обидели. "Каждый год глава Твери заявляет, что Тверь обидели", - прокомментировал Михаил Бершадский. А между тем финансирование городских программ из областного бюджета вновь будет существенно увеличено. Кроме того, региональная власть взяла на свой баланс ряд муниципальных объектов, в частности, несколько детских садов. Открытым в Твери остается и вопрос с газификацией: имеющихся мощностей уже недостаточно для обеспечения нормальной жизнедеятельности города. Для этого, по словам заместителя губернатора, Твери, как и другим муниципалитетам, участвующим в программе газификации, необходимо подготовить соответствующий проект. Тем не менее губернатор области Дмитрий Зеленин уже обсуждал проблему нехватки газа в областном центре с главой Газпрома Алексеем Миллером. Но эту проблему можно решить лишь совместными усилиями, в том числе и со стороны администрации города Твери.
Повторюсь, что все цифры, озвученные первым заместителем губернатора Тверской области Михаилом Бершадским, пока еще очень примерны. Возможно, депутаты Законодательного Собрания внесут в них свои изменения. Однако, как заверил Михаил Бершадский, все приоритетные направления, которым областная администрация уделяет особое внимание, будут сохранены и будут развиваться.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

10 сентября на тверской земле появился новый праздник – День русской усадьбы. Усадьба Знаменское-Раек впервые за последние лет сто принимала по-настоящему светскую публику.
Усадебная жизнь в России всегда была, прежде всего, средством организации безграничных пространство, барские дома являлись центрами экономики и культуры. Часто они заменяли школы, больницы и целые научно-исследовательские институты. С конца XVIII века представители самых блестящих фамилий начинают активно осваивать тверскую глубинку. Среди владельцев тверских имений были князья Волконские и Шаховские, Гагарины и Голицыны, Оболенские и Мещерские, графы Шереметевы и Игнатьевы, Закревские и Воронцовы. Именно в Тверской губернии, в имении Павловском, Пушкин написал свое «Зимнее утро». Тверскими помещиками были поэт и философ Федор Глинка, блестящий романист Иван Лажечников, а несколько позже именно в имение Слепнево Бежецкого уезда привез молодую жену Анну Ахматову Николай Гумилев.
Раек в конце 18 века построил состоящий в родстве в императорской фамилией генерал-аншеф Федор Глебов-Стрешнев. Помимо великолепного дома, спроектированного великим архитектором-классицистом князем Львовы, здесь был огромный парк с редкими деревьями, питомник по разведению оленей, «заячий питомник» и прочие диковинки. После революции в Райке размещалась колония для малолетних правонарушителей, а позже – профилакторий для рабочих завода Центросвар.
Эпохе перемен, которая грядет для усадеб Тверской губернии, был посвящен круглый стол, прошедший в День русской усадьбы в Райке под председательством министра культуры Российской Федерации Александра Соколова (кстати, проведшего свое детство на тверской земле: его дед, знаменитый писатель Иван Соколов-Микитов последние несколько десятилетий своей жизни жил на даче в Карачарове под Конаковом).
Для возрождения тверских усадеб нужны грамотные инвестиционные планы, влюбленные в русскую старину новые владельцы. С начала 90-х было много желающих взять Раек в собственность, но, может быть, и хорошо, что поместье не досталось никому из них – страшно представить, что могли бы наворотить предприниматели «первой волны» в старинном имении, где все дышит красотой и гармонией.
Построившая горнолыжный парк в Яхроме московская строительная компания «Конкор» и ее руководитель Владимир Кононов уже зарекомендовали себя восстановлением в Калязине дома священника Иоанна Беллюстина, церковного писателя середины XIX века. Но в Райке, который «Конкор» взял в аренду на 49 лет, масштабы посерьезнее, чем в городской усадьбе провинциального батюшки. Один прекрасный, но запущенный парк восстановить дорогого стоит! По словам Владимира Кононова, реконструкция обойдется примерно в 15 млн. долларов. И после восстановления Раек станет местом эксклюзивного отдыха, проведения семинаров, симпозиумов, концертов и прочих торжеств. Посмотрим, осуществятся ли эти планы.
Среди приглашенных были духовные лица, «акулы» российского бизнеса, политики, светские персонажи, такие как историк моды Александр Васильев, владельцы усадеб со всей страны. Приехал даже натуральный Михаил Юрьевич Лермонтов – потомок поэта, председатель ассоциации «Лермонтовское наследие»
Праздник получился и, будем надеется, надолго закрепится в нашем календаре. В Тверской области есть много усадеб, которые нуждаются в привлечении к ним самого пристального внимания.

Мария Орлова

[ Наверх ]

Любой руководитель понимает, что электронная «начинка» офиса – это и сердце, и мозг, и нервная система всего бизнеса. При этом многие на собственном опыте сумели убедиться в том, что одна из главных проблем организации и поддержания современной ИТ-системы заключается в человеческом факторе. Поэтому все чаще встает вопрос: стоит ли искать своего штатного системного администратора или воспользоваться услугами чужого ИТ-специалиста из аутсорсинговой компании? Практика показывает, что «чужой среди своих» работает намного эффективнее своего.

По оценкам экспертов, работа ИТ-систем бывает неэффективной не из-за плохого качества, а из-за неправильной эксплуатации. От юзеров, то есть пользователей системы, никто чудес не ждет. Их ждут от сисадминов – системных администраторов – штатных специалистов фирмы, которые и должны следить, чтобы система работала в соответствии со своим изначальным предназначением. Но здесь как раз и кроется главная проблема, которую можно вкратце охарактеризовать как кризис штатного администрирования ИТ-систем. Выражается это в том, что институт штатных ИТ-специалистов исчерпал себя и с экономической, и со стратегической точек зрения.
Ни для кого не секрет, что содержать штат системщиков - довольно дорогое удовольствие. В Твери нижняя планка оплаты труда штатного ИТ-специалиста находится в районе 15 тысяч рублей. Крупный бизнес может позволить себе держать пару специалистов по ИТ, а вот для малых и средних предпринимателей – владельцев мелкооптовых торговых предприятий, всевозможных салонов красоты, соляриев – подобная роскошь непозволительна. По настоящему квалифицированного системного администратора такие предприятия нанять просто не смогут по чисто экономическим соображениям: слишком дорого. И, наконец, сама система штатных ИТ-специалистов перестала удовлетворять требованиям надежности и безопасности. Дело в том, что сфера ИТ-технологий развивается очень динамично. Поэтому штатный специалист по ИТ должен помимо основной рабочей нагрузки уделять время постоянному повышению квалификации, естественно, за счет работодателя. Говоря откровенно, такие случаи не так уж и распространены. В реальности штатный администратор обновляет свои знания по мере необходимости. Например, когда руководство фирмы проводит замену или усовершенствование оборудования, то есть когда некуда деваться. Нередки случаи, когда штатник оказывается в тупиковой ситуации из-за своей некомпетентности, чем ставит под угрозу работу всей системы.
Сняли с довольствия
Подобная картина очень характерна для предприятий малого и среднего бизнеса, которые прибегают к услугам низкооплачиваемых ИТ-специалистов. За пару тысяч рублей с неполной занятостью за вашими системами согласится последить какой-нибудь студент АСУ-шник. Но в 90% случаев от таких системных администраторов приходится отказываться, так как их пробелы в знаниях восполнить очень трудно, а главное - долго и дорого. Бизнес-практика четко доказывает неэффективность подобной кадровой политики. Все больше организаций отказываются от содержания штатных ИТ-специалистов.
- Наша компания на практике убедилась в неэффективности содержания в штате специалиста по ИТ, – рассказывает заместитель генерального директора ЗАО «Ю-Тверь», управляющей сетью АЗС НК «ЮКОС» в Тверском регионе Сергей Маяков. Информация в сфере информационных технологий распространяется настолько быстро, что штатные системные администраторы просто не успевают ее отслеживать и оптимально применять. В результате это сказывается на надежности функционирования внутрикорпоративных информационных потоков. Для нашей компании это просто недопустимо, ведь «Ю-Тверь» должна постоянно контролировать работу целой сети автозаправочных станций. по всей области К тому же при наличии штатных ИТ-специалистов компания несла не только прямые, но и косвенные затраты, которые выражались в постоянном переобучении специалистов. В итоге мы сделали выбор в пользу ИТ-аутсорсинга. Компания стала покупать услуги профессиональных специалистов, и все проблемы с информационными системами как рукой сняло.
Все решают кадры
Аналитики, занимающиеся кадровой проблематикой, отмечают тот факт, что аутсорсинговые компании на сегодняшний день аккумулируют у себя наиболее грамотных ИТ-специалистов. Процесс этот вполне закономерный: рынок специалистов так же сегментируется, как и любой другой. Профессионалы уходят туда, где им выгоднее и комфортнее работать. Эту точку зрения подтверждает заместитель директора компании «Центр технической поддержки» (ЦТП) Михаил Виноградов.
- Наша компания уделяет особое внимание квалификации ИТ-специалистов, которые способны решать практически неограниченный спектр задач. Это задачи для профессионалов, которые смогут проанализировать потребности организации, подобрать оборудование, правильно его установить и настроить, обучить персонал и, что очень важно, при обслуживании нести полную ответственность за выбранное решение. Как видите, сбои можно успешно предотвращать на этапе планирования, еще до момента ввода системы в эксплуатацию. И постоянное присутствие человека в офисе вовсе не обязательно, что ведет к снижению расходов на обслуживание. При этом силы аутсорсера несоизмеримо больше сил любого ИТ-отдела. Компания-аутсорсер может привлечь практически неограниченное число специалистов. Очень важно, что это будет слаженная и обученная команда, которой не потребуется длительного времени для изучения вашей проблемы.
Надежно и безопасно
- Аутсорсер располагает большой материальной базой, – продолжает Михаил Виноградов. - Она позволит поддержать вас на критический период, пока закупается сломавшееся у вас оборудование.
Такой уровень сервиса с помощью своих специалистов за разумные деньги на практике недостижим. К тому же покупать услуги у аутсорсинговой компании просто надежнее и безопаснее. Во-первых, у вас не будет проблем с болезнями, отпусками, увольнениями – это забота аутсорсера. У ЦТП есть возможности и знания для наиболее безболезненной замены технического работника. При такой замене заказчик получит человека, который уже прекрасно осведомлен об объеме работ, и времени на адаптацию не потребуется.
Отдельный вопрос - утечка информации. Среди профессионалов в области безопасности есть такая пословица: «Дилетанты ломают системы, профессионалы ломают людей». Что подтверждает статистика: 80% утечки дают свои же сотрудники, часто несознательно.
Руководство ЦТП системно решает этот вопрос: мы изначально используем технологии, когда наш технический работник видит только недоступные обычными средствами объекты и не имеет доступа к их содержимому. Доступ имеют только сотрудники заказчика. Опять же ответственность ЦТП за утечку информации гораздо выше как у юридического лица, чем у сотрудника заказчика.
На сегодняшний день свыше 60% ИТ-услуг - на аутсорсинге: а именно, в ИТ-затратах предприятий более 50% затрат – это связь, это всегда внешние поставщики, еще 15-20% набирается на обслуживание лицензий, ремонтах, обновлениях программного обеспечения, консультациях и т.д. Свои сотрудники по факту выполняют и так уже небольшой объем, и значительная доля времени уходит уже сейчас на управление чужими услугами. Потому, если вы и так уже более 60-70% ИТ-услуг закупаете на стороне, то разумно оставить у себя только управление ИТ-услугами, обеспечивающими эффективность, а все остальные услуги покупать на рынке. Это и надежнее, и дешевле.
Если покупать весь пакет ИТ-услуг, то в комплексных рамках можно дополнительно оптимизировать текущие расходы и ИТ-активы. Наша практика показывает, что во многих случаях удавалось добиться экономии в 20%, а с учетом косвенных затрат, наши заказчики оценивают эффект до 50%.
Для Твери компания «Центр технической поддержки» уникальна еще и тем, что использует передовые технологии организации ИТ-сервиса: наши процессы обслуживания основаны на стандарте ITIL, который разработан международным сообществом ИТ-специалистов. Помимо этого мы надежны: заказчики доверяют нам обслуживание своих критических систем - торговые комплексы на автозаправках, бухгалтерские системы.
ЦТП располагает отделениями в Твери, Москве, Брянске. И для решения проблем заказчика всегда можно найти необходимого профильного специалиста или срочно потребовавшееся оборудование.

Александр Зенин

[ Наверх ]

Трудно не заметить, как с каждым годом дороги Тверской области приобретают все более достойный вид, становятся лучше, современнее, безопаснее. Это прежде всего заслуга той политики, которую ведет сегодня нынешняя областная администрация, политики, направленной на развитие инфраструктуры региона, повышение его инвестиционной привлекательности как главной составляющей экономического роста в целом.
Наш собеседник - директор Территориального дорожного фонда Тверской области Сергей Леликов.
- Сергей Владимирович, после известного выступления губернатора Тверской области Дмитрия Зеленина в Москве правительством РФ был дан ряд поручений, одно из которых касалось финансирования федеральной трассы «Балтия». Что вы можете сказать по этому поводу?
- Вопрос ремонта трассы Балтия имеет долгую историю. Дмитрий Зеленин говорил об этом еще во время одной из своих первых встреч с президентом РФ Владимиром Путиным. Но тем не менее в течение 2005-2006 годов вопросы так и не решались. Теперь правительством РФ действительно дано поручение Минтрансу, и в протокольной части это отмечено, проверить наличие проектно-сметной документации, ее комплектность. После этого Росавтодором будет приниматься решение по объемам финансирования и по очередности участков, на которые в первую очередь необходимо направить средства. Если финансирование по ремонтным работам этой дороги в 2005 году составляло порядка 80 миллионов рублей, в текущем году – 20 миллионов рублей, то на будущий год мы надеемся на более существенную сумму.
- А что касается трассы Москва - Санкт-Петербург?
- Федеральная трасса Москва - Санкт-Петербург не находится в столь плачевном состоянии, как Балтия. На нее выделяется значительное финансирование. Из тех средств, которые поступают ГУ Упрдор «Россия» (в чьем ведении и трасса Москва - Рига), основные деньги и по реконструкции, и по ремонту направлялись именно на трассу Москва - Санкт-Петербург. Единственный непонятный момент касается выбора приоритетности тех дорожных объектов, которые ремонтируются в первую очередь. Например, почему был выбран именно участок дороги в районе Эммауса, хотя более разрушенные участки есть в сторону Московской и Новгородской областей?
И даже при всем том, что работы на трассе Москва - Санкт-Петербург ведутся полным ходом, эта трасса является слишком перегруженной, здесь интенсивность движения превышает все нормативные показатели. Особенно большое скопление автотранспорта происходит сегодня в районе Мигаловского моста, в Вышнем Волочке.
Недавно президент России обратился с весьма жесткими требованиями к министру внутренних дел именно по проблеме обеспечения безопасности на российских дорогах. Думаю, наша трасса должна стать одним из объектов этой работы.
- Что конкретно вы собираетесь предпринимать в этом направлении?
- Планируется строительство развязки в районе Мигаловского моста, готов проект обхода Вышнего Волочка. Сегодня областная администрация делает все возможное, чтобы строительство новой высокоскоростной трассы включало в себя в том числе и эти участки – северный обход Твери и обход Вышнего Волочка. Если эти стройки выделят в качестве приоритетных участков трассы на территории Тверской области, то они будут более интенсивно строиться.
- Недавно глава Твери Олег Лебедев заявил, что собирается выделить на дороги и мосты из городского бюджета в полтора раза больше средств, чем раньше. Чем ответит область?
- Дорожным хозяйством нужно заниматься не периодически, а постоянно, без громких заявлений. Администрация Тверской области не считает нужным вести дорожные работы в виде каких-либо кампаний, суть которых – политический пиар. Дороги - это та сфера, где результаты не сразу видны. Действительно, сегодня в Твери дорожные ремонтные работы ведутся в большом объеме. Однако сожаление вызывает тот факт, что даже в вопросах ремонтных работ администрация города принимает по большей части поверхностные решения, ориентированные на внешний результат. Дело в том, что ремонты и капитальные ремонты необходимо проводить в соответствии с проектно-сметной документацией, с серьезной проработкой вопросов самой конструкции дорожного полотна. На сегодняшний день в ряде случаев только одним ремонтом обойтись невозможно, нужно проводить полную реконструкцию, то есть дорожное полотно вскрывать и делать заново весь слой. Это, естественно, предполагает и на порядок больший объем финансирования. Понятно, заниматься этим неинтересно, потому что гораздо проще накатать сверху асфальт и продемонстрировать всем внешний эффект. Но результатом через год-два станет то, что покрытие вновь будет в трещинах и быстро дойдет до полного разрушения. Кроме того, в Твери абсолютно не ведутся работы по водоотводу и ремонту ливневой канализации. А ведь без этого нельзя решать вопрос по капитальному ремонту дорожной сети. Можно все отремонтировать, заасфальтировать, но если это будет стоять в постоянных лужах, то, считайте, деньги выброшены на ветер.
- В интервью одной из тверских газет первый заместитель губернатора Михаил Бершадский назвал Тверь «городом упущенных возможностей». Насколько это утверждение соотносится с дорожным хозяйством?
- Что касается развития транспортной инфраструктуры, у Твери было бы большое будущее, если бы существовал грамотный генеральный план города, осмысленный план развития Твери, как связующего две столицы центрального города на могучей оси Москва - Санкт-Петербург. Без понимания этой перспективы никакого результата не будет. Вот рядом с Восточным мостом планируется строительство Тверь-Сити. Насколько это обоснованно? Для столь масштабного строительства надо предусматривать и сеть развязок, которых сейчас нет. А если их предусмотреть, то тогда территория планируемой застройки существенно сузится. Поэтому пока непонятно, о каком Тверь-Сити идет речь.
Строительство новой скоростной дороги Москва - Санкт-Петербург существенно повлияет на всю область, в том числе и на город Тверь. И здесь как раз не надо бы упускать возможности для города. Одна из возможностей была использована губернатором: именно он настоял, чтобы вопрос по северному обходу Твери на сегодняшний день был решен. Таким образом, будет построено сбалансированное транспортное кольцо вокруг города.
В то же время выезды из Твери на Бежецкую и Кимрскую трассы продолжают оставаться в самом плачевном виде, недостойном областного центра.
Надеемся, что не будет упущена возможность и по проекту реконструкции Московского шоссе. Областная администрация уже выделила 13 миллионов рублей на разработку проектно-сметной документации и обоснование инвестиций. Однако городская администрация до сих пор не может провести торги по привлечению подрядчика.
- Оказывает ли администрация Тверской области помощь тем районам, где сегодня ведется активное развитие туристических зон в части строительства, реконструкции, ремонта дорог?
- Конечно, подобные точки роста являются для нас критерием формирования программы дорожных работ. Мы в этих местах концентрируем усилия и средства как по содержанию и эксплуатации дорожной сети, так и в плане ремонтных работ. Это и зона Селигера, и Кимры, и кольцо Старица – Берново - Торжок, и дороги Торжок - Осташков, Тверь – Бежецк - Весьегонск.
- Сергей Владимирович, так можно ли все-таки ту работу, которая ведется сегодня в сфере дорожного строительства, назвать шестым национальным проектом хотя бы в рамках отдельно взятого Тверского региона?
- Мы всегда отмечали важность развития транспортной сети для региона. Эта проблема никак не ниже, чем, допустим, проблема газификации. Губернатор как никто другой понимает, что дорога является ключевым звеном в инфраструктуре области. А инфраструктура – главное условие какого бы то ни было развития. Здесь нет смысла навешивать какие-то ярлыки, давать имя собственное: пятый национальный проект, шестой национальный проект. Нужно понимание вопросов и планомерная работа по реализации задач, которые стоят. Но для того, чтобы иметь в Тверской области развитую инфраструктуру, требуются огромные финансовые вложения, которые в разы отличаются от имеющихся на сегодняшний день.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

20 сентября в областной администрации состоялась пресс-конференция заместителя губернатора Константина Буевича и директора Дорожного фонда Тверской области Сергея Леликова, посвященная судьбе аварийного Восточного моста Твери.
- Губернатор Дмитрий Вадимович Зеленин 7 сентября выступал на заседании правительства с докладом о социально-экономическом развитии Тверской области, - начал Константин Буевич. - Среди многочисленных вопросов, которые поднимал губернатор перед правительством, была названа и проблема Восточного моста. В докладе приводилась информация, которую мы согласовывали в министерствах и ведомствах, в том числе с заместителем министра транспорта Александром Мишариным. Уже после выступления в правительстве губернатор встречался с министром транспорта Игорем Левитиным. И постоянно во всех разговорах с федеральными властями, курирующими дорожное хозяйство, звучала тема Восточного моста. Федеральное дорожное агентство готово участвовать в софинансировании капитального ремонта. Но для этого требуется, чтобы администрация города подготовила качественную проектно-сметную документацию. Как вчера выяснилось, такой документации, по сути, нет.
- Любой проект предполагает получение экспертных заключений, в данном случае Главгосэкспертизы, - продолжил Сергей Леликов. - Мы много раз знакомились с ходом работы по проекту. На каждом этапе был ряд замечаний, количество которых до сих пор не уменьшилось. В июне этого года мы в неофициальном порядке получили экспертное заключение на этот проект. Не подвергая сомнению основное техническое решение, эксперты выявили в нем ряд существенных недостатков. Вчера сами проектировщики признались, что проект требует доработок.
Ситуация, согласитесь, странная - мост уже не первый год считается аварийным. Городские власти не первый год говорят, что готовы начать ремонт, только вот денег нет. Федерация соглашается деньги дать. И тут выясняется, что нет проекта, согласно которому должны вестись работы. 19 сентября городские власти в очередной раз пообещали, что еще до конца месяца отправят проект на экспертизу. Минимальный срок рассмотрения документов - три месяца. То есть в лучшем случае уже с начала следующего года можно будет приступить к ремонту. О его деталях пока говорить рано, поэтому представителей прессы интересовали основные моменты:
- Сколько стоит построить новый мост?
С. Леликов: Если разобрать и построить новый мост взамен Восточного, понадобится от полутора до двух миллиардов рублей.
- Но у нас будет не новое строительство?
С. Леликов: Планируется провести капитальный ремонт. В ценах 2005 года он стоил 313 миллионов рублей. Если применить дефлятор, получится около 350 миллионов.
- Какую часть этой суммы обещает выделить Федерация?
К. Буевич: Федеральное дорожное агентство готово включиться в эту работу, взяв на себя 50 процентов расходов. Другую половину должны понести совместно область и город. Мы попытались связать необходимость реконструкции Восточного моста с тем, что Мигаловский мост на 173-м километре трассы Москва - Санкт-Петербург летом уже закрывался на ремонт, когда там обвалилась плита. Мы связываем в единый транспортный узел этот мост и Восточный мост. Поэтому мы сказали в правительстве: если вдруг снова закроется Мигаловский мост, то без ремонта Восточного моста возникнут проблемы.
- Мигаловская развязка находится в федеральной собственности. Может, стоит и Восточный мост передать туда от муниципалитета?
С. Леликов: Согласно классификации, принятой правительством, все дороги и инженерные сооружения на них отнесены либо к региональным дорогам общего пользования, либо к федеральной сети. Восточный мост относится к муниципальным объектам. Теоретически не исключено, что в будущем отдельным решением правительства он может быть принят в федеральную собственность. Но сейчас он находится в ведении муниципалитета.
- Уже решено, как область и город Тверь поделят свою половину затрат на ремонт моста?
К. Буевич: Вопрос открытый, мы его пока не обсуждали. Но область готова принять участие, хотя мост и считается муниципальным. Но возникает впечатление, что у администрации Твери вовсе нет желания финансировать эту работу. Потому что, когда яму на дороге заделали, - это всем видно, от населения - спасибо администрации за заботу. А мост как стоял до ремонта, так и после него будет стоять. И со стороны администрации города идет чистый популизм - перекладывание проблемы на плечи региона, Федерации.
Юрий БОБРЫШЕВ


НАША СПРАВКА
Восточный мост в Твери, соединяющий улицы Вагжанова и Туполева, был построен в 1981 году по проекту института «Ленгипротрансмост» (руководитель проекта - архитектор В.М. Алексеенко). Он создан из пустотелых бетонных блоков, нанизанных на металлические канаты. Общая длина моста - 1,9 километра, ширина - 29 метров.
В 1988 году мост был признан аварийным. В 1990 году мостоотряд-19 провел работы по его укреплению. С 1 июня 2004 года был закрыт проезд по мосту для грузового автотранспорта грузоподъемностью свыше 2,5 тонны, а также пассажирского транспорта.

[ Наверх ]

В минувшее воскресенье губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин посетил Нелидово, где участвовал в нескольких разноплановых, но значимых мероприятиях.
Сначала Зеленин поздравил молодоженов, вступающих в законный брак. В зале бракосочетаний Нелидовского загса собрались сразу несколько пар из Нелидова, Ржева, Оленина, Западной Двины, Пено. Губернатор вручил молодоженам свидетельства о браке и преподнес памятные подарки. На эту церемонию были приглашены и шесть пар, которые вступили в брак год назад (их тогда также поздравлял губернатор). В трех молодых семьях за минувший год появились дети. Малышам были преподнесены огромные мягкие игрушки. Дмитрий Зеленин поздравил новые семейные пары и призвал непременно обзаводиться детьми, ибо без них не может быть по-настоящему крепкой и счастливой семьи.
Следующий пункт программы - открытие нелидовского филиала Русского банка развития. А на ОАО "Нелидовский завод пластических масс» вводилась в эксплуатацию новая современная линия по производству листов из термопластов. Вводимая в эксплуатацию экструзионная линия произведена известной немецкой фирмой химического машиностроения "KUHNE Gmbh". Это оборудование мирового уровня. Сходные по конфигурации линии работают только в Великобритании и США. Производительность составляет 6 тонн в смену, это в два раза больше самого высокопроизводительного агрегата из старых. Новая линия предоставляет значительно большие технические возможности, в частности, на ней может выпускаться продукция, как в трехслойном, так и в четырехслойном исполнении. При этом линия очень экономична, в процессе производства затрачивается меньшее количество электроэнергии, воды и воздуха, что для химических цехов имеет очень большое значение. Запуск линии позволит заводу выйти на новые рынки и предложить продукцию, равноценную по качеству импортной. Дмитрий Зеленин назвал ОАО "Нелидовский завод пластмасс" очередным инвестиционным объектом Тверской области и выразил удовлетворение тем, что новая линия позволит увеличить обороты предприятия, и продукция завода будет способствовать еще большей наполняемости областного бюджета. Губернатор нажал кнопку и запустил новую линию. Через некоторое время по конвейеру поползло полотно из термопластов. Есть первая продукция новой современной линии!

Александр АРСЕНОВ

[ Наверх ]

Впервые основной финансовый документ Тверской области рассчитан не на один год, а на три - с 2007-го по 2009-й.
2 октября проект бюджета был передан из областной администрации в Законодательное Собрание. Но прежде - 28 сентября - областная "смета" была обсуждена на открытых слушаниях с участием общественных организаций, советов и комитетов при губернаторе.
Конечно, из трех лет, на которые составлялся документ, самым интересным для нас является 2007 год, потому что расчеты на два последующие года неизбежно будут подвергнуты корректировке.
Как пояснил заместитель губернатора Василий Толоко, который уже второй год проводит такое общественное обсуждение бюджета перед началом работы над ним в Законодательном Собрании Тверской области, расчет цифр бюджета производился из условия, что фонд оплаты труда в следующем году вырастет на 17,6 процента. Доходная часть бюджета составит 19,4 миллиарда рублей, что на 16 процентов больше, чем в нынешнем году. Почти 14 миллиардов - собственные доходы.
Остальное - безвозмездные поступления из федерального бюджета: дотация "на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности", субсидии на частичное возмещение расходов по социальной поддержке ветеранов труда, тружеников тыла, выплату детских пособий, прочие субсидии и субвенции.
Более 60 процентов расходной части бюджета традиционно будут израсходованы на социальные нужды. Самый большой прирост - более 700 миллионов рублей - уйдет на повышение зарплат бюджетников. Рост расходов по медицине составит 26 процентов
Приведем несколько самых расходных строк бюджета. Социальная защита населения - почти 4 миллиарда рублей (19 процентов всех расходов). Образование - 3,6 млрд. руб., здравоохранение - 2,8 млрд. руб., дорожное хозяйство - 1,5 млрд. руб. (в будущем году в Тверской области будут наконец-то выдерживаться нормативы содержания автодорог, чего сейчас пока не делается).
В следующем году муниципальным образованиям области будет выделено 9 миллионов рублей на приобретение школьных автобусов. Библиотеки получат на комплектование фондов 1,6 миллиона. Субсидирование производства и реализации молока вырастет с 58 до 75 миллионов рублей, субсидирование племенного животноводства - с 26,5 до 34,5 млн. руб. На 38 миллионов рублей будет приобретена дорожная техника.
В обсуждении проекта не обошлось без критических замечаний. Впрочем, для того обсуждение и затевалось, чтобы в дискуссии прийти к компромиссу.
Что предлагали представители общественности? Наконец-то разобраться с ситуацией по тарифам на тепло и горячую воду в Твери. Ведь в прошлом году они были завышены на 8 процентов, а в этом региональная энергетическая комиссия установила их примерно на том же уровне. Начать разработку областного закона "О ветеранах труда", по которому для получения звания ветерана не требовалось бы иметь 45 лет трудового стажа для мужчин или 40 лет для женщины. Ведь "можно отработать и пятнадцать лет, принеся огромную пользу Тверской области", – подчеркивали участники обсуждения бюджета. И большее внимание уделять сохранению памятников историко-культурного наследия. Ведь сохранение этого наследия является обязательным условием для развития туризма - одного из перспективных направлений областной экономики.
Василий Толоко, который в областной администрации курирует весь блок финансовых вопросов, считает практику таких общественных обсуждений очень плодотворной, ведь общественность ознакомилась с бюджетом будущих трех лет даже раньше, чем бюджет был вынесен на заседание администрации области. Таким образом, есть возможность внести все замечания и поправки.
«Нормальным поступательным движением вперед» назвал Василий Толоко бюджет будущих лет. «Думаю, что жизнь рядового тверитянина станет, может, не резко, но лучше. У нас спокойный динамичный рост доходов, опережающий инфляцию, и люди обязательно почувствуют улучшения», - подчеркнул Толоко.

Юрий БОБРЫШЕВ

[ Наверх ]

Василий Толоко – заместитель губернатора Тверской области, курирующий вопросы финансов. Осенью, накануне начала бюджетных слушаний в Законодательном Собрании, именно он может ответить на вопросы, касающиеся нашей жизни в будущем году. Поскольку именно Василий Толоко знает о бюджете-2007 все.
- Василий Борисович, чем бюджет 2007 года отличается от предыдущего?
- Прежде всего, новый бюджет – это трехлетний бюджет, ориентированный на результат. Подчеркиваю, это не просто перспективный бюджетный план, как в других регионах, а именно трехлетний бюджет. Все программы, которые представлены по отраслям, расписаны на три года. Это позволяет более точно планировать свои средства, прогнозировать результаты и, естественно, их достигать. Сейчас как: если мы средства не освоили к декабрю, на 1 января они у вас обнуляются, на следующий год – новое назначение. В дальнейшем мы планируем, что эти остатки средств будут переходящими.
Второе отличие - это программно-целевой метод. Раньше у нас было сметное финансирование, по заявкам, которые подавали органы исполнительной власти. Теперь у каждого бюджетополучателя своя бюджетная целевая программа. Бюджетные ассигнования зависят от показателей. Бюджетирование, ориентированное на результат законодательно внедряется в 2007 году. Эта практика существует на федеральном уровне, но среди регионов Тверская область - первая, кто начал ее использовать.
- Руководство страны сейчас много говорит о том, что надо повысить расходы на социальные нужды. Будет ли это сделано на уровне Тверской области?
- Более 60% расходов нашего бюджета идет на социальные статьи. Большую часть дополнительных доходов, которые получит областной бюджет, мы потратим на индексацию зарплат бюджетников. С 1 сентября будущего года такая индексация планируется на 15%. Кроме того, с 1 апреля будущего года планируется индексация ежемесячных денежных выплат льготникам (на 7,5%), индексация детских пособий, пособий многодетным семьям. В бюджете предусмотрено достаточно много новых видов расходов, которые не присутствовали у нас в текущем году.
Впервые будут выделены отдельной строчкой расходы на улучшение демографической ситуации, и они будут гораздо выше, чем когда бы то ни было.
Увеличатся расходы на охрану здоровья тверитян. Будет финансироваться программа по борьбе с наркоманией, по борьбе со СПИДом. Предусмотрено солидное финансирование программы по обеспечению горячим питанием школьников из малообеспеченных семей. Готовится к принятию новый областной закон о патронате, закон Тверской области о борьбе с правонарушениями несовершеннолетних.
- Вы сказали о патронатном воспитании: предполагается, что семьи будут осуществлять опеку над брошенными детьми и за это получать денежные субсидии. Речь идет о приличных суммах? Нет ли опасности, что на детях захотят просто заработать?
- Существуют комиссии по опеке, которые будут принимать решения, можно ли той или иной семье брать ребенка на попечительство. В этих комиссиях работают грамотные, квалифицированные люди, решения они принимают очень взвешенно.
А что касается финансовой стороны, то расходы на эту статью мы постоянно увеличиваем. Количество людей, которые берут детей под опеку, растет, что, в общем-то, очень хорошо. И законом о патронате мы должны стимулировать этот процесс, чтобы детей брали на патронатное воспитание. Потому что у любого ребенка должна быть семья, и патронатное воспитание способно помочь им ее обрести.
- Во всем мире государство помогает сельскому хозяйству. Оно является не просто отраслью экономики, а образом жизни сотен тысяч крестьян Тверской области. Как планирует поддерживать их областной бюджет?
- В 2007 году ожидается очень серьезное увеличение средств на сельское хозяйство. Более 100 млн. рублей мы добавим к нашей целевой программе по развитию сельского хозяйства. Бюджетная поддержка будет оказана развитию племенного животноводства. В этом году сельхозпроизводители получили по лизингу коров ярославской породы, и это был очень удачный проект. Кстати, Тверская область впервые за многие годы демонстрирует рост по производству молока и мяса.
Оказывается поддержка создания малых форм хозяйств. В этом году у нас будет создано пять новых сельхозкооперативов. Это тот норматив, который мы должны выдержать перед Минсельхозом в рамках нацпроекта поддержки сельского хозяйства. Сейчас рассматривается вопрос по поддержке производства льна.
Основной рост финансирования сельского хозяйства идет по направлениям, обозначенным нацпроектом, тем, которые требуют софинансирования из нашего областного бюджета. Значительную часть средств по этим направлениям выделяет федеральный бюджет.
Конечно, необходимо стимулировать приток молодых специалистов на село. У нас есть закон о кадровом потенциале сельского хозяйства. По этому закону будут выделяться, скажем, подъемные средства для тех молодых специалистов, которые едут на село. Предусмотрены суммы, достаточные для того, чтобы молодой специалист освоился на месте, чтобы смог сделать какой-то капремонт в своем жилом помещении.
Уже в этом году мы выделили 400 млн. рублей на ипотеку для специалистов на селе. В этом году планируется обеспечить ипотечным жильем более ста семей. В следующем году такая практика будет продолжаться. У молодых специалистов на селе гораздо больше шансов построить или отремонтировать свое жилье, чем у горожан. Это должно помочь обеспечить приток молодых специалистов на село.
- Однако в Тверскую сельхозакадемию по-прежнему присылаются такие заявки-приглашения молодых специалистов на село: «Зарплата - от 1 тыс. рублей»...
- Хозяйства на селе - это в основном акционерные общества, частные предприятия. И, конечно же, мы не можем помогать частным предприятиям с выплатой зарплат своим работникам. Мы можем помогать с жильем, с созданием инфраструктуры, строить на селе школы, создавать кабинеты врачей общей практики, чтобы были доступны для селян те социальные услуги, какие они имели бы в городе.
Мы можем помогать хозяйствам в части субсидирования процентной ставки, в части гарантирования сбыта продукции, может быть, государственного заказа. Но напрямую субсидировать зарплаты мы, к сожалению, не можем.
- Очень проблемная сфера – жилищно-коммунальное хозяйство. Чем поможет его восстановлению бюджет-2007?
- Порядка 16% - предусмотренный бюджетом-2007 рост финансирования ЖКХ и газового хозяйства области. На газификацию в следующем году планируется потратить более 530 млн. рублей только областных средств. Это очень серьезные деньги. В этом году мы тратим на эти цели 280 млн. рублей, то есть в два раза меньше. Это софинансирование - газификация области - осуществляется совместно с федеральным бюджетом. Мы вкладываем деньги в проектно-сметную документацию, в модернизацию котельных. В этом году начата газификация Сонкова, вскоре газ придет в другие отдаленные районы, которые сейчас отапливаются мазутом.
В 2007 году планируется модернизация объектов ЖКХ, их ремонт. Эти расходы будут проходить по фонду муниципального развития, то есть они требуют участия муниципальных образований. Потому что надо понимать, что это полномочия органов местного самоуправления.
Надо поставить предприятия ЖКХ в равные рыночные условия. В следующем году мы отменяем льготы по налогам на имущество муниципальным предприятиям ЖКХ. Эти льготы ставили в неравные условия предприятия ЖКХ муниципальные и частные, что создавало препятствия для прихода инвесторов в эту отрасль. Кроме того, это не стимулировало предприятия для инвентаризации своего имущества. У нас очень много бесхозных сетей, которые никто не обслуживает, что сказывается на гражданах, которые страдают от того, что к ним не доходят тепло, вода и т.д. На такую меру пошли не только мы одни, в Московской области тоже именно так решили подвигнуть предприятия ЖКХ более хозяйственно подходить к своему имуществу.
- А если у них отбирают эти льготы, не скажется ли это на квартплате?
- Нет, у нас есть предельный рост тарифов.
- Давайте поговорим о новых полномочиях муниципальных образований. Как их самостоятельность отражена в бюджете?
- Мы действительно полностью идем по пути вступления в 131-й федеральный закон «Об общих принципах местного самоуправления". На будущий год у нас уже 27 полномочий будет за поселениями – новыми муниципальными образованиями первого уровня, а девять полномочий остаются за районами. Хотя надо сказать, что районные полномочия более серьезные и тяжелые: это ЖКХ, обеспечение населения теплом, водой.
Бюджеты поселений будут формироваться исходя из их полномочий. Законом дается право закреплять за поселениями определенную часть налогов – часть НДФЛ (5%), часть налога на землю, возможно, часть налога на имущество. Это даст поселениям определенную независимость от районов.
Кстати, на уровне поселений эти налоги взыскать проще. Главы гораздо лучше районных властей владеют информацией, кто у них живет, какие дачники, когда их можно застать, чтобы они заплатили земельный налог.
131-й закон – это прежде всего раздел имущества, перерегистрация имущества, его инвентаризация. На это в бюджете предусмотрены отдельные средства. Те территории, которые первыми решили начать осуществлять этот закон, получат дополнительные деньги с тем, чтобы они создали нормальные финансовые органы.
Если есть недостаток средств, всегда можно обратиться напрямую в администрацию области. Мы можем кредитовать или пересматривать бюджет. Задача глав поселений - обозначить проблему.
- На прошлой неделе прошли общественные слушания проекта бюджета на 2007 год. Какие пожелания высказала общественность?
- Общественные слушания - очень хорошая практика. Мы их проводим второй год. На слушаниях было много общественных организаций, политических партий. Они прошли еще до того, как бюджет заслушивался на администрации, так что у нас было время, чтобы учесть все замечания общественности, перед тем как вынести проект бюджета на ЗС (вынесение проекта бюджета на заседание ЗС состоялось в понедельник, 2 октября. – Прим. ред.). Дискуссия очень важна, и пока есть возможность что-то поправить. В основном замечания касались вопросов по ежемесячным денежным выплатам, вопросов по охране историко-культурного наследия, строительства, здравоохранения. У нас 35 бюджетных целевых программ, ну, наверное, по половине из них задавались вопросы.
- Как долго вы работаете над созданием бюджета?
- Бюджет Тверской области - это более тысячи листов. Работа над ним идет с февраля. Раз в неделю проходит заседание рабочей группы, происходит ежедневная работа с отраслями. Очень важная составляющая – отстаивание интересов Тверской области перед федеральным бюджетом. Нам год от года удается получать больше финансовой помощи из Москвы. Хотя мы, вообще-то, должны ее получать меньше, так как у нас снижается количество населения, а средства дают именно из учета его численности. Но у нас хороший экономический рост. В этом году Тверская область получит на 500 млн. рублей больше. Это результат нашего диалога с Министерством финансов.
- Как, по вашим ощущениям, будут жить тверитяне в 2007 году?
- У нас динамичный спокойный рост доходов бюджета, который опережает инфляцию - опять же ненамного, но опережает. И те люди, которые подпадают под категории «социально-защищенных» почувствуют улучшения на себе. Это и адресная социальная помощь, и пособия, и горячее питание для малообеспеченных детей. Адресная инвестиционная программа увеличивается в два раза. Жители области почувствуют плюсы газификации.
На территории области планируется строительство пяти физкультурно-оздоровительных комплексов. В Твери уже начали строиться два из них. На территории города планируется строительство еще одного многофункционального спортивного центра.
Думаю, что жизнь рядового тверитянина станет, может, не резко, но лучше. Это нормальное поступательное движение.

Подготовила Мария Орлова

[ Наверх ]

Такое заявление сделал Сергей Шук, управляющий директор ГУ ОАО "Территориальная генерирующая компания №2" по Тверской области, на посвященной началу отопительного сезона пресс-конференции, которая состоялась 3 октября в отеле "Оснабрюк".
На котельных впервые создан достаточный запас горячей воды для того, чтобы на старте отопительного сезона не лишать горожан горячей воды. Сергей Павлович высказался категорично: "Воду не отключат однозначно! Конечно, если не будет аварийных ситуаций. Отопление и горячая вода - разные услуги".
Зимний сезон-2006-2007 стартовал 2 октября. Как обычно, первыми нагрелись батареи в детских садах, школах и больницах. Отапливать квартиры начнут предположительно в период с 10 по 15 октября. Как и прежде, произойдет это не одновременно по всему городу, а на протяжении пяти дней.
В прошлом году на начало октября готовность теплоузлов к зиме составляла 89 процентов, в этом - около 96.
Сергей Шук заметил:
- Отличие запуска отопительного сезона 2006 года от сезона-2005 заключается в том, что наконец-то найден общий язык с городскими властями.
В ТГК-2 надеются, что будущую зиму мы переживем с меньшими проблемами, нежели предыдущую, поскольку уроки сурового января 2006 года были учтены при подготовке к отопительному сезону. В ее ходе было отремонтировано 79,39 км магистральных сетей (81,4% от их общего количества). Впервые за много лет испытание труб на прочность проводилось при повышенном давлении. В результате чего обнаружено и устранено 101 повреждение.
Проведена реконструкция теплотрассы по Артиллерийскому переулку, выполнен капитальный ремонт участков тепломагистралей по улицам Хрустальной, Грибоедова, Мичурина и Резинстроя. На других улицах работы продолжаются, по их завершении общий объем по Твери составит 3200 метров. В будущем планируется, где возможно, выносить сети из-под земли на поверхность.
Отремонтировано 15 энергетических котлов и 15 водогрейных, в котельных - 6 паровых котлов, 9 турбин и 9 генераторов.
В Твери переложено более 12 километров внутридомовых сетей, проведена ревизия бойлерного хозяйства, после которой полностью заменены 35 бойлеров, а еще 60 капитально отремонтированы.
Как сказал Сергей Белых, и.о. главного управляющего, директор ОАО "Тверские коммунальные системы", этим предприятием переложены более семи километров трубопроводов, приведены в порядок все центрально-тепловые пункты. Особое внимание уделено котельной "Южная", которая обслуживает одноименный микрорайон, а также дома по бульвару Цанова и Привокзальной площади (самая неблагополучная в плане отопления часть города). Здесь капитально ремонтируются три водогрейных котла, на котельной впервые установлено грязеулавливающее оборудование - для фильтрации возвращающейся воды.
Кроме того, на будущую зиму Тверь получит для отопления 95 миллионов кубических метров газа, что на 27 процентов больше, чем в прошлом году. Большая часть этого топлива предназначена для той же котельной "Южная".
Сергей Шук говорит, что к нормальному обеспечению теплом жителей "Южного" ТГК-2 придет только после двух-четырех лет работы. Прошлой зимой котельная в микрорайоне производила 137 гигакалорий в час, а нужно 250. В нынешнем году выработку планируют довести до 180-200 гигакалорий. И если в прошлом году температура в угловых квартирах опускалась до 8 градусов, то на грядущую зиму стоит задача: не допускать ее падения ниже 16-17 градусов.
Ремонт теплопроводов, устранение порывов часто связаны с нарушением состояния окружающей местности. В частности, на пресс-конференции был задан вопрос о крупной аварии, которая произошла в сентябре на улице Коробкова, у входа в парк Дворца детей и молодежи. Вода размыла асфальтовую дорожку, толстый слой ржавого осадка засыпал часть территории парка, а во время ремонта было выкорчевано несколько деревьев возле места порыва.
Сергей Котин, заместитель управляющего директора ТГК-2 по Тверской области, директор тепловых сетей, ответил, что территория будет благоустроена предприятием - это входит в его обязанности.
Еще один вопрос был посвящен экспериментам в оплате за тепло.
Сергей Шук заверил, что никаких экспериментов не будет:
- Ни розовых, ни желтых, ни зеленых квитанций мы вводить не собираемся. Кроме того, в этом году жители Твери будут платить за отопление несколько меньше, чем раньше: региональная энергетическая комиссия Тверской области утвердила тариф, сниженный на 2,2 процента.

Юрий БОБРЫШЕВ

[ Наверх ]

Эти слова первый заместитель губернатора Тверской области Михаил Бершадский произнес на встрече со студентами Тверского индустриально-экономического колледжа.
Заместитель губернатора знает, о чем говорит. По роду своей деятельности в администрации области он неоднократно бывал (и бывает) на тверских предприятиях, в полном объеме знаком с работой тверской промышленности.
И вот буквально накануне встречи со студентами Михаил Владимирович посетил Тверской вагоностроительный завод, совместно с директором завода, депутатом Законодательного Собрания Тверской области Владимиром Савиным обошел производство, на котором, в том числе выпускаются и составы нового поколения. Во время этого визита заместитель губернатора Михаил Бершадский делал упор именно на социальные и досуговые аспекты жизни работников производства, назвав их ключевыми: «У завода дела идут хорошо. Теперь нам всем нужно поработать над составляющей жизни работников». В результате между администрацией Тверской области, в лице Михаила Владимировича, и директором ТВЗ Владимиром Савиным была достигнута договоренность о предоставлении на территории Твери участка под строительство жилья для работников завода. Владимир Савин тут же окрестил будущую новостройку частью национального проекта «Доступное жилье», на что Михаил Бершадский заметил вполне серьезно: «Раз городская власть не хочет заботиться об этом нацпроекте, то тогда это будем делать мы».
А на следующее утро Михаил Бершадский и Владимир Савин приехали в Тверской индустриально-экономический техникум. Место совместного визита было выбрано не случайно, около 250 выпускников именно этого колледжа сегодня трудятся именно на вагонном заводе.
Свое выступление перед будущими инженерами и техниками заместитель губернатора начал с поздравления: «Хотелось бы поздравить вас с началом учебного года, пусть и с опозданием, но все равно приятно. Вы выбрали серьезные профессии, востребованные на предприятиях Тверской области. Долгое время технические специальности были вне моды и спроса. Через пять лет мы можем прийти к тому, что тем инженерам, технологам, кому сейчас 40–50 лет, некому будет передавать свои знания и опыт. Дефицит высокопрофессиональных кадров ощущается уже сегодня. Об этом свидетельствуют мои многочисленные встречи и беседы с директорами тверских предприятий». Сейчас, когда более 50 процентов колледжей, училищ, техникумов федеральный бюджет передал на содержание региональным властям, администрация Тверской области будет уделять профессиональному обучению гораздо больше внимания. По словам Михаила Бершадского, вся специфика обучения будет меняться таким образом, чтобы все выпускники в дальнейшем были трудоустроены.
Определенную помощь в трудоустройстве обещал оказать и директор ТВЗ Владимир Савин: «У ТВЗ большие планы по обновлению кадрового состава. Попасть на работу сложно, но можно, доказав, что вы ценный специалист». «Не стесняйтесь рассылать свои резюме, ходить на собеседования. В этом нет ничего страшного. Под лежачий камень вода не течет. Высококлассные специалисты везде пригодятся», - добавил Михаил Бершадский.
«Вас наверняка интересуют и вопросы досуга и жилья», - заместитель губернатора студентами. Что касается жилья, то тут заместитель губернатора обнадежил студентов, сказав, что ситуация в регионе заметно улучшается. «Со следующего года мы будем вводить много жилья, соответственно, стоимость квадратного метра значительно уменьшится. Областная администрация разработала схему, по которой приобретение жилья станет реально доступным для тех, кто только начинает зарабатывать деньги». Судя по вопросам студентов, эта тема действительно очень волнует молодых людей. В частности, их интересовала тверская областная ипотечная программа, в соответствии с которой заемщикам возвращается часть денег, потраченных на кредит. «Это вполне реально, - заверил Михаил Бершадский, - берите в банке кредит, обращайтесь в Тверской областной фонд ипотечного кредитования, и часть денег обязательно будет возвращена. Год от года объем средств, выделяемых из областного бюджета на ипотеку, возрастает».
Рассказал заместитель губернатора студентам и о том, как решается в регионе проблема организации молодежного досуга: «В этом году будет введено два физкультурно-оздоровительных комплекса, в микрорайонах «Юность» и «Южный», также к концу года завершится вторая очередь строительства Ледового дворца. Каток в комплексе будет работать круглый год».
И в завершение встречи Михаил Бершадский рассказал студентам колледжа о некоторых сторонах политического самовыражения: «У вас у всех есть право голосовать. Не стойте в стороне от процесса. Ищите правду. Наряду с этим вы сами можете быть творцами политики. Например, выдвигать своего кандидата или быть избранными. Первым вашим шагом может стать вступление в орган молодежного самоуправления колледжа, а уже потом в молодежный парламент Тверской области. Я считаю, что разговоры о том, что молодежь не волнует жизнь государства – полный бред. Я думаю, вы согласны!»

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Прошлой осенью в России началась реализация приоритетных национальных проектов, курировать которые на федеральном уровне было поручено первому вице-премьеру Дмитрию Медведеву. В Тверской области примерно тогда же шефство над нацпроектами взял замгубернатора Василий Толоко. И на уровне правительства, и на уровне областной администрации это знак особого доверия. Но что думают по этому поводу сами «ответственные лица»? Не является ли поручение решить до 2008 года такие неподъемные и вековечные российские вопросы, как, скажем, обеспечение народа доступным и комфортным жильем, аналогом заданий, которые давали сказочные цари сказочным героям – победить Змея Горыныча, достать Жар-птицу?
Недавно читатели «МК» в Твери» имели возможность узнать, как идет реализация национальных проектов в масштабах страны и что чувствует при этом Дмитрий Медведев. Сегодня нашим собеседником является Василий Толоко – заместитель губернатора Тверской области, отвечающий за финансы региона и осуществление приоритетных национальных проектов на нашей территории.
- Василий Борисович, прошел год с начала реализации нацпроектов. Что вы ощущали год назад, когда вам дали поручение отвечать за них, и изменилось ли что-то сейчас?
- Когда 5 сентября 2005 года президент предложил начать реализацию приоритетных национальных проектов, думаю, никто (ни в Москве, ни в регионах) не ожидал масштабов этого начинания. Большинство решило, что это обычная кампания, какие у нас нередко начинаются и тут же заканчиваются. Но то, что национальные проекты будут развиваться и охватят почти все основные сферы жизни россиян, наверное, не ждал никто. Я тоже не думал, что это будет настолько всеобъемлющая работа - каждый нацпроект затрагивает по нескольку самостоятельных отраслей. Сейчас на работу с национальными проектами мне приходится тратить около сорока процентов от общего количества своего времени. Это очень большая ответственность.
Конечно, по сравнению с прошлым годом сейчас работать легче. Когда нацпроекты запускались, многое делалось в спешке. На федеральном уровне не всегда были необходимые нормативные документы, и нам на координационном совете при губернаторе по понедельникам приходилось ломать голову, как выполнить то, что поручено, при этом не нарушив ни областное, ни федеральное законодательство. Мы постоянно консультировались с главным федеральным инспектором по Тверской области Юрием Цебергановым, состыковывали законы, додумывали нормативные акты.
Сейчас притирка произошла. Три проекта идут по накатанной, проблемы создает в основном реализация нацпроекта «Жилье»…
- Давайте сначала поговорим о тех проектах, которые, как вы сказали, «идут по накатанной». Вроде бы достаточно благополучно реализуется нацпроект в области здавоохранения.
- Именно от здравоохранения население ждет самых больших перемен. Здесь тоже все далеко не просто. Дополнительное финансирование участковых врачей, врачей общей практики и некоторых других категорий медработников породило раскол в медицинской среде. Врачи-специалисты по-прежнему не получаю доплат.
Но зато динамично идет поставка медицинского оборудования и техники. Хотя, конечно, отрасль в свое время настолько недофинансировалась, что тут быстро положение дел не исправишь. Путь долгий, гораздо дольше, чем в образовании.
- В образовании все происходит проще?
- Тут больше позитива. Учителя уже регулярно получают надбавки за классное руководство. Создан независимый экспертный совет, который дает рекомендации по отбору лучших школ, которые получают гранты, позволяющие решать многие материальные проблемы. В этот экспертный совет, который собирался уже два раза, входят уважаемые в регионе люди – педагоги, общественные деятели. В образовании создается конкурентная среда: школы начинают понимать, что за ученика надо бороться. В образовании существует своя элита, и сейчас эта элита получает высокую оценку, вплоть до материальной подпитки.
Конечно, есть критика, и она сводится к одному: пришлось квотировать число победителей в рамках муниципальных образований. По определению не могут конкурировать городские и сельские школы. Столичные тверские школы имеют гораздо больше возможностей, но наша задача - вовлечь в систему материальных поощрений как можно больше городов и районов. Этот механизм уже начал работать и приносить свои плоды.
- Сельское хозяйство – не просто отрасль экономики, но образ жизни сотен тысяч крестьян. В Тверской области с ее необжитыми просторами и опустевшими деревнями это особо проблемная сфера. Оживет ли тверская деревня?
- Это болезненная, но закономерная проблема. Экономика любой страны состоит из производства, сферы услуг, сельского хозяйства. Именно так: сельское хозяйство всегда на третьем месте. Чем больше развито государство, тем выше в экономике доля сферы услуг. В современных западных странах 70% - сфера услуг, 20% -производство и 10% - сельское хозяйство. Это объективный процесс, вряд ли его можно остановить. Но другое дело, что надо обязательно поддерживать тех, кто может и желает работать на селе. Это вопрос продовольственной безопасности, здоровья нации. Наши продукты экологичнее, свежее, полезнее, чем продукты, привезенные откуда-то из Бразилии и замороженные там год назад.
Мы незернопроизводящая область, но животноводство в нашем регионе имеет все шансы на успех. В рамках нацпроекта удачным оказался опыт лизинга скота. Нет сомнений, что мы выполним все поставленные правительством нормативы. У нас в области развиты крупные животноводческие комплексы. Есть «Дмитрова Гора», которая уже является мощным производителем мяса, а недавно там был заложен новый свиноводческий комплекс. Успешно работает «Старицкий сыр», где появился серьезный международный инвестор. В Кесовой Горе развивается птицеводство.
Однако пока успешные проекты в области сельского хозяйства не носят массового характера. Сельское хозяйство имеет не только экономическую, но и социальную составляющую. На селе надо создавать инфраструктуру, там нет больниц, школ, клубов. Грань между городом и деревней очень велика, и ее надо как-то сглаживать. Направить людей в деревни и закрепить тех, кто там живет, можно только в расчете на какие-то конкретные производства, под конкретного инвестора. Мы прилагаем усилия, чтобы такие инвесторы в Тверскую область приходили.
- Вы уже сказали, что самой проблемной является реализация нацпроекта «Жилье». Какие основные препоны стоят на его пути?
- Нельзя сказать, что все здесь идет сложно. Есть направления, которые и в рамках этого нацпроекта осуществляются более или менее легко. Это обеспечение жильем переселенцев с Крайнего Севера, увольняющихся в запас военнослужащих, лиц, пострадавших от радиации. Довольно хорошо идет программа обеспечения жильем молодых семей: в этом году квартиры получит 131 молодая семья. Не бесплатно, конечно, – 30% средств семья должна изыскать самостоятельно. Но 70% - участие государства. Неплохо идет ипотека.
Самое тяжелое в этом нацпроекте – модернизация объектов ЖКХ, развитие инженерных сетей. Невооруженным взглядом можно заметить, что в Твери крайне мало строится – достаточно посмотреть, сколько кранов над городом. У тверитянина, который решил приобрести жилье, выбор крайне мал. И отсюда такие цены.
- Так мало строится потому, что муниципальные власти не выделяют участки под застройку?
- И это тоже. Но главная причина: чтобы построить дом, надо подвести мощности. Прокладка инженерных сетей – это работа, которую невидно (в отличие от строительства фонтанов и работ по озеленению). Но она гораздо важнее и масштабнее: допустим, сегодня вырыли траншею, проложили какие-то трубы, а завтра здесь возникнет новый микрорайон.
- Реально ли остановить рост цен на недвижимость? Может ли воля государства – президента, правительства, администрации Тверской области – переломить эту опасную тенденцию?
- Для того чтобы остановить рост цен на недвижимость, нужны совместные усилия областной и федеральной власти, а также «Газпрома», РАО «ЕЭС» и других структур. Например, в России сейчас острый дефицит цемента: чтобы удешевить строительство, надо строить новые цементные заводы. Нужно упростить систему сделок с землей, снизить ставки по кредитам. Сейчас у нас ставка 12%, тогда как во всем мире она не превышает 5-6%. Чтобы получить дешевую рабочую силу, желательно упростить миграционное законодательство. Словом, единственный путь – разложить процесс образования цен на недвижимость по стадиям и принимать меры к удешевлению каждой из них.
- Некоторые предлагают ужесточить фискальные меры. Например, резко повысить налог на недвижимость для тех, кто имеет больше одной квартиры.
- Не думаю, что это поможет. Таким образом можно лишь ограничить спрос. Жилье сейчас – выгодный объект капиталовложений. Квартиры покупают не только граждане, но и банки, и финансовые структуры. Думаю, профессионалы найдут немало схем обойти все налоговые ужесточения.
- Последний вопрос по нацпроектам. Я обратила внимание, что в перспективных бюджетных планах Минфина (в министерстве, как и в Тверской области, бюджет теперь составляется на три года вперед. - Прим. ред.) после 2008 года выделение средств на нацпроекты не предусмотрено. С чем это связано и как вы на это смотрите?
- Очевидно, что нацпроекты не прекратят своего действия. Но на их перспективы после 2008 года мы смотрим с опасением. После президентских выборов реализацию нацпроектов могут сбросить на регионы, и не факт, что обеспечив финансами. Социальные ожидания у людей возросли: педагоги привыкли получать надбавки за классное руководство, медики привыкли к своим надбавкам, молодые семьи хотят жить в своих квартирах. И это невозможно отыграть назад, отняв у людей то, что они получили. А регионы в России живут по-разному. И то, что может позволить себе, скажем, Липецкая область с ее металлургическим комбинатом, не может позволить себе Тверская область, где нет такого мощного налогоплательщика. В стране может разрушиться единое социальное пространство, и это внушает тревогу.
- Кстати, о взаимодействии федеральных законодательных инициатив и возможностей местного бюджета. Буквально накануне нашего с вами разговора Государственная Дума приняла решение, что надбавки бюджетникам в 2007 году составят не 15, а 20 процентов. Бюджет Тверской области уже готов и находится на обсуждении в Законодательном Собрании. Есть возможность изыскать недостающие средства?
- Мы никогда не допустим ущемления наших бюджетников. Увеличение надбавки дополнительно потребует 110 млн. рублей, и думаю, федеральный бюджет нам их не добавит, хотя инициатива и исходила из центра. Будем изыскивать средства и, поскольку бюджет уже внесен, досылать в ЗС поправки.
- Как вы оцениваете ситуацию с бюджетом города Твери? Какие шансы у Твери на финансовое и экономическое развитие? Оправданы ли претензии мэра Олега Лебедева, который традиционно уверяет, что областная власть «не докладывает» денег столице губернии? Помнится, во времена мэра Белоусова бюджет был 750 млн. рублей, а сейчас он вырос под 3 млрд…
- И в те белоусовские времена из городской Думы постоянно слышалась критика, что, дескать, денег в городе достаточно, только мэрия не умеет хозяйствовать.
- Да, я помню, с этой критикой постоянно выступал нынешний мэр Лебедев…
- А что касается шансов Твери на развитие, конечно, каждый инвестор, который приходит в область, прежде всего смотрит на областной центр. Город динамично развивается. Бюджет 2007 года - 2 млрд. 522 млн. рублей - на 8% больше, чем бюджет 2006 года. А бюджет-2006 на 15% больше бюджета-2004. В будущем году область финансирует для Твери программу столичных функций. Областная власть перечисляет деньги для надбавок бюджетникам – пока это 70 млн. рублей, но в свете новых инициатив Госдумы придется перечислять еще больше.
Эти «предбюжетные танцы» тверского мэра действительно стали традицией. Но они не должны, как это постоянно происходит у Олега Лебедева, сказываться на людях. Вот опять он, не сумев договориться о ценах на проезд, взял и отменил проездные. В результате страдают самые незащищенные пассажиры, покупавшие льготные билеты – студенты, школьники. Можно было бы пойти цивилизованным путем – в суд. Но жители Твери опять стали заложниками политических игр.
- Василий Борисович, сейчас принято критиковать эпоху бывшего тверского губернатора Платова. А как думаете вы: остался ли от предыдущей команды областной администрации хоть какой-то позитивный задел?
- Я считаю, что в предыдущей областной администрации работала очень сильная команда. Иван Петрович Райдур, Юрий Михайлович Краснов, Ольга Ивановна Пищулина, Александр Александрович Тягунов… Это сильные люди, с которыми приятно работать. Конечно, были сложности, много возможностей упущено. Но аппарат, механизм администрации работал очень эффективно. Он и продолжает работать – сменилась только верхушка, рядовые работники продолжают трудиться на своих местах.
- Вы - коренной москвич. Не сложно ли было перестраиваться на жизнь в Твери?
- Сложно тем, кто перестраивается на жизнь в Москве, приехав из Твери. Людей, работающих в Москве, устраивает лишь зарплата, и, как правило, не устраивает все остальное. В Твери нормальная экология, нормальные расстояния, нормальные человеческие отношения. Попадая в столицу – а я постоянно должен бывать в Минфине, поэтому где-то день в неделе приходится проводить в Москве – уже чувствуешь какой-то дискомфорт. За последние три года в Тверь из Москвы приехало много моих знакомых, и все они прекрасно адаптировались.
- Вы первый заместителей губернатора, который перевез в Тверь семью. Помню, как-то я видела вас с женой и ребенком на прогулке в парке Победы. Им тут нравится?
- Они тоже отлично адаптировались. Есть только некоторые бытовые трудности. В прошлом году, когда моему ребенку было всего два года, тяжело проходил отопительный сезон, и мы очень мерзли.
- Вы живете недалеко от парка Победы?
- Снимаю квартиру на Крылова. Гулять ходим попеременно – то в парк Победы, то в горсад.
- Ваша жена сидит дома с ребенком?
- Нет, она вышла на работу и трудится в комитете по управлению имуществом, работает с поселениями, занимается вопросами аренды земли. Она кадровый дипломат и дольше меня на государственной службе: девять лет проработала в Министерстве иностранных дел.
- Не скучно ей работать с поселениями после иностранных государств?
- Говорит, что гораздо веселее, чем с иностранными государствами.
- Остается ли у вас свободное время и что вы делаете, когда оно у вас случается?
- Да то, что вы видели, – гуляю с семьей. На самом деле времени остается так мало, что успеваю только просмотреть газеты, посмотреть новости. Раз-два в неделю удается позаниматься спортом. Зимой обязательно лыжи, каток.
А еще я люблю бывать в районах. Это и отдых, и работа одновременно.
- Где вам понравилось больше всего?
- В Селижарове. Кроме того, Зубцовский район, Старица, вообще вся Верхняя Волга. Очень впечатлил Весьегонск – это совсем другие места, там настоящий океан…
Тверская область удивительно красива и разнообразна, и я увлеченно ее изучаю.

Беседовала Мария Орлова

[ Наверх ]

11 октября в ресторане «Тверской» (ЗАО «Хлеб») состоялось заседание Совета по делам хлебопеков, в нем приняли участие губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин, заместитель губернатора, председатель Совета Константин Буевич, генеральный директор ЗАО «Хлеб» Нина Болгова и гендиректор ОАО «Волжский пекарь» Лилия Корниенко.
Среди участников заседания Совета по делам хлебопеков были также гости из Москвы: президент Российского союза пекарей, директор ГосНИИ хлебопекарной промышленности, д.э.н., профессор Анатолий Косован и замдиректора ГосНИИ хлебопекарной промышленности, д.т.н., профессор Раиса Поландова.
Заседание открыл губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин, который в своем выступлении подчеркнул: сельское хозяйство сегодня – одна из приоритетных областей народного хозяйства, что касается хлебопекарной отрасли – в ней происходят качественные изменения, что, по словам губернатора, связано с возросшей привлекательностью этой отрасли для инвестиций.
Во время заседания Совета хлебопеков обсуждались многие актуальные вопросы; большой интерес у присутствующих вызвал доклад Нины Болговой на тему «Национальные проекты и стратегия продвижения продукции хлебопекарной промышленности». Выступление президента Российского союза пекарей Анатолия Косована также не осталось без внимания. Анатолий Косован поделился опытом разработки концепции развития хлебопекарной промышленности Москвы на период до 2010 года. При подготовке проекта во главу угла ставилось не качество продукции, как можно было бы ожидать, а именно ценовой фактор. На такое неожиданное решение повлиял проведенный мониторинг. Что касается Тверской области, то в настоящее время в отношении ценовой политики ситуация стабилизируется. По словам губернатора Дмитрия Зеленина, если ранее Тверская область по стоимости потребительской корзины занимала третье место после Москвы и Московской области, то сегодня – шестое-седьмое, и в этом большая заслуга хлебопекарной отрасли, так как немалую долю в потребительской корзине составляет хлебопекарная продукция.
Также на заседании много говорилось об оздоровительных сортах хлеба, но здесь Тверской области есть чем похвастаться, тверитяне уже давно оценили подобный хлеб - и вкусный, и полезный - по достоинству.
Детали проекта по развитию хлебопекарной отрасли в Тверском регионе предполагается обсуждать на закрытом совещании. Однако уже во время заседания Совета были озвучены общие направления развития. Среди них развитие производства и сбыта хлеба, целевое использование земель предприятий хлебопекарной промышленности, подготовка кадров, пресечение нелегальных производств, а также разработка программы по обеспечению качества продукции. Было отмечено, что на сегодняшний день количественное насыщение российского рынка хлебопекарной продукцией уже произошло, а вот качественное - еще нет.
Итоги заседания Совета по делам хлебопеков подвел заместитель губернатора Константин Буевич, он подчеркнул, что столичный опыт разработки концепции развития хлебопекарной промышленности нужно перенимать, внося свои коррективы и предложения, и таким образом, создать в ближайшее время концепцию, которая позволила бы развиваться отрасли хлебопечения дальше. Соответственно, областные целевые программы, которые планируется принять, должны приниматься именно в рамках этой концепции.

[ Наверх ]

Автострахование тире сейчас, пожалуй, самый распространенный вид страхования. Не случайно многие страховые компании стремятся предложить ОСАГО и комплексное автострахование, более известное как АвтоКАСКО, первыми, тем самым привязать клиента и его автомобиль к своей страховой фирме с момента приобретения железного коня. Туманная фраза, нужно четче донести информацию И это в общем-то оправдано, так как ни одна покупка автомобиля в кредит, ни одно гарантийное обслуживание автомобиля не состоится невозможны, если машина не застрахована.

И все же при всей популярности автострахования нельзя сказать, что это простой вид страхования и заключать договора можно в ближайшем офисе любой страховой фирмы. Все не так просто, и от выбора страховщика будет зависеть, сколько вы потратите времени, денег и нервных клеток, случись с вашим автомобилем какая-либо неприятная ситуация, называемая страховым случаем.
С «автогражданкой» не рискуй!
С обязательным страхованием гражданской ответственности при управлении транспортным средством, известным в народе как ОСАГО или «автогражданка», в принципе все более-менее понятно. Страховка этого вида обязательна для всех, без нее лучше не появляться на дороге за рулем автомобиля. Зато с этой страховкой при любом дорожно-транспортном происшествии, если владелец ОСАГО признан виновником аварии, страховая фирма, в которой он был застрахован, обязана выплатить ущерб пострадавшей стороне. То есть «авогражданка» покрывает ответственность страхователя перед другими лицами в случае, если он нанес им ущерб. Но, имея одну лишь страховку ОСАГО, автовладелец рискует. После ДТП или других страховых случаев он рискует остаться один на один с разбитым автомобилем, а иногда и без оного, если произошел угон. Компенсировать убытки в таких ситуациях как раз и призвана страховка АвтоКАСКО платит
Стоит признать, что АвтоКАСКО является страховым продуктом, который очень выгоден для автовладельцев. Этот полис подразумевает застрахованность имущества, в конкретном случае автомобиля, вне зависимости от виновности или невиновности страхователя в причинении ущерба, который этому автомобилю нанесен. Страховая компания по договору АвтоКАСКО несет ответственность за испорченное или утраченное имущество, в данном случае автомобиль страхователя. То есть, если с вашим авто что-то случилось, и у вас есть страховка Авто КАСКО, то страховая компания вам полностью компенсирует ущерб: либо деньгами, перечислив на ваш счет сумму, в которую этот ущерб был оценен, либо оплатив ремонт автомобиля в автосервисе соответствующего уровня.
Зона «пониженной аварийности»
Тарифы на полис АвтоКАСКО у разных страховых компаний, конечно же, разные, но рассчитываются они зпт исходя из данных одного источника одного источника данных. У страховщиков есть единый справочник НАМИ, в котором содержатся данные по расчету страхового тарифа для всех марок автомобиля любого года выпуска. Кроме того, на тариф влияет место регистрации автомобиля: то есть в регионах с повышенной аварийностью - для Твери ближайшим таким регионом из них является Москва - и тарифы зпт соответственно зпт выше. Тверь и Тверская область не входят в число регионов повышенной аварийной опасности, поэтому наши тарифы АвтоКАСКО вполне приемлемые. В случае если автовладелец покупал машину в столице у официального дилера и хочет, чтобы и ремонт по страховке производился у этого дилера, то он обязан об этом заявить. Все это также повлияет на стоимость страховки в сторону ее увеличения, исходя из стоимости услуг по ремонту машины.
В общем, оценкой риска по каждой конкретной машине в приличной страховой компании занимаются специалисты – андеррайтеры. Они и устанавливают окончательную сумму тарифа.
Бесплатный сыр…
Мало кто из страховщиков об этом говорит, но отдельные компании откровенно демпингуют в тарифах по АвтоКАСКО. И здесь играет роль наличие франшизы в договорах страхования. Франшиза в данном случае – деление ответственности между страховщиком и страхователем. Обычно в целях конспирации страховщики прописывают ее наличие мелким шрифтом, чтобы страхователю не захотелось вчитываться в это путаное скопление маленьких буковок в договоре страхования страхователю было трудно это заметить. А при наступлении страхового случая автовладелец вдруг узнает, что низкий страховой тариф был у него из-за того, что ответственность на сумму, например зпт в 100 долларов, изначально была закреплена за ним. И выплата по страховке ему будет производиться за вычетом этих 100 долларов. Так как мелкие аварии происходят чаще и ущерб, как правило, не такой уж значительный, то страховщики от подобного договора только в выигрыше. В принципе тариф ниже обычного по АвтоКАСКО подтверждает вечную истину, что бесплатный сыр бывает только в мышеловке.
Аварийный коммисар а может все-таки комиссар? – лучший друг водителя
В принципе большинство страховых компаний сейчас стараются как можно бережнее внимательнее относится относиться к своим клиентам. В случае произошедшей аварии к клиенту, например, такого страховщика зпт как РОСНО, на место происшествия выезжает аварийный коммисар. При любом ДТП у обычного человека обычный человек, даже если он не пострадал, возникает испытывает стресс зпт и ему сложно максимально объективно оценить ситуацию, а также зафиксировать все повреждения своей машины. Аварийный коммисар в этом случае становится лучшим помощником. Он согласует все вопросы с представителем ГИБДД, проследит, чтобы все повреждения были зафиксированы в протоколе, вызовет в случае необходимости эвакуатор. Затем в дело вступают независимые оценщики. Это независимые юридические лица, которые должны быть аккредитованы в Российском союзе автостраховщиков. Они определяют сумму ущерба, которая впоследствии и выплачивается страхователю.
В некоторых страховых компаниях, например, в РОСНО, при заключении договоров ОСАГО и АвтоКАСКО предлагается новый вид страхования «Евросервис». За незначительную сумму всего в 150 рублей каждому застрахованному клиенту предоставляются дополнительные, но необходимые услуги, такие, как предоставление эвакуатора и сбор всех необходимых справок. Клиенту нет необходимости тратить драгоценное время и не менее драгоценные нервы. Всю процедуру бумажных взаимоотношений с компанией, где застрахован виновник аварии, РОСНО берет на себя.
Таким образом, клиент и с полисом ОСАГО общается только со своей компанией, со своим личным менеджером, как это принято в развитых европейских странах. Это, конечно же, вселяет уверенность во время любой, даже самой далекой поездки.
Сейчас автострахование прививает стиль цивилизованного отношения к страхованию вообще у наиболее активной и работоспособной части населения страны, каковыми являются автовладельцы. Громоздкая неудачная фраза Будем надеяться, что полезная привычка иметь не только обязательные виды страховок станет в ближайшие годы в нашей стране достаточно распространенной.

Борис Антропьев

[ Наверх ]

Чиновники и консультанты по рынку недвижимости уверяют, что покупка квартиры при помощи ипотеки сегодня является самым оптимальным и прогрессивным способом решения пресловутого квартирного вопроса. Но люди сведущие уверяют: все далеко не так просто, до развитого цивилизованного рынка ипотеки нам еще далеко.

Как справедливо подметил Михаил Афанасьевич Булгаков, квартирный вопрос испортил нас дальше некуда. У кого-то хобби – коллекционировать квартиры и таким образом преумножать свои деньги (ради справедливости заметим, что таких немного), а кто-то пытается накопить «кровных» на свой собственный угол, но ему это никак не удается: то дефолт какой-нибудь случится, то цены на квартиры за пару недель просто феерически взлетят. Вот для таких страдальцев в первую очередь, судя по рекламе, и создана ипотека – покупка готового жилья в кредит. Но давайте все-таки попробуем разобраться: насколько реально сегодня стать владельцем квартиры с помощью ипотечного кредитования и какие «подводные камни» скрываются за таким, казалось бы, надежным и прогрессивным способом приобрести недвижимость.
Ипотечные лабиринты
Как уверяют специалисты по ипотеке, схем ипотечного кредитования, одинаково подходящих для всех клиентов без исключения, не бывает. Если банк одобрил выдачу ипотечного кредита вашему коллеге, у которого, скажем, зарплата вдвое меньше, не надейтесь, что вам также безоговорочно выдадут кредит на приобретение квадратных метров. Существует множество нюансов, которые может знать и предвидеть только специалист. Допустим, у вашего коллеги есть прилично зарабатывающая жена (а у вас ее вовсе не имеется), и его доход таким образом удваивается, а то и утраивается, что для банка, выдающего кредит, имеет также немаловажное значение.
Ипотечных программ сегодня существует великое множество: это и программа на покупку индивидуального дома, и программа на покупку квартиры на первичном рынке, и программа на покупку квартиры на вторичном рынке. В каждой из них опять-таки свои сложности и нюансы. Для того чтобы вконец не запутаться в ипотечных лабиринтах, специалисты советуют обращаться к так называемым «ангелам ипотеки», или ипотечным брокерам, они-то и помогут вам подобрать оптимальную ипотечную программу с учетом условий кредитования, сроков и ставок, подходящих именно вам. Также значительна помощь ипотечных брокеров в получении одобрения банка на выдачу кредита.
Ипотека по-тверски
Для Твери квартирный вопрос стоит очень остро: к началу 2005 года в очереди на улучшение жилищных условий в области томилось около 34-36 тысяч человек. Есть надежда, что хотя бы часть семей из этого списка смогут воспользоваться ипотекой.
Губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин заявил, что ежегодно в области растут суммы выданных ипотечных кредитов, и пообещал, что областные власти будут всячески поддерживать ипотечное жилищное кредитование. Если в последние годы, заметил губернатор, в регионе вводится по 300 тысяч квадратных метров жилья в год, то к 2009 году Тверская область по темпам строительства должна выйти на уровень ввода 700 тысяч квадратных метров жилья в год.
Недавно в регионе была принята областная целевая программа «Ипотечное жилищное кредитование в Тверской области на 2006-2008 годы». Основной ее целью является повышение доступности кредитов на покупку жилья для жителей области. На реализацию этой программы планируется выделить 118 миллионов рублей в текущем году, 200 миллионов в 2007 году, и 300 миллионов в 2008 году. Программа нацелена в основном на помощь в приобретении жилья семьями работников бюджетных организаций и молодыми семьями.
«Подводные камни» ипотеки
Конечно, решение квартирного вопроса с помощью ипотеки – перспектива весьма заманчивая, особенно для молодых семей, но, к сожалению, цены на недвижимость растут быстрее, чем зарплаты, и нередко случается так, что одобренного банком кредита уже просто не хватает на покупку намеченного жилья. А для того, чтобы получить большую сумму кредита, зачастую необходимо начинать собирать документы по новой, и нет гарантии, что заявленная вами сумма сможет соревноваться с резво скачущими вверх ценами на недвижимость. Уже сейчас квадратный метр недвижимости в Твери стоит порядка 1.200 долларов. А то, что цены на квартиры будут продолжать расти, - вне всякого сомнения: на рынке первичного жилья предложений сегодня очень мало, строительство практически не ведется, на рынке вторичного жилья спрос намного превышает предложение. Поэтому эксперты советуют: берите в банке кредит на максимально допустимую сумму при вашем доходе, возможно, тогда вам удастся опередить рвущиеся вверх цены на жилье.
Одним из самых существенных недостатков ипотечного кредитования миллионы россиян считают высокие процентные ставки, но уже сейчас произошло их снижение по сравнению с прошлым годом. А буквально недавно первый вице-премьер правительства Дмитрий Медведев заметил, что власти будут продолжать работать в этом направлении и стремиться сделать ипотеку более доступной для людей, приблизив процентные ставки к уровню мировых (а это 7-8% годовых).
Говорить об успешном развитии рынка ипотеки в России, а тем более в Твери, пока что рано – по ипотечным схемам в России на сегодняшний день проводится около 2% сделок, однако есть надежда, что в ближайшем будущем ипотечное кредитование станет реальным шансом обрести свое жилье для миллионов россиян.

Елена Данилевская

[ Наверх ]

Оборудование для "Боингов" в Тверской области
В Тверской области планируется реализация еще одного инвестиционного суперпроекта. Речь идет о строительстве завода по производству оборудования для лидеров мировой авиации – "Боинга", "Эйбрас", "Бомбардье". Переговоры с администрацией области об авиационном проекте сейчас ведет российско-американское предприятие "Хамильтон Стандарт-Наука". По словам генерального директора "Хамильтон Стандарт-Наука" Леонида Мазина, в России только эта компания серийно поставляет продукцию на борт западных самолетов, сейчас менеджеры ищут новую площадку для завода. Тверской регион был выбран руководством "Хамильтон Стандарт-Наука" из-за благоприятного отношения областных властей к инвесторам и географического положения.
«Говоря о перспективах сотрудничества в строительстве нового предприятия, – заметил заместитель губернатора области Андрей Лошаков, – наши партнеры рассматривали варианты таких крупных машиностроительных центров, как Ржев и Кимры. На сегодня у них запланирована поездка в эти города. Открывающиеся перспективы сотрудничества для нас интересны тем, что они помогают возродить высокотехнологичный сектор нашей Тверской области, который в советское время имел не только общероссийскую, но и всемирную славу».
В настоящий момент российско-американская компания уже заканчивает разработку оборудования для нового самолета "Боинг-787", который совершит свой первый полет только в 2007 году. После этого потенциальные инвесторы еще раз приедут в Тверскую область, чтобы детально обговорить вопрос о строительстве завода.

Еще один инвестиционный проект
На Нелидовском заводе пластических масс была запущена в эксплуатацию современная линия по производству листов из термопластов.
Эта продукция широко применяется во многих отраслях народного хозяйства, но наибольший объем использования приходится на машиностроение, строительство, приборостроение и рекламу.
Три года назад у предприятия сменилось руководство, с его приходом и началась разработка и реализация программы перспективного развития завода. Ежемесячный товарооборот предприятия за три года вырос с 15 миллионов рублей до 50 миллионов.
Очередным шагом в направлении развития завода стало введение в эксплуатацию новой линии по производству листов из термопласта. Это оборудование произведено известной немецкой фирмой химического машиностроения "КUНNE Gmbh". Сходные по конфигурации линии работают только в Великобритании и США. Линия экономична, в процессе производства затрачивается меньшее количество электроэнергии, воды и воздуха.
Хорошим событием для области назвал запуск новой линии губернатор Дмитрий Зеленин. "Теперь Нелидовский завод пластмасс может выйти не только на новые рынки и предложить продукцию, равноценную по качеству импортной, но и значительно повлиять на улучшение социально-экономического положения в регионе. Это новые рабочие места, это увеличение налогов и повышение благосостояния жителей Верхневолжья", – отметил губернатор.

Пригородные перевозки могут быть прибыльными
При участии местных администраций будут подготовлены бизнес-планы создания Московско-Тверской пригородной компании и компаний «Карел-пригород» и «Псков-пригород». Начальник ОЖД Виктор Степов уверяет, что пригородные перевозки могут быть прибыльными; его слова подтверждает статистика рентабельности электропоездов повышенной комфортности. За 8 месяцев 2006 года на направлении С.-Петербург – Луга рентабельность комфортабельных электропоездов составила 195%. На направлении Москва – Тверь – 141%, С.-Петербург – Выборг – 128%, С.-Петербург – Новгород – 101%.

Финские инвесторы в регионе
В поселке Редкино Конаковского района Тверской области началось строительство завода по производству стеклохолста в рамках реализации крупного инвестиционного проекта финской корпорации «Ahlstrom Oyj».
Еще в феврале этого года был подписан протокол о намерениях по воплощению этого проекта губернатором Тверской области Дмитрием Зелениным и президентом корпорации Юккой Мойсио, а в апреле между администрацией региона и «Ahlstrom Oyj» был заключен инвестиционный договор.
Завод по выпуску стеклохолста будет представлять собой крупное предприятие международного класса, удовлетворяющее потребность в стеклохолсте российских и зарубежных производителей линолеума и иных строительных материалов. Объемы производства нового завода составят до 220 миллионов квадратных метров стеклохолста (7 700 тонн) в год при общем объеме переработки сырья около 10 500 тонн. Появление на территории Тверской области такого предприятия позволит создать порядка 80 новых высокооплачиваемых рабочих мест.
Финские инвесторы намерены вложить около 38 млн. евро в строительство производственного здания и приобретение промышленного и складского оборудования.

В Твери пройдут Дни малого бизнеса
С 24 по 26 октября в Твери пройдут «Дни малого бизнеса» под девизом: «Власть, открытая к предпринимательству». Торжественное открытие мероприятия намечено на 10 часов 24 октября. В Тверской областной библиотеке им. Горького пройдет встреча предпринимателей с главой города, руководителями структурных и территориальных подразделений администрации г. Твери. В этот же день состоится семинар-консультация по налогообложению и по трудовому законодательству, в Тверском областном Доме науки и техники намечено проведение круглого стола «Вклад малого бизнеса в красоту и здоровье общества». В программе «Дней малого бизнеса в Твери» планируется открытие выставок «Офис. Услуги для бизнеса», «Красота и здоровье», «Материнство и детство», также пройдет городской конкурс «Лучшая швея». 26 октября, после проведения семинара-консультации территориального Управления федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Тверской области «О лицензировании косметологических услуг», состоится обучающий семинар «Право для руководителей».

[ Наверх ]

"Тверской бизнес-журнал" уже давно пристально следит за развитием рынка недвижимости в Тверской области. О перспективах цен на земельные участки и выгодных капиталовложениях сегодня мы рассуждаем, опираясь на мнение известных девелоперских компаний.

В Подмосковье уже практически не осталось места. И особенно мало его на самом престижном направлении - Рублевском шоссе, где цены давно зашкалили за все мыслимые пределы. Дорого не только купить земельный участок: особую "рублевскую" надбавку надо платить строителям, садовникам, обслуживающему персоналу, без которого трудно обойтись в большом загородном доме.
Состоятельную публику потянуло на просторы дальнего Подмосковья, к красивым лесам у Ближней воды - земельным участкам в Завидове. Если свернуть в районе Старо-Мелково в сторону, противоположную Волге, можно увидеть такие швейцарские пейзажи, что Рублевка может только завидовать.
Завидово - не просто красивейший район, раскинувшийся на берегу Волги и Иваньковского водохранилища, традиционно эти места были излюбленным местом отдыха партийной и государственной элиты страны.
Еще московские великие князья любили охотиться с ловчими птицами и борзыми собаками в богатых дичью подмосковных лесах. В XVI веке в лесах между Москвой и Тверью для Ивана Грозного выстроили "охотничий шалаш" - так называли добротный просторный рубленый терем, в котором государь отдыхал после охоты со своей свитой. Этот царский "шалаш" положил начало престижному отдыху в окрестностях Завидова.
Со временем царская охота стала протокольным мероприятием, на которое по "высочайшему повелению" прибывали все приглашенные. Традицию бережно пронесли сквозь века. И сегодня подмосковный охотничий комплекс "Завидово" остается базой активного отдыха первых лиц государства. В семи километрах от Завидова, в деревне Шоша, есть домик, в котором останавливался Владимир Ленин. Никита Хрущев значительно расширил территории охотхозяйства. Он не только восстановил статус национального парка, но и сделал его открытым для посещения высокопоставленными зарубежными гостями. Здесь из привезенных с Кубы автоматов стреляли по уткам Фидель и Рауль Кастро, охотились вожди Югославии и ГДР.
Страстным охотником был Брежнев. Когда он узнал, что где-то в этих местах стоял "охотничий шалаш" Иоанна Грозного, он тут же загорелся идеей перещеголять легендарного самодержца и лично набросал эскиз своего "шалаша". Место для его возведения выбрали на живописном берегу реки и в самые сжатые сроки построили терем из соснового бруса. Тверитяне постарше помнят, как на несколько часов перекрывалась порой трасса Москва - Санкт-Петербург: Брежнев любил ездить в Завидово, будучи сам за рулем.
Именно тогда вокруг Завидова и вдоль Волги, которую в этом месте называют Ближней водой (за близость к Москве), стала формироваться индустрия по приему высокопоставленных гостей.
За последние два года это направление стало получать все большую популярность. Во многом это заслуга губернатора Тверской области Дмитрия Зеленина. Его поездки в Завидово стали частью жизни московского истеблишмента. Тверской губернатор пришвартовывает дебаркадер к одному из островов и, по слухам, проводит здесь целое лето.
Значительную часть территорий района занимает заповедная зона, где находятся комплексы отдыха МИД РФ, основная охотничья резиденция президента РФ и просто охотничьи угодья закрытого типа.
Наиболее ликвидные участки, выходящие на Волгу, стоят уже более 20 тыс. долларов за сотку, а сельскохозяйственные земли на расстоянии нескольких километров от реки могут продаваться и по 1 тыс. долларов за сотку, но лишь при покупке больших по площади участков, относящихся к категории земель сельхозназначения. При переводе их в категорию "земли поселений", как правило, возникают большие трудности. Чем ближе участок расположен к Завидову, тем выше спрос и, соответственно, цена.
У воды количество участков ограничено, что ведет к стабильной тенденции увеличения как спроса на них, так и стоимости. Соседство с высокопоставленными лицами еще выше поднимает планку престижности, повышает статус собственника. Несмотря на значительную удаленность от столицы, цены на земельные участки близки к подмосковным.
На побережье Иваньковского водохранилища в ближайшие годы должно развернуться строительство высококомфортабельных коттеджей, поселков с развитой инфраструктурой. Один из таких поселков, "Konakovo river Club", появится на окраине Конакова, ниже по течению Волги, за Конаковской ГРЭС. Интерес к этому району будет только возрастать по причине ограниченности предложений у Большой воды и смещения зоны застройки к границам Московской области. Есть прогнозы, что через год-два в этом районе появятся очень интересные девелоперские проекты загородного жилья.

Геннадий Климов

[ Наверх ]

В самое ближайшее время на территории Тверской области должна быть реализована глобальная концепция информатизации. Такова основная мысль состоявшегося 18 октября третьего заседания Совета по информационно-коммуникационным технологиям Тверской области под председательством замгубернатора Константина Буевича.
«...Медлить уже нельзя, - отметил во вступительном слове Константин Буевич, - поскольку на сегодняшний день из 89 субъектов федерации Верхневолжье по уровню технической оснащенности и коммуникаций занимает 71 место. Уже существующие информационные системы фактически дезинтегрированы, зачастую дублируют функции, при этом роль общественных объединений в процессе развития коммуникационных технологий весьма скромна».
С докладом «Концепция информатизации Тверской области» выступил советник губернатора Тверской области по информационным технологиям Сергей Ермошин. Он озвучил мысль о необходимости факторного анализа сильных и слабых сторон потенциала информатизации Тверской области для ее более эффективного последующего применения. Вот шесть стратегических проектов информационно-коммуникационных технологий: 1. Мониторинг социально-экономического развития области. 2. Персонализация государственных услуг на основе смарт-технологий. 3. Электронное правительство Тверской области. 4. Электронное документообращение и делопроизводство. 5. Ведомственные проекты. 6. Единая информационно-коммуникационная сеть органов государственной власти (включая информационную защиту). Столь широкую сеть, разумеется, придется контролировать и управлять ею. Предполагается введение пяти органов управления информацией: управляющий совет, экспертный совет, уполномоченный орган государственной власти Тверской области, проектный офис, областной информационный центр. Каждый из пяти органов будет осуществлять контроль в своем, строго очерченном сегменте, а общая слаженная работа позволит Тверской области наконец-то «развернуться» и поставить глобальные задачи перед учеными, число коих в Вехневолжье по-прежнему велико, сможет еще более развить научно-образовательную сеть региона.
Планы по созданию единой инфокоммуникационной системы (ЕИКС) органов власти в Тверской области действительно грандиозные. Сократится число бумажной волокиты, работа чиновников станет более грамотной, организованной и слаженной, позволит избежать дубляжа, на многие вопросы можно будет получить моментальный ответ от коллег. 1 этап реализации представленной концепции планируется начать в следующем году, второй продолжить в 2008-м и завершить своеобразную стройку члены рабочей группы хотят в 2009-2010 гг.
Совет рекомендовал администрации Тверской области в 2007 году для обеспечения реализации концепции разработать и внести в Законодательное Собрание Тверской области областную целевую программу «Информатизация Тверской области на 2008-2010 годы».
Подытоживая, хочется сказать, что именно сейчас у нас закладывается такая база, которая позволит кардинально изменить положение дел в связи в ближайшие год-два. Совет поднимает вопрос перед федеральным центром о том, чтобы в следующем году были выделены средства по федеральной целевой программе на универсальные услуги связи. Идет поиск оператора, который провел бы в каждом населенном пункте работы по установке таксофона, где была бы и местная, и междугородная связь, а экстренные службы вызывались бы бесплатно. Это один из путей решения проблемы телефонизации.
Еще одна важная задача Совета по инфокоммуникационным технологиям - объединить источники финансирования разных ведомств. У нас как: МВД прокладывает свою оптоволоконную сеть, МЧС – свою, ФАПСИ, Октябрьская железная дорога, почта - свои. Необходимо аккумулировать эти средства и создать единую мультисервисную сеть связи, которая обеспечит скоростной доступ в Интернет по всей губернии.

Кирилл Левитов

[ Наверх ]

С 2 октября в Твери начался отопительный сезон, а на момент подготовки этого материала был выполнен график подачи тепла и в жилые дома. Поэтому можно проанализировать, как прошел старт зимнего сезона-2006-2007 в областном центре.
В этому году отоплением Твери (а также Вышнего Волочка, Конакова и Бежецка) занимается Главное управление ОАО "Территориальная генерирующая компания №2" по Тверской области - подразделение РАО "ЕЭС". Эта организация решила нынешней осенью отказаться от практики, которая для нашей страны настолько традиционна, что кажется: иного и быть не может.
- Горячую воду отключать не будем, - заявил 3 октября на пресс-конференции, посвященной началу отопительного сезона, управляющий директор ГУ ТГК-2 по Тверской области Сергей Шук. - Везде, где не будет аварийных ситуаций, на момент подачи тепла горячее водоснабжение отключаться не будет, поскольку это две разные услуги, которые нет никакого резона смешивать.
Некоторые оппоненты генерирующей компании называли решение не отключать горячую воду несвоевременным, невыполнимым. И когда по ходу старта отопительного сезона кое-где вода все же была отключена, злорадно потирали руки: мы же предупреждали, а вы, дескать, обманули горожан. При этом никто не желал обращать внимание на уточняющие слова управляющего директора: "Везде, где не будет аварийных ситуаций". В самом деле, странно требовать, чтобы и горячая вода бежала, и батареи согревали квартиру, если прорвана теплотрасса и бригады коммунальщиков устраняют аварию и днем, и ночью.
Чтобы аварий было меньше, в нынешнем году традиционную гидравлическую проверку систем отопления выполняли "с запасом" - воду в них подавали при давлении заметно большем, чем обычно. В результате еще летом было обнаружено и устранено 101 повреждение.
Это, однако, сказалось на графике летней профилактики на теплотрассах. Из-за выросшего объема работ практически во всех районах города она вместо положенных двух недель заняла три, а то и четыре недели. Изношенная, плохо спроектированная система городского теплоснабжения не выдерживает нагрузки. Из строя выходят как периферийные, так и магистральные трубы. Пока идет ремонт большой трубы, без тепла остаются сразу несколько домов, а на соседних участках возникают проблемы с исполнением графика работ. Такая ситуация в сентябре-октябре сложилась на улицах Крылова, Вольного Новгорода, Новоторжской, Радищева и других.
В результате уже и на календаре была вторая половина октября, и администрация города объявила о начале зимнего отопительного сезона, а дома Центрального района города и ближнего Заволжья еще жили по летнему "безводному" графику. Впрочем, можно ли говорить об этом исключительно как об отрицательном явлении? Ведь лучше сейчас обнаружить и устранить все проблемные точки тепловых сетей, не дожидаясь, пока порыв случится при сорокоградусных морозах.
Где тонко, там и рвется. Поскольку в восстановление тепловых сетей на протяжении последнего десятилетия денег практически не вкладывалось, тонко везде и порваться может в любом месте. Во время летней подготовки к отопительному сезону была проведена огромная работа. Приведем цифры только по тепловым сетям, не затрагивая котельные и бойлерные. ГУ ТГК-2 отремонтировало 79,39 км магистральных сетей - это 81,4% от их общего количества. Проведена реконструкция теплотрассы по Артиллерийскому переулку, выполнен капитальный ремонт участков тепломагистралей по улицам Хрустальной, Грибоедова, Мичурина и Резинстроя. Общий объем работ по Твери - 3200 метров. В областном центре переложены более 12 километров внутридомовых сетей. ОАО "Тверские коммунальные системы" заменило более семи километров трубопроводов.
И тем не менее подали в систему отопления горячую воду - и начались проблемы. С 2 по 23 октября в Твери случились 25 повреждений тепловых сетей. Это лишний раз говорит о том, что коммунальная система требует капитальной реконструкции хозяйства, которую без огромных вложений государственных средств, на одну квартплату людей, сделать невозможно в принципе. Истина прописная, но с каждым годом становящаяся еще более верной. И с каждым годом реконструкцию эту делать будет все сложнее и сложнее.
На общие проблемы обветшавшего российского коммунального хозяйства накладываются и местные реалии. Взять, к примеру, уже упоминавшуюся теплотрассу по Артиллерийскому переулку. От нее обогревается весь микрорайон "Юность", другие кварталы Заволжья. До недавнего времени следовало говорить "должен обогреваться". Потому что теплотрасса эта проходила в болотистом грунте и через несколько лет эксплуатации пришла в негодность. Из года в год здесь случался порыв за порывом, в результате которых окрестные дома сидели без тепла, а жижа, в которой плавали трубы теплотрассы, напротив, нагревалась - несчитанное количество гигакалорий от ТЭЦ-3 в прямом смысле улетало в воздух.
В этом году по Артиллерийскому провели капитальную реконструкцию: теплотрассу заменили и вывели из-под земли наружу. В субботу 21 октября здесь заканчивались последние работы (см. фото), после того как проверка показала: все в порядке - тепло в квартирах "Юности" есть.
Как сказал управляющий директор ГУ ТГК-2 по Тверской области Сергей Шук, в будущем подобная реконструкция будет проведена и в других критических районах города. Кого-то, возможно, возмутит, что теплотрассы испортят вид из окна. Но если выбирать - тепло зимой или пейзаж за окном, то по принципу "из двух зол выбираем меньшее" предпочтительнее иметь первое. Потому что оставлять существующие трубы отопления в воде - это иметь постоянную головную боль с устранением порывов. А на замену их на металлопластиковые, что порой советуют сделать горячие головы, при существующих бюджетах уйдет не один десяток лет.
Еще одна традиционная проблема в обогреве Твери - микрорайон "Южный". Прошлой зимой он даже попал в новости федеральных телеканалов, с сосульками, висящими на внутренней стороне окон квартир, когда на улице было под сорок градусов.
Для того чтобы будущая зима прошла без таких эксцессов, коммунальщики сделали несколько шагов. Во-первых, совместными усилиями энергетиков и администраций Тверской области и Твери удалось добиться увеличения лимитов газа для нужд отопления жилого фонда. Областной центр получит для отопления 95 миллионов кубических метров газа, это на 27 процентов больше, чем в прошлую зиму. Большая часть дополнительного топлива предназначена для котельной "Южная". Во-вторых, там капитально отремонтированы три водогрейных котла, смонтировано новое грязеулавливающее оборудование, необходимое для повышения стабильности работы котельной.
Однако, поскольку строительство микрорайона "Южного" шло без учета возможностей существующих коммунальных сетей, да и конструкция не всех домов соответствует нашим климатическим условиям, говорить о нормальном обеспечении теплом жителей "Южного" можно будет не ранее чем через два-четыре года. Для обогрева микрорайона нужно, чтобы котельная производила 250 гигакалорий в час. Прошлой зимой она вырабатывала 137 гигакалорий в час, в сезоне 2006-2007 планируется довести мощность до 180-200 гигакалорий. Поэтому и ближайшая зима в "Южном" будет сложной. Но тем не менее гораздо более теплой, чем раньше. Если в прошлом году температура в угловых квартирах домов микрорайона опускалась до 8 градусов, то на грядущую зиму коммунальщики поставили перед собой задачу - не допускать ее падения ниже 16-17 градусов.
Вернемся, однако, к уже состоявшемуся началу отопительного сезона. Как обычно, первыми тепло получили больницы, детские сады и школы. Батареи в них стали теплеть начиная с 2 октября.
Но не везде: там, где затянулись ремонтные работы или где возникли новые порывы, без тепла находились и объекты социальной сферы. Вот, например, затянувшиеся профилактические работы оставили без тепла третий роддом. Подключить горячую воду и отопление там должны были 10 октября. Но накануне, в ходе гидравлических испытаний, были обнаружены новые прорывы в районе улиц Дмитрия Донского и Учительской. Неисправности были устранены 13 октября, и вечером того же дня в дома жителей этих улиц была подана горячая вода, а в роддом еще и тепло. Отопление домов этой части города включили согласно графику 19 октября.
16 октября был завершен плановый ремонт на теплотрассе, расположенной в ближнем Заволжье. И только тогда было включено отопление в детских садах №92 на ул. Горького, 86/3, №164 на ул. Благоева, д. 5, корп. 1, и №115 на ул. Фарафоновой, 42б. Утром 16 октября произошла авария, из-за которой было прекращено теплоснабжение детского сада №3. К 17.05 прорыв был ликвидирован, а теплоснабжение возобновлено. Днем 17 октября появилась возможность подачи теплоснабжения в школу №46 на ул. Фарафоновой.
Сдвинулся график подключения отопления в жилых домах. И тем не менее на момент написания материала (понедельник 23 октября) тепло пришло во все социально значимые объекты, по графику начали отапливать и жилой сектор.

Юрий БОБРЫШЕВ

[ Наверх ]

Такую оценку дал национальному проекту "Здоровье" заместитель главы губернатора Тверской области Василий Толоко.
Прозвучала она 20 октября в администрации Торжка, где состоялся областной круглый стол, посвященный освещению нацпроекта "Здоровье" в местных средствах массовой информации.
Несмотря на название круглого стола, речь на нем шла не только и не столько об информационной поддержке национального проекта прессой, радио и телевидением. Сами медики, получив возможность обстоятельного разговора с заместителем губернатора, рассказывали о своих проблемах, в том числе и тех, которые возникли как следствие реализации национального проекта. Разговор оказался непростым, без бодрых рапортов, а порой даже жестким. Впрочем, врачам вторили и руководители муниципальных образований.
Начал обсуждение на правах хозяина мэр Торжка Евгений Игнатов:
- Основной вывод по городу и району: проект уже работает. Наши больницы получили два аппарата УЗИ, эндоскоп, трехканальный кардиограф, ожидаются новые машины "скорой помощи". Такого за последнее десятилетие не было. Довольно серьезно выросла заработная плата медицинского персонала. Решаются и другие проблемы. Но я хочу сказать о другом: у нас слишком узкий подход к исполнению этой программы. Мало родить здорового ребенка, нужно его еще и вырастить. Но как накормить ребенка в детском саду на 27 рублей в день? Без затрат ничего не сделаешь. Спортзалы в школах в удручающем состоянии. В результате 50 процентов студентов имеют проблемы со здоровьем, а в армию по состоянию здоровья невозможно призвать 73 процента призывников. Я считаю, что программа "Здоровье" должна распространяться не только на больницы, врачей, но и на школы, детские сады, нужно решать проблему демографического кризиса.
Зинаида Кирмасова, глава администрации Торжокского района, считает, что создатели нацпроекта не уделяют должного внимания сельскому здравоохранению:
- Видно, что отношение к сельским медикам не такое, какого они заслуживают. Многие высказывают предложения: закрыть сельские участковые больницы. В нашем районе таких больниц пять. Нам пришлось приложить немало усилий, чтобы привести их в хорошее состояние. И когда сейчас слышу, что нужно закрыть эти больницы, я не согласна. Прикрыть ведь можно все, да, к сожалению, открывать очень тяжело, а порой и просто невозможно. Далее хочу сказать о проблеме, которая возникла с началом работы по национальному проекту и о которой знают и на федеральном уровне, и на областном, и на местном. Я говорю о перекосах по заработной плате. Нужно навести с этим какой-то порядок. Достаточно привести такой пример: заведующий фельдшерско-акушерским пунктом получает больше, чем заведующий амбулаторией. Еще одна важная проблема: не хватает специалистов. А большая часть из тех, что работают (процентов 70, наверное), - пенсионного возраста. И это при наличии в Твери медакадемии. Туда поступает много юношей и девушек из районов области, да, к сожалению, домой после окончания учебы мало кто возвращается.
Василий Толоко согласился с тем, что отсутствие узких специалистов в районах - одна из главных проблем нынешней медицины, но не единственная:
- И без помощи федерального бюджета, без финансовых вливаний из центра очень сложно было бы поднять медицину. Основные направления национального проекта "Здоровье" - это увеличение заработной платы врачам первичного звена, приобретение медицинского оборудования (ведь во многих больницах попросту отсутствует диагностическое оборудование), проведение диспансеризации. Все это приведет к повышению качества медицины.
Названные заместителем губернатора приоритеты нацпроекта вызвали и самое большое обсуждение во время круглого стола. Приведем лишь несколько мнений.
Олег Самошкин, главный врач центральной больницы Торжка:
- В этом году у нас прибавилось работы с документами. Казалось бы, должно быть проще, потому что оборудование новое, работает быстрее, а мы теряем время на писанину. Унификация отчетности и исключение из нее ненужных показателей приведут к упрощению работы, оставят время на собственно лечение.
Игорь Выходов, главный врач ЦРБ Торжокского района:
- Впервые на моей памяти пошли такие деньги в медицину. Это большой плюс. Минус - то, что часть врачей вообще "выпала" из нацпроекта. Я имею в виду врачей стационаров. Не должно быть таких больших разрывов в оплате труда разных категорий врачей. Участковые по-любому получают свою надбавку в 10 тысяч рублей. Они не заинтересованы в повышении качества своей работы. А у узкого специалиста вообще нет стимула работать за такую зарплату. В государственной медицине сейчас тяжелейший кадровый голод. Только у нас, в торжокской больнице, не хватает 40 врачей.
Александр Сухов, главный врач Вышневолоцкой ЦРБ:
- От 70 до 80 процентов оборудования в больницах требуют замены. Когда это будет сделано, тогда и будет виден эффект от нацпроекта. Конечно, не за три месяца и даже не за один год.
Алексей Рыжиков, старший фельдшер станции "Скорой медицинской помощи" Торжка:
- Три новые машины, которые нам выделяют, проблемы не решат. Через два года на наших дорогах от них ничего не останется. Никто нас не спрашивал, нужны ли нам "Газели"? Для бездорожья "уазики" больше подходят. Другая проблема - работникам "скорой" с июля зарплату увеличили. Но только медперсоналу. А водителям - нет. Поэтому нормальный водитель на существующую зарплату идти отказываться. А те, с кем мы вынуждены работать, машину беречь не будут.
Самые злободневные вопросы породили жаркую дискуссию - дальше приведем ее резюме.
О разном уровне оплаты разных категорий врачей. "Возникает такое ощущение, что как только программу какую принимают, так специально делают все, чтобы разобщить тех, для кого она предназначена, - сказал один из участников круглого стола. - Что закон о ветеранах, что нацпроект "Здоровье" - они делят людей на два сорта. Одни получают доплату, после чего их доходы становятся втрое больше, чем у коллег. Естественно, последним это не нравится, назревает раскол".
О новой аппаратуре. Далеко не всем новоприобретениям медики рады. Да, конечно, дареному коню в зубы не смотрят. Но... Получила больница новые аппараты УЗИ. Современные, быстрые, но на них невозможно выполнить все виды ультразвукового исследования. Рентгеновская аппаратура порой поставляется в неполной комплектации. Самая же большая неприятность - с аппаратами для проведения комплексных анализов. Состав крови или мочи они сообщают абсолютно точно и через считанные секунды. Однако для своей работы требуют расходных материалов на сумму около 50 тысяч рублей ежемесячно. Разумеется, у районной или тем более сельской больницы таких денег нет и не предвидится. Вот и стоят обновки в углах, потихоньку покрываясь пылью. И не сказать ведь, что не существует менее капризных и более дешевых в обслуживании приборов. Да только вот почему-то их не присылают. Может, ситуация изменится со следующего года, когда расходование средств по нацпроекту будет направляться не из федерального, а из областного центра.
О кадровом голоде больниц. Некому дежурить в стационарах. Ставки есть, но некому их закрывать. Многие врачи вынуждены брать по 15 суточных дежурств в месяц, то есть практически жить в больницах. "Статистика, на которую опирается Минздрав, обманчивая. На местах все гораздо сложнее", - говорят врачи. И если в больницах хоть кто-то пока работает, то школьных врачей нет почти нигде (им, как и врачам узкой специализации, тоже по нацпроекту зарплату не прибавили). А ведь к педиатру школьники приходят уже с болезнями. И невозможно воспитать здоровое поколение, если в школах никто не контролирует нагрузку по расписанию, работу школьной столовой, освещенность классов и другие параметры.
Как решить кадровую проблему? Врачи среднего и старшего возраста сразу же называли советское распределение выпускников вузов: хочешь не хочешь, а два года отработай, куда пошлют. Впрочем, для нынешнего времени этот вариант уже не подходит, так как нарушает гражданские права дипломанта. Другое дело - подготовка врачей по целевому набору. Именно такое решение проблемы считает оптимальным проректор Тверской медакадемии Георгий Саввиди.
Когда обсуждение подошло к еще одной новации нацпроекта "Здоровье" - родовым сертификатам, выяснилось, что даже у представителей прессы нет понимания, в чем их суть. Что ж тогда говорить об остальном населении, живущем в менее насыщенном информационном пространстве? Для пациентки-роженицы с введением сертификатов практически ничего не изменилось. Как раньше у нее было право выбирать роддом (в соответствии с программой страховой медицины), так и сейчас оно есть. И если даже женщина встанет на учет в консультации слишком поздно и не сможет получить сертификат (для того, чтобы стать обладателем этого документа, нужно наблюдаться не меньше 12 недель), никто ее роды не "отменит". Это медики теперь заинтересованы, чтобы беременная женщина обратилась с ним на ранних сроках и пришла именно к ним, а не к коллегам из другой консультации и роддома. А у пациентки появился инструмент воздействия на представителей здравоохранения, о котором практически нигде не говорится: в случае, если роженица считает, что получала неподобающую медицинскую помощь, она имеет полное право отозвать отрывной талон своего сертификата как из консультации, так и из роддома. Такие прецеденты в стране уже имеются. "Проштрафившиеся" медицинские учреждения в результате не получили свои 2 или 5 тысяч рублей.
Заместитель губернатора Василий Толоко на всем протяжении круглого стола записывал замечания специалистов. И, подводя итог обсуждению, которое длилось более двух часов, сообщил, что все взято на контроль, ошибки и недочеты по возможности будут исправлены, предложения будут направлены разработчикам федеральной программы приоритетного национального проекта "Здоровье".

Юрий БОБРЫШЕВ

[ Наверх ]

Тверская область стоит на пороге волны приватизации сельхозпредприятий. Вокруг этого строятся неутешительные прогнозы и подозрения

Передача госсобственности в частные руки, говоря привычным языком, приватизация - дело крайне деликатное. Тем более, если речь идет об акционировании и продаже успешных сельскохозяйственных предприятий Тверской области. О том, приватизировать предприятия или нет, вопрос даже не стоит. Мировая практика четко показала, что в вопросе развития и правильного функционирования производства частная форма собственности более эффективна, нежели государственная. На сегодняшний день это аксиома бизнеса. Проблема заключается в другом, а именно в том, кто станет их собственниками, а главное - как это будет происходить. Без преувеличения скажем, что от этого напрямую зависит не только судьба бывших госпредприятий, но и, как следствие, состояние целых отраслей хозяйства.

Метод определен
Сегодня мы специально затронем тему приватизации именно сельхозпредприятий, ведь на данный момент эта отрасль является одной из наиболее проблемных как в Тверском регионе, так и в России в целом. Не секрет, что сельская местность ни в экономическом, ни в социальном плане не может похвастаться ничем выдающимся. Перспектив для развития почти никаких, молодежь уезжает в города, традиционные сельскохозяйственные отрасли находятся в запустении. Кризис в деревне стал очевидным и для простых жителей, и для властей. Выходить из него в условиях рынка решили при помощи экономических рычагов. Понятно, что селу нужны инвестиции. Причем речь идет не о бюджетных субсидиях и субвенциях, а об инвестиционных вливаниях в сельское хозяйство именно частного капитала. Поэтому экономисты совершенно логично рассудили, что в этом деле следует прибегнуть к самому распространенному экономическому методу оздоровления ситуации в промышленности и сельском хозяйстве, то есть к приватизации государственных предприятий. Как показывает мировая практика, передача госсобственности в частные руки оправдана и эффективна. По крайней мере в 80-х годах ХХ века экономику Великобритании из кризиса вывела именно приватизация государственных предприятий. Россия приобрела подобный опыт на 10 лет позже Англии, в 90-х годах. Отношение к приватизации по-русски до сих пор далеко неоднозначное. Тем не менее, факт остается фактом: предприятия перешли в частные руки. На тот момент сельское хозяйство приватизация затронула в меньшей степени - по сравнению с сырьевыми и крупными машиностроительными предприятиями это была не столь прибыльная и привлекательная отрасль, особенно в средней полосе, в которой располагается и Тверская область. Сегодня приватизация добралась и до сельского хозяйства. Во многих районах Тверской области уже есть воля передать все сельхозпредприятия в частные руки. При этом в регионе оказалось немало достойных и прибыльных сельхозпредприятий. Например, животноводческое хозяйство - Государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие (ГУСП) "Зареченское", расположенное в Бежецком районе. О приватизации на селе мы сегодня порассуждаем именно на его примере. "Зареченскому" очень скоро предстоит превратиться в акционерное общество и стать чьей-то собственностью.

Продается с прибылью
Для начала опишем сам объект приватизации. ГУСП "Зареченское" существует с 1973 года. Основной профиль предприятия - откорм скота. Говоря проще, производство мяса. "Зареченское" по праву относится к успешным предприятиям - работает с прибылью. По итогам девяти месяцев прибыль "Зареченского" составила 3 миллиона 300 тысяч рублей. На предприятии работают 304 человека. Сегодня на откорме там находятся 5614 голов скота. Так что отнести его можно к одному из самых реальных сельхозпроизводителей Тверской области.
В решении отдать "Зареченское" в частные руки нет ничего удивительного. Успешное предприятие будет интересно для инвестора. Теоретически от перехода в частные руки уже успешное предприятие станет еще более прибыльным, возникнут новые рабочие места, и в целом на селе дела пойдут в гору. Все логично и правильно, но только теоретически. А если учесть, что теория часто расходится с практикой, то по поводу приватизации отдельно взятого ГУСП "Зареченское" возникает много сомнений.

Инвесторы бывают разные.
Методика перехода госсобственности в частные руки четко определена и ни для кого секретом не является. По распоряжению областной администрации начинается процесс акционирования. Новое акционерное общество регистрируется в налоговой инспекции и начнет заниматься выпуском акций. Профильные подразделения администрации Тверской области должны составить план приватизации предприятия и выйти с инициативой в Законодательное Собрание, которое этот план и утверждает. Затем комитет по управлению имуществом вместе с фондом имущества Тверской области размещают объявление об открытом конкурсе на приобретение новоиспеченного акционерного общества и проводят открытые торги. Приватизация должна происходить именно так. До окончательного перехода предприятия в частные руки проходит от 6 до 12 месяцев.
В нашем случае приватизация "Зареченского" - уже решенный вопрос: все документы об акционировании предприятия уже готовы. Осталось подписать только передаточный акт. Произойдет это 3 ноября. Акционерное общество, которое будет образовано на базе ГУСП "Зареченское", станет полным правопреемником госпредприятия. Это касается и имущества, и связей, и обязательств.
Цена вопроса - 147 миллионов рублей: в такую сумму оценены активы ГУСП "Зареченское". Именно с этой суммы и должны начаться торги за право владения предприятием. То есть торги работают по принципу аукциона - "кто больше". Таким образом, по идее в этом случае цена предприятия должна расти. Но исходя из практики подобных процессов, не все получается так, как прописано на бумаге.

Соковыжималка?
У нас есть серьезные подозрения, что процесс приватизации ГУСП "Зареченский", впрочем, как некоторых других сельхозпредприятий Тверской области, может пройти совершенно иначе. Можно сказать, что это интуитивные опасения людей, живущих в стране с "откатно-распильной" экономикой. Ни для кого не секрет, что в практике как государственных, так и частных предприятий существуют масса схем и уловок для делания денег фактически из воздуха. Главное, чтобы было за что стараться. В деле приватизации "Зареченского" мотивация налицо - почти 150 миллионов рублей. И все это богатство при определенных обстоятельствах может уйти не туда, куда предполагается теоретически. Поэтому будьте уверены в том, что охотников заработать на продаже ГУСП найдется немало.
Рассмотрим неофициальный сценарий развития событий. Условно назовем его "посредническим". То есть в процессе приватизации может появиться еще одно звено. Схема прокрутки предприятия довольно простая. Для этого нужны всего две вещи - занизить стоимость приватизированного предприятия и нарушить некоторые правила проведения открытых торгов. Сделать их "приокрытыми", а лучше вообще провести по-тихому и без всяких там "кто больше даст...". Ингредиентами этого несколько коррупционного "блюда" становятся определенная чиновничья воля и "своя" фирма, которая и станет победителем торгов. Исходя из этой схемы, вместо реальных 150 миллионов "Зареченское" могут продать за 50. Если это произойдет, то с предприятием можно творить все, что угодно. Например, перепродать реальному инвестору за реальную стоимость, а разницу положить в карман. То есть от продажи хотя бы одного колхоза можно получить немалые деньги.
Миллионный мотив
Мотив, который оценивается в сотню миллионов рублей, или в полтора миллиона "зелени", настолько очевиден, что дополнительных комментариев не требует. Вот только прибыль от подобной комбинации становится прямо пропорциональной ущербу, который понесет государство. Точнее, бюджет, который недополучит ровно ту сумму, за которую будет продано новоиспеченное акционерное общество. Да и не только государство понесет убытки. Страдают все. Ведь при подобном развитии событий никто не сможет гарантировать работникам предприятия их будущее. Согласитесь, что абстрактная мотивация развивать производство для абстрактного собственника - это скорее красивая фразеология. Если предприятие попадается в руки так называемого "посредника", с ним может произойти буквально все, что угодно. Предприятие можно перепродать, можно распродать по частям, да просто можно закрыть. То есть итог может быть совершенно непредсказуемым.
Подобная перспектива наводит на ряд неутешительных стратегических выводов. Негативный эффект от нечестных торгов способен выйти далеко за рамки локальных проблем определенного предприятия. Во-первых, нужно отметить, что в результате будет нанесен серьезный удар по престижу области. Это значит, что подобная практика дискредитирует саму идею инвестиционных вливаний в экономику региона. Все усилия власти в отношении наведения порядка в экономике сводятся на нет. Во-вторых, столь неблаговидным стремлением обогатиться окончательно разваливается сельское хозяйство. В частности, в упадок может быть ввергнуто даже то, что есть и работает. Что уж говорить о перспективах возникновения и развития новых сельхозпредприятий. На выходе прогнозируется эффект прямо противоположный ранее заявляемым целям власти. И вместо выздоровления наступает кома.

Нужно по честному...
Ну и, наконец, нужно отметить, что главная мысль, которую нужно выделить в данной проблеме, заключается в том, что оздоровление, а значит приватизация, нужны сегодняшнему селу. Оставлять все как есть не нужно, напротив, необходимо всячески стимулировать инвестирование средств в сельское хозяйство. Главное в том, чтобы все процессы, связанные с передачей госсобственности в частные руки, проходил честно и по правилам. Чтобы открытый конкурс был действительно открытым. Чтобы на нем рассматривались кандидатуры реальных, а не подставных инвесторов.
Мы затронули эту тему не случайно. Ведь по сути сегодня решается извечный шекспировский вопрос: "Быть или не быть" тверскому сельскому хозяйству как отрасли экономики. Мало того, нужно добавить, что общественность сегодня более внимательно относится к вопросам собственности. Поэтому делать "дела", как это было в 90-е, сегодня не получится. Нам нельзя повторять ошибок той самой, первой приватизации. Поэтому мы будем продолжать следить за развитием событий.
На резонный вопрос, кто конкретно способен реализовать нечестную методику на практике, пока нет ответа. Обвинять просто некого, подозревать можно многих. Так или иначе, пока процесс акционирования того же "Зареченского" проходит в рамках закона и без всяких нарушений. То, о чем говорилось выше, пока только опасения и осторожные прогнозы. В данный момент такие прогнозы нужны, лучше сегодня поставить насущные вопросы ребром, чтобы завтра на них можно было честно ответить. Мы надеемся, что собственника бежецкого предприятия определят честные открытые торги.

Отдел журналистских расследований

[ Наверх ]

Сегодня мы попросили первого заместителя губернатора Михаила Бершадского рассказать, почему жилье так и остается дорогим, как решается транспортная проблема в Тверском регионе и как обстоят дела с газификацией. Это наиболее актуальные вопросы, которые, если судить по звонкам и письмам наших читателей, волнуют тверитян.
- Михаил Владимирович, знаю, что доступное жилье, хоть и вошло в число приоритетных национальных проектов, дешевле не стало. О ходе программы, действительно, известно меньше, чем о других нацпроектах, ведь об удачах проще говорить. Будет ли оказана какая-то поддержка программе на областном уровне?
- Проблема есть, и ее нужно смело признать. Но трудности с реализацией национального проекта "Доступное жилье" испытывают почти все регионы. В первую очередь это связано с нехваткой новых квадратных метров. Территории в Твери и области есть. Большая проблема, например, для областного центра - это подведение коммуникаций. Кто их должен прокладывать? Есть два мнения. С одной стороны - инвестор, тот, кто строит жилье. Но он, вложив средства, надеется, что они возвратятся. А значит, строительство коммунальных сетей за счет инвестора сильно ударит по тарифам ЖКХ. Я считаю, что к приходу инвестора земля уже должна быть подготовлена. Тогда и цена за метр квадратный не будет такой фантастической и удастся удержать рост коммунальных платежей. Для того чтобы ввести в эксплуатацию 250-300 кв. м новых площадей, необходимо вложить до 500 миллионов рублей на подвод коммуникаций.
- Что уж говорить про новое жилье, если в старом еще есть проблемы с отоплением и горячей водой. Микрорайон "Южный" прошлой зимой замерзал, и в этом году "южане" боятся повторения ситуации. Ходят даже слухи, что часть тепла микрорайона оттянул на себя торговый комплекс "Олимп".
- Не стоит искать врага и доверять слухам. Но могу заверить, что этой зимой жители микрорайона "Южный" не замерзнут. Несмотря на то что по газу существуют жесткие лимиты, мы выбили для котельной замерзающего микрорайона 20 миллионов кубометров голубого топлива. Этого должно хватить, чтобы пережить зиму в тепле.
- Раз уж мы заговорили о газе, то здесь тоже есть острые вопросы. Например, газификация сельских населенных пунктов. Будет странно, если газопровод пройдет по их территории, а топлива они не получат.
- Могу вас заверить, что такого не будет. "Газпром", конечно, смотрит на окупаемость проекта. А она на селе, разумеется, значительно ниже, чем в крупных населенных пунктах. Но с другой стороны, и мы в этом постоянно убеждаем "Газпром" на переговорах, газификация - социально значимый проект. Поэтому с того момента, как газ подвели к населенному пункту, - это уже ответственность наша, областных властей. Тем, кто не имеет достаточный доход, чтобы купить оборудование, будем помогать. По принципу жилищных субсидий жители смогут получить до 30 тысяч рублей, например, на приобретение газовой плиты.
- О газификации говорится немало, и то, что рано или поздно жители сельских округов получат голубое топливо - уверенность есть. Но для селян существует и еще одна насущная проблема. Нередко из глубинки люди не могут добраться не то что до областного, но и до районного центра. Как будет решаться транспортный вопрос?
- Вопрос действительно серьезный. Не решив его, мы, например, не можем обеспечить доставку школьников из небольших населенных пунктов в школы. Согласитесь, что для двоих-троих учеников нанимать школьный автобус нерентабельно. Удобнее было бы возить их на общественном транспорте. И так во многих сферах, не только в образовании. Исправить ситуацию можно только обновлением автобусного парка. И такие планы у областной администрации есть. На эти цели планируется выделить 120-130 миллионов рублей. Их хватит примерно на 200 автобусов, которые заменят практически весь устаревший автопарк. Решение транспортной проблемы - одно из условий, чтобы обеспечить достойную жизнь в нашем регионе.

Сергей Егоров

[ Наверх ]

Калязинский район из-за его затопления при строительстве Угличского водохранилища называют «Волжской Атлантидой». Но это случилось достаточно давно. Сейчас Калязинский район активно развивается, возрождаются традиции, появляются новые производства. По мнению аналитиков, близость к столице и развитие инфраструктуры дают этому району Тверской области хорошие перспективы в инвестиционном плане. О том, как они реализуются и как это отражается на уровне жизни калязинцев, мы беседуем с главой Калязинского района Константином Ильиным.
- Константин Геннадьевич, прошло два года с того момента, как вы возглавили Калязинский район. Какие изменения произошли за это время в жизни района и как они повлияли на самоощущение жителей?
- Безусловно, изменения есть и не маленькие, но было бы не совсем скромным рассказывать о положительных изменениях, связывая это только с моим приходом к власти. Положительные моменты достигнуты за этот период времени благодаря совместным усилиям работников Калязинской администрации и многих районных структур, а также благодаря поддержке администрации Тверской области и сотрудничеству с компаниями, службами различных уровней. А как именно эти изменения отразились на людях – это виднее им самим. Я часто встречаюсь с населением при проведении дней информации, выездных встреч, во время приема по личным вопросам или общаюсь посредством прямых телефонных линий и вижу, что количество вопросов у людей не сократилось, а, наоборот, увеличилось. Я всегда считал так: возникло больше вопросов, значит, стало больше работы и больше перспектив. Меня лично радует то, что наше население на каждой встрече охотно идет на диалог, высказывая много конструктивных предложений по улучшению жизни в районе.
Традиционно я выступаю перед населением с годовым отчетом о проделанной работе, так что информационного голода жители Калязина и района не испытывают, а, напротив, всегда в курсе работы, проводимой администрацией, и имеющихся перспектив.
- В Тверской области программа газификации региона является приоритетной. Каких результатов удалось достичь в этой сфере и как это отразилось на экономике вверенного вам района?
- На мой взгляд, нашим главным достижением, можно даже сказать, прорывом стало окончание более чем двадцатилетнего строительства газопровода отвода «Углич-Калязин». Завершение газификации района, над чем сейчас всеми силами идет работа, откроет новые возможности для нашего развития. Во-первых, это позволит привлечь инвесторов во все отрасли экономики: промышленность, сельское хозяйство, а также поспособствует открытию новых предприятий, что даст району рабочие места. Во-вторых, газификация реально улучшит условия жизни людей и позволит экономить бюджетные средства на топливо. Для Калязина газификация является особой статьей еще и потому, что именно здесь реализуется совместный проект двух ведущих газовых компаний ОАО «Газпром» и «Э.ОН «Рургаз АГ» по созданию демонстрационной зоны высокой энергоэффективности. Работа по созданию демонстрационной зоны успешно начата, ее элементы уже внедряются в районе. Идет строительство модульных котельных, и установка частотных регуляторов, дающих экономию электроэнергии. После завершения монтажа магистрального газопровода работа по созданию демонстрационной зоны будет идти еще активнее.
Благодаря совместным усилиям областной администрации, районной власти и непосредственному участию ОАО «Газпром» в декабре прошлого года природный газ пришел в Калязин и уже к весне 2006 года был подан в жилые дома третьей части города. Остальные две трети планируется газифицировать к началу следующего года. В настоящее время ведется строительство участков газопровода общей протяженностью 42 километра. В 2006 году на газификацию будет потрачено более 400 млн. рублей.
По плану газификации в 2007 году к природному газу будут подключены 18 населенных пунктов района с числом жителей более 5 тысяч. Кроме того, для привлечения инвестиций в район мы работаем над составлением схемы территориального планирования, согласно которой определятся промышленные зоны, где смогут строиться предприятия современной индустрии, а также зоны рекреации. Необходимой инфраструктурой предприятия-инвесторы будут обеспечены. В этом плане мы опередили многие районы Тверской области.
- Сейчас наступает довольно ответственный для каждого руководителя осенне-зимний период. Как подготовилась система ЖКХ района к этому периоду, и какие преобразования в этой сфере были проведены?
- В настоящее время в районе реализуется программа по теплофикации Калязина, затраты на нее составят 33,5 млн. рублей бюджетных средств и более 50 миллионов частных инвестиций. К концу текущего года данная программа будет полностью реализована. В результате этого проведена реконструкция тепловых сетей, на территории города будут построены пять модульных газовых котельных, потребляющих в два раза меньше топлива. Пуско-наладочные работы на этих современных котельных начнутся уже в ноябре текущего года.
Кроме того, на модернизацию системы ЖКХ в этом году из средств районного бюджета направлено более 30 млн. рублей. Имеется трехмесячный запас топлива, все запланированные мероприятия по подготовке к работе в осенне-зимний период выполнены. Отопительный сезон в Калязинском районе начался 5 октября, во все учреждения социальной сферы и квартиры к этому сроку было подано тепло.
- Калязинский район по праву может гордиться своим сельским хозяйством. Каковы показатели в этой отрасли в нынешнем году?
- Действительно, в нашем районе сельское хозяйство традиционно было основной отраслью. Но современная картина складывается так, что диспаритет цен, большой износ техники, недостаток кадров, ввиду непривлекательности этой отрасли из-за невысокой заработной платы, отрицательно влияют на развитие сельского хозяйства. Тем не менее в последний год наметились положительные тенденции: темпы спада поголовья скота и посевных площадей снизились, а производительность в сельском хозяйстве возросла.
В настоящее время в сельском хозяйстве нашего района работают более 600 человек. Среднемесячная заработная плата по сравнению с прошлым годом возросла, но все же она пока недостаточна и не соответствует тяжести труда работников сельского хозяйства. В текущем году, несмотря на крайне сложные погодные условия, удалось завершить практически все уборочные работы.
Сельхозпредприятия провели активную работу по засыпке семян, неплохо поработали хозяйства в этом году и на заготовке кормов. Полностью выполнен план по заготовке сена и зеленой массы на силос. В итоге все хозяйства полностью обеспечены кормами.
К сожалению, в настоящее время нам не удается остановить сокращение поголовья крупного рогатого скота, однако, в ряде хозяйств смогли сохранить поголовье полностью. На сегодняшний день поголовье КРС составляет 4017 голов. Надой на одну корову увеличился на 113 килограммов, в результате чего, несмотря на спад поголовья, объемы производства молока сохранены на уровне 2005 года.
Свой посильный вклад в производство сельхозпродукции в Калязинском районе вносят крестьянско-фермерские хозяйства и личные подсобные хозяйства.
Сегодня сфера сельского хозяйства и переработки требует больших капиталовложений, инвестирования. Районная администрация ведет активную работу по поиску инвесторов. На поддержку агропромышленного комплекса за 9 месяцев 2006 года из федерального и областных бюджетов было выделено около 6 млн. руб., что в 5 раз больше, чем в 2005 году. Из местного бюджета в рамках районной целевой программы «Поддержка АПК» оказана помощь в проведении уборочных работ, на эти цели выделено 2,4 млн. руб. Сельхозпредприятиям, по чьим землям проходит газопровод, оказано содействие в получении финансирования на возмещение потерь от строительства газовых сетей.
В целом, в аграрном секторе намечаются тенденции, которые позволяют надеяться на улучшение поддержки агропромышленного комплекса и развитие сельского хозяйства. Неслучайно национальный проект «Развитие АПК» выделен в разряд приоритетных. Конечно, в его реализации имеется ряд трудностей, возможно, не все продумано и учтено, но, тем не менее, начало положено, и будем надеяться, что в 2007 году работа по кредитованию сельхозкооперативов и хозяйств будет идти активнее.
- Жизнь простых людей, на мой взгляд, в первую очередь зависит от положительных изменений в социальной сфере. Что было сделано за два года в этом плане?
- Все проводимые в стране и районе преобразования и реформы не должны негативно отражаться на жизни простых людей. Понимая это, мы стараемся уделять особое внимание развитию социальной сферы района. За два прошедших года в этом плане было многое сделано. Внедрение национальных проектов в определенной степени активизировало социальные преобразования.
За последние два года благодаря увеличению в финансировании успешно решается проблема состояния материально-технической базы учреждений здравоохранения Калязинского района. В текущем году районным бюджетом на ремонт и приобретение оборудования были выделены финансовые средства в сумме около 4 млн. рублей. Полностью обновлен автопарк машин «скорой помощи». Кроме этого, в бюджете района предусмотрено 7 млн. рублей на реконструкцию здания под женскую консультацию. В настоящее время в Калязинской ЦРБ внедрены и используются высокотехнологические виды медицинской помощи, в частности, на базе хирургического и детского отделения. Особая роль отводится сейчас развитию института врача общей практики. В данный момент созданы два офиса врача общей практики, которые оснащены медицинским оборудованием, сотовой связью и автотранспортом. Мы стараемся решать и кадровые вопросы в сфере здравоохранения. Для этого осуществляем целевые направления в медицинскую академию, медучилище и предоставляем медикам жилье. В результате всей проводимой работы можно отметить, что в Калязинском районе реализация национального проекта «Здоровье» проводится очень успешно.
В рамках национального проекта «Образование» в нашем районе мы стараемся совершенствовать сеть образовательных учреждений. За два года пришлось закрыть четыре сельских малокомплектных школы и вечернюю среднюю. Зато созданы две базовые школы в городе и на селе, два образовательных округа. Успешно реализуется программа «Школьный автобус», благодаря которой приобретены три автобуса для подвоза школьников. Приоритетным направлением в развитии этой сферы является укрепление материально-технической и учебной баз образовательных учреждений. Для этого, используя средства районного и регионального бюджета, ведутся работы по ремонту кровель школ, успешно завершена подготовка к работе в зимних условиях. В этой сфере есть и проблемы. К сожалению, пока в аварийном состоянии находится здание ДЮСШ. В ближайшее время начнутся работы по укреплению ее конструкций и стен.
Второй год школы Калязинского района активно пополняются мебелью. На эти цели израсходовано более 2 млн. рублей бюджетных средств, в том числе более миллиона из фонда президента РФ.
Активно работаем по привлечению внебюджетных средств в эту сферу, что позволяет успешно решать задачи по компьютеризации образовательных учреждений. Результаты всей нашей работы не заставляют краснеть: два года учащиеся 11-х классов успешно проходили государственную аттестацию по форме Единого государственного экзамена. Ежегодно 12-16 наших выпускников оканчивают среднюю школу с золотыми или серебряными медалями «За особые успехи в учении», более 60 выпускников поступают в ВУЗы страны.
За прошедшие два года уделялось большое внимание и укреплению материально-технической базы учреждений культуры. Приобретались новые музыкальные инструменты, компьютерное оборудование и аппаратура, сценические костюмы, мебель, автомобиль «Газель» для обслуживания сельских учреждений культуры.
В районном Доме культуры и кинотеатре «Радуга» мы провели капитальный ремонт. В прошлом году в районе была создана театральная студия «КаНаТ», получившая звание народного коллектива. За эти годы культурная жизнь района была очень насыщенной разнообразными по тематике мероприятиями.
Калязин – это и духовный, и исторический центр, куда съезжаются представители соседних областей на духовные фестивали, конференции, краеведческие чтения, выставки и праздники.
Район активно работает по развитию своего туристского потенциала, думаю, во многом этому поспособствует еще одно событие нашей жизни – установление дружественных связей с бельгийским городом Рошфор. На конец этого года запланирован ряд встреч с его представителями.
К великой радости жителей, наш район духовно возрождается: реставрируются и строятся часовни, в том числе на Монастырском острове, активно идет восстановление большого Вознесенского храма в центре города, куда будут перевезены из Твери мощи преподобного Макария Калязинского. Благодаря усилиям верующих жителей города на знаменитой калязинской колокольне этим летом зазвучал колокол.
Все достигнутые результаты дают нам силы и желание трудиться с особой самоотдачей. Будем надеяться, что наши дальнейшие усилия найдут поддержку и в области, и на федеральном уровне, чтобы такие небольшие провинциальные районы, как Калязинский, своим динамичным развитием укрепляли всю Россию.

Подготовил Борис Антропьев

[ Наверх ]

Заместитель губернатора Тверской области, начальник департамента финансов Василий Толоко встретился со студентами тверских вузов. Импровизированная лекция проходила в научной библиотеке Тверского госуниверситета и называлась “Национальные проекты и молодежь”.
«Мне приятно встретиться с вами, тем более зная, насколько студенты занятые люди», - этими словами главный финансист региона, чей рабочий график расписан буквально по минутам, поприветствовал собравшихся. Выбор тематики встречи Василий Толоко объяснил следующим образом: «Прошел год с тех пор, как президент РФ озвучил свои инициативы, обозначил приоритетные направления в развитии страны. Нам важно понять именно вашу реакцию на реализуемые в стране национальные проекты».
Молодежь, по словам замгубернатора, - это главный потенциал общества в будущем, поэтому забота о ней особенно важна. Наконец-то такое понятие, как молодежь, появилось и в программах федерального уровня. Например, Тверская область уже активно работает по программе “Талантливая молодежь”, основная задача которой заключается в поддержке юных умников и умниц. Прежде всего в материальном плане. Вообще же в рамках национального проекта «Образование» предусмотрены большие расходы, призванные значительно повысить качество обучения. В этой части, как особо отметил Василий Толоко, важно сформировать и закрепить определенную элиту педагогов-профессионалов и поддержать их не только признанием, но и материально. Так в этом году уже 88 преподавателей тверских школ получили гранты в размере 100 тысяч рублей. Работа в этом направлении не менее важна, чем другие задачи, стоящие в рамках проекта «Образование», - оснащение тверских школ Интернетом, разработка концепции университетского комплекса и других.
Не менее важен для администрации Тверской области и национальный проект «Здравоохранение». «Как только началась его реализация, сразу же он вызвал недовольство в обществе, - признался Василий Толоко, - недовольство было вызвано ориентацией на первичное медицинское звено. Произошел определенный кадровый перекос. Администрация Тверской области, ряд других регионов поставили соответствующий вопрос перед федеральным центром». Серьезное беспокойство вызывает демографический вопрос. «В нашем регионе в год умирают от 20 до 40 тысяч человек, это считайте население нашего Осташкова», - пояснил замгубернатора. Частично решить проблему смертности поможет диспансеризация. «Я вспоминаю свои студенческие годы, мы проходили эту процедуру два раза в год, и это плодотворно сказалось на здоровье. Сейчас я всех своих подчиненных отправил проходить диспансеризацию. Ее плюс в том, что она позволяет многие болезни выявить на ранней стадии и, соответственно, быстро устранить».
Трудности в сельском хозяйстве Тверского региона могут быть преодолены, если в него придут крупные инвесторы. В настоящее время предприятия, в которые будут и уже вкладываются большие средства, можно пересчитать по пальцам: свинокомплекс в Дмитровой Горе и “Старицкий сыр”. А пока областью предусмотрены дотации по мясу, молоку и льну. Однако самой большой проблемой этого национального проекта остаются люди, точнее, их отток из деревень, сел, колхозов. Сегодня для всех молодых специалистов, желающих работать на селе, предусмотрена в качестве подъемных финансовых средств денежная сумма в размере пятнадцати тысяч рублей плюс предоставление жилья. «Наверное, этого недостаточно, – прокомментировал Василий Толоко. – Но я вот лично не знаю, поехали бы молодые люди работать в деревню даже за большие деньги. Мне кажется, здесь основной вопрос – это отсутствие необходимой инфраструктуры на селе. И, в принципе, все три остальных национальных проекта рассчитаны на воссоздание этой инфраструктуры: базовые школы, офисы врачей общей практики, оснащение районных больниц современным оборудованием, покупка школьных автобусов для доставки детей из отдаленных населенных пунктов и, наконец, те же ипотечные кредиты для получения жилья на селе», – рассказал вице-губернатор.
Возможность приобретение собственного жилья – тема, которая, пожалуй, сильнее всего заинтересовала собравшихся.
«Основная проблема, разумеется, не в посредниках, которые сегодня взвинчивают цены на квадратные метры, а в изначально высокой стоимости квадратного метра жилья как в Твери, так и в других районах области. А все начинается с земли: недостаточно необходимых площадок, которые можно застраивать, высокие цены на естественные монополии: электричество, газ. Опять же проблемы с коммунальными сетями, которые из-за своей ветхости зачастую не могут обслуживать новые дома», - сказал Василий Толоко. Очень большие проблемы, по словам замгубернатора, в этом вопросе у областного центра – Твери, которая до сих пор так и не имеет генерального плана развития. Городу не хватает и газовых мощностей. Так, к примеру, именно из-за отсутствия газа в Твери так и не появилась известная торговая сеть «Перекресток».
И все-таки, по словам вице-губернатора, «Доступное жилье» можно и нужно делать доступным. Например, снизить процентные ставки по ипотеке до 5–6%. Это позволит молодым семьям без особых трудностей выплачивать кредит в течение 20–25 лет. А пока же этот проект остается самым востребованным у населения, но и самым тяжелым в реализации.
«Получается, что я вам только о трудностях наших рассказываю, хотя в целом все четыре проекта перспективны и успешны, - обратился в конце встречи Василий Толоко к студентам, - с вашей помощью они точно заработают. В следующем году будут предусмотрены гранты для молодых людей по четырем номинациям, которые будут соответствовать четырем национальным проектам. У вас есть реальная возможность выступить с инициативами по предложению наиболее эффективных путей реализации инициатив президента. Авторы самых интересных проектов будут награждены денежными премиями», – пообещал Василий Толоко.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

На прошлой неделе заместитель губернатора Тверской области, главный финансист региона Василий Толоко встретился со студентами тверских вузов. Импровизированная лекция проходила в научной библиотеке Тверского госуниверситета и называлась “Национальные проекты и молодежь”.
Выбор тематики встречи Василий Толоко объяснил следующим образом: «Прошел год с тех пор, как президент РФ озвучил свои инициативы, обозначил приоритетные направления в развитии страны. Нам важно понять вашу реакцию на реализуемые в стране национальные проекты».
Молодежь, по словам замгубернатора, - это главный потенциал общества в будущем, поэтому забота о ней особенно важна. Наконец-то такое понятие, как молодежь, появилось и в программах федерального уровня. Например, Тверская область уже активно работает по программе “Талантливая молодежь”, основная задача которой заключается в поддержке юных умников и умниц. Прежде всего в материальном плане. Вообще же в рамках национального проекта «Образование» предусмотрены большие расходы, призванные значительно повысить качество обучения. В этой части, как особо отметил Василий Толоко, важно сформировать и закрепить определенную элиту педагогов-профессионалов и поддержать их не только общественным признанием, но и материально. Так, в этом году уже 88 преподавателя тверских школ получили гранты в размере 100 тысяч рублей.
Не менее важен для администрации Тверской области и национальный проект «Здравоохранение». «Как только началась его реализация, сразу же появилось определенное недовольство в обществе, - признался Василий Толоко, - оно было вызвано тем, что произошел определенный кадровый перекос. Администрация Тверской области, ряд других регионов, поставили соответствующий вопрос перед федеральным центром». Серьезное беспокойство вызывает демографический вопрос. «В нашем регионе в год умирают от 20 до 40 тысяч человек, это, считайте, население нашего Осташкова», - пояснил замгубернатора. Частично решить проблему смертности поможет диспансеризация. «Я вспоминаю свои студенческие годы, мы проходили эту процедуру два раза в год, и это плодотворно сказалось на здоровье. Сейчас я всех своих подчиненных отправил проходить диспансеризацию. Ее плюс в том, что она позволяет многие болезни выявить на ранней стадии и, соответственно, быстро устранить».
Трудности в сельском хозяйстве Тверского региона могут быть преодолены, если в него придут крупные инвесторы. В настоящее время предприятия, в которые будут и уже вкладываются большие средства, можно пересчитать по пальцам: свинокомплекс в Дмитровой Горе и “Старицкий сыр”. А пока областью предусмотрены дотации по мясу, молоку и льну. Однако самой большой проблемой этого национального проекта остаются люди, точнее, их отток из деревень, сел, колхозов. Сегодня для всех молодых специалистов, желающих работать на селе, предусмотрена в качестве подъемных финансовых средств денежная сумма в размере пятнадцати тысяч рублей плюс предоставление жилья. «Наверное, этого недостаточно, – прокомментировал Василий Толоко. – Но я вот лично не знаю, поехали бы молодые люди работать в деревню даже за большие деньги. Мне кажется, здесь основной вопрос – это отсутствие необходимой инфраструктуры на селе. И, в принципе, все три остальных национальных проекта рассчитаны на воссоздание этой инфраструктуры: базовые школы, офисы врачей общей практики, оснащение районных больниц современным оборудованием, покупка школьных автобусов для доставки детей из отдаленных населенных пунктов и, наконец, те же ипотечные кредиты для получения жилья на селе».
Возможность приобретения собственного жилья – тема, которая, пожалуй, сильнее всего заинтересовала собравшихся.
«Основная проблема, разумеется, не в посредниках, которые сегодня взвинчивают цены на квадратные метры, а в изначально высокой стоимости квадратного метра жилья как в Твери, так и в других районах области. А все начинается с земли: недостаточно необходимых площадок, которые можно застраивать, высокие цены на естественные монополии: электричество, газ. Опять же проблемы с коммунальными сетями, которые из-за своей ветхости зачастую не могут обслуживать новые дома», - сказал Василий Толоко. Очень большие проблемы, по словам замгубернатора, в этом вопросе у областного центра – Твери, которая до сих пор так и не имеет генерального плана развития. Городу не хватает и газовых мощностей. Так, к примеру, именно из-за отсутствия газа в Твери так и не появилась известная торговая сеть «Перекресток».
И все-таки, по словам Василия Толоко, «Доступное жилье» можно и нужно делать доступным. Например, снизить процентные ставки по ипотеке до 5–6%. Это позволит молодым семьям без особых трудностей выплачивать кредит в течение 20–25 лет. А пока же этот проект остается самым востребованным у населения, но и самым тяжелым в реализации.
«Получается, что я вам только о трудностях наших рассказываю, хотя в целом все четыре проекта перспективны и успешны, - обратился в конце встречи Василий Толоко к студентам, - с вашей помощью они точно заработают. В следующем году будут предусмотрены гранты для молодых людей по четырем номинациям, которые будут соответствовать четырем национальным проектам. У вас есть реальная возможность выступить с инициативами по предложению наиболее эффективных путей реализации инициатив президента. Авторы самых интересных проектов будут награждены денежными премиями».

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Недорогой автомобиль предпочтительнее покупать «с нуля», то есть новый, только что сошедший с конвейера. Но если вы хотите машину достаточно престижную, а денег у вас не слишком много?
Тогда есть резон присмотреться к подержанным автомобилям. За каждый год эксплуатации любое авто теряет процентов десять цены, а то и больше. При этом чем дороже был автомобиль изначально, тем лучше он сохраняется. Наиболее быстро теряют в цене корейские автомобили и машины, очень дорогие в эксплуатации, например, SAAB, Jaguar, Volvo. Подержанные немецкие автомобили дешевеют гораздо медленнее.
Как показывает практика, для покупки подержанной иномарки, способной проходить еще три и более года по российским просторам, необходимо иметь сумму, превышающую 7 000 долларов. За меньшие деньги качественный и исправный автомобиль иностранного производства, ввезенный в Россию легальным путем, найти невозможно. При этом оставшийся ресурс автомобиля должен быть не менее 100 тысяч километров. Бессмысленно покупать машину с пробегом 140 тысяч километров, если ресурс двигателя составляет, скажем, 180 тысяч.
Где покупать автомобиль?
На вопрос о том, где лучше покупать автомобиль, чтобы избежать опасности быть обведенным вокруг пальца, может быть два ответа.
Первый вариант - доверить это хлопотное дело профессионалу. За определенную плату он купит машину за рубежом, перегонит ее в Россию и доставит вам именно то, что вы желали. Как правило, такие услуги предоставляются фирмами, имеющими хорошие связи как в самой стране, где покупается автомобиль, так и на границе.
Второй вариант – купить автомобиль с пробегом в салоне официального дилера, который занимается комиссионной торговлей. Большая часть выставляемых там «старых» машин – из тех, что продают по системе «трейд-ин». Это значит, что несколько лет назад кто-то купил новый автомобиль, машину обслуживали в местном сервисе, а теперь взамен приобрел новый. Прежний же, с внятным юридическим прошлым и устраненными недостатками, выставляется на продажу.
Денис Прокудин, генеральный директор ООО «Бизнес Альянс», более десяти лет занимающийся поставкой в Россию автомобилей с пробегом, считает, что европейские машины нужно покупать в Америке.
- Даже с учетом доставки выгоднее купить европейскую машину в США, чем, например, в Германии. Это будет настоящий европейский автомобиль - разница только в световых приборах и в том, что на шкале две единицы измерения – километры и мили. К тому же в Европе комплектация автомобиля делится на три-четыре категории, а в Америку везут машины только в максимальной комплектации.
Представительство «Бизнес Альянса» открылось в Твери в начале этого года. И сразу же предложило клиентам схему, уже апробированную в столице, но для нашего города совершенно новую. Для приобретения автомобиля с пробегом покупателю не нужно выплачивать сразу всю сумму, как это практикуется в других фирмах.
- Мы заключаем договор на ввоз автомобиля, в котором оговариваются технические данные: марка, модель, год, тип КПП и так далее. Заказчик платит 10 процентов от стоимости авто. После этого мы находим автомобиль, покупаем, привозим, растомаживаем. Клиент уплачивает оставшуюся сумму, получая машину и ПТС. Простая схема, в которой исключены «коты в мешке». Поскольку мы приобретаем автомобили за свои деньги, то не заинтересованы в покупке плохих машин. Изначально ставим перед собой задачу: этот автомобиль должен оказаться именно таким, какой нужен нашему клиенту.
Машины покупаются либо на аукционах, либо у официальных дилеров. Аукционы делятся на три типа. Самый низкий – для автомобилей с криминальным прошлым, а также попадавших в аварии. На втором продаются автомобили, поврежденные стихийными бедствиями. На третьем – с ценами от 18 тысяч долларов - продают машины достаточно богатые люди либо официальные дилеры, которым эти обеспеченные и ухаживающие за техникой владельцы сдали автомобили. В соответствии с уровнем аукциона различаются и цены.
- Пригнать автомобиль из Европы за сумму меньше десяти тысяч долларов нереально, - говорит Денис Прокудин, - из Америки можно, но только этот автомобиль будет с темным прошлым. Фирмы с репутацией не будут этого делать. Мы предоставляем возможность нашим покупателям возможность проверить прошлое автомобиля по американской базе данных.
Что ценят тверитяне в подержанных авто?
- Тверитяне предпочитают машины по цене от 15 тысяч долларов и выше, - рассказывает Денис Прокудин. Лучше всего брать трехлетний автомобиль. Дело в том, что согласно Таможенному кодексу все автомобили в возрасте от трех до семи лет растомаживаются по нормальной ставке. Для тех, которым еще нет трех лет, ставка значительно выше, потому что они считаются новыми. За машину старше семи лет – ставка, как за два новых автомобиля. Именно поэтому трехлетка - самый идеальный вариант, если говорить о дорогих автомобилях. Для автомобилей среднего класса, например, «Ауди» А4, и экземпляры 1999-2001 годов выпуска могут быть в очень хорошем состоянии. Большим спросом у тверитян пользуются маленькие автомобили – класса третьего «Гольфа». Но вот некоторые модели «Бизнес Альянс» не рекомендует покупать. Например, "Фольксваген-Бора". Автомобиль немецкий, но собирается он в Мексике, с мексиканским качеством.
Основное отличие тверского клиента от московского, если не принимать во внимание платежеспособность, - это то, что почти все московские заказчики требуют, чтобы в пригоняемом автомобиле была коробка-автомат, а тверских очень трудно переубедить, что автоматическая коробка передач не хуже, чем механическая. На поиски машин для жителей Твери приходится тратить больше времени, потому что на Западе почти все автомобили имеют автоматическую коробку.
Если говорить о сроках, то я сразу предупреждаю клиента, что мы не можем найти автомобиль за один день, - говорит Денис Прокудин. - Некоторые модели приходится по полтора месяца искать. Они есть, но или с большим пробегом, или в ужасном состоянии. В среднем при покупке машины в Европе неделя-две уходят на поиски, и еще одна - на то, чтобы пригнать автомобиль. С Америкой – еще дольше, уходит до двух месяцев. Но клиенты, особенно те, кто уже имел с нами дело, готовы ждать, потому что наши условия для них удобны.
В «Бизнес Альянсе» используется схема возврата своих автомобилей. Заказчик может в зачет части стоимости новой покупки сдать свой автомобиль, при условии, что приобретал его именно у «Бизнес Альянса», и машина в нормальном состоянии. Постоянным клиентам также предоставляются скидки.
И совершенно уникальное предложение на тверском рынке автомобилей с пробегом: их можно приобрести в кредит.

Юрий Бобрышев

[ Наверх ]

Тверской автомобильный рынок в последнее время облюбовали азиатские производители – из Кореи, Китая и Малайзии. 11 октября в Твери под канкан в исполнении танцевального ансамбля "Натали" открылся автосалон "Шевроле". В областном центре появился дилер еще одной автомобильной марки, которая, кстати, в конце августа по продажам вышла на первое место в России.
Участвовавший в презентации автосалона Яцек Горски, генеральный директор General Motors-СНГ (а марка Chevrolet принадлежит концерну General Motors), отметил, что шоу-рум в Твери соответствует принятым в компании стандартам. Поэтому он надеется, что марка сохранит свои позиции на рынке, в том числе благодаря новому салону.
Директор ООО "Авто-центр" Елена Салиева получила из рук господина Горски фирменную бутылку GM - откупорить ее планируется после продажи первой тысячи автомобилей.
На открытии салона была представлена новая модификация Chevrolet Viva - этот автомобиль, известный в "девичестве" как Opel Astra G (модель 1997 года), собирается на предприятии "GM-Автоваз". По словам Константина Бальшева, директора по продажам и маркетингу завода, за четыре года предприятие выпустило 160 тысяч машин, в основном под брэндом Chevy-Niva.
Кроме того, Тверь стала первым российским городом после Москвы, где была показана модель Chevrolet Epica.
В Тверь марка Chevy пришла примерно тогда же, когда на улицах города появились "улыбающиеся" желтые китайские маршрутки - чуть больше месяца назад в областном центре открылся одноименный автосалон.
А в самом ближайшем будущем жители Верхневолжья смогут купить еще и малазийский автомобиль. Компания Proton, специализировавшаяся изначально на производстве транспортных средств по лицензии Mitsubishi, стала продавать собственные разработки. Дела пошли хорошо, поэтому, когда в начале 2001 года состоялся выход на европейский рынок, модель для Старого Света назвали Impian, что в переводе с малазийского означает "мечта сбывается".

Юрий Бобрышев

[ Наверх ]

Светлана Мкртычян сумела совместить в своей жизни, казалось бы, несовместимое: бизнес, науку и преподавание. Тем не менее симбиоз оказался более чем удачным – в результате в Твери возник консультационно-тренинговый центр «Потенциал», деятельность которого направлена на обучение эффективному общению.
Слово «тренинг» сейчас известно каждому современному руководителю, потому что, не прибегая к тренингам, говорить о каких-то перспективах в бизнесе сегодня невозможно, ведь корпоративное обучение существенно повышает конкурентоспособность компании, делая ее персонал настоящим капиталом.
О создании консультационно-тренингового центра «Потенциал» и особенностях его работы «Бизнес-журнал» расспросил Светлану Мкртычян, директора компании.
- Светлана Викторовна, расскажите о создании вашего центра.
- Я профессионально занимаюсь проблемами общения уже почти десять лет, создала учебные пособия по культуре речи и практической риторике, в которых представила свою авторскую концепцию обучения. Однако пришла к выводу, что нужно открыть тренинговый центр, в тот период своей жизни, когда получила образование в области антикризисного управления (здесь я хочу поблагодарить за науку преподавателей экономического факультета ТвГУ, особенно его декана Д.И. Мамагулашвили, который читал у нас базовый курс по менеджменту), стала заниматься финансовой аналитикой и поняла, что главный капитал любого предприятия – это не финансы, а его персонал. Я увидела обе свои специальности в совершенно новом ракурсе и адаптировала вузовский опыт к реальным потребностям бизнес-общения. К тому же выяснилось, что коммуникативность - «болевая точка»: к сожалению, эффективному общению в нашем городе никто не учит, а научиться хотят многие. Поскольку деловое общение – это такая сфера, которая является объектом изучения многих наук, то в качестве бизнес-тренеров должны выступать не узко профильные специалисты, но профессионалы в области как риторики и межличностных отношений, так и менеджмента и психологии управления. Ну и, конечно же, бизнес-тренер должен быть личностью, способной увлекательно работать с аудиторией на протяжении многих часов подряд. Только тогда можно гарантировать высокое качество тренинга как коммерческого продукта. Понятно, что найти таких специалистов - дело непростое.
- На какую целевую аудиторию вы ориентируетесь в своей работе?
- В первую очередь на тех представителей бизнеса, профессия которых отличается повышенной речевой ответственностью (менеджеров, юристов, психологов и т.д.). На сегодняшний день наш центр предлагает собственную модульную концепцию обучения. Формирование базовых навыков заложено в двух тренинговых программах. После их прохождения легче дается овладение практическими навыками в области продаж, бизнес-этикета, а также освоение сложных коммуникативных приемов, представленных в наших эксклюзивных тренинговых программах, посвященных полемике, манипуляции и «черной» риторике. Хочу отметить, что обучение «черной» риторике и манипулированию направлено на выработку «защитных рефлексов» и носит гуманный характер.
- Сейчас уже можно говорить о востребованности ваших тренингов?
- Безусловно, с сентября этого года мы провели более десяти тренингов. И это неплохой результат, который позволяет смотреть в будущее с оптимизмом и искренне верить в то, что уровень сознания тверитян стремится к коммуникативному росту, что в конечном итоге приведет к экономическому процветанию нашего региона.

Елена Данитлевская

[ Наверх ]

Администрация Тверской области очень оперативно включилась в реализацию проводимых сегодня в России национальных проектов - «Образование», «Здравоохранение», АПК и «Доступное комфортное жилье». Безусловно, ориентированы эти программы прежде всего на жителей нашей страны. Учитывая социальную важность проводимых проектов, государство взяло на себя всю ответственность за их реализацию. Но не стоит забывать, что мы живем в коммерциализированном обществе, а значит, напрашивается вопрос: есть ли место бизнесу в реализуемых национальных проектах?
Этот вопрос мы задали заместителю губернатора Тверской области, начальнику департамента финансов Тверской области Василию Толоко.
- На первый взгляд может показаться, что бизнес – это то, чего национальные проекты касаются во вторую или даже третью очередь. Прежде всего нацпроекты направлены на инвестиции в человека, на социальную сферу и на сферу компетенции государства. Но тем не менее бизнес может и даже должен участвовать в реализации национальных проектов. Одному государству, даже консолидируя бюджеты всех уровней, со стоящими проблемами не справиться.
- Давайте порассуждаем, как конкретно бизнес может участвовать в нацпроектах? Возьмем, к примеру, национальный проект «Образование».
- Очевидно, что проект «Образование» - это подготовка кадров все для того же бизнеса. Явно все то, что востребовано сегодня на рынке, требует дополнительных финансовых затрат еще на стадии образования. Цель же нацпроекта «Образование» - подтянуть уровень образования до требований современного рынка. Модернизация системы образования - это серьезное направление, в котором может найти свое применение бизнес. Здесь могут работать и поставщики инновационных технологий. Ведь бизнес – это не обязательно производство или сфера услуг. Существуют достаточно успешные бизнес-проекты и в сфере образования: какие-то курсы, новые системы обучения, частные лицеи и так далее.
Что же касается проекта «Здравоохранение», то и здесь предусмотрено укрепление материально-технической базы. Для всех очевидно: большая часть медицинских услуг у нас сейчас осуществляется за деньги. С этим можно спорить, но такова сегодняшняя реальность, в которой все живут. Соответственно, у лечебных учреждений появилась возможность зарабатывать деньги: они сегодня могут и самостоятельно закупать оборудование, и нанимать персонал, и реализовывать успешные бизнес-проекты.
И чем легальнее и прозрачнее это будет, тем будет лучше для всех нас. Здесь самое широкое поле деятельности для бизнеса и для коммерческих проектов.
Чем больше денег будут зарабатывать наши лечебные учреждения, тем лучше будет нам: больницы сделают себе ремонт, обновят оборудование, врачи смогут больше зарабатывать.
- Два других национальных проекта – АПК и «Доступное жилье» - еще более приближены к бизнесу, не так ли?
- Действительно, если первые два проекта, про которые мы говорили, имеют косвенное отношение к бизнесу, то здесь – именно коммерческая сфера.
Бизнес в АПК – это и малые формы хозяйствования, и лизинг, и поддержка племенного животноводства, и закупка техники. Все это чисто коммерческие проекты, которые вряд ли будут государственными. Сам по себе кооператив – это такая частная организационно-правовая форма. Национальный проект просто стимулирует их к дальнейшей работе и развитию: дает льготные кредиты, тем самым создавая определенные преференции и с другими отраслями бизнеса. Есть такое понятие, как «горячие деньги». Они направляются туда, где вложения наиболее выгодные. Национальный проект АПК – это попытка направить какую-то часть «горячих денег» в эту сферу.
То же самое касается и программы «Доступное жилье». Очевидно, что это самая коммерциализированная сфера, где нет никаких ограничений, цены отпущены и мы все видим, что из-за этого происходит с рынком. Поэтому это тоже попытка направить большое количество средств в эту сферу. Чем больше будет строиться, чем больше будет здесь конкуренции, тем дешевле будет метр. Это очевидно. В этой сфере власти предоставляют и определенное субсидирование, и строительные площадки, и берет на себя строительство инфраструктуры. Приходите, стройте. Здесь есть самые широчайшие возможности и для строительных компаний, риэлтерских фирм, для тех, кто занимается ипотечным кредитованием, для банков, которые также задействованы в этой сфере.
- Соответственно, вопрос: администрация Тверской области каким-то образом оказывает помощь тем бизнесменам, которые хотят участвовать в реализации национальных проектов?
- Прежде всего мы помогаем им в соответствии с программой по поддержке малого бизнеса через субсидирование процентных ставок, которые предоставляются под интересные бизнес-проекты. Мы заинтересованы в этом, хотя бы с точки зрения дальнейшего получения налогов с предпринимателей. Другими словами, вложенные нами деньги к нам же и вернутся. Что касается национальных проектов, то могу сказать, что мы также весьма заинтересованы в том, чтобы выполнялись наши показатели. Чем лучше мы исполним возложенные на нас задачи, тем больше мы получим денег из федерального бюджета на дальнейшую реализацию проектов. Уже сейчас есть бизнес-структуры, которые готовы инвестировать в национальные проекты: в здравоохранение, образование. Мы, в свою очередь, готовы им помогать.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

"Образование", "Здравоохранение", АПК и "Доступное комфортное жилье" - год назад президент России Владимир Путин выступил с инициативами создания этих четырех национальных проектов. И надо отметить, что за этот срок администрация Тверской области уже сделала многое в ходе их реализации. Однако, по словам заместителя губернатора Тверской области, начальника департамента финансов Тверской области Василия Толоко, государству сложно в одиночку справиться с поставленными задачами. Нужна помощь со стороны бизнеса.
"Это только на первый взгляд кажется, что бизнес - это то, чего национальные проекты касаются во вторую или даже третью очередь. Прежде всего нацпроекты направлены на инвестиции в человека, на социальную сферу и на сферу компетенции государства. Но тем не менее бизнес может и даже должен участвовать в реализации национальных проектов, - говорит Василий Борисович. - Возьмем к примеру национальный проект "Образование". Очевидно, что проект "Образование" - это подготовка кадров все для того же бизнеса. Явно все то, что востребовано сегодня на рынке, требует дополнительных финансовых затрат еще на стадии образования. Цель же нацпроекта "Образование" - подтянуть уровень образования до требований современного рынка. Модернизация системы образования - это серьезное направление, в котором может найти свое применение бизнес. Здесь могут работать и поставщики инновационных технологий. Ведь бизнес - это не обязательно производство или сфера услуг. Существуют и достаточно успешные бизнес-проекты и в сфере образования: какие-то курсы, новые системы обучения, частные лицеи и так далее".
То же, по словам заместителя губернатора, касается и проекта "Здравоохранение": "Для всех очевидно, большая часть медицинских услуг у нас сейчас осуществляется за деньги. С этим можно спорить, но такова наша сегодняшняя реальность, в которой все живут. Соответственно, у лечебных учреждений появилась возможность зарабатывать деньги. Лечебные учреждения сегодня могут и самостоятельно закупать оборудование, и нанимать персонал, и реализовывать успешные бизнес-проекты. И чем легальнее и прозрачнее это будет, тем будет лучше для всех нас. Здесь самое широкое поле деятельности для бизнеса и для коммерческих проектов. Чем больше денег будут зарабатывать наши лечебные учреждения, тем лучше будет для всех: больницы сделают себе ремонт, обновят оборудование, врачи смогут больше зарабатывать".
Два других проекта - АПК и "Доступное жилье" - это чисто коммерческая сфера деятельности. Бизнес в АПК - это и малые формы хозяйствования, и лизинг, и поддержка племенного животноводства, и закупка техники. Все это чисто коммерческие проекты, которые вряд ли будут государственными. Сам по себе кооператив - это такая частная организационно-правовая форма. "Национальный проект просто стимулирует их к дальнейшей работе и развитию: дает льготные кредиты, тем самым создавая определенные преференции и с другими отраслями бизнеса. Есть такое понятие, как "горячие деньги". Они направляются туда, где вложения наиболее выгодные. Национальный проект АПК - это попытка направить какую-то часть "горячих денег" в эту сферу", - рассказывает Василий Толоко.
"Доступное жилье" - это самая коммерциализированная сфера, где нет никаких ограничений, цены отпущены, и мы все видим, что из-за этого происходит с рынком. Поэтому это тоже попытка направить большое количество средств в эту сферу. "Чем больше будет строиться, чем больше будет здесь конкуренции, тем дешевле будет метр. Это очевидно", - говорит главный финансист региона. Причем в этой сфере власти предоставляют и определенное субсидирование, и строительные площадки, и берут на себя строительство инфраструктуры. Приходите, стройте. Здесь есть самые широчайшие возможности и для строительных компаний, риэлтерских фирм, для тех, кто занимается ипотечным кредитованием, для банков, которые также задействованы в этой сфере.
В свою очередь администрация Тверской области готова оказать помощь всем бизнесменам, готовым включиться в совместную работу по реализации национальных проектов. "Мы заинтересованы в этом, хотя бы с точки зрения дальнейшего получения налогов с предпринимателей. Другими словами, вложенные нами деньги к нам же и вернутся. Что касается национальных проектов, то могу сказать, что мы также весьма заинтересованы в том, чтобы выполнялись наши показатели. Чем лучше мы исполним возложенные на нас задачи, тем больше мы получим денег из федерального бюджета на дальнейшую реализацию проектов. Уже сейчас есть бизнес-структуры, которые готовы инвестировать в национальные проекты: в здравоохранение, в образование. Мы в свою очередь готовы им помогать", - заверил Василий Толоко.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Ситуация с питьевой водой: о чем НЕ говорят чиновники

Опять Тверь прославилась на всю страну, и снова повод для этого был печальный. На этот раз против жителей нашего многострадального города ополчились радионуклиды, невесть откуда взявшиеся в питьевой воде. Мнения на этот счет имеются различные, подчас - диаметрально противоположные. Однако до сих пор никто из тверитян не услышал внятного ответа на простой обывательский вопрос: опасна питьевая вода для здоровья или нет? И если да, то насколько?

Хроника событий
Наверное, сейчас только слепой и глухой не знает о том, что Волжская межрегиональная природоохранная прокуратура возбудила уголовное дело против должностных лиц ООО "Тверьводоканал" и Территориального управления Роспотребнадзора по Тверской области. Обвинения выдвинуты нешуточные: снабжение населения Твери питьевой водой, не отвечающей безопасным радиологическим показателям и сокрытие информации о фактах, создающих опасность для жизни и здоровья людей.
...18 октября были взяты пробы питьевой воды на насосной станции 2-го подъема, в детском саду №156, в ГУЗ "ОКБ" (областная больница) и в гимназии №8. Иначе говоря, в разных точках города. Исследования проводились в лаборатории соседнего региона: видимо, доверия к местным специалистам у прокуратуры уже не было. А результаты таковы: на насосной станции радиологические показатели воды превышают норму в 5,7 раза, в гимназии - в 5,4 раза, в ОКБ - в 6 раз, а в детском саду - в 6,4 раза. Одновременно в указанных точках отбирала пробы и лаборатория ООО "Тверьводоканал". Ее результаты выглядят еще более устрашающими: кое-где реальные показатели превышают допустимые аж в 11 раз.

Тайна за семью печатями
Оказывается, радионуклиды в тверской водице появились не вдруг. Еще в акте проверки МУП "Тверьводоканал" от 15 октября 2005 года указано, что исходное качество воды водоносных горизонтов не соответствует гигиеническим требованиям по содержанию железа и суммарной радиоактивности. Акт составлен сотрудниками Территориального управления Роспотребнадзора и ФГУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Тверской области", однако результаты исследований почему-то остались тайной как для населения, так и для органов власти.
В следующий раз пробы отбирались в конце июня 2006 года на сооружениях водоподготовки МУП "Тверьводоканал". Суммарная общая радиоактивность превысила норму аж в 12,2 раза. И снова - гробовое молчание.
Что же получается? Как минимум год мы пьем воду, безопасность которой для нашего здоровья вызывает серьезные сомнения. Степень ее канцерогенного риска нам обещают установить в ходе дополнительных экспертиз, а пока... Пока попробуем разобраться в том, что сообщают (или НЕ сообщают) о тверской водице федеральные и местные СМИ.

Бояться нечего?
Центральные телеканалы в сообщениях о "тверском феномене" до удивления единодушны: шок и трепет. Да чуть ли не второй Чернобыль!
Чиновники областной администрации настроены более оптимистично. Заместитель губернатора Владимир Грабарник сказал, что сейчас, не имея на руках результатов дополнительных экспертиз, он не будет рекомендовать тверитянам отказаться от употребления водопроводной воды. Территориальное управление Роспотребнадзора и ООО "Тверьводоканал" и вовсе считают, что прокуратура зря шум подняла...
Местные СМИ тут же взяли спокойно-благостный тон. В вечернем эфире одного из тверских каналов выступил известный ученый-биолог и не менее известный специалист по рекламе и PR. Он популярно объяснил горожанам, что в земной толще посредством сложных реакций образуется газ радон, имеющий альфа- и бета-излучение. Он растворяется в воде, этим, собственно, и объясняется ее естественный радиационный фон. Иногда радона образуется несколько больше - отсюда и превышение нормативных показателей. А поскольку нормы в нашей стране установлены очень строгие (во многих европейских государствах они гораздо выше), то бояться нам, в общем-то, нечего.

Между строк...
Очень хотелось бы поверить биологу-рекламщику, да не могу. Почему он решил, что в тверской воде содержится именно и только радон? Ведь в официальном сообщении Межрегиональной природоохранной прокуратуры ясно сказано, что "НЕОБХОДИМЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПО ИДЕНТИФИКАЦИИ ПРИСУТСТВУЮЩИХ В ВОДЕ РАДИОНУКЛИДОВ И ИЗМЕРЕНИЮ ИХ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ КОНЦЕНТРАЦИЙ". И вот еще странность: о геофизике и радиации почему-то рассуждает кандидат БИОЛОГИЧЕСКИХ наук. В мире ученых такое, вообще-то, не принято.
На протяжении года исследования воды проводились три раза, и в каждом случае наблюдалось значительное превышение предельно допустимого уровня радиации. Уместно ли в таком случае говорить о каком-то случайном и несистемном явлении?
В общем, пока вопросов больше, чем ответов. Конечно, сложные и дорогостоящие экспертизы, позволяющие досконально прояснить ситуацию, за несколько дней не проведешь. Но тогда преждевременные оптимистичные выводы некоторых должностных лиц выглядят еще более странно. Складывается впечатление, будто кто-то хочет так повернуть дело, чтобы и самые здравомыслящие окончательно запутались.

Алексей НИЛОВ

[ Наверх ]

10 ноября на праздновании Дня милиции в Тверском драматическом театре восемь сотрудников органов правопорядка получили ключи от новых квартир. Такой подарок от имени администрации Тверской области им сделал первый заместитель губернатора Тверской области Михаил Бершадский.
Первым поздравить своих подчиненных с профессиональным праздником на сцену вышел начальник УВД Тверской области Александр Куликов. Прибывший в Тверь специально на свой праздник депутат Государственной Думы РФ Владимир Васильев не только поздравил тверских милиционеров, но и заверил в том, что все проблемы (а их у российской, в том числе и у тверской милиции много) постепенно, но решаются на самом высоком федеральном уровне. В свою очередь председатель Законодательного Собрания Тверской области Андрей Епишин рассказал о целевых программах, принятых ЗС в поддержку милиции и о распределении бюджетных средств на правопорядок и общественную безопасность.
Первый заместитель губернатора Тверской области Михаил Бершадский начал свое выступление, как и полагается в таких случаях, с поздравления: «Губернатор сейчас в Китае, вместо него и от себя лично поздравлю вас я. Три года назад, когда наша команда только пришла к руководству регионом, мы пообещали самым действенным образом помогать УВД. Я думаю, что с этой задачей мы отлично справляемся. За это время начали реализовываться в полном объеме различные региональные программы, поддерживающие УВД в вопросах материального характера. На сегодняшний день, после комплекса дел, остается самая серьезная проблема – тяжелые жилищные условия сотрудников правоохранительных органов. Зарплата по-прежнему такова, что самостоятельно купить себе жилье могут позволить не все».
Пожалуй, никто из собравшихся в этот день в зале драматического театра не ожидал такого сюрприза от администрации Тверской области. Михаил Бершадский продолжил свое выступление: «В областной бюджет 2005 года были внесены статьи на покупку квартир для милиционеров, особо нуждающихся в квартирах. Многие подумали – обещали, но не дали. Так вот, сегодня эти квартиры обретут своих хозяев. Пока мы вручаем квартиры за 2005 год. Но в этом году мы планируем вручить ключи и за 2006 год. Необходимые для этого нормативные акты и бюджетные средства есть». Под громкие аплодисменты коллег и гостей праздника прямо здесь, в зале, восемь милиционеров получили из рук первого заместителя губернатора ключи и сертификаты на квартиры. «Мы рассчитываем на вас. И надеемся, что вы и дальше будете доблестно защищать наш покой. С праздником вас!» - сказал Михаил Бершадский, пожимая руки счастливым обладателям нового жилья.
Кроме того, еще восемь сотрудников органов правопорядка тоже получат ключи от квартир на коллегии УВД, которая состоится буквально на днях. Другими словами, достойным жильем, наконец-то, обзаведутся шестнадцать семей из Твери, Вышнего Волочка, Бологого, Зубцова и Бежецка.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Улучшение дорожной сети на обширной территории Тверской области продолжает оставаться одной из самых актуальных задач исполнительной и законодательной властей региона. 10 ноября под Кимрами состоялось открытие реконструированного участка автодороги Дубна - Кимры - Горицы.
Протяженность участка составляет чуть более 14 км. Данный участок был построен в 1977 году и уже давно нуждался в реконструкции. Реконструкция производилась с применением новейших технологий. Теперь трасса отвечает всем современным стандартам качества и требованиям высокой безопасности дорожного движения. Оборудованы пешеходные дорожки за пределами проезжей части, установлены дорожные знаки, сигнальные столбики, выполнена разметка дороги.
Реконструкцию участка с июня 2005 года вела московская компания "Трансстромсервис". При реконструкции были использованы современные укрепляющие и водозащитные технологии, а также были проведены работы по перекладке более 800 погонных метров кабеля связи, построены вновь и отремонтированы 22 водопропускных трубы. В строительстве были задействованы более 100 дорожных рабочих, инженерно-технического персонала и более 60 единиц дорожно-строительной техники. Финансирование строительства осуществлялось ГУ "Дирекция территориального дорожного фонда Тверской области" за счет федерального (80%) и областного (20%) бюджетов. Общая стоимость проекта оценивается почти в 13 миллионов рублей. Значение данной автодороги трудно переоценить: она обеспечивает транспортную связь Московской и Тверской областей, соединяет важнейшие территориальные автодороги, позволяет значительно сократить путь от Кимр до Конакова. Открытие дороги значительно улучшит автотранспортное сообщение, повысит безопасность движения, увеличит инвестиционную привлекательность Кимрского района.
На торжественную церемонию открытия дороги съехалась целая делегация влиятельных лиц: председатель Законодательного Собрания Тверской области Андрей Епишин, замгубернатора Тверской области Константин Буевич, глава Кимрского района Кямиль Фаизов, главы городов Кимры и Дубна, и.о. директора ГУ "Дирекция территориального дорожного фонда Тверской области" Сергей Сулаев. Погода совсем не способствовала торжественной церемонии. Внезапно обрушившаяся зима немного подпортила настроение собравшимся. Сильный пронизывающий ветер, снег, валивший мокрыми хлопьями, гололед стали первым испытанием для новой дороги. Снежная кутерьма и сугробы не позволили рассмотреть и собственными глазами оценить качество дороги. Но по уверениям высоких официальных лиц, дорога "по-настоящему классная", и по качеству, по конструктивному содержанию этот участок один из лучших не только в Тверской области, но и в России.
Все отмечали огромное федеральное значение этого участка. Ведь дорога, связывая Кимры и Дубну, осуществляет связь между Тверской и Московской областями.
- Теперь в экономических отношениях между двумя областями появилась очень мощная связующая линия. В Дубне осуществляются проекты национальной значимости и важности. Государство намеревается сконцентрировать огромные ресурсы на эту территорию для ее развития. Очень важно, чтобы Тверская область была соучастником этой программы. Руководство Тверской области стратегически мыслит, вкладывая средства и уделяя огромное внимание этому соединению. Уверен, что мы обязательно выстроим такие отношения, которые будут служить повышению благосостояния жителей и Дубны, и Кимрского района, - отметил глава города Дубна.
- Администрация Тверской области уделяет особое внимание развитию дорожной отрасли. Приятно, что четкое и слаженное взаимодействие исполнительной и законодательной властей приводят к таким положительным результатам. Совсем недавно мы открывали участок дороги Тверь - Бежецк - Весьегонск - Устюжна. Сегодня перед нами новая реконструированная магистраль Дубна - Кимры - Горицы. Открытие этого участка позволит вывести партнерские отношения между Московским и Тверским регионами на принципиально иной, высокий уровень, - отметил заместитель губернатора Тверской области Константин Буевич.
И.о. директора ГУ "Дирекция территориального дорожного фонда Тверской области" Сергей Сулаев также остался доволен качеством дороги и выразил огромную благодарность всем проектировщикам и строителям.
Остается надеяться, что сохранение существующей сети дорог, их ремонт и содержание, строительство новых магистралей останется в приоритете у тверской власти, а финансирование в этой области будет расти год от года. Отрадно видеть, что строительство дорог перешло в практическую плоскость. Тем более что в Кимрском районе строительство дорог долгое время практически не велось вообще. Совершенно очевидно, что с появлением дороги повышается инвестиционная привлекательность Кимрского региона, а, учитывая соседство с Дубной, очевидно, что связи с Москвой будут крепнуть.

Елена Мунина

[ Наверх ]

С 1 ноября Тверской филиал ОАО "ЦентрТелеком" возглавил заслуженный работник связи России Геннадий Брусенцев. Тверским журналистам его представил Евгений Савенков, который теперь будет занимать пост советника нового заместителя генерального директора - директора Тверского филиала ОАО "ЦентрТелеком".
"Есть предел возрастных возможностей, - признался Евгений Иванович журналистам, - никто меня не вынуждал уйти. Просто работать с прежней отдачей трудно, а работать в полсилы не хочется. Но если ты любишь свою работу, то уходить надо во время, когда компания находится на подъеме, в ней работают высокопрофессиональные люди".
Эти слова дались Евгению Савенкову очень тяжело. Оно и понятно, ведь Евгений Иванович пришел в компанию 45 лет назад, еще 15-летним школьником-стажером, а покинул пост руководителя 60-летним профессионалом. Оптимизм внушает только тот факт, что кресло директора отныне займет не менее знающий руководитель. "На мое место приходит порядочный, компетентный, высококвалифицированный человек, знающий, как управлять денежными потоками и что делать для социальной сферы. Геннадий Петрович - это человек, который знает, что такое связь и для чего она нужна", - представил своего "сменщика" Евгений Савенков.
"С Евгением Ивановичем мы знакомы 20 лет, можно сказать, друзья, - сказал в свою очередь Геннадий Брусенцев. - В мае этого года я узнал о моем переводе в Тверскую область. Так получилось, что я всю свою жизнь передвигаюсь вверх по Волге. В Твери и раньше был не один раз. Город очень красивый, и люди, которые здесь живут, обладают менталитетом именно горожан. Уверен, что мои знания и опыт, накопленные в Иванове, адекватны именно здесь".
Поделился Геннадий Петрович и планами Тверского филиала ОАО "ЦентрТелеком" на ближайший год. По его словам, бизнес развивается, рынок становится более конкурентен, соответственно, должны меняться и методы работы. Прежде всего планируется увеличить инвестирование в волоконно-оптическую связь, которая приходит на смену кабельной сети. Уже во втором квартале будущего года начнут действовать восемь технических центров (два в Твери, шесть - по области) по эксплуатации новой мультисервисной сети, созданной на базе новых информационных технологий.
Что касается внутриорганизационных изменений, то со следующего года планируется разделить технологичные процессы и коммерческую деятельность филиала по предоставлению населению услуг. Помимо технического центра будут созданы два коммерческих центра (один для обслуживания Твери и Калининского района, другой - для остальных районов области).
И, наконец, как только будут утверждены тарифные планы, абонентам тверской связи предстоит выбрать для себя более удобный способ оплаты телефонных разговоров. Здесь, по словам Геннадия Брусенцева, главная задача специалистов Тверского филиала "ЦентрТелекома" - предоставить населению самую полную и понятную информацию о предлагаемых тарифах. "У наших дверей не должно быть очереди недовольных тверитян", - резюмировал Геннадий Петрович в заключение.

Справка "Каравана"
Брусенцев Геннадий Петрович родился 17 октября 1948 года в селе Елань Хворостянского района Куйбышевской (Самарской) области.
В 1971 году окончил Куйбышевский электротехнический институт связи, в 1990 году - Высшую коммерческую школу Академии народного хозяйства при Совете министров СССР.
С 1984 года - заместитель начальника Ивановского областного производственно-технического управления связи.
В период с 2002 по 2004 год работал заместителем генерального директора - директором Ивановского филиала ОАО "ЦентрТелеком".
С сентября 2006 года - заместитель директора Тверского филиала ОАО "ЦентрТелеком" по капитальному строительству.
С 1 ноября 2006 года - директор Тверского филиала ОАО "ЦентрТелеком".
Женат, имеет детей и внуков.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Сегодня в России полным ходом идет реализация четырех национальных проектов – «Образование», «Здравоохранение», АПК и «Доступное комфортное жилье». Не стоит в стороне от этих социально важных процессов и Тверская область. Делается многое, но в основном только усилиями областной власти. Может быть, так и должно быть. Государство провозгласило приоритетные задачи развития, государственными силами они и должны решаться. Однако бизнес тоже не хочет стоять в стороне.
Вопрос - найдется ли место бизнесу в реализации национальных проектов - «Тверской Бизнес-журнал» адресовал заместителю губернатора Тверской области, начальнику департамента финансов Тверской области Василию Толоко.
- На самом деле это очень интересная тема, хотя, на первый взгляд, и может показаться, что бизнес – это то, чего национальные проекты касаются далеко не в первую очередь. Прежде всего, национальные проекты направлены на социальную сферу и сферу компетенции государства. Но, тем не менее, бизнес может и даже должен участвовать в реализации национальных проектов. Одному государству, даже консолидируя бюджеты всех уровней, со всеми проблемами не справиться.
- Как конкретно бизнес может участвовать в национальных проектах? Возьмем, к примеру, нацпроект «Образование».
- Очевидно, что проект «Образование» - это подготовка кадров все для того же бизнеса. Явно все то, что востребовано сегодня на рынке, требует дополнительных финансовых затрат еще на стадии образования. Цель же нацпроекта «Образование» - подтянуть уровень образования до требований современного рынка. Модернизация системы образования - это серьезное направление, в котором может найти свое применение бизнес. Здесь могут работать и поставщики инновационных технологий. Ведь бизнес – это не обязательно производство или сфера услуг. Существуют достаточно успешные бизнес-проекты и в сфере образования: какие-то курсы, новые системы обучения, частные лицеи и так далее.
Что же касается проекта «Здравоохранение», то и здесь предусмотрено укрепление материально-технической базы. Для всех очевидно: большая часть медицинских услуг у нас сегодня осуществляется за деньги. С этим можно спорить, но такова наша сегодняшняя реальность. Соответственно, у лечебных учреждений появилась возможность зарабатывать деньги. Лечебные учреждения сегодня могут и самостоятельно закупать оборудование, и нанимать персонал, и реализовывать успешные бизнес-проекты.
Здесь самое широкое поле деятельности для бизнеса и для коммерческих проектов. Чем больше денег будут зарабатывать наши лечебные учреждения, тем лучше будет для всех: больницы сделают ремонт, обновят оборудование, врачи смогут получать достойную зарплату.
- Два других национальных проекта – АПК и «Доступное жилье» еще более приближены к бизнесу, не так ли?
- Действительно, если первые два проекта, про которые мы говорили, имеют косвенное отношение к бизнесу, то названные вами напрямую соотносятся с коммерческой сферой.
Бизнес в АПК – это и малые формы хозяйствования, и лизинг, и поддержка племенного животноводства, и закупка техники. Все это чисто коммерческие проекты, которые вряд ли будут государственными. Сам по себе кооператив – это такая частная организационно-правовая форма. Национальный проект просто стимулирует их к дальнейшей работе и развитию: дает льготные кредиты, тем самым создавая определенные преференции и в других отраслях бизнеса. Есть такое понятие, как «горячие деньги» Они направляются туда, где вложения наиболее выгодные. Национальный проект АПК – это попытка направить какую-то часть «горячих денег» в эту сферу.
То же самое касается и программы «Доступное жилье». Очевидно, что это самая коммерциализированная сфера, где нет никаких ограничений, цены отпущены, и мы все видим, что из-за этого происходит на рынке жилья. Однако чем больше будет строиться жилья, чем больше будет здесь конкуренции, тем дешевле будет кв. метр. Это очевидно. В этой сфере власти предоставляют и определенное субсидирование, и строительные площадки, и берут на себя строительство инфраструктуры. Приходите, стройте. Здесь есть самые широчайшие возможности и для строительных компаний, риэлтерских фирм, для тех, кто занимается ипотечным кредитованием, для банков, которые также задействованы в этой сфере.
- Администрация Тверской области каким-то образом оказывает помощь тем бизнесменам, которые хотят реально участвовать в реализации национальных проектах?
- Прежде всего, мы помогаем им с помощью программы по поддержке малого бизнеса через субсидирование процентных ставок, такие льготы получают наиболее интересные бизнес-проекты. Мы заинтересованы в этом хотя бы с точки зрения дальнейшего получения налогов с предпринимателей. Другими словами, вложенные нами деньги к нам же и вернутся. Что касается национальных проектов, то могу сказать, что мы также весьма заинтересованы в том, чтобы выполнялись наши показатели. Чем лучше мы исполним возложенные на нас задачи, тем больше мы получим денег из федерального бюджета на дальнейшую реализацию проектов. Уже сейчас есть бизнес-структуры, которые готовы инвестировать в национальные проекты: в здравоохранение, в образование. Мы, в свою очередь, готовы им помогать.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Автомобиль перестает быть роскошью, и, как говорили классики, все более становится средством передвижения. Приобрести новое солидное авто теперь не проблема, в том числе потому, что в стране все большей популярностью пользуется автокредитование.

Кредитование покупки автомобиля в Тверском регионе является одним из самых динамично развивающихся сегментов кредитного рынка. В кредит можно приобрести как новые, так и подержанные автомобили. Число банков, предоставляющих эту услугу, растет с каждым месяцем. Что, конечно же, в хорошем смысле сказывается на качестве предлагаемых форм и видов кредита. Конкуренция в этой сфере становится достаточно жесткой, а клиент - все более разборчивым. Чтобы увеличить свою долю на этом рынке, банки периодически меняют условия автокредитования в сторону большей привлекательности.
И для этого применяются различные банковские программы, например, такие, как снижение процентной ставки, уменьшение суммы первоначального взноса, снижение сроков рассмотрения заявки на получение кредита и тому подобные. Некоторые банки при сумме кредита, не превышающей 600 тысяч рублей, даже не требуют у заемщика справки о доходах. Это, конечно, с одной стороны, выглядит благородно, а с другой стороны - предприниматели не всегда могут подтвердить свои доходы. Поэтому кредитные организации вынуждены иногда дотошно выяснять реальные финансовые возможности заемщика, не довольствуясь сиротскими справками из бухгалтерии.
Автокредитование в Твери сейчас настолько распространено, что в каждом автосалоне работают представители как минимум трех-пяти банков. У всех есть свои эксклюзивные предложения, так что клиент при покупке автомобиля в кредит первоначально выбирает не авто, а банк, с которым он будет в дальнейшем работать.
Представленные на этом рынке банки, как правило, достаточно известны, солидны и надежны. В первую очередь, в этом списке можно выделить МДМ-Банк, банк «Русский стандарт», «Россбанк», «Русфинансбанк», банк «Русский капитал», «Уралсиб» и другие. По словам руководителя отдела продаж компании «Норд-авто» Василия Новосельцева, услуга автокредитования появилась в их автосалоне не сразу. По мере роста реализации автомобилей встал вопрос о продаже в кредит. И для облегчения приобретения машин постепенно была введена продажа в кредит, и сейчас она очень популярна. От подобной услуги не отказываются и клиенты с достатком. Люди не хотят откладывать свою покупку на завтра, они хотят жить полной жизнью сегодня, поэтому они с удовольствием и соглашаются на покупку авто в кредит. Такая сделка выгодна абсолютно всем участвующим сторонам: и автосалону, у которого тем самым повышается рост продаж, и банку. Покупатель в этом случае существенно экономит время, так как представители выбранного им банка все документы максимально быстро оформят в автосалоне. Первым с «Норд-авто» стал работать МДМ-Банк. Эти партнерские взаимоотношения развиваются уже три года. «После появления в Твери филиала этого кредитного учреждения работать стало еще проще», - считает директор ООО «Бизнес Альянс» Денис Прокудин. Его автосалон работает с «Росбанком», Национальным банком Траст, банком «Русский стандарт», и количество предложений от банков увеличивается в геометрической прогрессии. Сейчас самая низкая ставка по кредитованию на покупку автомобиля составляет менее 14% годовых. После оформления кредита банк перечисляет автосалону полную стоимость автомобиля и в дальнейшем получает причитающиеся с клиента проценты и основную часть долга.
Директор ООО «АВТОЛЭНД» Яна Бочарова добавляет, что система автокредитования никоим образом не мешает работе автосалона. «Все, что удобно людям, удобно и нам», - считает она. Для окончательного оформления кредита все банки требуют подписанного договора купли-продажи автомобиля и копии паспорта технического средства (ПТС). Эта фирма сотрудничает с «Русфинансбанком» и «Тверьуниверсалбанком». «АВТОЛЭНД» подыскивает автомобиль для клиентов под конкретный заказ.
Так работают многие автомобильные фирмы. Некоторые автосалоны при этом обязательно имеют партию подготовленных к продаже авто. «Если на стоянке автосалона, который торгует подержанными автомобилями, нет 60 -70 машин, это значит, что подобная фирма может оказаться «однодневкой», - считает директор салона «Автолидер» Эхтибар Нагиев. Его фирма длительное время продает автомобили в кредит. В «Автолидере» при кредитовании ПТС передается новому хозяину, и машина сразу же становится его собственностью.
Остается добавить, что в разных банках условия автокредитования различны, но в среднем срок кредита составляет 5 лет. Первоначальный взнос колеблется от нуля до 30% от общей суммы в зависимости от желания клиента. Также почти все банки предоставляют возможность досрочного погашения кредита без взимания комиссии за него. Таким образом, очевидно, что автокредитование в Твери приобретает вполне цивилизованные европейские формы.

Борис Антропьев
Екатерина Куртанова

[ Наверх ]

Наверное, трудно сегодня найти компанию, которую не волновал бы собственный имидж и которая не прилагала бы максимум усилий, чтобы выглядеть достойно в глазах клиентов и партнеров. Чтобы все вокруг ненавязчиво, но вместе с тем достаточно отчетливо демонстрировало стабильность, устойчивость, успех и вкус. Любой современный руководитель компании понимает: для этого нужно создать собственный «корпоративный стиль», следовательно, без консультации специалистов в области рекламной продукции не обойтись.

Насколько сегодня важно планировать свой бюджет на «сувенирку не по остаточному принципу, а отдельной строкой, и как это влияет на создание позитивного имиджа компании «Тверской Бизнес-журнал» выяснял у директора фирмы «Озон-сувенир» Данила Алтунбаева.
- Данил Владимирович, не для кого не секрет, что буквально лет пять назад сувенирную продукцию со своим логотипом заказывали лишь крупные, «продвинутые» компании, а насколько «сувенирка» сегодня востребована тверскими предприятиями?
- В Твери достаточно много крупных предприятий, которые, на наш взгляд, должны соответствовать своему высокому уровню: создавать свою собственную корпоративную культуру и повышать свой имидж. И мы готовы им помочь в этом. Наша фирма предлагает тверским предприятиям услуги по созданию так называемого «подарочного фонда», который обеспечивал бы необходимое количество подарков, призов и сувенирной продукции для любой ситуации. Мы могли бы создать подобный «подарочной фонд» для любой компании, принимая во внимание все значимые события в жизни конкретного предприятия, определить перечень и количество необходимых изделий. При необходимости наши специалисты готовы разработать оригинальные модели сувениров, гарантируя высокое качество изделий, а также разработку индивидуального и запоминающегося дизайна.
- Какие преимущества получают ваши клиенты при создании подобного «подарочного фонда» помимо создания имиджа компании?
- Наша основная цель – убедить руководство тверских предприятий по возможности планировать свой бюджет заранее, желательно - на год. Это даст возможность контролировать бюджет и минимизировать затраты. Учитывая факт комплексного заказа и длительную форму сотрудничества, мы предлагаем клиентам минимальный уровень цен на продукцию и услуги.
По мере необходимости наша фирма обязуется своевременно пополнять и обновлять «подарочный фонд».
Итак, еще раз подытожим все плюсы создания «подарочного фонда»: булетами оформляем
- гарантированный и востребованный запас сувенирной продукции
- постоянное высокое качество
- продукция будет подобрана в едином «фирменном» ключе
- возможность планирования и минимизации расходов
- Данил Владимирович, какого рода рекламно-сувенирную продукцию вы можете предложить своим клиентам?
- Фирма «Озон-сувенир» предлагает самую разнообразную рекламно-сувенирную продукцию: начиная от шариковых ручек и фирменного шоколада и заканчивая вымпелами и девятиметровыми флагами. Немаловажно то, что наша компания не только занимается изготовлением сувенирной продукции, но и оказывает консалтинговые услуги в этой области, а собственная современная производственная база позволяет нам в минимальные сроки решить вопросы по нанесению логотипа на все виды сувенирной продукции.

Елена Данилевская

[ Наверх ]

Развитие малого бизнеса в нашей стране всегда были осложнено весьма натянутыми отношениями предпринимателей с властью. В последнее время эта тенденции меняется: бизнес и государство пытаются наладить диалог. Появилась традиция проводить так называемые «Дни малого бизнеса» - деловые встречи руководства города с предпринимателями. Очередное такое мероприятие прошло в Твери с 24 по 26 октября. Программа «Дней малого бизнеса» оказалась довольно плотной и разнообразной; в ее рамках были запланированы и проведены различные семинары, круглые столы, выставки и конкурсы городского масштаба.
Особое место было отведено консультациям, контролирующих организаций, в частности - налоговой службы.
Наиболее интересной в рамках «Дней малого бизнеса» оказалась выставка «Красота и здоровье», которая могла заинтересовать не только бизнесменов, но и простых потребителей. На выставке была представлена продукция известных производителей косметики и лекарственных препаратов, причем как зарубежных, так и отечественных. Все посетители могли не только рассмотреть образцы, но и протестировать их на себе: всем гостям была предоставлена возможность пройти экспресс-анализ крови, получить консультации терапевтов и педиатров. Если для потребителей подобные мероприятия означают возможность познакомиться с новыми образцами продукции, то для предпринимателей - заключить долгосрочные контракты с представителями различных организаций на выгодных условиях.
Логичным завершением «Дней малого бизнеса» в Твери стало награждение участников конкурсов, проходящих в рамках «Дней», в частности, конкурса «Лучший журналист, пишущий на тему малого предпринимательства».
Приятно, что городская власть признала журналиста "Тверского Бизнес-журнала" Бориса Антропьева одним из лучших тверских корреспондентов, пишущих о проблемах малого бизнеса. Как отметили сами устроители, этот конкурс был проведен с целью привлечения внимания местных средств массовой информации к проблемам малого бизнеса. Не может не радовать тот факт, что городские власти наконец начали осознавать, что от развития малого бизнеса зависит как экономическое состояние, так и социальное благополучие Твери и самих тверитян.

Екатерина КУРТАНОВА

[ Наверх ]

Отделение Всероссийского общества инвалидов Московского района Твери расположено на улице Вагжанова, рядом со следственным изолятором. Здание, на первый взгляд, выглядит весьма непрезентабельно, но если его отремонтировать, то расклад получается совсем другой. Судите сами: центр города, пересечение транспортных магистралей, от дороги – два шага. Любая коммерческая фирма, предложи ей такое помещение, «схавает», не рассуждая.
Разумеется, все эти плюсы не могли не привлечь предпринимательскую и чиновничью братию.
- Сколько их ко мне приходило – не счесть, - рассказывает председатель общества инвалидов Московского района Валентин Овсянников. – Но всем я давал от ворот поворот: самим такое помещение нужно. А если серьезно, то у нас заключен договор аренды с комитетом по управлению имуществом города Твери до 1 января 2010 года. Сейчас, как известно, 2006-й, так что мы находимся в этом помещении на абсолютно законных основаниях. По крайней мере никаких уведомлений о расторжении договора, как и о смене собственника, от городской администрации я не получал.

Чем дальше в лес, тем толще партизаны
Тем не менее начались странности. В начале октября к Валентину Овсянникову пришло письмо на бланке ООО «Тверская линейная поликлиника» с просьбой «связаться по поводу ключей». Пописана сия эпистола просто и со вкусом: «Владелец помещения Малинин Р.А.» Заходил и человек, представившийся Романом Малининым, который заявил, что данное здание куплено им у городской администрации за 5 миллионов. В какой валюте – не уточнил.
- Это было для меня шокирующей новостью, - вспоминает Валентин Овсянников. – Что я мог ему ответить? Показал документы, подтверждающие наши арендные права. А мне этот человек никаких документов на помещение не предъявлял.
…Допустим, Роман Малинин и вправду купил означенное здание. Но если такая сделка и имела место, то все произошло как-то странно, если не сказать больше. И как же быть с договором аренды, который, как говорилось, действует до начала 2010 года? Но г-на Малинина, как, впрочем, и городскую администрацию, сей вопрос, похоже, мало волнует.

Не мытьем, так катаньем
Дальнейшее развитие сюжета напоминает детектив. По словам Валентина Овсянникова, 8 ноября Роман Малинин «со товарищи» посетил второй этаж здания и чердак. Что он делал на чердаке, до сих пор остается загадкой, а вот по поводу второго этажа – есть соображения…
- Когда я пришел 9 утром, то подумал, что здесь произошла какая-то диверсия, - говорит Валентин Овсянников. – Все было в пару, воды – по щиколотку… Оказывается, нас решили облагодетельствовать – пустить горячую воду, только почему-то состояние труб и радиаторов перед этим не проверили. Да и странный визит г-на Малинина на второй этаж за день до аварии наводит на очень неприятные мысли…
И правда, все выглядит весьма и весьма странно. Точнее – как-то очень вовремя все происходит. Не было отопления, и вдруг ни с того ни с сего, даже без договора с ТКС, кем-то отдается распоряжение его включить. И в аккурат за день до аварии – «гости» на втором этаже.
…На фото прекрасно видна дырка в радиаторе. Ее искусственное происхождение я даже не подвергаю сомнению. Любой инженер поднимет меня на смех, если я предположу обратное. Нет-нет, я никого ни в чем не обвиняю, только лишь подмечаю совпадения…
«А что же дальше?» - спросите вы. А дальше Валентину Овсянникову предложат другое помещение. По закону не могут не предложить. Но первый этаж здания на улице Вагжанова организация занимала на правах БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ аренды, а в новом месте придется заключать новый договор. Какие условия предложит городская администрация – остается только гадать. Может быть, «собака порылась» именно здесь?

P.S. Валентин Овсянников намерен бороться за помещение, которое организация вправе занимать до 2010 года. В ближайшее время поступит заявление в прокуратуру, которая, надеемся, поставит на место зарвавшихся чиновников и предпринимателей.

Алексей Нилов

[ Наверх ]

16 ноября в областном Доме науки и техники были подведены итоги всероссийского конкурса «100 лучших товаров России», в котором тверские предприятия принимали участие уже в девятый раз. Дипломы победителям вручали заместитель губернатора области Константин Буевич и директор ФГУ «Тверской центр стандартизации, метрологии и сертификации» Александр Бабушкин.
Лауреатами стали: хлеб «Карельский новый» ЗАО «Хлеб», водка «Лапландия Люкс» ОАО «Вереск», костюм мужской торговой марки «Кавалер» ОАО «Тверская швейная фабрика» и светильники для улиц и дорог Лихославльского завода «Светотехника». Кроме того, директору швейной фабрики Ирине Алексеевой вручили почетный знак «За заслуги в области качества». И семь видов продукции из Верхневолжья стали дипломантами конкурса «100 лучших товаров России». Затем были объявлены победители шестого областного конкурса «Тверская марка XXI века». В этом году в конкурсе приняли участие 23 вида продукции от 16 предприятий. Причем помимо дипломов победители получили логотип конкурса с правом использовать его в рекламных целях. А лауреаты – еще и денежную премию. Заместитель губернатора Константин Буевич высказал пожелание, чтобы в следующем году в номинации «Услуги» приняли участие предприятия ЖКХ – немаловажный аспект нашей жизни.
Елена Седова
Конкурс проводится с 1998 года, наша область начала в нем участвовать с первых же шагов. За это время лауреатами стали 29 видов продукции 20 предприятий области. Многим лавры победителей доставались неоднократно: Кашинский ликероводочный завод «Вереск» получал их четырежды, Лихославльский завод «Светотехника» - трижды, по два раза ЗАО «Хлеб», ОАО «Волжский пекарь», ОАО «Тверская швейная фабрика» и ОАО «Искож-Тверь». Для тех, кто пока не готов выйти на всероссийский уровень, областной администрацией был объявлен региональный конкурс «Тверская марка XXI век». Он проводится уже шестой год, и за этот период в нем участвовали 126 предприятий со 193 видами продукции.
Константин Буевич отметил, что с каждым годом появляется все больше конкурсантов из отдаленных районов нашей области. В номинации «Продовольственные товары» победили булочные изделия «злаков плюс» Осташковского хлебокомбината, среди промышленных товаров для населения пальма первенства была отдана крему ООО «МНПК Биотехиндустрия». В номинации «Услуги» лидер – Тверской филиал «Ингосстраха», а среди товаров производственно-технического назначения конкурсная комиссия посчитала лучшей систему контроля и управления доступом ООО «Завод «Микроприбор».
Сегодня нет проблем с количеством товара, - резюмирует заместитель начальника департамента продовольствия, потребительского рынка и услуг Валентина Молчанова.
- Теперь потребителю важно и качество, к тому же подтвержденное наукой и авторитетным мнением. Думаю, проведение конкурсов «Тверская марка XXI век» и «Сто лучших товаров России» самым благоприятным образом скажется на репутации тверских предприятий, качестве производимой в области продукции и ее ассортименте.

Елена Виноградова

[ Наверх ]

21 ноября Россия отметила День работника налоговых органов. Что значат налоговики для жизни городов и районов Тверской области? Об этом наша беседа с мэром Вышнего Волочка Марком Хасаиновым
- Марк Жанович, поздравляя с Днем работника налоговых органов сотрудников Вышневолоцкой ИФНС № 3 и ее руководителя Антонину Николаевну Артемьеву, вы сказали, что гордитесь тем, что в Вышнем Волочке такая профессиональная, вдумчивая скрупулезная и неравнодушная налоговая служба. Это аванс или оценка по результату?
- Горжусь и готов подтвердить, что наша межрайонная инспекция достойно несет государственную службу. Судите сами. На учете в инспекции стоят 2800 организаций и 1300 филиалов, зарегистрировано 3600 предпринимателей и 158000 физических лиц – налогоплательщиков. За 9 месяцев текущего года налоговые сборы составили 2 млрд. 100 млн. рублей, превышение к аналогичному периоду 2005 года – 750 млн. рублей. Результативность проверок, проводимых налоговиками по выявлению недобросовестных налогоплательщиков, 100-процентная. За прошедшие месяцы этого года нарушителям к уплате предъявлено 160 млн. рублей. За всеми этими цифрами - бюджет страны, области, городов и районов, а значит, и средства для выполнения экономических и социальных программ.
Не думаю, что есть люди, которые платят налоги с удовольствием. Но обязанности гражданина тем и отличаются от его прав, что они не всегда доставляют радость. Наша налоговая служба ведет кропотливую работу, убеждая, консультируя, помогая многочисленным налогоплательщикам, и тем самым добивается весомых результатов.
- Что, в Вышнем Волочке так все гладко и нарушений нет?
-Думаю, что в ближайшие лет десять избавиться от нарушений налогового законодательства вряд ли удастся. Причин тому много и объективных и субъективных. И тот, кто будет утверждать, что достиг совершенства в сфере соблюдения налогового законодательства на той или иной территории, по меньшей мере будет лукавить. Но в том и задача власти и налоговых органов совместными усилиями обеспечивать выполнение государственных заданий по сбору налогов и вести активную борьбу с нарушителями налогового законодательства. Вышневолоцкая ИФНС № 3 в 2005 году направила в органы внутренних дел 25 материалов по признакам, содержащим уголовную ответственность за неуплату налогов, в 2006 году – 19 материалов с признаками уголовного преступления. За 9 месяцев текущего года налоговики направили в службу судебных приставов постановления на 814 должников.
- На уровне области отмечены успехи Вышнего Волочка в проведении акции легализации заработной платы. Как Вы сами оцениваете эту работу?
-Говорить о глобальных успехах, на мой взгляд, пока рановато. Нельзя почивать на лаврах, пока есть работодатели, выдающие зарплату в конвертах и не уплачивающие налоги на доходы физических лиц и не производящие отчислений в Пенсионный фонд РФ. По Вышневолоцкой межрайонной инспекции таких работодателей набралось около 900. В большинстве случаев это мелкий и средний бизнес, индивидуальные предприниматели. Совместно с налоговой службой мы анализируем и прорабатываем любую информацию, касающуюся "серых схем" выплаты заработной платы.
- В канун праздника встречался с Антониной Николаевной Артемьевой, и мы обсуждали дальнейшие планы нашей совместной работы в этом направлении.
По информации А.Н. Артемьевой 464 работодателя повысили зарплату нанятым работникам, а 39 налогоплательщиков упорно игнорируют предложение налоговой инспекции. Так как надзор за соблюдением трудового законодательства осуществляет прокуратура, налоговики направили в органы прокуратуры 29 материалов на 77 предпринимателей. Прокуратура уже вынесла 24 представления по факту выявленных нарушений.
В результате проводимых мероприятий наметился рост фонда заработной платы. В моей почте появились не только обращения, связанные с просьбой о помощи заставить работодателя соблюдать закон, но и благодарности за продуктивное решение проблемы.
- По всему чувствуется, что у Вас хороший контакт с налоговиками.
- Мне нравится как работает областное управление по налогам и сборам и его руководитель В.Полежаев, какую заинтересованность проявляют налоговики в решении задач пополнения не только государственной, но и муниципальной казны. А еще я вижу среди работников налоговых органов очень много людей творческих, но настоящему преданных делу и очень ответственных. С такими людьми хочется работать, и я искренне говорю слова благодарности всем сотрудникам налоговой службы, которые с честью оправдывают высокое доверие государства.

Беседовала Олеся Федорова

[ Наверх ]

25 ноября тверское областное телевидение в программе «Время решений» еще раз подняло бесконечную тему – состояние Восточного моста в Твери. На вопросы, связанные с тверскими дорогами вообще и с Восточным мостом в частности отвечал заместитель губернатора Тверской области Константин Буевич.
Некоторое время назад на страницах «Каравана» Константин Буевич рассказывал о ситуации вокруг Восточного моста.
- Федеральное дорожное агентство и областная администрация готовы участвовать в софинансировании капитального ремонта. Но для этого требуется, чтобы администрация города подготовила качественную проектно-сметную документацию. Такой документации, по сути, нет, – так ответил нам тогда Константин Буевич.
И ответ этот остается актуальным по сей день – до сих пор ничего не предпринято. Хотя 19 сентября городские власти в очередной раз пообещали, что еще до конца месяца отправят проект на экспертизу, до сих пор они этого не сделали. Минимальный срок рассмотрения документов - три месяца. Поэтому когда наконец появится возможность приступить к ремонту – неизвестно.
Восточный мост в Твери, соединяющий улицы Вагжанова и Туполева, был построен в 1981 году по проекту института «Ленгипротрансмост». Он создан из пустотелых бетонных блоков, нанизанных на металлические канаты. Общая длина моста - 1,9 километра, ширина - 29 метров. В 1988 году мост был признан аварийным. В 1990 году Мостоотряд-19 провел работы по его укреплению. С 1 июня 2004 года был закрыт проезд по мосту для грузового автотранспорта грузоподъемностью свыше 2,5 тонны, а также пассажирского транспорта.
Администрация Твери не раз заявляла, что готова приступить к ремонту моста, но не имеет на это денег. И вот деньги найдены. Федеральное дорожное агентство готово включиться в эту работу, взяв на себя 50 процентов расходов. Другую половину должны понести совместно область и город. Но мэрия Твери, несмотря на резко возросший объем доходов городского бюджета, не торопится. А тем временем по мосту уже просто опасно ездить.
Необходимость срочного ремонта Восточного моста связана и с тем, что в аварийном состоянии находится Мигаловский мост - один из самых важных мостов на трассе Москва – Санкт-Петербург. Летом он уже закрывался на ремонт: там обвалилась плита, и сквозь мост можно было видеть волжские воды. Ремонт Мигаловского моста, находящегося на федеральной трассе, – полностью в компетенции федеральных властей. Но если вдруг он закроется, именно Восточный мост станет единственным связующим звеном между Северной столицей и Москвой.
Чуть ниже по Волге, в Кимрах, мы видим удачный пример того, как региональные власти и муниципалитет сообща решают аналогичную проблему: – приближается к завершению реконструкция Кимрского моста через Волгу. Обидно, что из-за нежелания администрации Твери подготовить проектно-сметную документацию ежедневно подвергаются риску сотни проезжающих по Восточному мосту людей.

Олеся Григорьева

[ Наверх ]

Заработная плата растет, а значит, материальное положение тверитян неуклонно улучшается. Что делать с деньгами, чтобы обеспечить свое благополучие, где хранить средства и какие есть способы приумножения капитала – об этом в беседе с нашим корреспондентом рассказал первый заместитель губернатора Тверской области Михаил Бершадский.
- Михаил Владимирович, как обстоят дела с доходами нашего населения?
- Доходы растут. И не только у социально активного населения. Заработные платы выросли у сотрудников не только коммерческих структур, но и у бюджетников. С одной стороны – это плюс, но с другой есть и негативные моменты. Темпы роста зарплат пока превышают рост производства. Этот процесс провоцирует инфляцию. Да и доходы не успевают догонять удорожание стоимости жизни. Повышаются в цене и квартиры, и продукты питания, и вещи. Но я все-таки хочу верить в лучшее и надеюсь, что дисбаланс со временем сойдет на нет.
- Так все-таки остаются у наших граждан свободные средства, которые они готовы вкладывать?
- Да, остаются. Как правило, люди хранят деньги не только в банках или вкладывают на фондовый рынок, но и покупают жилье, надеясь, что оно рано или поздно вырастет в цене. Отчасти и поэтому что большой поток финансов пошел на рынок жилья повышается стоимость квадратного метра.
- Люди стали нести деньги в банки?
- Доверие к банкам растет, но граждане еще помнят кризис, и пока не могут доверять этим структурам. В Тверской области, например, слабо еще развит банковский сектор. Даже если судить по числу обладателей пластиковых карт – их не так много, и не во всех торговых точках их принимают. Что уж говорить о кредитовании. Не так давно в обиход вошло потребительское кредитование. В других странах кредитная история человека пишется годами, у нас же эта практика только начинается. И еще не пришло то самое время, когда придется платить по кредитам, нет культуры обслуживания кредитов. Не так много берется кредитов и под квартиру.
- А какие на ваш взгляд перспективы в жилищном секторе?
- Думаю, цены на квартиры удержать возможно. Надо только больше строить нового жилья. К тому же на ближайшее время администрация Тверской области запланировала определенные мероприятия, чтобы сделать жилье действительно доступным. Сейчас же цена за метр квадратный, например, в Москве может сравниться с ценами Лондона или Токио. Но только там качество жилья намного выше и с нашим не сравнится. В России и в Тверской области в частности качество появится, только с появлением жесткой конкуренции на рынке. Уже сейчас на Тверскую область обращают внимание серьезные строительные компании. Хочется надеяться, что они придут на наш рынок с интересными предложениями и новыми технологиями.
- Где же вы все-таки посоветуете тверитянам хранить сбережения?
- Единственно верного совета, разумеется, нет. Но могу сказать, что никогда не стоит складывать яйца в одну корзину. Да и в самые рискованные проекты стоит вкладывать только 10-15 % своих активов. А остальные распределять в зависимости от рисков и сроков возврата. Например, можно часть средств определить в коммерческий банк. А вторую, например, - в ПИФы или вложить в акции. Но этим всем нужно интересоваться. Грамотно разместив свои активы, трудно разбогатеть в одночасье. Необходимо спокойно относиться к изменениям на финансовом рынке, но в то же время уметь быстро реагировать. Думаю, наши граждане со временем научатся управлять своим капиталом.

Сергей Николаев

[ Наверх ]

21 ноября налоговая служба России отметила свое 15-летие. По объему налоговых поступлений в консолидированный бюджет России Тверская область занимает сегодня седьмое место в ЦФО, тогда как в прошлом году за аналогичный период занимала девятое место. За 9 месяцев 2006 года в бюджетную систему России по Тверской области поступило около 24 миллиардов рублей, что почти на 5 миллиардов превышает аналогичный показатель 2005 года. Наш сегодняшний собеседник – руководитель УФНС России по Тверской области Владимир Полежаев, с которым мы говорим о достижениях его службы.
- Владимир Алексеевич, за счет чего удается добиваться таких результатов?
- Прежде всего за счет совершенствования контрольной работы налоговых органов, которая является одной из основополагающих функций нашей службы. Наше управление реализовало ряд мер по повышению эффективности налоговых проверок.
На сегодняшний день главные задачи контрольной работы – это усиление аналитической составляющей и, как следствие, - целенаправленный отбор плательщиков для проведения проверок. При этом при отборе плательщиков для проведения выездных проверок налоговыми органами анализируются такие показатели, как: снижение налоговой нагрузки без видимых на то причин; превышение суммы займов и кредитов над суммой выручки; снижение налоговых платежей в случае повышения рентабельности предприятия; низкий уровень заработной платы и другие.
Кроме того, в налоговых органах Тверской области формируются информационные базы данных (досье налогоплательщика) по основным и крупнейшим налогоплательщикам.
В ходе контрольной работы налоговыми органами Тверской области выявлен ряд схем ухода от налогообложения. Характер схем уклонения от уплаты налогов становится из года в год все более разнообразным, но основную часть из них занимают «серые схемы» с применением в качестве контрагентов так называемых «фирм–однодневок», которые используются для завышения себестоимости выпускаемой продукции и предъявления необоснованных налоговых вычетов по налогу на добавленную стоимость. Кроме этого, налогоплательщики Тверской области используют схему уклонения от налогообложения по единому социальному налогу путем выплаты начисленной заработной платы физическим лицам через другие, специально созданные для этих целей организации, применяющие упрощенную систему налогообложения.
Одним из приоритетных направлений контрольной работы налоговых органов является проведение проверок налогоплательщиков лесопромышленного комплекса. За три предшествующих года проведены более 100 выездных налоговых проверок налогоплательщиков-лесовиков, по результатам которых дополнительно начислено (с учетом налоговых санкций и пени) более 130 млн. рублей. Бывает, что субъекты предпринимательской деятельности в сфере оборота леса и лесопродукции незаконно обращаются за возмещением НДС из бюджета по продукции, легальность приобретения которой не подтверждается документами, либо представляются фальсифицированные документы.
- Владимир Алексеевич, в налоговых органах создаются специальные подразделения – отделы налогового аудита: с чем это связано?
- Внутриведомственный налоговый аудит – это независимое экспертное досудебное рассмотрение специально уполномоченным специалистом налогового органа заявленных в установленном действующим законодательством порядке возражений по акту налогового контроля, заявлений и жалоб физических и юридических лиц на действия или бездействие налоговых органов и др. А ведь часто речь идет о крупных и очень крупных суммах. Деятельность подразделений налогового аудита создает предпосылки к формированию новых подходов к результатам контрольной работы в соответствии с практикой и требованиями общества и государства.
- Налоговыми органами Тверской области, как нам известно, проводится большая работа по легализации заработной платы: что уже в этом направлении сделано и можно ли говорить о положительных результатах?
- Сделано, конечно, многое. Инспекциями на постоянной основе проводится большая разъяснительная работа с населением по вопросу легализации «теневой» заработной платы в СМИ. Достаточно сказать, что в текущем году задача легализации заработной платы поставлена для налоговых органов нашего региона в разряд первоочередных.
Как итог: за 9 месяцев года в управлении и в налоговых органах Тверской области проведены 219 заседаний комиссий по легализации «теневой» заработной платы с участием руководителей организаций и индивидуальных предпринимателей, которые допускают выплаты заработной платы ниже установленного в регионе прожиточного минимума. Результаты работы комиссии по легализации заработной платы ощутимы: целый ряд предприятий Твери и области предоставил в инспекции новые штатные расписания, в которых заработная плата работникам увеличена в 2-4 раза.
За отчетный период 2006 года налоговыми органами области в ходе контрольной работы выявлены 19 схем уклонения от налогообложения единым социальным налогом и страховыми взносами на обязательное пенсионное страхование. Из них девять «конвертных» схем, пять схем по предоставлению персонала в аренду - «аутстаффинг», пять схем по минимизации единого социального налога и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.
- Принимают ли участие налоговые органы Тверской области в прогнозировании доходов консолидированного бюджета нашего региона, а если принимают, то какое?
- Принимают, причем активное. Проектировки поступлений на очередной финансовый год представляются в администрацию Тверской области и администрации муниципальных районов и городских округов. У налоговой службы региона и администрации области сложились достаточно конструктивные и деловые отношения, мы ощущаем поддержку и постоянное внимание к нашей работе губернатора области Дмитрия Зеленина.

Беседовал Евгений Петров

[ Наверх ]

Объединение Тверской и Московской областей на первый взгляд выглядит утопией, однако при ближайшем рассмотрении эта идея кажется вполне осуществимой. По крайней мере, логика и здравый смысл играют на поле сторонников этого преобразования. О том, что это может дать Тверскому региону, и пойдет речь в нашей статье…

В ноябре этого года активизировался процесс интеграции Тверской и Московской областей. Создана Объединенная коллегия исполнительных органов власти Подмосковья и Тверской области для координации деятельности в вопросах торгово-экономического и научно-технического сотрудничества, а также взаимодействия в социальной и культурной сфере. В составе коллегии будет 34 человека – по 17 от каждой области. А ее сопредседателями станут губернатор Московской области Борис Громов и губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин.
10 ноября я представлял проект объединения губерний в Государственной думе Российской Федерации. Почему я? Все началось с моей статьи в тверском областном еженедельнике «Караван+я», опубликованной около трех лет назад. Тогда новый губернатор Дмитрий Зеленин только пришел к власти, и его команда еще не успела разработать стратегию дальнейшего развития Тверской области. В нашем издании работает сильная группа аналитиков, и в тот момент мы сочли своим долгом подсказать перспективную идею.
Самая большая проблема Тверской области - необжитость ландшафтов. Низкая численность населения – тормоз в развитии экономики региона. Мало покупателей, большие издержки на доставку товаров – все это проблемы, с которыми сталкивается каждый предприниматель, начинающий работать на тверском рынке.
Такая ситуация сложилась исторически. Сейчас в Тверской области проживает 1 млн 300 тысяч человек, но еще до Великой Отечественной войны население области составляло 3 млн человек. До 1917 года в губернии проживало 7 млн человек, а до этого счет шел на десятки миллионов жителей. Куда делись эти люди? Сначала тверские крестьяне уходили в поисках лучшей доли и плодородных земель в Сибирь, потом – на стройки первых пятилеток и на промышленные гиганты Москвы и Санкт-Петербурга. (Так покинули Тверскую область родители президента России Владимира Путина, мэра Москвы Юрия Лужкова, спикера Совета Федерации Сергея Миронова и многих других известных в стране людей). В социологии это называется «эффект Большого Парижа» - французские власти, столкнувшись с вырождением и запустением дальних пригородов Парижа в середине 20-го века были вынуждены разработать специальную программу по восстановлению этих территорий.
Если совместить карты Тверской и Московской областей, то центр объединенной губернии окажется как раз в районе Твери. Некоторые районы Тверской области – Конаковский, Калязинский, зона Селигера – уже так же плотно заселены московскими дачниками, как Подмосковье. (В Конаковском районе 30 тысяч объектов недвижимости принадлежат москвичам).
Москва и Подмосковье перенасыщены различными властными структурами. Растянуть их – довольно простой способ решить проблемы обоих регионов. В России - кольцевая структура государственного устройства: чем дальше от центра, тем ниже властная и деловая активность (в отличие от тех же США, где государственное устройство горизонтальное, и все штаты, по сути, равны). Стоит столице переехать в Тверь, за властью потянется бизнес, за бизнесом деньги, а за деньгами люди.
Если симметрично объединить Ленинградскую и Новгородскую области (со столицей в Новгороде), то на оси Москва-Санкт-Петербург мы получаем своеобразную растянутую столицу, состоящую из четырех регионов. Такими чисто организационными мероприятиями решается проблема обжитости территории, и одновременно разгружаются Москва и Санкт-Петеребург.
К тому же необходимо учитывать перспективу. Началось сооружение скоростного автобана между двумя столицами, в планах – строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали. Когда она будет построена, от Москвы до Твери можно будет добраться за полчаса – быстрее, чем от площади «Трех вокзалов» до Кремля на автомобиле.
Конечно, есть проблемы политического плана. Сейчас идет сложный процесс согласования интересов – при объединении регионов ни тверской, ни московский губернатор не хотят терять свои позиции. Хотя, как ни странно, подмосковное правительство проявляет гораздо больше заинтересованности. С тверской стороны звучат крайне сдержанные оценки, хотя явно сторонником объединения регионов должен быть председатель Законодательного собрания Тверской области Андрей Епишин, ранее возглавлявший бюджет комитет Мособлдумы.
Определенной критике это предложение подвергают культурологи и историки. Тверские боятся потери самобытности, московские – возрождения «тверского сепаратизма». Поэтому нельзя говорить, что объединение случится завтра или через год. Но к самой идее стоит относиться очень серьезно, поскольку она открывает новые перспективы для Тверского региона и его бизнеса.

Геннадий Климов

[ Наверх ]

То, что земля – ценный источник дохода, знает практически каждый, но далеко не все переводят этот принцип в практическую плоскость.
Тема реформирования земельных отношений в Тверской области недавно была озвучена на пресс-конференции, участниками которой стали заместитель губернатора Тверской области Владимир Грабарник, председатель Фонда имущества Тверской области Алексей Стаканов, и.о. председателя комитета по управлению имуществом Тверской области Елена Дымстова.
Концепция реформирования земельных отношений назревала уже давно. На сегодняшний день две трети областных земель либо не используются вообще, либо используются неэффективно. Такая ситуация отрицательно влияет на экономику области, да и в целом снижает имидж региона.
- Земля – это такой же ресурс, который, как и любой другой предмет, не имея собственника, неминуемо начинает разрушаться, - справедливо отметил Владимир Грабарник.
Выход из сложившийся ситуации представители администрации области и имущественных организаций видят в выгодной продаже этих земельных участков. Продажа земли сможет значительно улучшить экономику тех регионов, где нет развитой промышленной сети, а единственными богатствами являются земельные ресурсы. Застраивание этих территорий производственными комплексами, развлекательными и туристическими центрами даст дополнительный приток финансов, новые рабочие места для жителей многих районов области.
Чтобы избежать разного рода спекуляций в процессе передачи земли из рук в руки, областные власти намерены сделать этот процесс максимально прозрачным. Наиболее простым и очевидным механизмом передачи собственности, по единогласному мнению, был признан аукцион. Открытая система продаж может дать серьезный толчок к созданию цивилизованного рынка земли на территории области. Но прежде чем представить земельный участок на рынке, его предыдущий собственник в первую очередь должен предложить выкупить этот участок областной администрации. Если сделка будет совершена с нарушением этого пункта, то в дальнейшем она может быть признана недействительной. В том случае если специально созданной комиссией принимается решение о выкупе земельного участка областной властью, то администрация области оказывается вправе проводить открытый аукцион.
Вопросов, связанных с вышеизложенными нововведениями, пока остается немало. В частности, как проследить и предупредить злоупотребления своими полномочиями новоявленных собственников? Ведь многие из земельных участков причислены к природоохранной зоне. А правила содержания таких территорий соблюдает далеко не каждый землевладелец. Основные практические проблемы, связанные с реформой, наверняка будут выявляться и решаться уже в процессе реализации данного проекта, а пока областные власти намерены приступить к торгам.
В 2006 году администрация Тверской области выставляет на продажу земельные участки, которые в первую очередь интересны своим месторасположением.
Первый аукцион состоится уже 28 ноября текущего года, а 21 декабря на открытые торги будет выставлен участок из категории земель промышленности в Калининском районе. Данный земельный участок расположен на трассе Москва - Санкт-Петербург, а конкретнее - на окружной автодороге, огибающей областной центр, и предназначен для размещения придорожного комплекса с автозаправочной станцией. Площадь земли составляет 4,2 га. Окружная дорога отличается высокой плотностью транспортного потока, и использование данного участка для строительства объекта по обслуживанию населения является вполне рациональным. Начальная стоимость объекта – 4,1 млн. рублей. Интерес к этому участку со стороны потенциальных покупателей уже есть и достаточно серьезный.

Еще два участка расположены в Осташковском районе, на берегах жемчужины тверского края – озере Селигер. Эти земли, имевшие ранее сельскохозяйственное назначение, уже переведены в статус особо охраняемых территорий. Первый участок площадью 13,6 га и начальной стоимостью в 12,5 млн. рублей расположен близ деревни Подолище, второй - площадью 8,7 га и стартовой ценой 8 млн. рублей- в районе деревни Ореховка. Особую ценность этим землям придает тот факт, что Осташков включен в список заповедных городов России. Здесь сохранились памятники старины – Троицкий собор, Воскресенская, Вознесенская, Знаменская церкви. В целом по контрастности ландшафтов, наличию водной сети, лечебных источников, охотничьих угодий, заповедных мест, историко-архитектурных памятников данные участки являются благоприятной территорией для организации зоны отдыха. Строительство пансионатов, туристических баз напрашивается здесь само собой.
Подобные предложения, несомненно, заинтересуют множество потенциальных участников рынка, привлекут инвесторов и смогут принести в бюджет Тверской области не менее 21,8 млн. рублей, что соответствует основной задаче Фонда имущества Тверской области – выгодно и дорого продавать государственное имущество.

Елена Мунина

[ Наверх ]

29 ноября во Дворце культуры "Юность" в поселке Заволжском состоялся круглый стол, посвященный ходу реализации одного из приоритетных национальных проектов - "Развитие агропромышленного комплекса".

Круглые столы по нацпроектам в Тверской области проводятся уже не в первый раз. До этого широким кругом общественности обсуждались проблемы реализации проекта "Здоровье". А в этот раз речь шла о проведении в жизнь самого сложного национального проекта - "Развитие АПК" в Тверской области.
В круглом столе приняли участие более 30 человек. Среди них председатель совета по реализации национальных проектов, заместитель губернатора Василий Толоко и заместитель губернатора, курирующий сельское хозяйство, Андрей Григоренко, а также главы муниципальных образований и фермерских хозяйств.
На протяжении веков сельское хозяйство для России было одной из важнейших отраслей. Причем это не просто отрасль экономики: сельское хозяйство - образ жизни людей, проживающих в сельской местности. В сельском хозяйстве необычайно важна социальная составляющая.
Василий Толоко, открывая круглый стол, сказал:
- Развитие сельского хозяйства тесно связано с благополучием не только фермерских хозяйств в отдельных регионах, но с благополучием всего нашего общества в целом. Сегодня сельскохозяйственная отрасль требует колоссальных вложений, но достижение поставленных целей, несомненно, их оправдает.
По словам замгубернатора Василия Толоко, национальный проект "Развитие АПК" самый проблемный. Да, у АПК проблем немало. Это и необходимость подготовки кадров, их обучение. Это и нежелание фермеров брать кредиты и оборудование в лизинг. К сожалению, психология хозяйственников такова, что кредит они берут неохотно, считая его кабалой, а не шагом на пути к процветанию. Но сегодня без кредита селянам не обойтись, без него невозможно никакое развитие. А рискнув, вполне возможно, что достаточно быстро собственник поднимет свою ферму на такой уровень, что проценты за пользование кредитом (которые частично гасятся за счет федерального и областного бюджетов) не нанесут его бюджету существенного урона.
Еще одна немаловажная проблема - животноводство. Эта отрасль является очень перспективной для Тверской области, где достаточно скудные земли, но имеется отличная кормовая база для скота. Известно, что сегодня 35% мясного рынка России составляет импорт, а наши производители не могут полностью обеспечить население отечественной продукцией. Приемлемым решением вполне мог бы стать лизинг (сдача в аренду с правом выкупа) племенного скота и аренда оборудования. Но сложности с оформлением тормозят эти процессы.
Но в действительности положение дел не так трагично. Один из наиболее существенных вопросов, жилищный, уже начал решаться и вполне успешно. Фактически выполняется он с мая-июня этого года. Уже в этом году 89 молодых семей на селе получат жилье (хотя планировалось гораздо меньше). Все заявки от муниципальных образований будут удовлетворены.
- Мы хотим вовлечь в реализацию проекта не только работников бюджетной сферы, но и молодых специалистов. А для этого необходимо создание нормальной инфраструктуры в селах, - поделился планами на будущее главный реализатор национальных проектов на тверской земле Василий Толоко.
- В следующем году увеличатся объемы финансирования на развитие АПК. В общей сумме по Тверской области планируется выделить более 400 млн. руб. Совместными усилиями упадок сельского хозяйства, негативно отражающийся на состоянии региональной экономики, будет преодолен, и аграрный сектор наконец составит достойную конкуренцию промышленному по объему валового продукта.
Участники круглого стола высказали ряд конструктивных предложений по реализации национального проекта и о путях выхода из кризиса и пришли к выводу, что сегодня для России является важным возвращение статуса аграрной державы.
О результатах проведения в жизнь национального проекта "Развитие АПК" говорить еще рано, так как мы еще находимся в начале пути. Реализация проекта идет достаточно медленными темпами, поэтому лучшим решением было бы пересмотреть условия кредитования фермеров и поставить "Развитие АПК" в один ряд с национальными проектами "Образование" и "Здравоохранение", средства на которые выделяются на безвозмездной основе, - к такому итогу пришли участники первого общественного обсуждения национального проекта "Развитие агропромышленного комплекса".

Елена Борисова

[ Наверх ]

Минувшая неделя была ознаменована значимым событием в сфере бизнеса и экономики. В Москве, в отеле "Рэдиссон САС Славянская", проходил III Федеральный инвестиционный форум. В работе форума приняли участие многие видные представители власти и бизнес-структур. Тверской регион не обошел вниманием сие мероприятие и провел в рамках форума круглый стол, тема которого была озвучена как "Возможности инвестирования в туристскую отрасль Тверской области". Интерес к тверской программе был вызван неподдельный. Будущие инвесторы буквально атаковали своим присутствием круглый стол тверской делегации. Зал, где проходила презентация инвестиционных тур-проектов области, был забит до отказа.
Одним из организаторов мероприятия выступил комитет по туризму, курортам и международным связям Тверской области во главе с председателем Сергеем Михайловым. Руководители городов и муниципальных образований Тверской области, в частности, городов Торжка, Вышнего Волочка, Калязинского и Фировского районов представили будущим инвесторам свои проекты и имеющиеся земельные участки для строительства туристических объектов. Каждый старался убедить будущих инвесторов в том, что рекреационный потенциал Тверской губернии неисчерпаем. Мэр Торжка Евгений Игнатов словами увлекаться не стал, а уникальность своего города подтвердил визуально.
Демонстрация фильма о древнем и вечно молодом Торжке заметно удивила влиятельных московских инвесторов. Никто почти и не догадывался, что в глубинах Тверской области таятся такие великолепные архитектурные ансамбли и природные ландшафты. Неоспоримыми достоинствами Торжка с экономической точки зрения являются близость трассы Москва - Санкт-Петербург и железной дороги, связывающей две столицы. Администрацией города подготовлено несколько проектов для повышения привлечения туристического потока, который, в общем-то, и так растет год от года. Создание культурно-исторического комплекса и смотровой площадки для туристов, реконструкция центральных кварталов Торжка, подсветка памятников архитектуры в вечернее и ночное время, создание картинной галереи, реставрация усадьбы XIX века под гостиницу - все это, несомненно, повысит привлекательность района и поможет расширить возможности приема туристических групп.
Презентовала достоинства и возможности своего района и администрация города Вышнего Волочка. Инфраструктура туризма, как выразились представители администрации района, пока здесь "на слабеньких ножках". Но наличие Вышневолоцкой водной системы (настоящей козырной карты города, создающей неповторимый особый колорит всему району), а также удачное месторасположение прямо на трассе Москва - Санкт-Петербург - это значимые предпосылки для благополучного развития туристического рынка в Вышнем Волочке. Привлекать туристов сюда планируют с помощью строительства мощного современного культурно-развлекательного центра для детей и взрослых (например, аквапарка), гостиничного комплекса и музейных сооружений. В качестве месторасположения будущих объектов туриндустрии город предлагает свободные островные земли на озере Цна, территорию бывшего городского сада, набережную Цнинского канала.
Сеть туризма до сей поры была слабо развита и в Калязинском районе. Однако потенциал у района неоспоримо есть. Город издавна славился своими архитектурными памятниками, народными промыслами, промышленными и природными ресурсами. Глава администрации Калязинского района Константин Ильин вынес предложение о создании нескольких зон отдыха на территории района: "Волжская набережная", "Сосенка", "Панкратовский бор". Кроме этого необходимы строительство ресторанно-гостиничного комплекса и осуществление проекта организации зоны отдыха для "диких" туристов.
Со своими проектами и предложениями выступил и глава Фировского района Андрей Рассказов. Наличие рек, которые протекают по территории района, позволяет организовать здесь новый экстремально-байдарочный туристический маршрут, а также создать комплекс отдыха на воде с сервисным обслуживанием плавсредств, проведением спортивных водных соревнований. Кроме этого планируется строительство благоустроенного гостиничного комплекса европейского класса для размещения туристов, проведения семинаров, конференций. Появление музея преподобного чудотворца, уроженца фировских краев Нила Столобенского, вызовет дополнительный приток туристов, а также повлечет за собой необходимость строительства гостевого дома для паломников.
Также на круглом столе состоялась презентация программы "Золотой путь России", разработанной Тверским союзом туриндустрии. Программа носит статус межрегиональной и по-настоящему уникальна. Суть проекта в создании огромного единого туристического пространства на территории между Москвой и Санкт-Петербургом. Тверь в сознании многих воспринимается как пригород Москвы, а Новгород - Санкт-Петербурга, поэтому создатели проекта видят неизбежность объединения этих четырех регионов в единый туристический маршрут, на пути которого предстанут достопримечательности Москвы и ее пригородов, знакомство с Тверью, древним Кашином, Старицкие пещеры, героический Ржев, озеро Селигер, звон колоколов Великого Новгорода, великолепие Санкт-Петербурга и не только. Программа уже досконально разработана, известна, узнаваема и оценена многими представителями тур-бизнеса. Теперь дело только за финансовыми партнерами, которые смогут осуществить ее реализацию кредитными средствами.
Временные рамки мероприятия не позволили озвучить и должным образом отрекламировать другие интересные проекты, поэтому многое осталось за кадром. Одним из таких неозвученных проектов является создание под Тверью туристического, национально-этнографического, культурно-просветительского комплекса "Цыганский табор". Проект разработан председателем тверского отделения Петровской академии наук и искусства Владимиром Осиповым. За основу планируется взять поселение цыган в районе деревни Савватьево. Здешние цыгане - это отнюдь не распространители наркотиков, скупщики мобильных телефонов и золота, которых мы привыкли наблюдать на улицах Твери. Здесь, по уверениям создателей проекта, обитают настоящие мастера и умельцы, способные выковать из железа все что угодно. Кузницы, конюшни, разудалые цыганские песни и пляски вполне могут стать атрибутами этого нового туристического объекта.
Можно с уверенностью сказать, что тверской делегации удалось громко заявить о возможностях развития туризма на территории региона и дать пищу для размышлений влиятельным российским инвесторам. Надеемся, финансовая поддержка не заставит себя долго ждать, и реализация большинства представленных проектов непременно состоится.

Елена Мунина

[ Наверх ]

Последнее заседание Законодательного Собрания Тверской области в основном было посвящено бюджету региона на будущий год. Споры и полемика вокруг бюджета были достаточно жаркими. Первоначально даже появлялась информация, что оппозиционные депутаты вообще не будут голосовать за этот бюджет. Но, в конце концов, удалось найти компромиссы. И бюджет был принят в двух чтениях. Об этом финансовом документе в нашей области больше всего знает, наверное, один человек. В журналистских кругах его в шутку называют тверским Геращенко или финансовым Гераклом. Прокомментировать параметры бюджета-2007 нам согласился многоопытный, в прошлом главный финансист области, а теперь депутат ЗС Иван Райдур.
Первый вопрос касался методологии формирования бюджета будущего года. Хотелось выяснить, есть ли принципиальные изменения в методике по сравнению с тем, как Иван Райдур и его департамент составляли областные бюджеты в прошлые годы.

- При формировании доходной части бюджета сложно придумать новые принципы. Доходы напрямую зависят от деятельности тверской экономики. Если больше выпускается продукции, значит, и растет налогооблагаемая база. Соответственно, растет и бюджет. В этом отношении властным структурам нужно предметно работать с налогоплательщиками, с тверскими предприятиями и приходящими в наш регион инвесторами. В отношении инвестиций я сразу могу сказать, что у области есть хорошие перспективы и определенный наработанный потенциал. Для региона строительство любого нового предприятия либо модернизация старого имеют очень большое значение. Администрация области довольно успешно ведет работу по поиску и привлечению новых инвесторов. Этим занимаются не только ведомство заместителя губернатора Андрея Лошакова, не только новый департамент, который выделен из комитета экономики, но и все заместители губернатора, отвечающие за ту или иную сферу деятельности.
Если говорить о примерах, то в Вышневолоцком районе строится кирпичный завод, в Торжокском - деревообрабатывающий комбинат, который вступит в строй в декабре. Под Ржевом также строится кирпичный завод. И в этом отношении хорошо всем известна промышленная площадка рядом с Редкином. Там располагаются около десятка предприятий, создана транспортная и прочая инфраструктура. А в целом в настоящее время в разработке находятся еще порядка десяти проектов. Постоянная работа в этом направлении позволяет превращать количество в качество. В итоге проведенная работа привела к тому, что фактически доходная часть бюджета Тверской области в течение трех лет ежегодно растет примерно на тридцать процентов. Согласитесь, это намного опережает инфляцию.

- И все-таки, каковы основные параметры бюджета-2007, ведь некоторым хочется знать "сколько вешать в граммах"?
- В граммах не скажу, но параметры таковы: доходная часть областного бюджета - 19,6 млрд. рублей, а расходы - 21,2 млрд. рублей. Дефицит составляет порядка 1,6 млрд. рублей. Его планируется сократить за счет роста доходов, которые, возможно, будут выше запланированных. Также дефицит будет преодолен за счет кредитов и займов, взятых в банках.
Долговая политика нынешней областной власти мне импонирует. Она достаточно умеренная и осторожная. В долги область глубоко не залезает, пирамиды не строит. Я считаю - это правильно.

- На что в основном предполагается потратить бюджет-2007?
- Расходная часть более чем на 60% связана с социальными нуждами граждан. Но в целом фактически каждая копейка этой расходной части определенным образом будет потрачена на жителей Тверской области. Она будет связана либо с предоставлением какой-либо услуги в области медицины или образования, либо направлена на строительство объектов физкультуры и спорта, либо пойдет на поддержание или восстановление объектов культуры.

- Мы с вами обсуждаем бюджетные параметры почти каждый год на протяжении последних пяти лет. В чем различия бюджетов того времени и нынешнего?
- За последние пять лет объем бюджета вырос очень значительно. По меньший мере, он увеличился в два раза. Тогда текущими задачами считались выплаты зарплаты, погашение долгов по ЖКХ. В общем, в лучшем случае удавалось спасти людей от голода и холода, но не более того. Никаких возможностей для маневра не было.
Тем не менее, я думаю, что есть большая заслуга в том, что сохранилась основа бюджетной структуры области. Распад бюджетной сферы мы не допустили. Все осталось на своих местах, и в настоящее время все работает.
На капитальные вложения в будущем году будет потрачено более одного миллиарда рублей. В основном эти средствам будут сконцентрированы в Фонде муниципального развития, и уже из него муниципалитеты на паритетных началах, то есть в пропорции пятьдесят на пятьдесят, будут тратить их для собственного развития.
В 2007 году основным приоритетом станет развитие газовых сетей. Газоснабжение большинства населения области будет означать, что жизнь у этих людей станет более комфортной. В системе ЖКХ это позволит снизить расходы на топливо. А в промышленном производстве поможет снизить себестоимость продукции, соответственно, увеличив ее конкурентоспособность.
Еще одним приоритетом можно назвать строительство как минимум пяти физкультурно-оздоровительных комплексов, а также многочисленных ледовых площадок и других спортивных объектов.

- Сопоставляя параметры бюджета города Твери 2003 года и будущего года, я вижу, что произошел рост более чем в 3 раза. Областной бюджет за этот период вырос лишь вдвое. Тверь явно богатеет и делает это быстрее, чем вся область. И при этом продолжает жаловаться на свою бедность. Вы не замечаете тут некоторого перекоса?
- Если при этом учитывать, что в 2003 году зарплату учителям тверских городских школ платил муниципалитет, а сейчас все работники образования находятся на обеспечении областного бюджета, то картина станет абсолютно ясной. По финансовым показателям могу сказать точно: в 2003 году бюджет города Твери утвержден в размере 1,5 млрд. рублей, в 2007 году он составит почти 4 млрд. рублей. Как бы ни говорили представители руководства города, что кто-то кого-то притесняет, цифры говорят сами за себя. Не смогут оспорить и то, что у всех остальных областных муниципальных образований рост бюджета в будущем году составит примерно 10%. А рост бюджета Твери при этом составит около 14%. Да, на территории областного центра сосредоточены предприятия, сосредоточены значительные суммы налогов. Но замете, этот потенциал на территории Твери создавался за счет средств налогоплательщиков всей нашей страны. Никто не виноват, что производства уровня вагоностроительного завода располагаются не в Лесном районе, а в областном центре.
Я руководствуюсь принципом, по которому, на мой взгляд, должны действовать все политики: надо говорить не о равном бюджетном обеспечении в рублях, а равном доступе людей к бюджетным услугам. При этом неважно, далеко они живут от столицы или в самом ее центре. Учиться, лечиться, иметь доступ к очагам культуры все жители Тверской области должны одинаково. Роль власти в регулировании этого процесса, на мой взгляд, и проявляется. Законодательное Собрание, как и администрация области, должно заботиться в равной степени как о жителях Твери, так и о жителях отдаленных районов. Как говорится, каждый пальчик на руке болит одинаково. Поэтому бюджет будущего года в этом отношении я считаю справедливым.

Подготовил Борис Антропьев

[ Наверх ]

С 1 февраля 2007 года вступает в силу новая система оплаты телефонных разговоров: за услуги телефонной связи тверского филиала ОАО "ЦентрТелеком" будем платить по установленным тарифам. А это значит, что до 20 января каждый из 100 тысяч абонентов этой компании должен определиться: какой тариф более соответствует его личному общению по телефону.
Сегодня уже многие жители Твери получили уведомления с описанием всех трех тарифов, и надо отметить, в городе появилась легкая паника. Горожане, в основной своей массе, считают, что все подорожало, и вот теперь еще и по телефону не поговоришь - дорого.
Это не так. И для того чтобы донести до горожан принцип тарификации, руководство тверского филиала пригласило тверских журналистов на пресс-конференцию.
Данное изменение оплаты телефонной связи коснется всей России, так как данное решение было принято на уровне правительства РФ, а федеральная служба по тарифам разработала методику тарификации, утвердила ее в Минюсте и Минфине РФ.
Оплачиваться будут только исходящие звонки, с 6-й секунды соединения (это на тот случай, если на другом конце окажется не вызываемый собеседник, а заменяющий его автоответчик или факс, вы успеете отсоединиться), однако выговоренные секунды будут округляться до минуты. В оплату не будет включаться время разговора по телефонам справочных служб города (в том числе и экстренных служб, как-то вызов "скорой", милиции и так далее), междугородние звонки и звонки на мобильные телефоны (они оплачиваются отдельно, как и раньше), выход в Интернет (если провайдер - телеком). Эти нюансы будут касаться только тех, кто выберет себе тарифные планы с повременной системой оплаты или с комбинированной системой оплаты.
По тарифному плану с абонентской системой оплаты тверитяне будут платить 250 рублей. Для сравнения: в Москве - 290 рублей. За эти деньги вы можете говорить сколько угодно.
В соответствии с тарифным планом с повременной системой оплаты минута разговора будет стоить 22 копейки, а дальше - сколько наговорите.
По комбинированному тарифному плану абонент будет платить 200 рублей за 375 минут разговора в месяц, дальнейшие минуты пойдут из расчета 18 копеек за каждую.
Другими словами, если вы говорите мало, допустим, менее 200 минут в месяц, вам разумнее перейти на повременную оплату, если больше 200, но менее 600 минут, - на комбинированную, ну а если ваши разговоры не ограничиваются часом в месяц - тогда ваш тариф - абонентская плата. Для того чтобы тверитянам было проще разобраться в том, на какую же сумму они говорят, тверской филиал "ЦетрТелеком" в квитанции за декабрьские разговоры (которая придет нам в январе) отдельной строкой пропишет время разговора в этом месяце. Тверитяне смогут сами увидеть, сколько времени они говорят и как им лучше за это платить.
Для того чтобы подключиться к выбранному тарифу, абоненту будет необходимо заполнить специальное заявление и прийти в отделение связи с паспортом. Те, кто этого не сделает до 20 января, будет автоматически переведен на тариф по умолчанию. По умолчанию за вами оставляется тот тариф, которым вы пользовались до новшества, то есть если у вас была абонентская плата, то она же за вами и останется. Тарифы можно менять (но не чаще одного раза в месяц), за эту услугу будет взиматься плата в 120 рублей. Первый же раз мы с вами подключимся к выбранным тарифам абсолютно бесплатно.
Все эти нововведения пока не затрагивают жителей районных центров Тверской области. Там, где по техническим причинам отсутствует возможность введения повременного учета, плата составит 180 рублей.
Пока же еще есть время для размышлений, любой абонент тверского филиала ОАО "ЦентрТелеком" может позвонить в службу информационно-аналитического обеспечения и получить более подробную консультацию и информацию. Телефон службы: 35-99-29.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Эта мысль красной строкой звучала в беседе мэра города Вышнего Волочка Марка Хасаинова с журналистами печатных и электронных средств массовой информации города и области. На пресс-конференции Марк Хасаинов поделился своими суждениями, оценками и прогнозами, рассказал, чем жил Вышний Волочек в уходящем году, какими достижениями можно гордиться, какие задачи следует безотлагательно решать и что принесет городу год наступающий.
А начал мэр Волочка с поздравления всех журналистов с Днем российской печати и оценки журналистского труда. «По долгу службы мы с вами неразрывно связаны, и лично мне доставляет огромное удовольствие общение с профессиональными и объективными журналистами», - сказал Марк Хасаинов.
«Простите мне мои амбиции, но я считаю, что Вышний Волочек имеет полное право называться территорией развития и точкой роста Тверской области и делает все для выполнения задач, поставленных в Послании президента РФ Федеральному Собранию», - продолжил он.
Гордиться действительно есть чем. Город Вышний Волочек стабильно наращивает динамику использования своего потенциала.
По словам Марка Хасаинова, в прошлом году все отрасли вышневолоцкой экономики увеличили свои показатели: открывались новые производства, на хлебокомбинате и на МДОКе были пущены современные производственные линии. В общем, прошедший год был весьма удачным для города. Вся система жизнеобеспечения работала стабильно, несмотря на суровые морозы, которые были в прошлую зиму.
Большое внимание в 2006 году власти уделяли и благоустройству города. Для вышневолочан открыли новое место отдыха – сквер Сердюкова. Много было сделано и по асфальтированию и освещению улиц. Также в Вышнем Волочке начата реконструкция Казанского проспекта.
Среди заслуг городской власти нельзя не отметить и то, что в 2006 году Вышний Волочек завоевал приз конкурса на самый благоустроенный город России в номинации «За сохранение исторического и культурного наследия и традиций». Марк Хасаинов уверен, что в новом году Вышний Волочек обязательно займет достойное место в этом конкурсе. Тем более что все необходимое для этого делается уже сегодня.
Одним из знаковых событий в ушедшем году в жизни города стало открытие нового памятника Петру Великому и строителю вышневолоцких каналов Михаилу Сердюкову. В наступившем году, в День города, напротив администрации будет установлен бюст Петра Великого, а в проекте – создание памятника императрице Екатерине Великой. По мнению Марка Хасаинова, одной из важнейших задач городских властей было и будет увековечивание памяти деятелей, внесших свой вклад в историю Вышнего Волочка.
В Вышнем Волочке много внимания уделяют культурной жизни. Здесь можно вспомнить открытие краеведческого музея, где в прошедшем году появились первые экспозиции. Одним из важнейших событий 2006 года стало проведение в Вышнем Волочке первого культурно-туристического форума. Это знаковое событие для развития туризма в регионе повторится и в 2007 году.
Марк Хасаинов отметил, что сегодня приоритетными направлениями работы городской администрации являются пропаганда здорового образа жизни и финансирование проведения различных спортивных соревнований. В 2006 году для профилактики здорового образа жизни было сделано достаточно много: был отремонтирован легкоатлетический манеж, на базе которого уже состоялись первые соревнования. Продолжилось строительство плавательного бассейна, начато возведение Дворца спорта – совместного проекта администраций Тверской области и города Вышнего Волочка, а также партии «Единая Россия». Планируется, что в наступившем году он уже будет сдан в эксплуатацию. Тем более что весь необходимый спортинвентарь уже хранится на складах.
Но здоровье – это не только спорт, но и медицина, и в рамках национального проекта «Здравоохранение» Вышний Волочек получил новые автомобили «скорой помощи» и современное оборудование для больниц.
По мнению Марка Хасаинова, все усилия городских властей находят понимание у жителей Вышнего Волочка. Вышневолоцкий мэр положительно отозвался о работе депутатов городской Думы, которая стала более слаженной, что немедленно отразилось на результатах: все принятые решения пошли на благо вышневолочан. Секрет конструктивной работы гордумы кроется в том, что в ней нет ни одного депутата на постоянной основе, все люди работают на общественных началах, а труд за идею – самый добросовестный.
Говоря же о годе 2007-м, Марк Хасаинов выразил надежду на то, что взятые темпы будут сохранены и жители Вышнего Волочка поймут, что живут в городе, инфраструктура которого активно развивается. В 2007 году появятся новые объекты, откроет свои двери Дворец спорта, продолжится строительство плавательного бассейна. Планируется переезд отдела внутренних дел в новое здание. В Вышнем Волочке пройдет второй культурно-туристский форум. И все эти начинания вполне реальны, так как принятый в декабре гордумой бюджет 2007 года составит 402 млн. руб., и основные затраты (78%) пойдут на развитие социально-культурной сферы, а это, в свою очередь, не может не радовать вышневолочан.
«Каждый год - своего рода веха, когда принято не только подводить итоги, но и смотреть в будущее», – сказал Марк Хасаинов. «Это хорошая привычка, и отказываться от нее мы не намерены. Мы готовы продолжать интенсивно развиваться. Когда намечена стратегия, определены приоритеты, главная задача одна – работать».

[ Наверх ]

(От Торжка скоро останутся одни руины?)

О Торжке, если отбросить все прочие эпитеты в превосходной степени, можно сказать двумя словами: город-памятник. Или город-музей. Это не преувеличение: едва ли не каждое третье здание является памятником истории и культуры. Тот, кто хоть раз бродил по новоторжским улочкам, хорошо представляет себе ту особую атмосферу, тот неповторимый колорит, который создают замечательные архитектурные ансамбли минувших веков. Словно переносишься в прошлое на уэлсовской машине времени... Но скоро, буквально через несколько лет, о памятниках Торжка могут остаться одни лишь воспоминания. Потому что самих памятников больше не будет.

Рассказывать обо всех новоторжских памятниках - значит писать энциклопедию в нескольких томах. Поэтому пока остановимся на двух: пивоваренном заводе и усадьбе Альфреда Каттербаха.

Пожалел родовое гнездо...
Семейство Каттербахов переселилось в Торжок из Баварии (германской провинции, славящейся своим пивом) в конце XIX века и занялось традиционным ремеслом - пивоварением. Официально завод открылся в 1889 году. Баварский напиток новоторжского розлива быстро завоевал популярность у великороссов, так что дела у Каттербахов пошли в гору. Ну а в эпоху известных всем общественных перемен 1917 года "фабриканты и эксплуататоры" уехали на историческую родину, оставив новоторам усадьбу и завод в качестве замечательного памятника архитектуры.
...14 октября 1941 года немцы захватили Калинин и, прорвавшись на Ленинградское шоссе, начали стремительное движение в сторону Торжка. В городе в это время еще разгружались наши эшелоны, поэтому он подвергся ожесточенным бомбовым ударам. Существует легенда, согласно которой один из потомков Каттербахов, будучи летчиком германской бомбардировочной авиации, не посмел сбросить свой смертоносный груз на Торжок, боясь разрушить родовое гнездо.
Последним "насельником" усадьбы была поликлиника, располагавшаяся в здании до тех пор, пока оно не перешло в категорию аварийных. А памятник попросту начал разрушаться... То, что сегодня осталось от пивоваренного завода и усадьбы, вы можете увидеть на фото. (Для контраста: эти же руины всего около полутора лет назад, так что можно вполне наглядно оценить степень и скорость разрушений.) Наверное, у многих жителей окрестных домов можно обнаружить клумбочки или какие-либо другие сооружения из красного кирпича. Еще бы, в XIX веке кирпич делали на совесть. Шутки шутками, но, боюсь, при таком положении дел через год на месте памятников останется лишь голый пустырь.

Ау, инвесторы!
Осенью прошлого года администрация города Торжка представила шесть проектов на региональный конкурс инвестиционных программ для туристской отрасли Тверской области. Один из них - восстановление зданий пивоваренного завода и усадьбы Каттербахов - занял на конкурсе первое место. Проект и вправду грандиозный: восстановив усадьбу в первозданном виде, планируется оборудовать ее под гостиницу, а на месте пивоварни построить торговый центр - аналог тверского "Олимпа". Разумеется, с полной исторической аутентичностью.
Человек непосвященный может лишь порадоваться за новоторов. Но радоваться, в общем-то, нечему. На развитие сферы туризма (напомним, что проект победил именно в этой отрасли) в областном бюджете предусмотрено всего лишь 17 миллионов рублей. Еще раз уточню: на ВСЮ область. Этой суммы не хватит даже на постройку одного современного многоквартирного дома, а работы по восстановлению и реконструкции дороже в разы. Правда, говорится, что регион планирует привлечь еще 150 миллионов рублей, но это, простите, бабка надвое сказала. Откуда сии средства возьмутся? Если от инвесторов, то они не очень-то к нам торопятся. Почему - разговор отдельный, об этом чуть позже. Но даже если деньги и найдутся, все равно такая сумма ничтожно мала. Никаких проблем она не решит.
Собственно, именно это авторам проекта и сказали. Обнадежили, правда: будем, мол, искать. Но о том, когда конкретно будут деньги - молчок. А памятники рушатся не по дням, а по часам.

Кто ж его возьмет? Он же памятник!
131-й закон (об основных принципах местного самоуправления) наделал дел практически во всех сферах общественной жизни. Он четко разграничивает полномочия: вот федеральное, вот региональное, а вот местное. Это в полной мере касается и памятников, поэтому ситуации подчас возникают абсурдные. Если памятник федеральный - трогать его на городском уровне (даже с самыми благими намерениями) не моги! Органам местного управления остается одно: обивать пороги соответствующих федеральных структур. Но те, как правило, отвечают, что у государства денег нет (и это при постоянно раздувающемся Стабилизационном фонде, размещенном неизвестно где и непонятно в какой валюте). Они с детской наивностью просят энтузиастов: "Найдите инвесторов!" А потом будут из этих инвесторов добросовестно выколачивать арендную плату.
Новый закон об охране памятников допускает их продажу в частные руки с условием, что руки эти сохранят исторический облик сооружений. Поначалу многие кривили физиономии: как это - продать памятник. Но, видя положительные примеры, противники этого новшества поуспокоились.
...На снимке изображены здания на набережной Тверцы, отреставрированные на средства торжокского завода "Пожтехника". Генеральный директор предприятия Анатолий Строкань несколько лет назад взял их в долговременную аренду (покупать тогда было нельзя), и результаты видны невооруженным глазом. Сейчас в доверительное управление частной компании передан еще один исторический памятник - путевой дворец императрицы Екатерины II. Но других желающих вложить средства в достопримечательности Торжка пока нет. И объясняется это очень просто.
Согласно закону, перед тем как начинать реконструкцию, в этом месте необходимо провести раскопки. В принципе, оно справедливо: археологические памятники тоже необходимо исследовать. Но почему это должно осуществляться за счет средств предпринимателей? Вопрос, конечно, риторический, но его цена - огромна. Любому бизнесмену, даже искренне любящему свой город, дешевле построить новое здание в месте, где нет необходимости проводить никаких изысканий. От зданий, представляющих историческую и культурную ценность, отказываются не только частные лица, но и такие солидные учреждения, как Пенсионный фонд Российской Федерации.

Собака на сене
В том, что широко разрекламированный закон проблем не решит, уверены многие. Нужен системный, государственный подход.
- В советские времена, если не было средств на полное восстановление, исторические памятники консервировались, - говорит председатель городского отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Юрий Черноволенко. - Иными словами, приводился в порядок их внешний вид, а реконструкцию внутренней отделки оставляли до лучших времен. Так, по крайней мере, памятники сохранялись. Но в Торжке подобные мероприятия проводились около тридцати лет назад, поэтому сейчас необходимо все делать заново. Однако средств на это государство не выделяет. А насчет возможных покупателей... Здания-памятники экономически невыгодны. Затраты колоссальные, сроки окупаемости огромные. Вот и превращаются наши исторические ценности в руины. Умные головы из соответствующих госструктур даже термин новый изобрели - "руинированный памятник". Каково?
Но абсурд на этом не заканчивается. Порой поведение федералов укладывается в известную пословицу "Сам не ам и вам не дам".
- Дошло даже до фетишизации памятников, - продолжает Юрий Алексеевич. - Но ведь город не заповедник, в нем люди живут! Допустим, на каком-нибудь доме вот-вот грозит рухнуть балкон. А если на голову человеку? Хотим отремонтировать, а нам говорят: "Не тронь - собственность государства". А в муниципалитет их заполучить - попробуй-ка. Была у нас фабрика местного подчинения, располагавшаяся в здании-памятнике. Потом администрация города передала здание ПТУ, но не так давно систему профтехобразования взяла на себя область, и строение автоматически перешло в областную собственность. Теперь мы хотим взять его обратно: объясняем, что это наше здание, однако администрация региона непреклонна: пожалуйста, берите, но или выкупайте, или платите арендную плату. Хотя областные чиновники в этой ситуации не виноваты: таков закон.

* * *
Однако не стоит все неурядицы списывать на несовершенство закона. Он, как известно, один для всех, но во многих других регионах дела обстоят гораздо более оптимистично. На днях разговаривал с юристом, приехавшим из Краснодарского края. Он подивился нашему положению дел и сказал, что на благословенном юге инвесторы буквально в очередь встают, чтобы вложить деньги в регион. Но не будем брать "житницы и кузницы" и вообще территории, особенно выгодные в рекреационном плане. Почему в том же Великом Новгороде памятники истории и культуры вылизаны до блеска? Почему Ново-Иерусалимский монастырь в подмосковной Истре только и успевает осваивать средства, поступающие на восстановление? А в нашей "селигерской жемчужине" - Ниловой пустыни - один только Богоявленский собор восстанавливался едва ли не десять лет. И кроме этого в монастыре, по сути, ничего не сделано: нет средств. А тех, что имеются, хватает лишь на жизненные нужды людей и на то, чтобы окончательно приспособить для нормального существования братский корпус. Было время, когда насельники монастыря самостоятельно восстанавливали себе кельи. Топили печки в них, чтобы не замерзнуть зимой. Для воспитания христианского смирения это, может быть, и хорошо, но для области и страны в целом - позор.
...Так почему же инвесторы столь неохотно идут в Тверскую область? Манят их сюда, манят, а они почешут затылок и отправляются в Краснодар, Новгород или Москву вкупе с Подмосковьем. Интересно, почему? Может быть, это задачка не для инвестиционного менеджмента, а для правоохранительных органов? Не знаю, но если ее не решить, то почти все исторические достопримечательности нашего края через несколько лет превратятся в "руинированные памятники". И останутся только на картинках.

Алексей Нилов

[ Наверх ]

«Пока памятники архитектуры, историко-культурные комплексы и храмы по всей нашей стране стоят в руинах, трудно надеяться на возрождение национальной идеи». Этими словами начал свое выступление в Твери председатель реставрационной ассоциации «Сезар» Артем Новиков. Он приехал в наш город, чтобы рассказать о тех реставрационных проектах, которые планирует реализовать ассоциация в Твери в ближайшее время.
Некоммерческое партнерство «Северо-Западная ассоциация реставраторов» («Сезар») является крупнейшим профессиональным объединением реставрационных организаций и проектных институтов. Оно создано с целью сохранения культурно-исторического наследия нашей страны. Основной задачей партнерства стало формирование единой скоординированной политики в этой сфере с учетом предложений всех участников реставрационного сообщества.
Сегодня «Сезар» объединяет порядка 60 профильных организаций. В состав партнерства входят реставрационные, проектные организации, профильное учебное заведение, производитель программного обеспечения и другие организации – все те, чья деятельность направлена на сохранение культурного и исторического наследия.
Партнерство «Сезар» сейчас организует конференции и семинары, предоставляющие уникальную возможность для реставраторов всей России обменяться профессиональным опытом. За 2 года работы были подготовлены и успешно проведены несколько мероприятий, направленных на сохранение культурно-исторического наследия. Среди объектов работы ассоциации в прошлом году – Софийский собор в Великом Новгороде, Морской собор в Кронштадте, Катальная горка в Ориенбауме.
В Твери ассоциация будет реставрировать Тверской академический театр драмы и многострадальный Путевой дворец. При реставрации нашего драмтеатра будет задействован ведущий проектировщик сценических зданий – французский коллега ассоциации. По заверениям руководителей «Сезар», тверской драмтеатр станет одним из лучших театральных зданий в стране по акустике и по внутреннему сценическому убранству.
Путевой дворец станет вторым проектом ассоциации в нашем городе. Его реставрация будет осуществляться комплексно. Во-первых, система зданий Путевого дворца оценивается как единый комплекс вместе с окружающим его городским садом. Кстати, сейчас некоторые объекты, ранее входящие в систему зданий Путевого дворца, находятся в муниципальной собственности. Проблемы их переподчинения также необходимо будет решать. Первоначально на реставрационные работы в Твери было направлено порядка 11 млн. рублей. Эти средства в дальнейшем должны быть значительно увеличены.
Для решения задач профессиональной подготовки кадров в области реставрации «Сезар» планирует открыть в Петербурге и в ряде регионов России, в том числе и в Твери, региональные центры реставрации и повышения квалификации, профессиональной подготовки и аттестации реставраторов. Впервые планируется системный проект по созданию инфраструктуры реставрационной деятельности: профессионального образования реставраторов и информационного обеспечения деятельности реставрационных фирм.
Первый этап проекта пройдет в начале 2007 года и будет включать открытие регионального реставрационного центра в Санкт-Петербурге и филиала в одном из регионов-партнеров «Сезар», а также создание лаборатории и информационного центра. В нынешнем году несколько тверских реставраторов пройдут переподготовку в Санкт-Петербурге, затем - в одной из европейских стран, предположительно, во Франции. Основные специальности, по которым подготовят новые кадры партнерства «Сезар», - лепщики и позолотчики. На поиск талантливой молодежи, ее обучение и совершенствование технологий реставрации некоммерческое партнерство потратит значительные средства. Грант на эти цели уже выделен европейскими неправительственными организациями. Стоит надеяться, что все планы ассоциации «Сезар» в Тверском регионе будут реализованы качественно, в срок и в полном объеме. И в ближайшем времени жители Твери смогут гордиться зданием своего драматического театра и прекрасным историческим памятником - Путевым дворцом.

Борис Антропьев

[ Наверх ]

Заместитель губернатора объяснил, на что нужно тратить деньги, чтобы поднять тверское село

Сельское хозяйство Тверской области стало вставать на ноги. Это доказал прошедший год, когда на территории региона начали открываться новые сельхозпредприятия. Решающую роль в этом процессе сыграли инвестиции и разумное бюджетное финансирование. Эту же тенденцию областная власть стремится сохранить и в наступившем году. Подробнее об этом нам рассказал заместитель губернатора Тверской области Василий Толоко.

- Василий Борисович, какие направления сельского хозяйства в Тверском регионе вы выделили бы как приоритетные?
- Во-первых, очевидно, что это животноводство. Данный сегмент входит в число приоритетных направлений национального проекта в сфере развития АПК. Если перейти к конкретике, то мы помогаем животноводческим хозяйствам региона осваивать лизинг крупного рогатого скота. В прошлом году по лизинговым схемам тверскими хозяйствами получены порядка тысячи голов скота. Это значит, что по лизингу мы исполнили предписания, полученные от Минсельхоза в рамках национального проекта. Особенно такие схемы работы можно выделить среди хозяйств Старицкого района.
Во-вторых, перспективным для Тверской области традиционно является льноводство. Это изюминка нашей области. В центральной полосе России не так много областей, пригодных для выращивания этой культуры. В наступившем году мы повысим посевные площади льна с 13 до 18 тысяч гектар. В регионе уже есть крупные льноперерабатывающие предприятия, также есть производства, требующие дополнительных инвестиций. Например, в Кашинском районе.
Кроме того, я считаю перспективным выращивание культур для биотоплива, таких как рапс. В этом отношении наш регион тоже входит в число немногих перспективных. Всего в России для выращивания рапса пригодны шесть областей.
Нельзя забывать и о молочной промышленности. Эта отрасль также активно развиваются в регионе. Например, предприятие "Юнимилк", которое располагается в Старицком районе. Набирает обороты уникальное предприятие "Снайп" из Кашинского района, производящее кумыс. Очень хорошо работает предприятие "Ратибор" из Селижарова.
Отдельно отмечу сравнительно новый бизнес по производству питьевой воды. Одно такое предприятие, например, недавно открыто в Фировском районе.
- Произойдут ли в тверском сельском хозяйстве какие-либо структурные изменения? Кто станет основным производителем - крупные объединения или фермеры?
- Главный критерий - успешность. На территории региона есть масса крупных производящих и перерабатывающих сельхозпредприятий. Мы их будем продолжать поддерживать. При этом основную ставку мы будем делать на создание и развитие сельхозпредприятий малых форм хозяйствования типа фермерских хозяйств или сельхозкооперативов. Этот процесс уже начался, и мы уже опережаем планы национального проекта. В прошлом году нам необходимо было создать пять малых хозяйств. Мы создали семь.
У малых хозяйств есть масса преимуществ. Так, хозяйства малых форм не ограничены в своей спецификации. Это могут быть и животноводческие хозяйства, и сбытовые кооперативы, и предприятия, занимающиеся птицеводством и растениеводством - выращиванием овощей. Свою деятельность они должны выстраивать исходя из своих возможностей и объективных обстоятельств - местности, оборудования и сбытовой базы.
- В каких районах области малые хозяйства развиваются лучше, в каких хуже?
- По оценкам наших специалистов, объективных препятствий для возникновения фермерских хозяйств нет ни в одном районе Тверской области. Сейчас хозяйства малых форм особенно активно развиваются в Калининском районе, так как близко находятся переработка и рынки сбыта. Развитие хозяйств малых форм само по себе создает необходимую производственную инфраструктуру и способствует возникновению необходимых предпосылок для дальнейшего развития как отрасли, так и территории, на которой они расположены. К тому же это будут полностью частные предприятия.
- Почему форме собственности уделяется столько внимания?
- Есть традиционное мнение, что государство должно иметь долю собственности на монопольных точках. Если точка является монопольной либо стратегически важной, например, телевидение или радиовещание, торговля медикаментами, алкогольной продукции и т.д., то государство должно сохранять долю или пакет акций крупного предприятия в своих руках. Но практика доказала, что частное управление намного эффективнее государственного. В отношении сельского хозяйства тем более актуально - частник на селе будет более эффективен, чем госчиновник. Это подтвердила и российская, и зарубежная практика.
Сельхозпредприятия Тверской области не исключение. В частных руках сельхозпредприятия развиваются быстрее и эффективнее. Государство должно лишь их поддерживать и помогать. Например, через субсидирование процентных ставок по кредитам, через создание залогового фонда. Такая опосредованная помощь частникам необходима, без нее частники, конечно, не выживут.
- Насколько актуально привлечение частных инвестиций в сельское хозяйство региона?
- Частному инвестору интересны перспективные проекты. Это опять-таки животноводство, льноводство и молочная промышленность. В прошлом году ряд инвестиционных проектов был реализован. Инвестиции пришли в Дмитрову Гору, на кашинское льнопредприятие, "Юнимилк". И сегодня мы замечаем, что интерес к тверским сельхозпредприятиям со стороны частных инвесторов не утихает.
- Можно ли выразить в конкретных цифрах участие государства в развитии АПК?
- Участие администрации Тверской области в развитии села будет осуществляться из областного бюджета в рамках областной целевой программы "Государственная поддержка АПК Тверской области на 2006-2008 годы". Помощь сельхозпредприятиям будет выделяться в форме субсидий. Субсидий требует животноводство, малые формы хозяйствования. Кроме того, есть традиционные направления - как производство молока. Мы приблизились к показателям Московской области - это рубль пятьдесят за килограмм в зимний период, что очень важно. Это позволит сделать производство молока рентабельным и поможет выбирать весь объем производимой продукции. То же самое касается производства мяса - откорма молодняка. В качестве новых направлений мы открываем субсидирование по страхованию урожая. Также продолжим поддерживать предприятия в отношении приобретения дизельного топлива, особенно в период посевной и уборки урожая. Если говорить конкретно, то для этих нужд в бюджет области на 2007 год заложены 347,1 миллиона рублей. В частности, на воспроизводство семенного фонда будет потрачено 22,3 миллиона, для производства и реализации сырья льна - 25 миллионов. На развитие растениеводства планируется потратить 30,4 миллиона рублей, на производство и реализацию молока - 75 миллионов. На поддержку племенного дела в животноводстве и рыбоводстве выделяется 43,7 миллиона, для процентных ставок по привлеченным в отрасль кредитам затратят 65,1 миллиона. Для страхования урожая предусмотрено 0,2 миллиона, а для приобретения машиностроительной продукции 40 миллионов рублей.
- Как говорится, на субсидии надейся..., но и про кредит не забывай. Как обстоят дела с кредитованием сельхозпредприятий, ведь для погашения кредитных ставок в бюджете предусмотрена статья расходов?
- В 2006 году в Тверской области по сельхознаправлению было заключено 407 кредитных договоров на сумму 1 миллиард 967 тысяч рублей. Областной бюджет субсидирует процентную ставку по кредиту из расчета 1/3 ставки рефинансирования. Это для сельхозорганизаций, а для кооперативов и фермерских хозяйств субсидируется 5% ставки. При этом из федерального бюджета субсидируется, соответственно, 2/3 ставки для сельхозпредприятий и 95% для малых хозяйств. То есть кредитование практически получается беспроцентным. Правда, есть и сложности. Главная проблема заключается в залоговых процедурах. В залог не берут оборудование, взятое по лизингу. Могла бы закладываться земля, но у многих сельхозпредприятий не оформлены паи. Предприятиям малых форм особенно тяжело найти что-то, что можно было бы отдать в залог по кредиту тому же "Россельхозбанку". Достаточно серьезный набор документов. Сейчас мы обращаемся к федеральному правительству с тем, чтобы набор необходимых для кредита документов был уменьшен.
- Очевидно, что усилий прилагается немало, но каких конкретных результатов вы хотите достичь в наступившем году?
- Нам нужен реальный рост и в производственном, и, как следствие, в товарном сегменте. Было бы идеально, если наши производители работали бы не только на внутренний рынок, но и на крупные города - Питер или Москву. Уже сейчас на московских прилавках есть тверская продукция - это и молочная продукция, и хлеб. Вообще в результате всех наших усилий мы планируем товарный прирост и по мясу, и по молоку, по поголовью скота. Могу сказать, что в наступившем году по мясу планируется увеличение производства на 21,5%, примерно на 0,8% - по молоку. Для нас это очень серьезный эффект, особенно по сравнению с предыдущими годами, когда наблюдалось снижение производства во всех сегментах сельского хозяйства региона. В перспективе создание крупных агропромышленных холдингов, которые будут заниматься производством и переработкой сельскохозяйственного сырья, а также сбытом готовой продукции, применяя инновационные технологии.
Это экономическая составляющая, которая в своем развитии приносит прямую прибыль. Но нам нельзя сбрасывать со счетов и социальную составляющую, а именно жилищное строительство на селе. Мы планируем сдать в эксплуатацию пять тысяч квадратных метров жилья, что позволит улучшить жилищные условия 104-м семьям. Планируем стимулировать работу врачей общей практики, открытие детских садов и школ. В общем, работы много, и мы готовы ее выполнить.
Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

Российские власти в прошлом году не на шутку задумались о демографической ситуации в стране. С 1 января вступил в силу еще один законопроект, направленный на повышение рождаемости, – о материнский капитале. О нем сегодня говорят все СМИ. Редкий выпуск новостей обходится без репортажа о том, как с начала года обстоит дело с рождением вторых детей в семьях того или иного региона.
Рисуются весьма радужные перспективы для женщин, решившихся родить второго ребенка. Теперь по закону мать при рождении или усыновлении второго ребенка будет получать сертификат на 250 тысяч рублей, которыми, однако, сможет распорядиться только по истечении трех лет. Таковы меры предосторожности, чтобы материнский капитал не стал легкой добычей для мамаш асоциального поведения, готовых родить хоть с десяток детишек ради получения денег. Использовать этот капитал, как известно, можно будет только по трем направлениям: на покупку жилья, образование ребенка или на накопительную часть трудовой пенсии матери. Другими словами, материнский капитал – это по сути дела виртуальные деньги, которые в руках подержать нельзя, можно только направить их на одну из трех обозначенных выше целей.
Исходя из прогнозируемого в нынешнем году числа рожениц, на эти меры государственной поддержки семей в 2010 году предполагается выделить из федерального бюджета не менее 130,8 миллиарда рублей. Выделяемые по сертификату деньги освобождены от налогов, причем капитал будет индексироваться с учетом инфляции. Еще при обсуждении законопроекта рассматривалась и была утверждена возможность получения материнского капитала дважды – за второго и третьего ребенка после 2007 года. При этом первая единовременная выплата будет несколько ниже второй.
На сегодняшний же день материнский капитал – красивая перспектива для будущих и потенциальных мам. Что касается Тверского региона, то здесь выдача сертификатов начнется не ранее, чем через месяц. На сегодняшний день ни одна тверская мамочка, родившая второго ребенка в январе текущего года, не подала заявление на получение сертификата на сумму 250 тысяч рублей. Но если это и случится, то само вручение произойдет только через месяц после подачи всех необходимых документов. Именно за такой срок будут проведены все проверки, подтверждающие законность получения денег.
Мы опросили несколько человек, в чьих семьях есть дети. Вот что они думают о материнском капитале:

Шкирева Марина, школьный учитель, мама 5-летнего ребенка:
- Охотно верю, что через три года родители действительно получат возможность распорядиться деньгами по сертификату. Вот только не думаю, что эти средства реально помогут. Значительно улучшить жилищные условия на эти деньги тоже вряд ли удастся. Неизвестно, сколько будет стоить образование через 17 лет, когда ребенок окончит школу и соберется куда-нибудь поступить. А уж о том, чтобы эти деньги направить в пенсионный фонд, я даже и не думаю: слишком много времени пройдет до наступления пенсионного возраста.

Проворова Жанна, бухгалтер, мама 8-месячного ребенка:
- Наверное, это хорошо, что приняли такой законопроект. Возможно, это повлечет за собой какие-то изменения, но уж точно не в принятии решения о рождении второго или третьего ребенка. В первую очередь, если у нас появится второй малыш, мы с мужем будем задумываться не о том, получим ли мы семейный капитал. Я согласна, что эти деньги в какой-то степени помогут поднять на ноги первого ребенка, но на второго их явно не хватит.

Васильев Андрей, пожарный, отец двух дочерей:
- У меня месяц назад родились две дочери. По времени их рождения мы не попадаем в разряд тех, кто уже в этом году получит сертификат на материнский капитал. Я думаю, что государство сделало не совсем правильный шаг: нужно заинтересовать граждан не в получении денег, а в рождении детей. Сейчас раздадут сертификаты, а через три года, кто знает, дадут ли распорядиться обещанными деньгами. Власть не обманешь, во вред себе и в убыток она ничего делать не будет, и в любом случае не граждане останутся в выигрыше.

Миронова Наталья, мама двоих детей 9-ти лет и 5 месяцев, домохозяйка:
- Хочется, конечно, верить, что изменения произойдут к лучшему. У меня уже двое детей. Родила я их без всяких обещаний от государства. Во всем нужно надеяться только на свои силы, особенно это утверждение актуально для нашей страны. Если уж решусь родить третьего ребенка, то не буду надеяться на то, что мне поможет правительство, а буду рожать детей для себя.

Терентьева Татьяна Григорьевна, бабушка 3-летнего мальчика:
- Хочу сказать, что раньше с рождением ребенка не было связано столько хлопот и растрат. Например, я могла вырастить хоть десятерых детей. А теперь задумаешься: рожать ли вообще? Плохо, что материнский капитал предназначен только на второго и третьего ребенка, а куда деть первого? Моя дочь говорит, что родить второго она не решится, на это решение ничто не повлияет, даже уверения о каких-либо выплатах. Что делать в таком случае? Обещают 250 тысяч выплатить через три года. Но уже в следующем году поменяется президент, власть поменяется, и кто знает, что будет дальше. Ведь всем известно, что новая метла по-новому метет. Большой вопрос: получат ли родители обещанные средства.

Расулова Светлана, кассир, мама двоих детей: 3,5 года и 1 год 10 мес.:
- О каких деньгах при рождении ребенка можно говорить, если даже не могут увеличить размер детских пособий? Не верю я в такие вещи. Я, быть может, и решусь родить еще одного ребенка, но только для себя, а не ради денег. Сертификаты-то, может, и выдадут мамам, но вот получат ли они обещанную помощь – вопрос другой.

Заторяева Людмила Николаевна, бабушка 5-тилетней девочки:
- Власти хотят увеличения рождаемости. Но ведь не сам факт родить, нужно еще и на ноги поставить. У нас в городе закрыли детские молочные кухни, лекарства дорожают, детские учреждения слабо финансируются, приходится самим родителям платить огромные деньги в детские сады и школы. А тут предлагают какие-то абстрактные 250 тысяч рублей, которыми можно будет распорядиться только через три года! Родителям сейчас очень сложно вырастить ребенка, приходится обоим работать, чтобы нормально содержать семью. Финансовая поддержка нужна, но реальная, а не на бумаге. Мне кажется, что принятие законопроекта о материнском капитале - только лозунг к повышению рождаемости и ничего более. Интересно, подумали ли власти о том, что если все же начнут больше рожать, то нужно будет открыть еще несколько детсадов и школ для возросшего количества детей?

Иванова Наталья, дизайнер, мама 6-летней дочери:
- Могу сказать с уверенностью: рождаемость от принятия таких мер не повысится. Те пары, которые захотят родить двоих-троих детей, и так решатся и решались до сих пор на этот шаг, без всяких материнских капиталов. Нужно поднимать сумму единовременных выплат по рождению ребенка и декретные пособия, чтобы мама имела возможность сидеть дома с ребенком и вести полноценную жизнь. А то получается, что женщину чаще всего при наших условиях минимум на полтора года вычеркивают из общественной жизни. Ну не может мама при пособии в 700 рублей (по крайней мере, такая сумма выплачивалась до 2007 года) нанимать няню для ребенка хотя бы на 2 часа в день, чтобы посещать театры, кино, фитнес-клубы, одним словом, заниматься собой, и при этом еще выгадывать на памперсы, детское питание и прочее. Сумма в 250 тысяч бесполезна в этом смысле. Даже сейчас на эти деньги не дать ребенку образования. Если говорить о вкладе в пенсионный фонд, то здесь еще, возможно, будет принято достаточно реформ, и в конечном итоге на сумме пенсии это никак не отразится, по крайней мере, положительным образом. Да и жилье купить не получится - этих денег не хватит даже на первоначальный взнос за квартиру.
По мнению наших респондентов, нововведение, которое призвано улучшить демографическую ситуацию в стране, пока не внушает доверия. Кстати, по сведениям наших коллег из Украины, после «оранжевой революции» и прихода к власти Виктора Ющенко там тоже начали решать проблемы демографии. Единовременная выплата на рождение каждого ребенка в этой не слишком богатой стране составляет сумму порядка 2 тыс. долларов. Причем использовать эти средства можно сразу. Самое главное, чтобы молодые семьи могли отчитаться в том, что средства были потрачены именно на ребенка. Результатом этих и ряда других действий стал бурный всплеск рождаемости на Украине.
Может быть, и российским чиновникам стоит принять меры, реально поддерживающие молодые семьи и стимулирующие рождаемость?

[ Наверх ]

Тысячи жителей протестуют против политики местной администрации

Город Ржев, один из крупнейших промышленных центров Тверской области, такого всплеска народного гнева давно не видел. В минувшее воскресенье там состоялся многотысячный митинг протеста против повышения тарифов на жилищно-коммунальные услуги. По инициативе КПРФ и других общественных организаций на одной из центральных площадей Ржева собрались порядка 5 тысяч человек.
Причин народных выступлений оказалось несколько. Во-первых, это, конечно же, общее недовольство политикой местных властей, которое назревало не один год. Нужен был только катализатор, повод, проще говоря. Этот самый повод в виде резкого повышения тарифов на жилищно-коммунальные услуги и подкинула людям сама администрация Ржева. К этому добавилась совершенно непонятная, можно сказать, труднообъяснимая политика городских властей в сфере тарифообразования на услуги ЖКХ. Почему-то даже оплата за лифты в Ржеве рассчитывается не с количества проживающих в подъезде людей, а с квадратных метров (!?). Причем для разных районов и даже для разных домов тарифы рассчитываются по-разному. Так, в некоторых районах города сумма оплаты за ЖКУ возросла на 41 %.
Успокоить людей пытался председатель местной городской Думы. С трибуны митинга он попытался оправдать политику городских властей и депутатов Ржевского парламента. Он доказывал, что местные власти не несут ответственности за тарифы на ЖКУ, и обвинил во всем Региональную Энергетическую Комиссию (РЭК) и администрацию Тверской области. Но такая версия произошедшего понимания в народе не нашла. Слова спикера ржевского парламента люди истолковали не так, как ему хотелось бы, а именно, что в их городе власть ни за что не хочет отвечать и ищет виновников на стороне. Спикер был освистан, но с трибуны убежать целым все же смог.
Совершенно по-другому было воспринято выступление 1-го секретаря Обкома Союза Коммунистической Молодежи КПРФ (СКМ) Артема Гончарова. Он призвал митингующих отказаться платить по завышенным тарифам, продолжить акции протеста и выразить недоверие властям города Ржева и конкретно его мэру Александру Харченко.
И без жилищно-коммунальных коллизий Ржеву досталось в последние годы немало, вспомнить хотя бы тот факт, что город солдатской славы два года подряд потрясают эпидемии гепатита. Сначала вирусного, потом токсического – от отравлений алкогольными суррогатами, которые, кстати, продолжаются до сих пор. Говорят, что завезена отрава в Ржев была одним из предпринимателей с молчаливого согласия местных властей.
Причина нынешних волнений - популистская политика городских властей и мэра Александра Харченко. Последние несколько лет в Ржеве тарифы на ЖКХ сдерживались искусственно, на этом фоне хорошо звучали слова о том, как местная власть заботится о ржевитянах. Но экономику обмануть невозможно, и не взятые когда-то коммунальные копейки пришлось срочно добирать. Причем делать это резко. Так и возник скачок тарифов на ЖКУ.
Региональная Энергетическая Комиссия обратилась в областную прокуратуру с заявлением о проверке законности решений ржевских властей. Со своей стороны участники митинга выдвинули ультиматум мэру Ржева Александру Харченко: отменить чудовищные тарифы, либо 15 февраля будет проведен еще один митинг, но уже около администрации Ржева. Если Александр Харченко не подчинится народу, то через 10 дней в Ржеве будет еще «веселее».
Отдел журналистских расследований

[ Наверх ]

(ждет ли мигрантов Тверская область)

С января 2007 года в России вступила в действие миграционная программа по переселению бывших соотечественников из стран СНГ. Тверская область в числе других отобранных регионов станет новым домом для переселенцев. Тем не менее, те русские, которые перебрались в Россию в период с подписания злополучного договора в Беловежской пуще до введения вышеназванной программы, так и остаются на своей исторической родине персонами нон-грата.

Как научить юриста доить корову?
Воистину говорят: «Гром не грянет, русский мужик не перекреститься». До тех пор пока ситуации с демографией и межнациональной неприязнью не дошли до трагического абсурда, никто на уровне правительства и не вспоминал, что на бескрайних просторах бывшего СССР проживает огромное количество наших соотечественников, способных в раз решить и проблему устрашающей убыли русского населения, и проблему рабочих рук. Заметим, что наши соотечественники оказались за пределами России отнюдь не по своей вине. Часть русских была эвакуирована, к примеру, в Среднюю Азию в годы ВОВ, другая – ехала на всевозможные комсомольские стройки, да там и оставались, потому как разницы, где жить, не было: СССР был повсюду.
Все изменилось. После 1991 года русские везде стали чужаками. Даже там, где нет явных антироссийских настроений, таких, как в Прибалтике, русским тактично дают понять, что они - в гостях. Одной из главных причин, почему русские хотят уехать даже из таких терпимых стран, как Казахстан или Таджикистан, – язык. В ранг государственного вводятся языки национальные (имеют на это право), и для того чтобы нормально жить и работать на престижных работах, знание языка страны проживания необходимо. Согласитесь, можно заняться изучением чужого языка лет в 20, можно и в 40, но уже сложнее. Вторая причина отъезда – боязнь того, что все может в одночасье измениться. Пока у власти находятся, допустим, дружественные Путину Рахмонов и Назарбаев, русских не обижают. Поменяется власть, и куда пошлют русских?
Судьбой соотечественников в России озаботились только сейчас (хотя, к примеру, Германия уже давно перевезла к себе всех, кто хотел, так называемых русских немцев).
Программа по переселению трудовых мигрантов создавалась с расчетом прежде всего на то, что переселенцы поднимут нам отсталое сельское хозяйство: у России столько непаханых земель - вот руками соотечественников и перепашем. Однако, как справедливо отметил кто-то из моих коллег в центральной прессе, когда люди с высшим образованием развозят комбикорм, - это выброшенные на воздух миллионы рублей. Любому понятно, что городской житель из Таджикистана, десантированный с помощью государства в какой-нибудь дальний район Тверской области, сельское хозяйство не поднимет. Он пересидит в деревне два года (чтобы не заставили возвращать деньги за переезд) и побежит в большие города.

Ольга А. много десятков лет проработала завучем и учителем русского языка и литературы в Караганде. По ее словам, когда она начала искать работу в Тверской области, у нее развился синдром безработной: педагогу с тридцатилетним стажем предлагали места уборщиц и продавщиц.

Как все будет на деле, покажет время. Пока еще никто по переселенческой программе к нам не приехал. Зато в России уже проживает не один десяток тысяч (точных данных, пожалуй, не даст ни одна служба) наших соотечественников, приехавших на родину самоходом, не дожидаясь приглашения из правительственных верхов. В том, наверное, и вся их вина. Вас не звали, а вы приперлись – значит, выживайте, как знаете.

За российским гражданством в Душанбе.
Первая проблема, с которой сталкиваются русские в России, – гражданство. Ни даже самая прекрасная славянская внешность, ни наличие чистокровных русских родителей, бабушек и дедушек, проживающих в Тверской области, не являются основанием для выдачи русскому в России русского гражданства. Видимо, правительственные чиновники искренне полагают, что гражданство определяется не данной человеку при рождении национальностью, а местом вынужденного проживания в 1992 году. Доходит до полнейшего абсурда, подтверждение чему - несколько реальных историй.

Игорь А. приехал в Тверь из Приднестровья – тут жили его дедушка и бабушка. Отучился в институте, отслужил в Российской армии, а когда пришел срок обменивать паспорт СССР на российский, начались проблемы. «Езжай, - сказали ему, - откуда приехал, и получай там российский паспорт».

Света С. родилась в Душанбе у русских родителей, вышла замуж за русского офицера, родила двух очаровательных дочек и вот уже 10 лет живет по месту службы мужа в Иркутской области. На старшую дочь пришла пора оформлять паспорт. Свету из Иркутска послали за этим… в Душанбе.

Совсем свеженькая история. Месяц назад в Москву из Туркмении приехала русская (по родителям) девушка Оля Н., проживающая в Тверской области. Попросила дать ей российский паспорт, так как гражданство у нее уже есть. Да гражданство не простое, а данное ей самим Президентом РФ Владимиром Путиным. Президентский документ оказался для московских чиновников малоубедительной бумажкой, и девушку опять же отправили за паспортом туда, откуда приехала.

Добавим к этому, что для того чтобы сгонять в Душанбе, Ашхабад или еще куда-нибудь за российским паспортом, стоит из любой точки России несколько сот долларов в один конец.

Слова разные, а суть их одинаковая
Вторая проблема – прописка. Ой, извините, несколько лет назад это понятие с пафосом отменили. Ввели понятие регистрация, которое полностью соответствует сути прописки. Даже если у вернувшегося на родину соотечественника оказалось все в порядке с гражданством, это не сулит ему никаких прав в России без постоянной регистрации (прописки). Разница в стоимости недвижимости в любой стране нашего ближнего зарубежья и любого города России – колоссальная. Можно продать все, что есть, в столице бывшей советской республики Средней Азии, и наскрести на халупу в каком-нибудь глухом районе той же Тверской области, где можно будет легально жить, но негде работать.

Семья Н. буквально в конце прошлого года переехала в Тверскую область из Туркменистана. Им повезло: когда объявили о смерти Туркменбаши и отменили все авиарейсы за рубеж, они уже летели в самолете на историческую родину. Они улетали от беспросветности: от невозможности детям получить образование, от невозможности получить качественные медицинские услуги, от воды, которую в их городе давали только на час – по ночам. Здесь семья в составе мамы, папы, дедушки, бабушки и двух взрослых детей купила однокомнатную квартиру в Конаковском районе, настолько запущенную, что даже вместо пола там была одна земля.

Иногда для покупки нормальной квартиры (а вместе с ней приобретается и прописка) не хватает буквально немного. Вот где пригодились бы ипотека или просто кредит. Но нет, ни один банк не дает даже самый маленький заем без постоянной регистрации. Круг замкнулся.
А откуда взять необходимую сумму молодежи, переезжающей в Россию с единственным желанием – здесь жить, учиться, работать и… улучшать демографию. Отсутствие регистрации сводит на нет все задумки. Государство само толкает переселенцев на несколько некорректные по отношению к российскому законодательству поступки: фиктивный брак, покупку прописки. К слову сказать, во всех городах действуют целые фирмы, специализирующиеся на такой «продаже». К сведению, постоянная прописка в Калининском районе Тверской области стоит порядка 15 тысяч рублей.

Молодая и энергичная девушка Марина Б., приехавшая когда-то из Туркмении, пару лет жила в Твери, вообще не имея никакой регистрации. Милиция ее не останавливала, выручала блондинисто-славянская внешность, но все доступные права, включая даже право на лечение, случись чего, ей были недоступны. Позже ей пришлось купить эту злополучную прописку. И жизнь сразу наладилась: Марина взяла ипотеку, купила квартиру в Твери, нашла хорошую работу в Москве. Но она еще долго будет помнить, что Россия – страна, где такие, как она, никому не нужны, что это всего лишь политические истеричные вопли о нации, которую надо срочно возрождать, здесь надо выкручиваться и выживать, как знаешь.

Дайте право на жизнь!
Повторюсь, на сегодняшний день в России проживают несколько десятков тысяч наших сограждан, приехавших из СНГ. Добрая половина из них живет здесь нелегально. Они уверены: для того чтобы стать кем-то в России, нужны деньги. У кого они есть, будь ты хоть какой национальности, будут у тебя в России и право на жизнь. Если бы России действительно были нужны свои сограждане, она прежде всего изменила бы закон о гражданстве. Любой русский, наш соотечественник, проживающий за рубежом, должен знать: если ему захочется вернуться на историческую родину, он в любой момент сможет сделать это. И Россия его примет и предоставит ему то единственное, на что у России сейчас хватает сил, - гражданство, то есть законность пребывания на ее территории. Может быть, не стоит менять закон о регистрации, но помогать прибывшим россиянам с кредитами, чтобы они могли остаться жить в России. Разовые акции или отдельные программы не помогут ни возрождению нации, ни демографии, ни экономике страны. Проблему переселенцев надо решать комплексно, а не делить русских на тех, кто приехал сам по себе, и кому посчастливится (не факт!) оказаться в программе.
Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Как результат - "ТвЭкс" экспортировал максимальное за последнее десятилетие количество экскаваторов.
В 2006 году за рубеж были проданы 396 единиц техники производства Тверского экскаваторного завода "Группы ГАЗ". По сравнению с позапрошлым годом экспортные поставки "ТвЭкса" возросли примерно вдвое и составили 17 процентов от общего объема продаж продукции завода.
Тверские экскаваторы приобретались потребителями Казахстана, Украины, Азербайджана, Белоруссии, Грузии, Киргизии, Таджикистана, Армении, Узбекистана, Афганистана, Румынии и Кубы.
В Аргентине тверские экскаваторы вызвали особый интерес официальных лиц и деловых кругов, которые познакомились с модельным рядом и техническими особенностями строительно-дорожных машин "Группы ГАЗ" на проходившей в конце прошлого года в Буэнос-Айресе выставке "Транспорт-2006".
Объемы производства экскаваторов "ТвЭкс" стабильно растут, а география продаж становится шире, выходя за границы российских рынков сбыта. Уже в январе за рубеж были проданы 37 единиц техники, что составило почти 20 процентов от объема продаж предприятия за месяц - это рекордный показатель за последние десять лет и в два раза выше экспортных продаж января прошлого года.
- Мы должны продавать свою продукцию во всем мире, - отметил в интервью журналистам директор Дивизиона "Спецтехника", в который входит "ТвЭкс", Алексей Коромыслов. - Для этого руководством проводится масштабная бизнес-политика, в основе которой - растущие гарантии качества. Так, с нынешнего года нами осуществлен переход на двухгодичное гарантийное обслуживание, тогда как остальные мировые производители предлагают лишь год-полтора.

[ Наверх ]

Представьте себе ситуацию: вы покупаете яблоки. Всегда у одного и того же продавца. Но вот однажды яблок у него не оказалось. И выяснилось, что своего сада у него нет, а яблоки он брал у владельца деревьев, только как-то забывал платить за плоды. Зато теперь этот продавец во всем обвиняет владельца сада: как же так, его покупатели остались без яблок! При том, что сам даже не посмотрел, нет ли поблизости другого сада, где можно покупать столь любимые многими фрукты.
Абсурд, не правда ли? Тем не менее, именно так ведет себя некое ЗАО «Телефонные сети и компьютерные системы», по вине которого тысяча двести пятьдесят жителей Пролетарского района Твери остались без телефонной связи. С первого февраля телефоны в их квартирах молчат, потому что их оператор, - ЗАО «ТСК», - не выполняло свои договорные обязательства перед другим тверским оператором телефонной связи – ЗАО «АТС». Но обо всем по порядку.
Сегодня в Твери работает несколько операторов местной телефонной связи. Но самостоятельно они могут предложить своим абонентам только... звонить друг другу. Наверное, вам не понравится, что заплатив немалую сумму за установку телефона, скажем, тому же ЗАО «ТСК», вы не сможете позвонить родственникам или знакомым, у которых оператором является, например, ЗАО «АТС»? Именно поэтому операторы местной телефонной связи заключают между собой так называемые договора о присоединении сетей. И именно благодарят таким договорам вы можете позвонить на любой телефонный номер в Твери.
Такой договор был заключен и между телефонными операторами «ТСК» и «АТС». Но руководство фирмы «Телефонные сети и компьютерные системы» почему-то решило, что может не выполнять условий этого договора. Иными словами – не платить ЗАО «АТС» за пропуск трафика. В самом деле, так вести бизнес, наверное, удобнее: собирать плату со своих абонентов, которые спокойно пользуются своим телефоном, не подозревая, что их оператор свои обязательства перед партнерами не выполняет.
Отчего уже в июне 2006 года у «ТСК» образовалась солидная задолженность перед «АТС» – более полумиллиона рублей. Уже тогда на имя генерального директора ЗАО «ТСК» было направлено письмо с предупреждением о том, что в случае непогашения задолженности, оказание услуг будет приостановлено. Аналогичные письма и позже направлялись на имя генерального директора ЗАО «ТСК» Кирилла Куприянова неоднократно. Были предупреждения о приостановке оказания услуг до погашения задолженности. Но без особого эффекта, - ЗАО «ТСК» просило не производить отключения и уверяло, что старается найти выход из данной ситуации. Но производимые время от времени платежи не меняли ситуацию в целом. Вот вы бы согласились, скажем, выполнять свою работу, если зарплата все время откладывается на непонятный срок? Разумеется, не было такого желания и у ЗАО «АТС», которое отказалось заключать новый договор с ЗАО «ТСК», о чем последнее было предупреждено в конце 2007 года. Но почему-то никаких действий для того, чтобы обеспечить телефонную связь для своих абонентов, не предприняло.
Сегодня генеральный директор ЗАО «Телефонные сети и компьютерные системы» Кирилл Куприянов стремится представить дело перед своими абонентами так, что во всем виновато ЗАО «АТС», и даже почему-то крупнейший оператор связи – ОАО «Центртелеком» и Россвязьнадзор. Простите, но у ЗАО «АТС» нет никаких договроных обязательств перед теми людьми, которые сегодня остались без телефонной связи! А есть они как раз у ЗАО «ТСК». Равно как были перед ЗАО «АТС», которое свои обязательства перед «ТСК» исправно выполняло. Вплоть до последнего дня действия договора, который ныне истек. Несмотря на то, что фирма «Телефонные сети и компьютерные системы» регулярно нарушала свои обязательства. Причем долг у нее перед ЗАО «АТС» остается до сих пор. Очевидно, придется добиваться его выплаты через суд. Туда же, надо полагать, направят свои иски и 1250 абонентов, оставшихся без связи по вине ЗАО «ТСК». Которое даже не предупредило этих людей, что с первого февраля могут появиться проблемы в предоставлении услуг телефонной связи. И не побеспокоилось о том, чтобы если не выполнить свои обязательства перед ЗАО «АТС», то хотя бы заключить новый договор о присоединении сетей с другим оператором телефонной связи Твери, тем более что выбор на рынке связи есть и времени для того, чтобы его сделать, у «ТСК» и надеяться, что суд довольно быстро разберется в этой ситуации и сумеет помочь им получать услуги связи у более надежного оператора.

[ Наверх ]

Женские микрозаймы – помощь предпринимателям, или след зловещих НЗПО?

В Тверскую область пришли финансовые структуры, готовые к микрофинансированию тверского малого бизнеса. Давать взаймы собираются женщины, точнее Женская Микрофинансовая сеть (ЖМС) – российская организация, которая поддерживается Международным Женским Банком. Речь идет о предоставлении займов малым предпринимателям в размере до 350-ти тысяч рублей.
С одной стороны, неплохо то, что в регион приходят небанковские кредитные организации. Это говорит, о том, что Тверская область становится по настоящему денежной (от иных кредиторы бегут как от огня). С другой стороны, приход кредиторов сам по себе вызывает массу вопросов, например, кто такие эти кредиторы и откуда? И, наконец, зачем им это нужно?
В общем, все это широкомасштабное финансовое движение требует тщательного рассмотрения и анализа. Для нашего региона это стало актуальным именно с обстоятельствами самостоятельного появления на тверском кредитном рынке Женской Микрофинансовой системы. Оказалось, что в нашем случае, у всей этой истории, как и у монеты есть лицевая и обратная сторона - аверс и реверс.

Аверс
ЖМС, как Небанковская депозитно-кредитная организация, предстала перед журналистами на ознакомительном брифинге, прошедшем 8 февраля. О планах и перспективах работы на тверской земле рассказывали: представитель Всемирного Женского Банка Анна Гинчерман и руководитель российской микрофинансовой сети Диана Медман. Со стороны областной власти присутствовал первый заместитель губернатора Тверской области Михаил Бершадский. Собственно именно он и выступил первым.
Бершадский отметил, что для региона имеет большое значение развитие банковского сектора, и сектора кредитования в котором все очень заинтересованы, поскольку, сейчас роль государства в финансировании различных проектов, становится все меньше и меньше, поэтому правильно было бы развивать банковские и кредитные институты, которые смогли бы финансировать частные бизнес проекты.
- На сегодняшний день в Тверской области банковский сектор пока только развивается. Во-первых, население пока еще не очень доверяет банкам. Во-вторых, банковские услуги не очень распространены. Это касается и вопросов отчетно-кассового обслуживания, и вопросов кредитования, и платежных систем. Поэтому, приход на Тверскую землю новых банковских структур для нас конечно очень радостное событие, и мы это всячески приветствуем. Есть большие перспективы, в отношении развития предпринимательского сектора. Администрация области хорошо относится к тому, что у нас открываются новые банки. Конечно, всегда беспокоит вопрос надежности, но это может показать только время. К тому же есть регулирующие органы. Мы надеемся, что те банки, которые будут приходить в регион, не подведут доверия жителей, и у них все будет складываться успешно.
Затем выступила Анна Гинчерман из Всемирного Женского банка (ВЖБ), которая рассказала, что ВЖБ работает с 50-ю микрофинансовыми институтами во всем мире и представляет финансовые услуги 18 миллионам малых и мелких предпринимателей. С 1998 года российским партнером Всемирного Женского банка является женская микрофинансовая сеть.
Анна Гинчерман объяснила, что микрофинансирование показало себя как эффективный инструмент для борьбы с бедностью, создания рабочих мест, самозанятости, улучшения благосостояния миллионов семей и повышения статуса женщин. За последние 30 лет всемирное микрофинансирование предоставлено 410 миллионам людей. Почему женщины? Потому что предоставление доступа к финансовым услугам для женщин показало себя как хороший бизнес и женщины-предприниматели составляют очень значительный сегмент мировой экономики. Например, в США женщины владеют 48 % всех малых и средних бизнесов. В Канаде женщинам принадлежит 70% всех новых бизнесов. Также по опыту известно, что женщины являются наиболее надежными и лояльными клиентами, вовремя выплачивают кредиты.
Микрофинансирование в России начиналось как социальный проект. Микропредприниматели, используя заемные средства, решают две задачи – экономическую и социальную. С момента создания ЖМС было выдано свыше 53 тысяч займов на общую сумму 2 миллиарда 90 миллионов рублей. На сегодняшний день количество активных клиентов превышает 7 тысяч человек. Создано 2 тысячи новых рабочих мест и сохранено 12 тысяч рабочих мест.

Реверс
Все было сказано красиво и теоретически правильно. По сути, основным посылом брифинга стало то, что ЖМС с начала этого года начинает работать как единая, первая зарегистрированная в России небанковская депозитно-кредитная организация (НДКО). Организация подчиняется центральному банку и перестает быть общественной. Однако, и в шкуре общественной организации на протяжении 8-ми лет ЖМС занималась тем же самым – микрофинансированием, но через сеть фондов поддержки малого предпринимательства в регионах. В Тверской области ЖМС в паре с британской благотворительной организацией «ОКСФАМ» (хотя благотворительность и кредитование вещи разные) сотрудничали с фондом «Развитие». Фонд успел профинансировать несколько тысяч клиентов в регионе и в конце 2006-го года оскандалился. В результате внутреннего конфликта учредители сменили директора фонда, госпожу Дубицкую.
Проблемы с руководством фонда «Развитие» тут же отразились на клиентах. Всю клиентскую базу бывшее руководство фонда передало Женской микрофинансовой сети. В прокуратуру посыпались заявления от заемщиков, которые оказались в подвешенном состоянии.
На наш вопрос об отношении ЖМС к скандалу с «Развитием», госпожа Медман ответила, что до решения суда комментарии были бы некорректны, а конфликтная ситуация привела к тому, что ЖМС имела право провести договор цессии и забрать всех своих клиентов. Кроме того, госпожа Медман добавила, что решение кредитовать предпринимателей самостоятельно ЖМС приняло достаточно давно и поставило в известность об этом своих партнеров.
Возможно, скандал в «Развитии» - это лишь частный случай. Скорее всего, для заемщиков фонда все разъяснится. Важно другое, а именно, что этот скандал, который коснулся целого ряда организаций, привлек к ним внимание к совершенно другой проблеме, о которой говорил президент России Владимир Путин на Мюнхенской конференции по безопасности. Речь идет о зарубежных неправительственных организациях (ЗНПО), к которым относятся и Международный Женский Банк со штаб-квартирой в Нью-Йорке и «ОКСФАМ». Обе эти организации напрямую, либо через посредников занимаются в России одним и тем же – финансовыми операциями. Путин на этот счет высказался предельно четко:
- Когда эти неправительственные организации финансируются, по сути, иностранными правительствами, то мы рассматриваем это как инструмент иностранных государств в проведении политики в отношении нашей страны. (...) Чего здесь демократичного? Можете мне сказать? Нет, не можете. И не скажете никогда, потому что это не демократия, а просто влияние одного государства на другое.
От себя добавим, что отличительной чертой стиля этих организаций является доскональное изучение личности заемщика, гораздо тщательнее, чем в банках, вплоть до личных особенностей. В результате формируется феноменальная информационная база о целом слое населения. И в ней есть уже несколько тысяч тверских предпринимателей.
Сегодня наши зарубежные друзья продолжают свою работу. «ОКСФАМ» перечислил очередной транш фонду «Развитие» для выдачи займов. 1,7 миллионов рублей от «ОКСФАМ» включены в бюджет Тверской области по программе софинансирования предпринимательства. ЖМС собирается весной активно приступить к микрофинансированию.
Закончить хотелось бы простой мыслью - в том, что малому бизнесу нужна финансовая поддержка, не сомневается никто. Не важно кто дает деньги – «женщины за бизнес» или «оксфордские борцы с голодом», главное получше присматриваться к кредитору. Хотя, возможно, что упомянутые нами сегодня фонды, действительно руководствуются чистой коммерческой выгодой и принесут региону пользу.
Отдел журналистских расследований.

[ Наверх ]

Количество российских компаний, обратившихся к услугам лизинга, растет год от года. И, как показывает статистика, те, кто хоть раз воспользовался этой схемой, оценили ее по достоинству и собираются работать по ней и дальше.

На сегодняшний день лизинг в Твери уже достаточно распространенное явление, а вот как обстоят дела с автолизингом?
На этот вопрос «Тверской Бизнес-журнал» попросил ответить исполнительного директора тверского представительства компании «Норд-авто» Виктора Кудоярова.
- Виктор Николаевич, поясните нашим читателям, что такое автолизинг, как работает эта схема в автобизнесе?
- Клиент, чаще всего какое-то достаточно крупное предприятие или коммерческое организация, обращается в лизинговую компанию для приобретения транспортного средства, лизинговая компания заключает с ним договор и приобретает тот автомобиль, который необходим клиенту. По истечении срока выплат (заранее оговоренного лизингодателем и лизингополучателем), транспортное средство переходит в собственность клиента.
- Как часто к вам обращаются лизинговые компании с такого рода предложениями?
- Автолизинг в Твери еще только развивается, люди, на мой взгляд, пока не владеют в достаточной мере информацией о лизинге, тем не менее, стоит отметить, что число клиентов, приобретших машину с помощью лизинга, все же увеличивается.
- Но автолизинг выгоден не только вашим клиентам, но, наверное, и вашей компании?
- Не могу утверждать, что для нас подобная схема работы с клиентами выгодна. В нашем конкретном случае лизинговые компании работают напрямую с нашим дистрибьютором, мы же, как дилеры, не можем повлиять ни на их решение, ни на установленные ими цены. Хотя не буду лукавить, некоторую выгоду от лизинговых сделок получаем и мы. Во-первых, увеличивается объем продаж, растет численность клиентов, появляется больше работы у нашей сервисной службы – потому что, как правило, клиенты, приобретая автомобиль, сразу же заключают с нами договор на обслуживание автомобиля.
- А насколько автолизинг выгоден вашим клиентам?
- Для клиентов автолизинг, бесспорно, выгоден. Первое и самое основное преимущество лизинга по сравнению, скажем, с банковским кредитованием – это то, что при заключении договора лизинга берется в расчет последующий износ автомобиля, для клиентов это очень важный аспект. В соответствии с износом транспортного средства и платить лизинговой компании придется все меньше, а банковский кредит подобных нюансов не предусматривает.
- Каков первоначальный взнос по автолизингу?
- Не так давно первоначальный взнос составлял 25-30% от общей стоимости автомобиля, сейчас он снизился до 15%. Думаю, это вполне демократичные расценки.
- Какой, на ваш взгляд, самый большой плюс лизинга?
- Это, наверное, индивидуальный подход к клиенту. Если представители лизинговой компании видят, что перед ними перспективный клиент, который готов еще не раз к ним обратиться, они пойдут на уступки. Применительно к банкам сложно говорить об индивидуальном отношении к клиентам, и условия выдачи кредита там, конечно, жестче.
- Что вы можете сказать о перспективах автолизига в Твери?
- Несомненно, лизинг в Твери набирает обороты, мы сами, кстати, прибегаем к услугам лизинга, для того чтобы приобрести какое-либо оборудование., мы также выплачиваем за него деньги, зная, что, в конце концов, оно станет нашей собственностью.
Я некоторое время жил в Эстонии, так вот, там лизинг еще в 1993 году вовсю процветал, в лизинг приобретали буквально все6 оборудование, технику, машины. Мне кажется, нечто подобное уже происходит и у нас.
Елена Данилевская

[ Наверх ]

Сегодня на рынке есть три схемы покупки автомобилей: наличная, кредитование и лизинг. У каждой из них есть свои достоинства и недостатки.
Автолизинг – новый, развивающий в России быстрыми темпами, вид автокредитования. Многие потенциальные клиенты сегодня еще недостаточно хорошо с ним знакомы и не могут в полной мере оценить всех преимуществ такого рода покупки автомобилей. Именно поэтому генеральный директор ООО «Бизнес Альянс» Денис Прокудин рассказал «БЖ» о всех возможностях автолизинга.

– Денис Владимирович, какие преимущества у автолизинга в отличие от кредита?
– Основное преимущество – это выдача неограниченной суммы покупки, в то время как при выдаче денежных средств по кредиту имеются ограничения. При покупке в лизинг неотъемлемой частью является первый взнос, который может составлять от 0 % до 20 % в зависимости от компании, которая предоставляет эту услугу. Еще один плюс лизинга заключается в том, что, несмотря на то, что основным владельцем автомобиля будет являться лизинговая компания, покупатель имеет возможность самостоятельно оформить машину по месту жительства, сам проходит технический осмотр и получает номера (все это стороны прописывают в договоре).
Есть у автолизинга и недостаток: его максимальный срок – три года, в то время как сроки по кредиту гораздо больше. Это весьма проблематично для индивидуальных предпринимателей, так как платежи довольно высокие. Если законодатель увеличит срок хотя бы до пяти лет, автолизинг станет доступен более широкому слою предпринимателей.
Около 90 % грузовых автомобилей и спецтехники приобретаются в лизинг, и только 10 % - за наличный расчет. Сегодня большинство предприятий не имеет достаточно оборотных средств для таких дорогостоящих покупок, поэтому автолизинг для них – оптимальное решение. Грузовой автомобиль полностью окупается в основном за 1,5 – 2 года, но для этого заранее необходимо заключить долговременные договора с работодателем, точно определить прибыль от его использования.
– Денис Владимирович, что, по вашему мнению, самое главное в работе лизинговой компании?
– Основной принцип нашей работы – индивидуальный подход к каждому клиенту в зависимости от его задач и возможностей. При общении с покупателем мы принимаем во внимание все моменты, но определяющим для нас остается гарантия платежеспособности. Если к нам в фирму обращаются уже не в первый раз, и мы знаем, что клиент зарекомендовал себя с лучшей стороны, мы может предоставить ему скидки. Но такие случаи не так часты, в основном берут одну – две машины.
У каждой лизинговой компании есть свои преимущества и недостатки. Для нас главное – удобство клиента, поэтому мы стараемся заранее продумать, как будут осуществляться платежи, какие варианты больше устроят покупателя. Не маловажную роль здесь играет и сотрудничество с другими проверенными лизинговыми компаниями и банками, которые устанавливают реальную процентную ставку удорожания. Наши партнеры – лизинговая компания УРАЛСИБ, московский РОСБАНК и ЗАО АВАНГАРД – автолизинг.
В наших планах на будущее – дальнейшее сотрудничество и развитие коммерческих связей. Мы приложим все силы, чтобы количество наших клиентов росло, а фирма получала стабильный доход и была конкурентоспособной.
– В чем заключается секрет успеха вашей фирмы?
– Успех любой лизинговой компании, по моему мнению, складывается не в одночасье, а как монолит – годами. При этом самое главное – это репутация. Наша фирма работает на авторынке свыше 10 лет, и на протяжении всей нашей работы репутация была превыше всего. Мы никогда не привозили в Россию сомнительный, с юридической точки зрения, товар, считая, что наш покупатель достоин лучшего.
С уважением ко всем покупателям, генеральный директор ООО «Бизнес Альянс» Денис Прокудин

[ Наверх ]

История развития фондового рынка в России берет свое начало с незабвенных времён ваучеризации. Именно тогда многие соотечественники впервые для себя реально столкнулись с ценными и не очень ценными бумагами, имеющими довольно мало общего с такими привычными и горячо любимыми билетами госбанка.
Практически сразу же нашлись и те, кто углядел в процессе зарождающегося рынка ценных бумаг прекрасную возможность для личного обогащения. На российских просторах, как грибы после дождя, стали появляться всевозможные ваучерные фонды и акционерные общества. Некоторые из них, такие как «МММ», «РДС» и ряд других, в результате своей деятельности существенно подорвали доверие большинства россиян к рынку ценных бумаг.
Естественно, что данный процесс оказал влияние и на жителей Тверского региона. Сотрудники различных предприятий областной столицы скорее всего помнят, как на родных заводах и фабриках, нередко и под угрозой сокращения, администрация предлагала обменять ваучеры на собственные акции. В дальнейшем собранные ваучеры в лучшем случае обменивались на активы раскрученных брэндов, таких, к примеру, как «Газпром», что позволяло новоявленному акционерному обществу хотя бы держаться на плаву. Наихудший вариант – исчезновение собранного фонда в неизвестности, как правило, приводившее предприятие к удручающим последствиям. Но времена ушли, а акции остались. Возникает законный вопрос: что же с ними делать?
Во-первых, можно получать доход на разнице покупки и продажи акций на бирже. Во-вторых, рассчитывать на получение дивидендов. Однако в российской действительности, даже если эмитент – предприятие, выпустившее акции, и выплачивает дивиденды, то они в подавляющем большинстве случаев значительно ниже среднего банковского процента. Кстати, акции тоже бывают разные: есть акции привилегированные, дающие своему обладателю приоритет как при получении дивидендов, так и в случае раздела при ликвидации предприятия. Однако данный вид акций не имеет права голоса. Такое право имеют обыкновенные акции, в остальном не дающие своему обладателю преимуществ перед другими акционерами.
Что же касается ценных бумаг, выпущенных тверскими предприятиями, то здесь можно отметить следующее.
На фондовых рынках существует такое понятие, как листинг. Это заявка на торги на известных площадках. Для допуска необходимо внесение в котировочный лист. Биржа запрашивает у кандидата всю полноту информации, интересующую инвестора. Соответственно, чем больше прозрачность и ликвидность предприятия, тем весомее основания рассчитывать на внесение в наиболее котируемый список. Тверские компании, за исключением предприятий ранее составлявших «Тверьэнерго», листинга не прошли и торгуются в разделе внесписочных акций.
Периодически прослеживается тенденция к повышению спроса на региональные финансовые активы, а соответственно и рост их рыночной стоимости. Связано это в основном с заинтересованностью в приобретении того или иного предприятия. Так, к примеру, акции Тверского экскаваторного завода выросли в цене до 35767 рублей за штуку, после того как стало известно, что ОАО «ГАЗ» собирается приобрести это предприятие. Параллельно шел и обмен акций «ТВЭКСа» на акции «ГАЗа» из расчета 1 к 15,45, несмотря на то, что ценные бумаги автозаводцев котируются значительно выше. Но этот спрос, как правило, одномоментный. То есть цена на акции остается высокой до тех пор, пока заинтересованное в приобретении предприятия лицо не соберет необходимый ему пакет. Нередко цена на финансовые активы начинает расти внезапно и стремительно - это первый «звоночек» для руководства, что кто-то начал активную скупку, и если вовремя не принять меры, то все может закончиться визитом так называемых рейдеров – людей, захватывающих предприятия. Тверской регион уже неоднократно становился свидетелем подобных явлений. Вот некоторые из них.
ОАО «Тверьстеклопластик» - известное тверское предприятие, выпускающее стеклоленты, гальванические ванны, разнообразные изделия из стеклопластика. Территория предприятия занимает 28 гектаров площади. Начиная с февраля минувшего года, представители компании «Линия капитала» стали скупать акции ОАО «Тверьстеклопластик» прямо на проходной предприятия по цене 700 рублей за штуку. В дальнейшем команда рейдеров стала проявлять большую активность, предложения о продаже акций зазвучали с домашних телефонов, а то и с порога квартир миноритарных акционеров – работников предприятия. Судя по всему, рейдеры завладели реестром акционеров. Разглядев угрозу поглощения, администрация стеклопластика начала встречную скупку, давая за акцию те же 700 рублей. До недавнего времени, по оценкам менеджмента ОАО «Тверьстеклопластик», на руках оставалось примерно 20 процентов акций, у «Линии капитала» также порядка 20 процентов, скупка продолжается.

ОАО «Кашинский завод электроаппаратуры» - одно из крупнейших градообразующих предприятий с более чем шестидесятилетней историей. На заводе производят магнитные пускатели и тепловые реле. Данная продукция востребована не только на территории России, но и за ее пределами: в Казахстане, Беларуси, Молдове. В деятельности предприятия занято более 1000 человек. В состав «КЗЭ» входят цех по штамповке и обработке пластмасс, сварки и сборки, инструментальный и ремонтно-механический цеха, транспортное предприятие. В конце сентября 2006 года на городских улицах были развешаны объявления с предложением акционерам продать свои акции «КЗЭ». Первоначальное предложение составляло 1500 рублей, затем цена возросла до 1700 рублей за штуку. Желающих приглашали 25 сентября 2006 года прийти в указанный номер местной гостиницы «Русь» для совершения сделки. Данных об инициаторе скупки пока нет.
ОАО «Тверской полиэфир» подвергалось попыткам захвата дважды. Впервые сотрудники «Полиэфира» столкнулись с подобной проблемой в конце 2002 года. Тогда инициатором скупки акций стал «ЗМА-холдинг», кстати, являвшийся потребителем продукции тверичей. На тот момент практически весь акционерный капитал находился в руках миноритарных акционеров – сотрудников «Тверского полиэфира». Руководство предприятия незамедлительно развернуло встречную скупку. Цена за акцию поднялась до 7 тысяч рублей. Не обошлось и без казусов, часть акционеров, уже продавших свои ценные бумаги представителям холдинга, выдвинула обвинение в том, что денег они так и не получили. Результатом судебных процессов стал возврат акций прежним владельцам. В конечном итоге «Тверскому полиэфиру» и его давнему партнеру «Интерхимпрому», ставшему инвестором встречной скупки, удалось собрать 96 процентов акций.
Повторная попытка произошла в августе 2005 года. На этот раз использовалась уже другая схема захвата.
1 августа на проходной «Полиэфира» в сопровождении судебных приставов появились представители фирмы «Сауленд», предъявившие решение Санкт-Петербургского Арбитражного суда, согласно которому «компании BELVIEW TRADING LIMITED, обществу с ограниченной ответственностью «Витас» и другим третьим лицам запрещается препятствовать ООО «Сауленд» в пользовании зданиями, расположенными по адресу: г. Тверь, пл. Гагарина, д. 1». Естественно, ни одна из указанных фирм никогда никакого отношения к указанному адресу не имела, а руководство «Тверского полиэфира» ни о каком судебном разбирательстве и слыхом не слыхивало, однако согласно решению подпадало под формулировку «третьи лица». В тот день представителям «Сауленда» на территорию предприятия попасть не удалось. Однако спустя некоторое время они вернулись уже в сопровождении автоматчиков. С такими аргументами не поспоришь, и захватчиков пришлось пропустить. Примерно в это же время со стороны администрации предприятия в Арбитражный суд Тверской области была подана жалоба. Исполнительное производство было приостановлено до повторного разбирательства в Петербурге, результатом которого стала отмена постановления по иску «Сауленда».
Несмотря на вышеизложенное, стоит отметить, что в последнее время все чаще на промышленность региона обращают внимание солидные компании, а значит и серьезные инвесторы. Соответственно и позиции тверских предприятий на фондовых рынках будут укрепляться, по крайней мере, хотелось бы на это надеется. Ведь как уже говорилось, ликвидность акционерного капитала напрямую зависит от успешной и стабильной работы предприятия.

Сергей Трояков

[ Наверх ]

19 февраля состоялась рабочая поездка первого заместителя председателя правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева в Тверскую область. Программа мероприятия была очень насыщенной. Она началась с посещения средней школы поселка Городня. Там первый вице-премьер осмотрел школьный краеведческий музей, а также ознакомился с ходом реализации национального проекта "Образование" в рамках отдельного сельского учебного заведения. В этой школе по нацпроекту был оборудован компьютерный класс, что позволило ученикам намного быстрее осваивать новые информационные технологии, в том числе познакомиться с всемирной компьютерной сетью Интернет. Медведев проехался с учениками на школьном автобусе до Игуменки и поделился воспоминаниями о своем детстве.
И все же главной темой рабочей поездки стали вопросы газификации Тверского региона. В качестве характерного объекта была выбрана новая газовая котельная, которая в марте текущего года войдет в строй в деревне Игуменка Конаковского района. Газопровод в эту деревню пришел буквально в конце прошлого года. Его ждали более десяти лет. До настоящего времени в деревне действует котельная, которая работает на угле. Эта котельная принадлежала санаторию "Игуменка", но в то же время она отапливала и весь муниципальный жилой фонд населенного пункта. Генеральный директор санатория Михаил Каплун с удовольствием рассказал федеральным и тверским журналистам о вводе в строй новой газовой котельной. В первую очередь он отметил, что строительство этого объекта ведется за счет собственных средств санатория. Общая стоимость работ - чуть меньше 8 млн. рублей. В новой котельной уже установлены три итальянских газовых котла, чей коэффициент полезного действия составляет 95%. Старая угольная котельная в лучшем случае достигала КПД в 65%. При этом годовой расход угля в стоимостном эквиваленте равнялся 2,4 млн. рублей. На газ в год потребуется потратить не более 2 млн. рублей, но при этом значительно сокращаются расходы на оплату труда. Вместо девяти кочегаров, которые работали на угольной котельной, на газовой будет меньше - четыре оператора. Также значительно повысится максимальная температура теплоносителя. Вместо 65 градусов, которые выдавала старая котельная, новая газовая будет нагревать воду аж до 115 градусов С.
Санаторию "Игуменка", который работает по федеральной программе "Дети России", обслуживает по 122-му закону федеральных льготников, инвалидов и ветеранов войны, новая котельная значительно облегчит жизнь. Мало того, что в корпусах и палатах станет значительно теплее, администрация санатория намерена построить и ввести в строй на своей территории еще несколько объектов, в частности, физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК). Мощности старой котельной этого сделать не позволяли. Срок ее окупаемости определен в 3 года. Об этом поведал первому вице-премьеру глава Конаковского района Михаил Попович.
После посещения Игуменки Дмитрий Медведев поехал в родильный дом №5 города Твери, где встретился с медицинским персоналом, а также с молодыми мамами, которые задали ему ряд вопросов. В основном эти вопросы были связаны с реализацией программы "Материнский капитал".
Затем Дмитрий Медведев отправился во Дворец спорта "Юбилейный", где в это время на ледовой арене шла подготовка к съемкам телепрограммы "Счастливый билет". Команде школьников из разных районов Тверской области давала мастер-класс знаменитый тренер по фигурному катанию Татьяна Тарасова. Ей помогали не менее именитые фигуристы, олимпийские чемпионы Елена Бережная и Антон Сихарулидзе. Школьники из тверской глубинки, несмотря на то, что многие из них впервые встали на лед, довольно быстро освоили основные приемы владения коньками.
Первый вице-премьер коньки одевать не стал и вышел на лед, чтобы лично поздравить Татьяну Тарасову с недавним юбилеем, а также ознакомиться с ходом реализации программы "Газпром - детям". Как известно, Дмитрий Медведев является председателем совета директоров "Газпрома", а мастер-класс с тверскими школьниками проходил как раз в рамках программы поддержки детского спорта.
Завершало официальный визит первого вице-премьера очень серьезное и представительное совещание о проблемах газификации Тверской области. Оно проходило в здании областной администрации. Помимо Дмитрия Медведева в совещании участвовали полномочный представитель президента в ЦФО Георгий Полтавченко, заместитель председателя правления ОАО "Газпром", генеральный директор ООО "Межрегионгаз" Кирилл Селезнев, губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин, главный федеральный инспектор в Тверской области Юрий Цеберганов, большинство заместителей губернатора, а также руководители различных структур "Газпрома" и главы районов Тверской области.
В начале совещания Дмитрий Медведев не смог не отметить, что темпы газификации Тверской области не очень высокие, но это обусловлено многими факторами, в том числе и объективными. Уровень газификации на селе, конечно же, очень мал, он составляет всего 18%. Без решения этой проблемы трудно ожидать полноценного возрождения нечерноземной зоны России. Развитие экономики сельскохозяйственных регионов без их газификации также фактически невозможно. В связи с этим инвестиционная программа "Газпрома" в Тверской области, запланированная на 2007 год в размере 800 млн. рублей при софинансировании из областного бюджета в размере 1 млрд. рублей, позволяет надеяться на быстрое исправление ситуации. При этом не стоит забывать, что в реализации планов газификации частично будут участвовать и граждане Тверской области. Дмитрий Медведев подчеркнул, что далеко не у всех жителей отдаленных районов есть возможность приобрести газовые плиты, оплатить ответвления от линий газопровода, поэтому роль и ответственность муниципальных властей в решении этих вопросов также должна повыситься.
Губернатор Дмитрий Зеленин в своем выступлении на совещании в первую очередь поблагодарил Дмитрия Медведева за внимание к проблемам в нашей области и за те действия, которые были направлены на ускорение регионального развития. В настоящее время в планах администрации Тверской области и "Газпрома" - продолжить строительство газопровода Кувшиново - Осташков. После этого будут газифицированы также Селижаровский, Пеновский и Андриапольский районы Тверской области. Отдаленные муниципальные образования, такие как Весьегонский и Сандовский районы, вполне возможно, будут газифицироваться с территорией соседней Вологодской области, а отдаленный Жарковский район - с территорией Смоленской области. Тем не менее в планах программы газификации региона до 2009 года есть некоторые очень серьезные проблемы, которые очень сложно будет решить без участия федеральных структур. В частности, речь идет о строительстве газопроводов Ржев - Нелидово, Бежецк - Максатиха, а также газопровода-отвода на площадку, отведенную под строительство нового жилого комплекса в районе поселка Мамулино города Твери.
Первый вице-премьер Дмитрий Медведев в своем ответном слове обещал поддержать эти проекты и выразил надежду, что газификация Тверской области в будущем будет вестись еще более высокими темпами.

Борис Антропьев

[ Наверх ]

За последние дни все смешалось в "доме Облонских". То бишь в Твери. Конфуз с ЖСК, заявление мэра Олега Лебедева о завышенных тарифах, политическая агитация кандидатов в депутаты ТГД. Однако за всей этой мешаниной скрывается одна подоплека. Попробуем разобраться: откуда ветер дует...
Встряли, однако...
Про скандал в ТСЖ и ЖСК уже сказано и написано немало. В двух словах - суть конфликта. Жители получили квитанции по квартплате и поразились суммам, которые фигурировали в графах "тепло" и "горячая вода". В адрес ТГК №2 тут же полетели многочисленные жалобы тверитян, проживающих в ТСЖ и ЖСК. И сейчас, пока выясняется: кто и что неправильно посчитал, обратим внимание - первым за тверитян заступился мэр Олег Лебедев. Он, а вместе с ним члены общественной палаты при градоначальнике сделали ряд заявлений в защиту горожан. Требовали разобраться. Хотя, как известно, у жителей ЖСК и ТСЖ с ТГК №2 прямые договорные отношения и кто-либо встревать не может. Однако встряли...
Не утихли страсти по ТСЖ и ЖСК, как поспел пирог под названием "тарифы". И снова Олег Лебедев впереди планеты всей: режет правду-матку про завышенные тарифы в Твери. Причем весь мэрский гнев направлен только в одну сторону - в сторону энергетиков. Мол, только они повинны в таких непомерно высоких тарифах.
Мэрские размеры
Вот здесь и остановимся, и дадим справку для тех, кто не знает подноготную кухни ЖКХ. Для начала вопрос читателям: много ли у кого есть дома счетчики (кроме счетчиков потребления электроэнергии)? У меньшинства, верно? А посему вам стоит знать, что не только в тарифах дело. В случае отсутствия приборов учета, то бишь счетчиков, расчет ведется по формуле: тариф + норматив = размер платы за жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ). Одни тарифы, допустим, по теплу, устанавливает РЭК (Региональная энергетическая комиссия), другие - например, по злополучной статье платежей "наем, содержание, текущий ремонт", - в компетенции органов местного самоуправления. А теперь момент истины: размер платы за ЖКУ утверждает городская Дума по расчетам администрации города! Мимо визы мэра они точно не проходят...
В поисках "козла"
Олег Лебедев правильно выбирает термины. Он говорит именно о тарифах, а не о размере квартплаты. Но эта хитрость от лукавого.
В своих заявлениях мэр словно забывает о другой важной составляющей ЖКХ: качестве услуг. Тарифы растут абсолютно у всех - что у "любимых" мэром энергетиков, что у коммунальных служб Твери. Но если аппетиты у всех примерно одинаковые (рост по всем тарифам составил примерно 12-13 процентов), то работают все по-разному. Честно признаться, с электричеством у меня никаких проблем нет, о тотальных отключениях горячей воды уже забыл, зато с работниками ДЭЗа всегда нахожусь в состоянии боевых действий. Сидят за нас счет сытые морды и ничего делать не хотят. Еще и посылают куда подальше. Я бы на месте Олега Лебедева разобрался в первую очередь со своими же коммунальщиками, а не искал козла отпущения на стороне. Но Олегу Лебедеву именно сейчас нужен такой "козел".
Мэр-богатырь
В политике ничего случайного не бывает. Оба скандала, что с ТСЖ и ЖСК, что с тарифами имеют яркий политический окрас. Дело вовсе не в них, а в выборах.
Почему именно сейчас, а не на этапе подготовки договоров с ТГК №2, звучат призывы мэрии до конца отстаивать интересы тверитян, проживающих в ЖСК и ТСЖ? Где мэрия раньше была? Можно подумать - не знали последствий. Ну не дураки же они в городской администрации, чтобы не предугадывать подобный исход. Говорят, что не имели права вмешиваться в прямые отношения между жителями ТСЖ и ЖСК. Зато теперь - вперед, колоннами, грудью на амбразуру!
То же и с тарифами. Мэр и Дума совместно определяли размеры платы за ЖКУ. Или они делали это вслепую и только сейчас наконец-то прозрели? Именно, прозрели. Но не до нужд народа, темного в непростой системе тарифообразования, а до выборной борьбы.
Темы ЖКХ злободневные, их очень удобно использовать в качестве поддержки ставленников г-на Лебедева на выборах в Тверскую городскую Думу. Демонстрируя свою связь с мэром, который, аки богатырь, вдруг начал неравный бой с монстром Тарифом, можно заработать политические очки. Читай - голоса избирателей.
Репетиция мэрских выборов
В качестве козла отпущения мэр решил использовать энергетиков. Взять да на них все свалить. Ну не унтер-офицерская же вдова Олег Лебедев, чтобы себя публично выпороть за размер коммунальных платежей!
Кстати, появились энергетики неспроста. Среди кандидатов в депутаты ТГД есть немало представителей энергетической отрасли. Были бы на их месте газовики, тогда бы им досталось "на орехи" от Олега Станиславовича Лебедева. Благо рост по их тарифам самый высокий. И если г-н Лебедев решил за тарифы всех "мочить в сортире", то газовики должны быть первыми в списке на экзекуцию. Но мэр на них "не наезжает". Правильно, зачем сие озвучивать, если данный факт не вписывается в стратегию политической борьбы.
Впрочем, выборы депутатов лишь часть айсберга. Все громкие заявления с мэрской стороны - на самом деле дешевый популизм, связанный с грядущими выборами тверского мэра. А выборы в городскую Думу для Олега Лебедева генеральная репетиция. Возникает риторический вопрос: кому же все-таки выгодны высокие тарифы, чтобы на их критике завоевать популярность в народе?
Юрий БОГАРЧЕВ.
P.S. Когда верстался номер нам стало известно, что по распоряжению администраций Твери и Калиниского района практически все дома, которые передаются из ведомственной собственности в муниципальную, будут обслуживаться ООО "Юг". Фирма эта малоизвестная в Твери. Однако в ней трудится человек, которого нередко можно видеть за спиной мэра Лебедева. Речь об его охраннике Александре Деревянко. Помимо хранителя тела главной персоны областного центра он работает заместителем директора по коммерческим вопросам в... ООО "Юг". Так что у нашего мэра не только талант политического стратега, а также присутствует коммерческая жилка.

[ Наверх ]

Как сделать недоступное (по стоимости) жилье доступным (в плане его приобретения) – этот вопрос был поставлен во главу угла разработчиками одного из приоритетных национальных проектов «Доступное жилье».
О том, какая работа в этом направлении проводится непосредственно в Тверской области, рассказал журналистам заместитель губернатора, главный финансист Василий Толоко.
Как известно, в рамках тверской областной программы ипотечного кредитования работают три подпрограммы: непосредственно само ипотечное жилищное кредитование, обеспечение жильем молодых семей и специалистов на селе. В прошлом году на эти цели было заложено 118 миллионов рублей, из них освоено 115 миллионов, то есть практически все. Если активность заемщиков (их по программе – семь категорий) и дальше будет столь же высока, то, по словам Василия Борисовича, возможно, в дальнейшем объемы по ипотечному кредитованию будут увеличены.
Особое внимание в своем выступлении Василий Толоко уделил молодым семьям, которые пожелали воспользоваться областной программной поддержкой. В минувшем году на условиях софинансирования из федерального и областного бюджетов на помощь молодым было выделено 39 миллионов рублей. В нынешнем году эти объемы сохраняются. Итак, для того, чтобы воспользоваться ипотечной программой «Семья», надо, чтобы обоим супругам было не более 30 лет (или одна молодая мама с ребенком). 65 процентов от стоимости квартиры придется оплатить непосредственно заемщикам. 60 процентов, если в семье появляется второй ребенок (5 процентов с заемщиков сразу же списываются). Остальное совместно оплачивают федеральный и региональный бюджеты. Как заверил Василий Толоко, самую подробную информацию можно получить и в тверском областном фонде ипотечного кредитования, и в областном комитете по делам молодежи.
Вообще, в прошлом году областной программой ипотечного кредитования воспользовались 1015 семей, молодых из них – 701.
Кто-то из журналистов вспомнил о существующей еще в советские годы очень удобной системе МЖК. По словам Василия Толоко, отделения молодежных жилищных кооперативов существуют до сих пор, но средства ни них в бюджете не отпущены. Если вдруг они появятся (например, в виде гранта), то, конечно же, система кооперативов как еще один вид помощи молодым семьям будет развиваться.
Около 40 миллионов рублей, как отметил Василий Толоко, уже пришли в Тверскую область на решение жилищных проблем семей, имеющих инвалидов. Как заявил заместитель губернатора, либо эти деньги будут распределены по муниципальным образованиям региона, либо и вовсе будут выделяться адресно, конкретным семьям. В любом случае работа по программе «Доступное жилье» в Тверской области продолжается и, как показывает опыт прошлого года, вполне успешно.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

В ближайшее время все рынки Тверской области, а их на сегодняшний день насчитывается 87, ждут серьезные перемены. Как известно, в апреле вступит в силу новый федеральный закон «О розничной торговле на рынках», который предписывает, что управляющей рынком компанией может быть только юридическое лицо - индивидуальные предприниматели (которых сегодня в области большинство) этой возможности лишаются.
В обязанности управляющей компании будут входить строгий учет и контроль за работой всех торгующих на рынке предпринимателей. Управляющая компания должна быть создана на рынке уже до 1 марта. За три последующих года все рынки должны превратиться в крытые торговые комплексы, оснащенные кассовыми аппаратами. И это, по мнению областных чиновников, должно превратить рынки из «стихийного бедствия» во вполне цивилизованные торговые комплексы. Начальник департамента продовольствия, потребительского рынка и услуг Тверской области Наталья Арчакова считает, что все эти изменения не вызовут серьезных проблем ни у администрации рынков, ни у предпринимателей, ни у покупателей. Для строительства крытых комплексов руководство рынков сможет привлечь инвесторов, тем более что впереди у них есть еще три года.
Но не все руководители разделяют такую уверенность. К примеру, глава Калязинского района Константин Ильин считает, что новые рыночные законы смогут выполнить менее 30% рынков района, и высказывает опасения, что новые правила могут привести к возникновению стихийных рынков, которые, как известно, не отличаются хорошими санитарными условиями и прозрачностью бизнеса. Многие эксперты в этой области прогнозируют, что в результате рыночной реформы может произойти значительный скачок цен. О несовершенстве этого федерального закона и необходимости его адаптации на региональном уровне заговорили и региональные власти. Более того, уже принято решение, что если районный рынок не сможет превратиться в торговый павильон до 2010 года, то он будет работать как «ярмарка выходного дня», то есть два дня в неделю.
Вполне возможно, что от нововведений пострадает и городской рынок Зубцова, признанный до последнего времени чуть ли не образцово-показательным в масштабах Тверской области. Командует рынком Тамара Константиновна Гасанова, а главный принцип ее работы - доступность торговых рядов прежде всего для тех, кто сам производит сельскохозяйственную продукцию. Хозяева личных подворий от платы за торговые места вообще освобождены. Рынок чистый, уютный, а цены на нем ниже, чем в соседних районах. В будни его посещают и отовариваются здесь больше тысячи человек, а в выходные дни число покупателей увеличивается в несколько раз. Зубцов – город небольшой, и потому его городской рынок размерами не впечатляет, крытых, благоустроенных торговых павильонов он вообще не имеет. И где гарантии, что в ближайшие три года Тамаре Гасановой удастся найти инвесторов, которые бы вложили свои деньги в ее рынок и построили крытые торговые павильоны?
То, что на российских рынках следует навести порядок, сомнений ни у кого не вызывает. Вот что показали проверки, проведенные в 2006 году Управлением Роспотребнадзора по Тверской области совместно с сотрудниками УВД и миграционной службы. По результатам проверок рынков установлено, что 62% из них не имеют санитарно-эпидемиологических заключений о соответствии санитарным нормам и правилам. Более 58% не имеют городских сетей водоснабжения и канализации, а на 10% рынков отсутствуют зонирование территории, специально оборудованные автостоянки для покупателей и торгующих. За выявленные нарушения составлено 53 протокола об административном правонарушении на юридических лиц, в ведении которых находятся рынки, и 42 протокола на должностных лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих торговую деятельность на рынках. Но поможет ли новый закон устранить все эти недостатки, которые, по мнению обывателя, связаны главным образом с засильем на российских рынках иностранных граждан?
Как известно, с января 2007 года им запрещено работать в сфере розничной торговли алкоголем, включая пиво, и фармацевтическими товарами. А доля иностранцев, торгующих сегодня в палатках и на рынках, уже к 1 апреля сократится до 40 процентов.
Несмотря на то, что в сознании многих жителей Твери укоренилось представление о том, что высокие цены на рынках исходят главным образом от иностранных торговцев, слухи об их засилье оказались сильно преувеличенными. По последним официальным данным, большая часть продавцов на рынках Тверской области - российские граждане. А доля иностранных торговцев не превышает 3%. Что же касается Центрального рынка Твери, то там этот показатель еще ниже и составляет всего 0,02%. Остальные продавцы, в том числе и «неславянской внешности», имеют российское гражданство. И это при наличии 2000 торговых мест, часть из которых – пустует. Численность легальных иностранных работников в сфере розничной торговли в масштабах тверского региона в декабре минувшего года составляла всего 550 человек. Конечно, эти цифры нуждаются в корректировке, потому что не учитывают нелегальных мигрантов. В том, что на российских рынках давно следует навести порядок и вывести из тени многомиллионные денежные потоки, сомневаться не приходится. Но как скажутся на ценах столь радикальные меры по расчистке рыночных «авгиевых конюшен», и не ударят ли они по кошельку рядовых покупателей?
К примеру, директор Центрального рынка Твери Светлана Гейне не опасается роста цен после апреля месяца и считает, что если даже это и произойдет, то никак не будет связано с уменьшением числа иностранных торговцев. Беспокоит ее другое.
- На мой взгляд, - сказала Светлана Сергеевна, - наше правительство, полностью запрещая в ближайшей перспективе розничную торговлю на рынках иностранцам, в очередной раз перестраховалось. А пострадает из-за этого рядовой покупатель, потому что ассортимент продукции, по нашим прикидкам, снизится от 5 до 10 процентов. Например, восточных приправ, некоторых видов фруктов и других экзотических для россиян продуктов, которые на протяжении многих лет привозили в Тверь азербайджанцы, узбеки, таджики, на рынке станет меньше. Решить эту проблему несложно: достаточно разрешить розничную торговлю на рынках хотя бы 3% иностранных торговцев.
На рынках Тверской области насчитывается в общей сложности 13340 торговых мест. Это – по официальным данным, которые не учитывают стихийно возникающие торговые точки. Словом, рыночная трудовая армия – это население вполне приличного провинциального городка. Неизбежно возникает вопрос: а кто встанет у прилавка после 1 апреля?
В Управлении государственной службы занятости Тверской области считают, что эту проблему можно решить. Здесь разработан комплекс конкретных мер по привлечению в сферу розничной торговли молодежи из числа местных жителей и семей переселенцев из других регионов России. Предполагается, что на высвободившиеся места будут трудоустроены выпускники профессиональных учебных заведений области, а еще порядка 300 – 400 вакансий займут безработные, прошедшие профессиональную подготовку по направлению службы занятости.
Но гладко было на бумаге… Как известно, уровень безработицы в нашем регионе в среднем составляет около 1 процента. Причем многие из тех, кто официально признан безработными, хватаются далеко не за каждое предложение работодателей. Капризный нынче безработный пошел, - такую жалобу можно зачастую услышать от многих сотрудников центра занятости. Захотят ли безработные, не говоря уже о молодежи, встать за рыночный прилавок, особенно когда узнают, как тяжел труд продавцов и какой скромный доход он приносит? Впрочем, вызывает сомнение и то, что нашим чиновникам вместе со стражами порядка и миграционной службой удастся в указанные правительством сроки полностью очистить рынки страны от иностранцев. Даже если, придя туда, мы будем видеть лишь бабушек-старушек исключительно славянской внешности, огромная армия иностранных торговцев, а по последним подсчетам, их доля на сельскохозяйственных рынках России колеблется от 68 до 74 процентов, в одночасье никуда не исчезнет. И никто из них за здорово живешь не захочет расстаться с налаженным в течение многих лет бизнесом. Не нужно быть выпускником Плехановской академии, чтобы предсказать наиболее вероятный сценарий последующих действий. Скорее всего, уже в ближайшее время начнется процесс переоформления их бизнеса на подставных российских граждан. Таким образом, в цепочке рыночной торговли появятся новые посредники, которым также надо будет платить. В результате - цены на рынках повысятся, и если раньше во всех своих бедах мы винили «кавказцев», то теперь это недовольство может обрушиться на родную российскую власть. Как говорится, за что боролись…

Светлана Авдеева

[ Наверх ]

Первый вице-премьер Дмитрий Медведев в прошлый понедельник посетил наш регион. Итоги его визита для журналистов подвел первый вице-губернатор Михаил Бершадский. Госинспекция в исполнении Дмитрия Медведева, по всей видимости, оставила у Михаила Бершадского только приятные впечатления. На пресс-конференции по ее итогам он пребывал в отличном расположении духа, делился цифрами и планами администрации Тверской области.
В понедельник Дмитрий Медведев заявил: "Чтобы возродить тверскую деревню, нужно ее газифицировать". Михаил Бершадский уверен, что так и будет.
- Мы показали Дмитрию Медведеву газовые объекты в Игуменке. Там завершается монтаж котельной, газ подводится к домам. Как пояснил сам Медведев, перспективы газификации области в 2007-2009 годах хорошие. Мы вошли в план работы "Газпрома". Подготовлен целый пакет документов, которые вскоре должен подписать председатель правления РАО "Газпром" Алексей Миллер.
В 2007 году планируется продолжить газификацию основных населенных пунктов. В 2008-2009 годах она будет завершена. Общий уровень газификации области должен достигнуть 65%, а сельских территорий - 25%. Сегодня администрация региона и "Газпром" вкладывают в газификацию по 800 миллионов рублей. Однако для более эффективной работы нужна сумма в 1,5 миллиарда из областного бюджета. Михаилу Бершадскому предстоит потрудиться, чтобы убедить депутатов Законодательного Собрания Тверской области в необходимости выделения дополнительных немалых средств.
- Мы одни из немногих, кто сумел синхронизировать план работы администрации и "Газпрома". Ко всему прочему, мы серьезно подошли и к вопросу подготовки документов: претензий со стороны делегации "Газпрома" к нам не было, - подчеркнул Бершадский.
Журналисты поинтересовались, будет ли администрация продолжать помогать малоимущим гражданам приобретать газовые плиты? Бершадский ответил, что такая программа поддержки уже действует. Возможно, она будет расширена. Бершадский пояснил, что все дополнительные расходы влияют на стоимость кубометра газа, поэтому администрация Тверской области серьезно подходит к расчетам. В повышении стоимости газа не заинтересован никто.
Обслуживанием новых газопроводов занимается "облгаз". "Тверьоблгаз" зарекомендовал себя как организация, способная поддерживать в отличном состоянии даже "стареющие" газовые сети.
- Администрации Тверской области достались в наследство разрушающиеся жилищно-коммунальные сети. Мы активно занимаемся их модернизацией. То же самое касается и уровня газификации области. Не мне судить, почему раньше регион газифицировался не столь активно. Но я точно знаю, что сегодня мы первые в России по стремлению газифицироваться, - заверил Михаил Бершадский. - Очень хорошо, что и главы муниципальных образований весьма эффективно включились в работу, поэтому проблем в районах у нас не возникает.
Первый зам рассказал также, что важным пунктом, который обсуждался с правительственной и "газпромовской" делегациями, был вопрос по газификации Твери. Недостаточные темпы строительства нового жилья в городе, по мнению Бершадского, существенно влияют на экономику. Поэтому вчера было принято решение по строительству газоотвода в Мамулине и созданию новой стройплощадки в этом районе на его основе. По словам Бершадского, планируется, что площадь микрорайона составит полмиллиона квадратных метров. Начинаются проектирование и согласование.
Журналисты попросили рассказать, как технически будет выглядеть газификация ЗАТО Солнечный, со всех сторон окруженного озером Селигер. Оказывается, будет проложен подводный газопровод. Такая вот новинка для материковой России: газопроводы прокладываются и под землей, и под водой.
- Для меня лично визит Дмитрия Медведева значил очень многое. Он оценил наши реформы в сфере образования, здравоохранения, газификации. При этом мы не ставили задачу построить потемкинскую деревню специально "под преемника". Мы показали то, что сделали. Мне кажется, что первый вице-премьер все оценил объективно. Мы гостеприимная область и рады всем (вне зависимости от статуса), кто к нам приезжает, - подчеркнул Михаил Бершадский.

Евгений Петров

[ Наверх ]

Мечта тверитян – жить в нашей спокойной и красивой Твери, а получать как в соседней шумной и беспокойной Москве. Реально ли это? Давайте проанализируем, какие зарплаты сейчас получают в Тверской области
По данным, полученным в Управлении налоговой инспекции по Тверской области, рост поступлений в консолидированный областной бюджет вырос по сравнению с предыдущим годом на 28 процентов и составил 6,2 миллиарда рублей. Тверской регион вышел на второе место по Центральному федеральному округу после Рязанской области по данному показателю. Без сомнения, увеличение роста налоговой активности связано и с ростом производства и с качественной работой фискальных органов, надо отдать должное и процессу инфляции, составившей по итогам прошедшего года порядка 11 процентов.
Но немаловажную роль играет и обстановка на рынке зарплат. Подоходный налог составляет 13 процентов и является существенным источником общих налоговых поступлений. Если растут сборы от подоходного налога – значит, растут зарплаты.
В связи с этим представляется интересным проследить ситуацию, сложившуюся на данный момент в сфере заработной платы в Тверскуй области. В общем и целом можно отметить неуклонную динамику роста доходов населения. Естественно, что рост этот отнюдь не равномерный и в различных отраслях складывается по-разному. Но один характерный при оплате труда момент для подавляющего большинства специальностей можно выделить – это квалификация сотрудника. Соответственно, чем она выше, тем большие деньги он может получить.
Начиная обзор заработных плат, сразу же хотелось бы оговориться, что представленные здесь цифры являются усредненными и отражают тенденцию в целом. Возникающие весьма внушительные «вилки» отражают зависимость от численности сотрудников и положения предприятия на рынке, а также, как уже было сказано выше, квалификационного уровня кандидата на ту или иную должность. Экспертом выступает кадровое агентство «Перспектива»
Производственная деятельность. Потенциальный директор в данной сфере может рассчитывать на сумму от 30000 до 45000 рублей. Коммерческий директор от 25000 до тех же 45000. Руководитель отдела логистики имеет более серьёзное предложение, составляющее от 40000 до 79500 рублей. Главный энергетик заработает не меньше 25000, главный механик - от 25000 и до 35000 рублей. Главный бухгалтер имеет стимул от 15000 до 35000, если же на производстве работают более 500 сотрудников, то его зарплата составит никак не менее 32000 рублей. Инженер-технолог имеет основание рассчитывать на сумму от 12000, а инженер по оборудованию - на 10000-25000 рублей. Конструктору заплатят от 10000 до 20000. Высокий спрос на IT-специалистов увеличил их зарплату до 25000-35000 рублей в месяц. Планка юриста находится на уровне 15000-30000. Доход менеджера по продажам составит 12000-18000 рублей.
Торговля. Работа как генерального, так и коммерческого директоров вознаграждается примерно одинаково в размере 25000-45000. Оплата труда финансового директора несколько ниже и составляет от 20000 до 35000 рублей в месяц. Уровень зарплаты регионального представителя колеблется от 25000 до 35000. Менеджер по продажам может заработать от 6000 и до 25000 в месяц, а офис-менеджер - от 7000 до 15000. Начальник корпоративного отдела имеет предложение в 20000 рублей. Ежемесячный доход от трудовой деятельности главного бухгалтера в торговле приблизительно сопоставим с аналогичным показателем в производстве.
Услуги. Предложения уровня заработной платы директора в данной сфере составляют от 18000 до 24000 рублей. Директор по логистике, так же как и в производстве, максимально оценивается значительно выше - от 15000 до 60000. Руководителю отдела продаж предоставляется возможность, трудоустроится на 14000-22000 в месяц. У бухгалтеров в сфере услуг доходы несколько ниже, чем в торговле и производстве, а именно: деятельность старшего бухгалтера оплачивается в размере 10000-15000 рублей, главного - в 19000-24000. Специалист среднего звена, к примеру, начальник упаковочного цеха получит за свои труды от 21000 рублей в месяц.
Строительство. Человек, соответствующий необходимым требованиям и имеющий желание занять должность генерального директора в этой отрасли, может рассчитывать на заработную плату от 45000. Главный технолог тоже заработает весьма приличные деньги - от 30000 рублей в месяц.
Следующие группы специалистов на сегодняшний день представлены на рынке труда в недостаточном количестве. В таких случаях зарплата, как правило, оговаривается с непосредственным нанимателем. Однако определённый порядок цифр указать возможно. Работа архитектора оплачивается не ниже чем в 10000. Заместитель по строительству обойдется работодателю в 15000-35000 рублей. Предложение конструктору по зарплате составляет от 10000 до 25000 рублей в месяц.
Что касается сотрудников бюджетной сферы, их финансовое положение по-прежнему остаётся довольно унылым. В качестве примера можно привести начинающего преподавателя. Специалист с высшим образованием, пришедший работать в школу, получает в квалификационном табеле 8-й разряд с соответствующей ему зарплатой в 2200 рублей за ставку, то есть по 18 часов в неделю.

Роман Бутаев

[ Наверх ]

Электронные платежи довольно быстро и прочно вошли в Тверь, покорив нас своим удобством. Оплата сотовой связи, коммунальных платежей, кабельного телевидения и Интернета – все быстро и доступно. Но как только терминалы самообслуживания успели занять прибыльную нишу, они щедро одарили нас «приятными» сюрпризами.
Сюрпризов оказалось немало, и трудно выбрать, какому из них все же вручить пальму первенства. Деньги то не приходят сутками, это в лучшем случае, то вообще пропадают в неизвестном направлении. Или, например, терминал без объявления причины не выдает положенный чек об оплате. А завершает список процент за предоставленные услуги, историю которого не без основания можно назвать «темной». Но кто же за все это отвечает? Попробуем разобраться.
«Заройте ваши денежки…»
Как нам сообщило электронное табло терминала, услуги он оказывает по договору публичной оферты. По гражданскому кодексу, перед заключением договора все условия клиенту должны быть разъяснены: время проведения платежа, размер комиссии и ответственность за некачественную услугу. Что же мы видим в реальности? Деньги могут «заблудиться» и не дойти по адресу, чек мы часто не получаем, о проценте можно только догадываться, а с кого за это спросить – неизвестно. Но обо всем по порядку.
О том, что деньги могут идти сутками, знают все. Объяснение этому простое: неполадки в электронной системе. Но, например, операторы сотовой связи перед совершением платежа сообщают о том, что могут возникнуть проблемы. В нашем случае подобную информацию никто не предоставит заранее. Да, мы можем позвонить по указанному на терминале номеру телефона, и пожаловаться на то, что денег мы так и не получили. И только тогда платеж придет в течение «доли секунды».
Но есть одно маленькое «но». Случай из жизни: гражданка Н. совершила платеж через терминал самообслуживания, аппарат чек ей не выдал, а деньги не пришли. Обратившись по нужному номеру, она узнала, что такого платежа как бы и не было. И что делать в этом случае, остается загадкой, ведь получается, что подтвердить факт оплаты не можем.
Сунув банкноту в терминал, можно долго ждать, что в ответ он все-таки выдаст какое-то подтверждение совершения платежа. Некоторые заранее уведомляют, что аппарат чеки временно не выдает, то есть лента закончилась. Но такое бывает гораздо реже, а обычно вы просто уходите без чека.
На самом деле, как мы узнали, прочитав информацию, заложенную в аппарате, «факт совершения и оплаты услуг подтверждается квитанцией-извещением об оказании услуг». Но его как раз и нет. То есть на лицо нарушение условий договора публичной оферты.
Пойдем дальше. Сумма комиссии, то есть процент, который мы отдаем за оказание услуги, определяется самим исполнителем, и ограничивается только его разумными представлениями об окупаемости терминала.
Как все помнят, изначально процент установился на уровне 2 - 3%, и даже закинув «десятку», уплачивали вы самый минимум, который был особо не ощутим, со ста рублей - как раз 2-3 рубля. Но, по прошествии времени клиенты, ставшие уже постоянными, заметили, что денег, по неизвестной причине, стало приходить меньше. При ближайшем рассмотрении оказалось, что условия взимания комиссии немного отличаются от изначальных. Чем это было обусловлено, пояснять никто не стал, но причина очевидна.
Получается, что завоевал покупателя, а потом он в твоем полном распоряжении. То есть и цену ты можешь повысить, и скидочки убрать и так далее, короче все действия зависят только оттого, что подскажет фантазия. Итак, покупателя в сети поймали и без предупреждения размер комиссии повысили до 4 %. Некоторые умудрились установить даже 5 - 6 %. Учитывая, что терминалы сегодня очень популярны, в накладе предприниматели не остаются.
По букве закона
Пользуясь терминалом, мы становимся потребителями предоставляемой услуги, и,
согласно закону «О защите прав потребителей», мы имеем право пожаловаться. Вот
только на кого? На фирму, которая в данном случае является исполнителем, на магазин, где установлен терминал, или же на операторов сотовой связи?
Ситуацию нам разъяснил главный специалист-эксперт отдела по защите прав
потребителей Роспотребнадзора по Тверской области Татьяна Полесова.
– Татьяна Альбертовна, кто же несет ответственность за работу терминалов
самообслуживания?
– За любые неисправности аппарата отвечает то лицо, которое его установило. К остальным требования предъявлять просто бессмысленно. Магазин, сдающий в аренду небольшой участок своей площади, к тому, что терминал не выдает чеки, никакого отношения не имеет. Об этом в большинстве случаев администрация и сообщает, расклеивая соответствующие объявления рядом с терминалами.
По закону есть определенные информационные требования, предъявляемые к фирмам, оказывающим услуги. Обязательно должна быть вывеска, содержащая сведения о юридическом лице, его месторасположении, режиме работы. Но, к сожалению, этой информации почти нигде нет, и в случае возникновения непредвиденных ситуаций клиент даже и не знает, куда обратится. Да, терминал выдает чек, где указан номер телефона, по которому следует обратиться в случае, если платеж не пройдет. Но только это не всегда может помочь.
– Многие клиенты недовольны взимаемым процентом за оказанные услуги. Кто
определяет максимальный размер комиссии?
– Процент за оказанную услугу определяется фирмой самостоятельно, никаких норм
законом не установлено. То есть в зависимости от проводимой фирмой политики по
привлечению клиентов процент и устанавливается. Одни определяют его на уровне 2 - 3 %, другие - до 5 %.
– В течение какого времени деньги должны поступить на счет?
– Здесь опять сходная ситуация: время проведения платежа зависит от возможностей электронной системы. Если она дает сбой, никто не может точно сказать, когда Вам поступит внесенная сумма. Здесь никто ничего не гарантирует, ну и виновника тоже не найти.
– Что делать потребителю, если деньги на счет не поступили, а чек, подтверждающий совершение платежа, на руки так и не был получен?
– По закону терминал обязан выдать чек. Если чека нет, то помогут свидетельские показания. И вообще в таких случаях Вы вправе написать жалобу в отдел по защите прав потребителе. Она будет рассмотрена и послужит основанием к проверке. На сегодняшний день недовольство людей есть, а вот письменных жалоб нет. Все это говорит только о том, что потребители защищать свои права не стремятся, а просто закрывают глаза на то, что они получают плохие услуги. Так что если жалко исчезнувших денег – жалуйтесь.
Это было мнение чиновника, отвечающего за защиту наших прав. Нам не хотелось быть однобокими, но мнение другой стороны – фирмы-исполнителя – нам выслушать не удалось, хотя к этому предпринимались рьяные попытки на протяжении двух недель. Видимо такое молчание будет красноречивее всяких слов.

Елена Борисова

[ Наверх ]

19 февраля состоялась рабочая поездка первого заместителя председателя правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева в Тверскую область.
Визит начался с посещения средней школы поселка Городня. В этой школе по нацпроекту был оборудован компьютерный класс, что позволило ученикам намного быстрее осваивать новые информационные технологии. Медведев проехался с учениками на школьном автобусе до Игуменки и поделился воспоминаниями о своем детстве.
И все же главной темой рабочей поездки стали вопросы газификации Тверского региона. В качестве характерного объекта была выбрана новая газовая котельная, которая в марте текущего года войдет в строй в деревне Игуменка Конаковского района. Газопровод в эту деревню пришел буквально в конце прошлого года. Его ждали более десяти лет. До настоящего времени в деревне действует котельная, которая работает на угле. Эта котельная принадлежала санаторию "Игуменка", но в то же время она отапливала и весь муниципальный жилой фонд населенного пункта. Генеральный директор санатория Михаил Каплун рассказал журналистам о вводе в строй новой газовой котельной. Вместо девяти кочегаров, которые работали на угольной котельной, на газовой будет меньше - четыре оператора. Вместо 65 градусов, которые выдавала старая котельная, новая газовая будет нагревать воду аж до 115 градусов С.
Санаторию "Игуменка", который работает по федеральной программе "Дети России", обслуживает по 122-му закону федеральных льготников, инвалидов и ветеранов войны, новая котельная значительно облегчит жизнь. Об этом поведал первому вице-премьеру глава Конаковского района Михаил Попович.

После посещения Игуменки Дмитрий Медведев поехал в родильный дом №5 города Твери, где встретился с медицинским персоналом, а также с молодыми мамами, которые буквально атаковали его вопросами о так называемом «материнском капитале».
А тем временем в тверском Двореце спорта "Юбилейный", на ледовой арене шла подготовка к съемкам телепрограммы "Счастливый билет". Команде школьников из разных районов Тверской области давала мастер-класс знаменитый тренер по фигурному катанию Татьяна Тарасова. Ей помогали не менее именитые фигуристы, олимпийские чемпионы Елена Бережная и Антон Сихарулидзе. Медведев воспользовался случаем, чтобы поздравить прославленного тренера с юбилеем. Правда, коньки не одел.

Завершало официальный визит первого вице-премьера очень серьезное и представительное совещание о проблемах газификации Тверской области. Помимо Дмитрия Медведева в совещании участвовали полномочный представитель президента в ЦФО Георгий Полтавченко, заместитель председателя правления ОАО "Газпром", генеральный директор ООО "Межрегионгаз" Кирилл Селезнев, губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин, главный федеральный инспектор в Тверской области Юрий Цеберганов, большинство заместителей губернатора, а также руководители различных структур "Газпрома" и главы районов Тверской области.
В начале совещания Дмитрий Медведев не смог не отметить, что темпы газификации Тверской области не очень высокие, но это обусловлено многими факторами, в том числе и объективными. Уровень газификации на селе, конечно же, очень мал, он составляет всего 18%. Без решения этой проблемы трудно ожидать полноценного возрождения нечерноземной зоны России. Развитие экономики сельскохозяйственных регионов без их газификации также фактически невозможно. В связи с этим инвестиционная программа "Газпрома" в Тверской области, запланированная на 2007 год в размере 800 млн. рублей при софинансировании из областного бюджета в размере 1 млрд. рублей, позволяет надеяться на быстрое исправление ситуации. При этом не стоит забывать, что в реализации планов газификации частично будут участвовать и граждане Тверской области. Дмитрий Медведев подчеркнул, что далеко не у всех жителей отдаленных районов есть возможность приобрести газовые плиты, оплатить ответвления от линий газопровода, поэтому роль и ответственность муниципальных властей в решении этих вопросов также должна повыситься.
Губернатор Дмитрий Зеленин подчеркнул, что в настоящее время в планах администрации Тверской области и "Газпрома" - продолжить строительство газопровода Кувшиново - Осташков. После этого будут газифицированы также Селижаровский, Пеновский и Андриапольский районы Тверской области. Отдаленные муниципальные образования, такие как Весьегонский и Сандовский районы, вполне возможно, будут газифицироваться с территорией соседней Вологодской области, а отдаленный Жарковский район - с территорией Смоленской области. Тем не менее в планах программы газификации региона до 2009 года есть некоторые очень серьезные проблемы, которые очень сложно будет решить без участия федеральных структур. В частности, речь идет о строительстве газопроводов Ржев - Нелидово, Бежецк - Максатиха, а также газопровода-отвода на площадку, отведенную под строительство нового жилого комплекса в районе поселка Мамулино города Твери.

Борис Антропьев

[ Наверх ]

Сейчас в тверском филиале ФГУП «Почта России» происходят значительные и в определенной степени системные преобразования. Связаны они конечно с рядом как объективных, так и субъективных причин.
Бывший начальник Тверского почтамта Владимир Суслов, который в прошлом руководил всей тверской областью, ушел на пенсию. Его поблагодарили за достойное исполнение своих должностных обязанностей. Но с его уходом закончился период встраивания тверского отделения «Почты России» в непростые рыночные условия.
Сегодня мы хотим поговорить о роли почты в современных реалиях рынка и о тех возможностях, которые она может реализовать. В принципе роль почты в системе государства очень высока. Еще Ленин говорил, что власть можно взять, захватив мосты, телеграф и почту. И это фактическая принадлежность почты к основным государственным структурам очень хорошо проявляется на примере большинства западных стран. Достаточно вспомнить о том, что в Голливуде использовали эту тему как основной сюжет фильма «Почтальон». Общество в этом фильме начинает верить, что государственная власть еще существует только тогда, когда к людям приезжает гонец в форме почтальона. В Великобритании почтальон на велосипеде олицетворяет стабильность и сохранение традиций этой страны. В России работник почты всегда пользовался особым уважением, он вызывал доверие.
В настоящее время, к сожалению, почта переживает определенные трудности. Это связано с тем, что часть исконно почтовых функций, таких как доставка корреспонденции, перевод денежных средств и многие другие, берет на себя частный бизнес и создает в этом отношении почте серьезную конкуренцию. Даже в таком небольшом областном центре как Тверь работает несколько частных компаний, занимающихся адресной доставкой корреспонденции и бандеролей.
С другой стороны почта переживает непростые времена в связи с тем, что уровень информационных технологий стремительно растет. С появлением Интернета многие люди перестали писать письма на бумаге и ограничиваются электронной перепиской. Мобильная телефонная связь заменяет телеграфное сообщение. В дальнейшем эти процессы будут только усиливаться. Так неужели почта как государственная структура будет вынуждена постепенно сдавать свои позиции? Ведь не секрет, что во многих видах бизнеса частные компании работают гораздо эффективные, чем государственные.
И все же пример работы государственной почты в большинстве высокоразвитых стран позволяет надеяться, что этого не случится. Если структура почты сохранится как весомый атрибут государственной власти.
Почтальоны в российской глубинке зачастую становятся главным связующим звеном между жизненно необходимыми госучреждениями и местными жителями. Почтальоны доставляют письма, газеты и журналы и в то же время фактически осуществляют социальную инвентаризацию всего, что происходит на вверенной им территории. Вместе с газетами они развозят пенсии, а зачастую и лекарства, продукты и многое другое, без чего невозможно прожить пожилым людям в отдаленных поселках и деревнях.
В то же время тверской филиал «Почты России», пытаясь выжить в рыночных условиях, начал пытаться конкурировать с такой же разветвленной сетью как районные потребительские общества (РАЙПО). В почтовых отделениях дальних и не только дальних населенных пунктов основной услугой стала реализация мыла, стиральных порошков и других хозяйственных товаров. При этом продажа газет и журналов, подписка на многочисленные печатные издания стала далеко не первоочередным делом почты. Естественно, эти процессы произошли не сиюминутно, а на протяжении последних 4-5 лет. Но тем не менее они говорят о том, что почта в течение этого времени никак не может найти свое адекватное место в рыночной системе отношений. При этом ее преимущества видны невооруженным глазом. В Тверской области работает более тысячи почтовых отделений, но они не должны выполнять функций РАЙПО. Конкурировать с этой системой распространения продовольственных и непродовольственных товаров почта не должна.
У почты есть свои специфические функции, которые она должна выполнять лучше, чем какая-либо другая организация. Между тем с доставкой корреспонденции, как нам кажется, существуют определенные проблемы. Осуществление денежных переводов по почте также сопряжено с некоторыми сложностями, в связи с их длительностью и отсутствием стопроцентных гарантий.
Желательно, чтобы новое руководство, которое сейчас возглавило тверское отделение «Почты России» стремилось сохранить государственные функции этой организации. Чтобы в отдаленных уголках нашей губернии люди не разучились читать российскую и тверскую периодику, чтобы там по-прежнему организовывалась подписка на печатные издания. Ведь фраза: «Почту принесли», подразумевает то, что в дом доставили письма, газеты, журналы. Пока в деревне есть почтальон, ее жители чувствуют влияние государства и знают, что у их населенного пункта есть будущее, есть надежда на развитие, на долгую и счастливую жизнь.

Борис Антропьев

[ Наверх ]

Аналитический обзор тверского рынка труда

Со словами "Все работы хороши, выбирай на вкус" сегодня можно согласиться с очень большой поправкой. Выбирать сферу трудовой деятельности нынче приходится не только по душе, но и чтобы неплохой доход приносила. А еще желательно, чтобы зарплата выплачивалась вовремя, да и социальные гарантии были обеспечены.

Предложений на тверском рынке труда великое множество. Чтобы в этом убедиться, достаточно заглянуть в соответствующие разделы газет бесплатных объявлений или на интернет-сайты, посвященные данной тематике. После знакомства с означенной информацией даже вызывает невольное удивление тот факт, что в Твери еще есть безработные... Ну а если серьезно, давайте попробуем разобраться в нескончаемом потоке предложений и попытаться отделить зерна от плевел. А для анализа будем использовать все те же газеты объявлений и сайты типа "Работа.ru". Итак...

Торговля - двигатель прогресса
Самое большое количество вакансий по-прежнему в сфере торговли. Требуются абсолютно все: от банальных продавцов до загадочных мерчандайзеров. Про менеджеров и торговых представителей я уж и не говорю.
В принципе, вакансии этой сферы можно разделить на две большие группы: предложения крупных столичных и иностранных компаний (как правило, набор в региональные представительства) и местные предложения. Любой соискатель, конечно же, отдаст предпочтение первой группе: там и зарплата посолиднее (650-800 долларов плюс проценты), и социальные гарантии обеспечены. Да и вообще крупные фирмы, по словам их работников, свято чтут Трудовой кодекс. Конечно, там приходится "выкладываться" по полной, но если овчинка стоит выделки, то почему бы и нет? Однако не спешите радоваться: в упомянутую категорию фирм попасть ох как непросто...
То, что требуется высшее образование (причем желательно профильное), думаю, и говорить не стоит. Как правило, обязателен солидный опыт работы, так что студентам можно не беспокоиться. Но самое главное - жесткий психологический отбор и серьезная проверка через службу безопасности. Проверяется стрессоустойчивость, умение адекватно действовать в нештатных ситуациях, искусство наладить контакт с любым человеком - в общем, все-все-все. А насчет службы безопасности - вам могут напомнить такие факты из вашей биографии, о которых вы уже и сами давно забыли. Иными словами, у серьезных компаний и подход к подбору персонала более чем серьезный. Не будет большим преувеличением сказать, что повезет одному из нескольких десятков соискателей.
Среди местных предложений тоже хватает вполне доброкачественных. Зарплата, конечно, ниже на порядок ("потолок", за редкими исключениями, 15000-17000 рублей), да и социальные гарантии иногда обеспечивают "со скрипом". Впрочем, трений и проблем можно избежать, следуя простому правилу: внимательно прочитать трудовой договор перед тем, как его подписать. Если вас в нем что-то не устраивает, а работодатель ни в какую не хочет идти на компромисс, лучше поискать другую работу.

Гонка за консультантами
Если вы видите объявление типа "Требуется менеджер (варианты: консультант, сотрудник в офис) для работы с людьми и документами, образование не ниже среднего, возраст от 18 до 60, гибкий график, зарплата высокая, спросить (имя и отчество)", то, скорее всего, вас приглашают приобщиться к многомиллионной армии представителей сетевого маркетинга. Я провел маленький эксперимент, позвонив по нескольким подобным объявлениям. Задавал только один простой вопрос: "Расскажите, пожалуйста, в чем конкретно состоит суть моей возможной работы". Несмотря на проявленную настойчивость, ничего конкретного мне по телефону не сказали, ответив, что все подробно объяснят на собеседовании. "На какое время вас записать?" - спросил приятный женский голос, даже не поинтересовавшись, а хочу ли я вообще идти к ним в офис.
При встрече все развивалось по стандартной схеме: сбивчивый рассказ о самой работе, перемежающийся с почти сексуальными восторгами от того, какая хорошая у компании продукция и как здорово здесь трудиться. А когда дело доходит до сути, она оказывается предельно проста: нужно продавать определенную продукцию и привлекать в компанию новых людей.
В принципе, в сетевом маркетинге как таковом ничего плохого нет: по этой системе работают многие известные и солидные фирмы (например, "Эйвон", "Орифлэйм", "Мери Кей"). Они-то, кстати, в своих объявлениях пишут о работе предельно конкретно. Настораживает тот факт, что большинство других, мягко говоря, лукавят при вербовке новых сотрудников. Но - последнее слово в любом случае остается за соискателем. А при принятии решения лучше руководствоваться двумя простыми правилами. Первое: в сетевом маркетинге действует правило "выживает сильнейший", и успеха добивается, может быть, один из тысячи. Гарантию того, что это будете именно вы, не даст никто (если вам такое обещают, то это чистой воды вранье). Второе: любые вступительные взносы как условие приема на работу незаконны, и если вас просят выкупить, к примеру, набор продукции, то лучше сразу же сказать этой компании "до свидания". В самом деле, представьте: продавца перед устройством на работу в магазин просят купить десять килограммов колбасы. Абсурд? То-то и оно.

Рабочий с высшим образованием
Ну, ладно, с торговлей более-менее разобрались. Идем дальше. И тут же с удивлением обнаруживаем, что второе место по востребованности на рынке труда прочно занимают рабочие профессии. С удивлением - потому что зарплата рабочих на серьезных предприятиях уже давно обогнала доходы многих специалистов с высшим образованием. И тем не менее дефицит рабочих рук налицо.
...ВВП как-то сказал, что Россию возродят менеджеры, управленцы и финансисты. А о рабочих - ни гу-гу. И все слова других ответственных лиц о поднятии престижа рабочих профессий - не более чем слова, потому что реально в этом направлении не делается ровным счетом ничего. Вот и результат: в молодежных кругах быть рабочим не котируется, там более популярны другие профессии. Видимо, не только в зарплате дело, к ней бы и соответствующий социальный статус неплохо добавить. Как это сделать? Честно скажу: не знаю. Впрочем, некоторые соображения все-таки есть. Например, в Тверской медакадемии есть факультет для подготовки медсестер с высшим образованием. Почему бы не сделать то же самое, но в отношении рабочих профессий?

Куда пойти, куда податься?
Наконец-то добрались до раздела "Соискатели". Знаете, представителей каких профессий там больше всего? Ни за что не угадаете: бухгалтеров и финансистов. Юристы также не особенно благополучны в плане трудоустройства. Впрочем, всему при желании можно найти разумное объяснение.
Бурно развивающийся рынок в начале 90-х годов прошлого века требовал все больше и больше грамотных специалистов в упомянутых областях. Десятки тысяч (а в масштабе всей страны - миллионы) людей отправились учиться, а зачастую и переучиваться. А теперь, судя по всему, наблюдается избыток специалистов. Это, кстати, влияет и на заработную плату. Каким образом? Да очень просто: грамотный специалист с солидным опытом работы, естественно, требует высокой зарплаты. Но вновь народившиеся юристы и бухгалтеры готовы работать и за гораздо меньшие деньги, чтобы хоть как-то "отбить" свое образование. А любой работодатель - прагматик. Он четко "сечет" ситуацию и прекрасно понимает: зачем платить больше, если можно ограничиться малыми деньгами и молодым специалистом, которому вполне по силам справиться с "текучкой". А специалистов с опытом привлекает в разовом порядке для решения совсем уж сложных вопросов. Вот и остались за бортом большого бизнеса многие бухгалтеры, финансисты и юристы с многолетним стажем работы, которым работать за копейки профессиональная гордость не позволяет.
И, наконец, попытаемся ответить на главный вопрос: какую сферу деятельности выбрать молодому человеку, да так, чтобы не "прогореть"? Про торговлю, равно как и про рабочих, уже говорилось, так что повторяться не буду. Еще - как сейчас, так и в обозримом будущем - будут востребованы специалисты в области связи и информационных технологий. Не останутся без работы представители практически всех строительных специальностей. Многие компании набирают инженеров самого различного профиля. Ну и, конечно же, востребованы грамотные управленцы.
А вот врачи, педагоги, работники культуры по-прежнему не в фаворе. Нет, они, конечно, требуются, только вот желающих работать за ТАКИЕ деньги находится совсем немного. Впрочем, это уже вопрос государственного масштаба.

Алексей Нилов

[ Наверх ]

Ежедневно в администрацию Тверской области сотнями приходят письма жителей нашего региона. Люди задают вопросы, просят что-то разъяснить, помочь. По словам заместителя губернатора Ольги Пищулиной, курирующей социальную сферу, здравоохранение, образование и культуру, ответы на любые обращения людей власть должна считать своей первоочередной задачей. "Не нужно оценивать, кто спросил и как спросил, а нужно думать, как дать конкретный ответ, как помочь человеку", - замечает Ольга Пищулина.
В конце прошлого года во время "прямой линии" с президентом РФ тверитяне имели возможность задать вопросы непосредственно Владимиру Путину. Конечно же, глава государства физически не смог пообщаться с каждым, однако все вопросы были записаны и переданы непосредственно на места. Часть обращений жителей области поступило и в департаменты, которыми руководит Ольга Ивановна.
Поэтому сегодня у нас необычное интервью. Заместитель губернатора Ольга Пищулина отвечает на вопросы, заданные президенту жителями нашего региона.

- Ольга Ивановна, учащийся из Удомли Сергей Петрусенко спрашивает: будет ли выплачен материнский капитал в случае рождения двойняшек?
- На самом деле этот вопрос находится в компетенции федеральных органов власти, поскольку решение о порядке начисления материнского капитала, его размерах и сроках выплат принималось именно на том уровне. Тверской регион наряду с другими регионами лишь участвует в реализации этой программы. Тем не менее задача региональной власти - довести до сведения наших граждан их право на участие в проекте. Поэтому я отвечаю на этот вопрос, опираясь на соответствующий закон РФ.
Право на материнский капитал возникает при рождении, усыновлении второго и последующего ребенка. Соответственно, при рождении двойни после 1 января 2007 года такое право, конечно, имеется, но только на одного ребенка.
- Вопрос тверитянина Вячеслава Иванова следующий: почему для мам, родивших второго ребенка в период с 1991 до 31 декабря 2006 года, выплаты в 250 тысяч рублей не предусмотрены? Автор этого вопроса видит в этом определенную дискриминацию.
- Хочу еще раз обозначить: все выплаты по материнскому капиталу регулируются федеральным законом №256, который распространяется только на родивших (усыновивших) второго и последующего ребенка с 1 января 2007 года. К сожалению, все законы, как популярные, так и непопулярные, имеют временную границу начала своего действия. И в этом вопросе всегда будут люди, которые по разным причинам не имеют права на какие-либо привилегии, предоставляемые законом. И в этом нет дискриминации детей, рожденных до 2007 года. Дело в том, что в связи с тем, что в 90-е годы было резкое падение рождаемости, социологи прогнозируют демографическую "яму" через 5-10 лет, когда поколение, рожденное в 90-е, окажется в репродуктивном возрасте. Нам важно сейчас повысить рождаемость и решить демографические проблемы, стимулируя матерей к рождению вторых и последующих детей в этот период.
То есть задача государства в данном случае и конкретно закона о материнском (семейном) капитале - не установление социальной справедливости, а решение серьезных демографических проблем. А вопросы социальной справедливости регулируются другими формами законодательства.
- Пенсионерка из Ржева Нина Николаевна Грачковская является опекуном своей восьмилетней внучки-сироты. Нине Николаевне не хватает денег на необходимые для девочки лекарства. В этой связи она спрашивает у вас, Ольга Ивановна, почему сиротам и их опекунам не предоставляют льготы на покупку лекарств и на проезд?
- Обязанности по поддержке детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, начиная с 2006 года, являются полномочиями региональной власти. Соответственно, в конце декабря 2005 года мы приняли областной закон №150 "О реализации дополнительных гарантий по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в Тверской области".
Этим областным законом предусмотрен бесплатный проезд на городском, пригородном транспорте, в сельской местности - на внутрирайонном транспорте, а также раз в год бесплатный проезд к месту жительства до места учебы и обратно за счет областного бюджета. Я могу посоветовать Нине Николаевне обратиться в территориальный отдел социальной защиты населения для приобретения единого социального проездного билета. По этому билету ваш ребенок может спокойно бесплатно ездить.
Теперь, что касается лекарств. Дети-сироты, которые определяются в приемные семьи, под опеку, не просто поддерживаются сами государством, но и оказывается определенная помощь тем, кто их опекает и воспитывает. Приемным семьям мы выплачиваем заработную плату в размере 2500 рублей на каждого ребенка и 4550 рублей на содержание ребенка. Под опекой дети обычно находятся у родственников: бабушек, дедушек. Зарплата в этом случае не выплачивается, но платится пособие на содержание детей - также 4550 рублей. Вот как раз эти деньги можно и нужно использовать на приобретение одежды, обуви, лекарственных препаратов. Если Нина Николаевна испытывает какие-то серьезные трудности, связанные с лечением внучки, то она опять же может обратиться в территориальный отдел соцзащиты для получения адресной государственной помощи на проведение серьезного лечения.
- Но приемные родители получают определенные деньги до достижения их воспитанниками 18-летнего возраста. Как раз в этот период подростки заканчивают школу и встает вопрос об их дальнейшем образовании. В этой связи служащая из поселка Фирово Валентина Афанасьева спрашивает: существует ли какая-либо помощь таким детям по окончании школы?
- Конечно, существует. Дети-сироты имеют право на получение двух бесплатных начальных профессиональных образований, при этом они зачисляются на полное государственное обеспечение, которое предусматривает предоставление бесплатного общежития, бесплатного питания или денежной компенсации на него, бесплатное медицинское обслуживание, бесплатное приобретение одежды, обуви или опять же компенсации. Этим детям в обязательном порядке начисляется стипендия - 350 рублей в месяц. Перед началом учебного года им выплачиваются сразу три стипендии, чтобы они смогли подготовить себя к учебе: купить необходимую литературу, тетради, ручки. Кроме того, за ними сохраняются и другие предусмотренные законом льготы: 100-процентная заработная плата при прохождении производственной практики, по окончании профессионального учебного заведения они получают единовременное пособие в размере 22 тысяч рублей и право на получение бесплатного жилья, если за ними не закреплено какого-нибудь другого жилья.
Если сирота или ребенок, оставшийся без попечения родителей, поступает в вуз, то он также находится на полном государственном обеспечении, зачисление в вуз идет вне конкурса и размер стипендии выше обычной - 600 рублей (правда, при успешной учебе). Если ребенок поступал по целевому набору (то есть на специальность, в которой есть необходимость в конкретном муниципальном образовании), то ему из средств областного и муниципального бюджета дополнительно выплачивается 1200 рублей.
Все эти меры на самом деле жизненно необходимы. О ребенке из семьи позаботятся его мама с папой, о сироте - только государство, региональная власть, заменив ему родителей хотя бы в финансовом плане. И в ответ нам бы хотелось видеть от этих ребят одного - желания остаться в регионе, работать на благо области, заводить здесь семьи и рожать детей.
- Видимо, Валентина Афанасьева не случайно задала свой первый вопрос. В данный момент на ее попечении уже находятся 10 детей. Есть желание и возможность взять еще одного ребенка, но администрация запрещает. "Почему?" - спрашивает она.
- Мы знакомы с Валентиной Васильевной, она была у меня, мы говорили с ней. Ограничения связаны с необходимостью гарантировать детям достойный уровень жизни, соблюдение санитарных норм, обеспечением их качественным воспитанием. Это ограничение установлено постановлением правительства РФ еще в 1996 году №829. И, по мнению специалистов, это количество детей считается предельно допустимым с тем, чтобы не появилось злоупотреблений, чтобы недобросовестные, нечестные люди не брали в семью детей с целью наживы на них.
- Светлана Алексеева из Твери спрашивает: считаете ли вы справедливым тот факт, что второй ребенок, родившийся в далеко не богатой семье до 2007 года, и ребенок, появившийся на свет после 2007 года, будут иметь неравные возможности на получение образования? Они должны будут пройти и службу в армии. На ваш взгляд, может быть, стоит подумать над тем, чтобы наградить материнским капиталом всех детей нового столетия?
- На этот вопрос я уже ответила чуть выше. Мне лично кажется, что детей рожают не для того, чтобы получить материнский капитал. Вспомним историю: традиционно в русских семьях было много детей, и это было естественно. И нам бы хотелось, чтобы данные семейные традиции вернулись в нашу жизнь. Я хочу повторить, наше государство приняло совершенно беспрецедентный закон, аналогов которому нет в мире. Тем самым государство хочет, чтобы мы хотя бы воспроизводили себя, ведь когда два родителя рожают одного ребенка, мы воспроизвестись полностью не можем. На самом деле, это очень глубокая национальная идея, которую надо реализовывать и путем профилактической работы, и пропагандой семейных ценностей. Я рассматриваю материнский капитал как одну из мер в целом комплексе задач, которые нам еще необходимо решить.
Что же касается малообеспеченных семей, то мы помогаем и всегда будем им помогать. С 1 января 2007 года администрация Тверской области начала выделять средства на питание детей из малообеспеченных семей в школах, их мы будем кормить бесплатно. А детей с 1-го по 4-й класс мы на условиях софинансирования с муниципалитетом кормим бесплатно абсолютно всех, вне зависимости от доходов семьи. Существует наше тверское региональное пособие на рождение третьего ребенка, пусть небольшое - 4 тысячи, но позволяющее купить первое необходимое. У нас разработана целая система пособий для поддержки многодетных семей.
- Домохозяйка из Вышнего Волочка Татьяна Семенова задает достаточно интересный вопрос: если рождение второго ребенка, гражданина России, произойдет за границей, получит ли он пособие в 250 тысяч рублей?
- На момент обращения за материнским семейным капиталом и мать, и ребенок должны быть гражданами Российской Федерации - независимо от того, где они проживают.
- Также волочанин Алексей Иванов интересуется, когда начнет действовать программа по поддержке молодых семей при рождении второго ребенка?
- Она уже начала действовать. Это и плата при рождении ребенка в размере 8 тысяч рублей, право на дополнительную меру по поддержке в виде материнского капитала, предоставление ежемесячного пособия в размере 40 процентов от заработка родителя, но не более 6 тысяч. Эти выплаты идут через фонд социального страхования. Также пособие выплачивается по месту работы мамы. Кроме того, с этого года, даже если мама не работала, она получает пособие в размере 1500 тысяч рублей (также через фонд социального страхования). Пользуясь случаем, я очень прошу наших мамочек активнее обращаться по этому вопросу в управление фонда социального страхования, в территориальные отделы социальной защиты, потому как эти выплаты в Тверской области уже начались. В настоящее время уже оформлено 2933 обращения, и всем им пособия уже назначены. По состоянию на 21 февраля выплачено 7 миллионов 700 тысяч рублей.
- И последний вопрос вам, Ольга Ивановна, от пенсионерки из Твери Надежды Константиновны Моничевой. Она - опекун. Ее внуку сделали операцию, но никакой помощи так и не дали.
- Я знаю, что Надежда Константиновна уже обращалась в органы социальной защиты, где ей оказали небольшую материальную помощь. Уважаемая, Надежда Константиновна, я могу предвидеть, что вы получаете небольшую пенсию, и то, что вы взяли под опеку своего внука, - это, конечно, великое дело, спасибо вам за это огромное. Я разберусь, с какой просьбой вы выходили в органы соцзащиты, о чем просили, и, думаю, в ближайшее время вы и ваш внук получите помощь и поддержку.
- Ольга Ивановна, сколько вопросов вам задается каждый день - и не только нами, журналистами, но и, как мы видим, жителями нашего региона! И ведь, как вы сами говорите, надо по возможности всем ответить. У вас очень ответственный пост. Что вы можете сказать в завершение этого "народного" интервью?
- Я с удовольствием ответила на эти вопросы. Они важны не только для тех, кто их задавал, но и для многих других. Когда население с нами так активно взаимодействует, это способствует развитию ответственности власти перед народом. Ведь безответственный человек не может и не должен находиться на государственной службе. Чувство ответственности за тот участок работы, которым я занимаюсь, есть всегда. Часто, особенно в выходные и по вечерам, когда остаешься один на один со своими мыслями, создается впечатление, что несделанного больше, чем сделанного. Но я оптимист и верю в то, что я делаю, верю в то, что смогу что-то изменить к лучшему. И это самое важное в моей работе.

[ Наверх ]

Жители города сдержали обещание и вышли протестовать в праздник

Конфликт жителей и властей Ржева приобретает интересные очертания. Создается такое впечатление, что городским властям все нипочем, особенно акции протеста местного населения. Это показали события, которые произошли в Ржеве 3 марта, в День освобождения города от фашистов.

Напомним, что серия массовых акций протеста в городе солдатской славы была спровоцирована повышением тарифов на ЖКУ со стороны местных властей. Квартплата в Ржеве резко выросла - процентов на сорок, что больно ударило по карманам подавляющего большинства горожан. Организаторами акций выступили тверские и ржевские коммунисты, которые вывели на улицы Ржева в общей сложности порядка 10 тысяч человек. Требования протестующих были простыми: отменить необоснованно завышенные тарифы на коммуналку. Во время проведения последней акции, 15 февраля, обещание восстановить справедливость горожане получили лично от своего мэра Александра Харченко. В противном случае ржевитяне обещали устроить митинг протеста в праздник, 3 марта. И поскольку более-менее вразумительных ответов они до этого срока не получили, то сделали, как обещали: вышли на улицы, чтобы протестовать.
Судя по всему, администрация Ржева готовилась к подобному развитию событий. Для этого был организован официальный праздничный митинг, куда и пришли протестующие. На этот раз их было около 2 тысяч, и все митингующие ждали, что скажет глава города насчет своего обещания по снижению тарифов ЖКУ. Перед началом митинга милиция оттеснила его участников на 15 метров от трибуны, чтобы не мешали официальной части. Но торжественная риторика была скомкана протестными выкриками из толпы, и Александру Харченко пришлось говорить именно о тарифах. Ничего вразумительного он так и не сказал. Вернее, мэр высказался, что все исправлено, как надо, но что конкретно - не уточнил и начал уводить выступление в традиционную сторону обвинений областной власти и выгораживания ржевской администрации. По словам Харченко, во всем виновата все та же региональная энергетическая комиссия, что он первый, кто был против повышения тарифов, даже помянул великого Сталина, под чьим руководством советский народ победил фашистов. В общем, ничего внятного. На выступлении горвоенкома официальная часть митинга закончилась: народ потерял терпение и потребовал предоставить трибуну общественности.
Городское руководство неожиданно ретировалось, микрофон был отключен, и заиграла громкая музыка. Таким образом, власти попытались подвести черту под акцией протеста. Практически никто из митингующих не успел выступить. Однако возмущенные люди и так сказали друг другу все, что думают о местной власти.
Важно другое. Помимо акций протеста, которые ярко выражают позицию народа, в проблему начинает вмешиваться власть. На совещании с участием председателя Заксобрания региона Андрея Епишина и главы Ржева Александра Харченко тверской губернатор Дмитрий Зеленин озвучил следующую позицию: органы местного самоуправления Ржева должны своим решением установить тарифы на жилищно-коммунальные услуги для населения, соответствующие предельному индексу роста в 16%.
Проблема приобретает федеральное звучание. На митинге была принята протестная резолюция, направленная в адрес президента Путина, премьер-министра Фрадкова и лидера фракции КПРФ в Госдуме Зюганова. Нам стало известно, что Геннадий Зюганов уже отреагировал на ржевскую проблему. Он направил депутатские запросы губернатору Тверской области Дмитрию Зеленину и областному прокурору Александру Семенову с требованием принять меры по отмене завышенных тарифов, принятых в Ржеве.
Так что на ржевскую администрацию будут оказывать влияние сразу с двух сторон. При этом пока неясно, что же все-таки предпримет мэр Ржева Александр Харченко, так как сам он этого толком не объяснил. О его действиях люди узнают, получив квитанции на оплату жилищно-коммунальных услуг. Если тарифы не изменятся и все останется по-прежнему, то новых акций протеста уж точно не избежать.

Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

За недостоверную рекламу товаров сети "Эльдорадо" рекламное агентство "Арт-Эль" оштрафовали на 100 тысяч рублей

Именно в такую сумму обошлась оплошность ООО "Арт-Эль" - агентства, которое занимается рекламным обслуживанием одной из крупнейших розничных торговых сетей бытовой электроники "Эльдорадо".
В числе услуг, предоставляемых "Арт-Эль", не только выпуск еженедельной газеты "Новости от Эльдорадо", но и производство наружной рекламы для этой торговой сети. Именно "наружка" и подвела рекламное агентство под штраф. Дело в том, что в Твери "Арт-Эль" разместил банеры с рекламой товаров, продающихся в магазинах "Эльдорадо-Русь". В числе прочей техники на банерах была изображена видеокамера JVC, с подробным указанием ее модели, цены, срока действия предложения (видимо, подразумевается скидка) и магазина, где указанное чудо техники можно купить. Эта реклама подействовала на одного из тверских потребителей, который устремился в указанный магазин, чтобы приобрести видеокамеру. Однако на месте оказалось, что таких видеокамер в продаже не имеется. Потребитель почувствовал себя откровенно обманутым и обратился с жалобами в тверское территориальное управление "Роспотребнадзора" и региональное управление антимонопольной службы.
Оба эти ведомства провели проверку, которая подтвердила, что рекламируемая видеокамера по указанной в рекламе цене действительно отсутствует в продаже сети магазинов "Эльдорадо".
Оказалось, что подобные действия рассматриваются как недостоверная рекламная информация. Статья 494, пункт 1 Гражданского кодекса указывает, что "предложение товара в его рекламе, обращенное к неопределенному кругу лиц, признается публичной офертой, если оно содержит все существенные условия договора розничной купли-продажи". Также тверское УФАС установило, что действиями этой рекламной акции нарушается статья 5 ФЗ "О рекламе", а также, что нарушает ее именно рекламное агентство, изготовившее продукцию с недостоверной информацией. В итоге 6 марта тверское антимонопольное управление приняло решение привлечь ООО "Арт-Эль" к административной ответственности и наложить на него штраф в размере 100 тысяч рублей.
Рекламщики получили неплохой урок. Хотя в сложившейся ситуации есть над чем задуматься и потребителям, ведь далеко не все обращают внимание на рекламные огрехи. А ведь они встречаются не так уж редко, вводят покупателей в заблуждение, но исправлять их никто не спешит. Так что будьте внимательны, ведь за досадные просчеты нерадивые предприниматели от рекламы будут наказаны рублем.

Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

В канун 8 Марта в Твери под председательством заместителя губернатора Ольги Пищулиной прошло очередное заседание Координационного совета общественного движения «Женская ассамблея Тверской области». Темой обсуждения на нем стал ход реализации в регионе нацпроектов, цели и задачи которых не могут оставить равнодушными наших женщин. И не только в таких «женских» областях, как здравоохранение и образование. Возрождение тверского села, строительство доступного жилья - все это лежит в сфере интересов «Женской ассамблеи», которая через год отметит свое десятилетие.
Вот как сформулировала необходимость контроля за реализацией нацпроектов со стороны общественных, в том числе и женских, организаций Ольга Пищулина: "Женщины, исходя из того, какие они делают наблюдения, исполняя свои функциональные обязанности, очень часто формулируют проблемы не только с мужской, рациональной точки зрения, но и с точки зрения женской, материнской. И предлагают их решения с точки зрения матери, с точки зрения женщины".
К примеру, разве могут оставить их равнодушными проблемы питания школьников младших классов или здоровье близких, которое во многом зависит от хода диспансеризации? Судьба детей-сирот и социальный статус вдов Великой Отечественной, потерявших в войну мужей и взваливших на свои женские плечи как воспитание детей, так и возрождение экономики лежащей в руинах страны? Своей главной задачей члены ассамблеи считают максимальное приближение идей, сформулированных государством в каждом из четырех национальных проектов, к конкретным людям, ради которых они принимались.
Открывая обсуждение, председатель Координационного совета «Женской ассамблеи», генеральный директор ЗАО «Хлеб» Нина Болгова отметила: «Наша миссия – быть буфером, скорректировать ситуацию, внести свои предложения и добиться того, чтобы нас услышали». А в том, что голос женщин будет услышан, сомневаться не приходится. Любая критика, любое замечание о том, как порой на местах не выполняются или «преломляются» под углом, выгодным чиновникам или руководителям районных больниц или школ, основополагающие принципы нацпроектов, тут же брались на заметку заместителем губернатора Ольгой Пищулиной, заведующей отделом развития общего среднего образования областного департамента образования Натальей Фокиной и заведующей отделом материнства и детства областного департамента здравоохранения Лидией Самошкиной.
Хотя, конечно, в целом ход реализации в регионе как минимум двух нацпроектов – «Здоровье» и «Образование» - особых нареканий ни у кого не вызывает. В том, что на тверской земле они неплохо работают, свидетельствуют цифры, прозвучавшие на заседании. В частности, член координационного совета «Женской ассамблеи» Лидия Самошкина рассказала, что во многом благодаря реализации нацпроекта «Здоровье» и таких его составляющих, как внедрение родовых сертификатов, вакцинация детей, скрининг новорожденных, в области удалось снизить показатель детской смертности и даже увеличить рождаемость, и обрадовала своих коллег по ассамблее тем, что решением Минздрава Тверская область включена во всероссийский проект по строительству перинатальных центров.
А вот по линии нацпроекта «Образование», как сообщила Наталья Фокина, 26 образовательных учреждений получили на реализацию своих инновационных программ по 1 миллиону рублей. Гранты в размере 100 тысяч рублей - 88 лучших учителей области, в 12 базовых школах появились 13 школьных автобусов, а 210 школ были подключены к Интернету.
Не остались без внимания членов координационного совета и отдельные случаи нарушений в ходе диспансеризации, о которых было сказано на заседании. В частности, в некоторых районных поликлиниках от педагогов требовали приобретать на собственные средства перчатки, шприцы, бинты, словом, делать то, что входит в прямую обязанность лечебных учреждений. Обсудили женщины и проблему компьютеризации процесса выписки рецептов, без решения которой многочасовые очереди в поликлиниках так и останутся неотъемлемой составляющей приема больных людей.
Решено было также обратиться к губернатору Тверской области с предложением ежегодно докладывать о здоровье населения региона на совещаниях глав администраций муниципальных образований и отдельно рассмотреть программу «Здоровое питание», главным автором и разработчиком которой является председатель координационного совета ОД «Женская ассамблея» Нина Болгова.
Словом, при всем уважении к мужчинам невольно приходишь к выводу, что главной силой в осуществлении приоритетных проектов «Образование» и «Здоровье» являются все-таки женщины. Вне зависимости от своих должностей, регалий и званий именно они могут и делают все возможное, чтобы государственная стратегия нацпроектов обрела живое воплощение для каждого конкретного человека.

Светлана Авдеева

[ Наверх ]

В городе солдатской славы может вновь вспыхнуть волна народного гнева

С начала года практически вся Тверская область столкнулась с тем, что платежи за коммунальные услуги неожиданно выросли. На эту проблему Тверь практически никак не отреагировала. Возможно, причиной тому стали выборы в городскую Думу. В Ржеве никаких выборов не было, и жители города очень остро восприняли увеличение квартплаты. Тем более что благодаря усилиям ржевских властей коммунальные платежи выросли здесь почти на 0%. Результат - серия массовых акций протеста против действий местной администрации. Уже трижды люди выходили протестовать на улицы Ржева. Каждый раз такие митинги протеста собирали по нескольку тысяч человек, что для любого райцентра - событие большое.
Поднять такую волну народного гнева удалось тверским и ржевским
коммунистам.
О политической и экономической подоплеке и перспективах развития событий нам рассказал организатор ржевских акций протеста, первый секретарь областного комитета Союза коммунистической молодежи (СКМ КПРФ) Артем Гончаров:
- Все предпосылки для выступлений народа создали сами власти Ржева. С подорожанием оплаты ЖКУ на 40% людям трудно справиться, поэтому их реакция вполне объяснима и предсказуема. Нам удалось направить возмущение народа в цивилизованное русло, но реакция народа как результат безграмотных действий
чиновников - только одна сторона проблемы. Другое дело, почему могла возникнуть такая ситуация. Я полагаю, что решения ржевской администрации лишний раз демонстрирует системный кризис муниципальной власти как управленческого звена. Это подтверждает подобная практика и других регионов страны. Скандалы, связанные с мэрами, уже никого не удивляют.
- В чем это выражается?
- На примере Ржева ясно прослеживается типичная ситуация. С одной стороны, полнейший произвол и вседозволенность местных чиновников, которые просто не думают о людях. Ржевские власти превратили свой город в чиновничью вотчину и
работали без оглядки на областной центр. Про областную власть, про другие ветви
власти местные чиновники вспоминают только тогда, когда доходит до дележки бюджета. Между муниципалитетами и областью нет обратной связи. Это очень серьезный недостаток, который мешает районам развиваться по-настоящему.
Причем корни проблемы, на мой взгляд, лежат именно на местах. В ржевском случае Александр Харченко валил всю вину на региональное руководство, хотя наши юристы установили, что ответственность за рост коммунальных платежей лежит на совести местных властей.
- Есть ли выход из создавшейся кризисной ситуации?
- На этот счет есть много мнений. Например, идея назначать сити-менеджеров, управляющих муниципалитетами. Но я полагаю, это послужит большему окостенению всей системы вертикали власти. Думаю, глав муниципалитетов нужно избирать, но при этом должно смениться поколение политиков. Должна произойти определенная кадровая ротация, которая сможет разрушить устоявшиеся порочные, коррупционные связи. Это позволит изменить характер взаимоотношений муниципальных властей как с местными жителями, так и с властями других уровней.
- Возвращаясь к ржевской конкретике, хочется спросить: каких результатов
вы добились своими акциями протеста?
- Наши акции прошли довольно жестко, громко, но в то же время конструктивно, без нарушений правопорядка. Нам удалось предельно лаконично высказать свои претензии по поводу решения городских властей, и они были услышаны. Городские власти клятвенно обещали исправить ситуацию. Но на момент проведения последней акции 3 марта конкретных решений о пересмотре тарифов на ЖКУ предоставлено не было. О том, сдержал ли обещание мэр Ржева, мы, скорее всего, узнаем, когда люди получат
"квитки" на оплату коммунальных услуг.
- Если все останется по-прежнему?
- Тогда мы готовы продолжить акции протеста. Это будет продолжаться до тех пор, пока справедливость не будет восстановлена, более того, по поручению Геннадия Зюганова мы рассматриваем сейчас юридическую возможность по отрешению главы города Ржева и депутатов Ржевской городской Думы от должности, а также направлен запрос о проведении проверки повышения тарифов в г. Ржеве в Счетную палату РФ. Инициативная группа граждан, созданная 15 марта на митинге, во главе с коммунистами держит ситуацию под контролем.

Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

8 марта у многих женщин дома № 39 по бульвару Гусева (того, что находится за кинотеатром «Мир») настроение было совсем не праздничное. Как, впрочем, и у мужчин. В квартирах, расположенных на верхних этажах, можно наблюдать самую настоящую весеннюю капель. Но капель, как известно, хороша на улице, а вот дома она, мягко говоря, доставляет неудобства. Мало того, что жителям приходится постоянно спотыкаться о тряпки и тазики, мало того, что их то и дело приходится освобождать от скопившейся жидкости… Сырость в квартире, никому не добавляющая здоровья, насмерть испорченные потолки и полы – это лишь небольшая часть повседневного быта жителей упомянутого дома.

Предыстория
…Нет, никаких природных катаклизмов в городе, слава богу, не произошло. У дома № 39 по бульвару Гусева просто-напросто течет крыша. В прямом смысле. И уже около 6 (!) лет коммунальные службы никак не могут справиться с этой проблемой.
- Наш дом построен в 1978 году, - рассказывает Лилия Казначеева, хозяйка одной из пострадавших квартир, - а крыша начала протекать примерно году в 2000-м. С тех пор весной, осенью, а также просто в дождливую погоду мы можем наслаждаться атмосферными осадками, не выходя из квартиры.
Сказать, что крышу не ремонтировали вообще, значит, погрешить против истины. Летом 2001 года некая фирма ООО «Оптим-Люкс» делала капитальный ремонт кровли. Но получилось все как-то очень и очень странно. Гарантийный срок на работу закончился в августе прошлого года, а осенью…

Во всем виноват подрядчик?
- Минувшей осенью потолки у нас снова «потекли», - продолжает Лилия Алексеевна. - Какие-то работы на крыше тогда проводились, и дождик в квартире прекратился. А сейчас сами видите, что творится…
Читатели тоже могут увидеть все это на фотографиях. Естественно, Лилия Казначеева обратилась в обслуживающую организацию, то есть в ООО ЖЭУ «Южный». И я вслед за ней связался с этой фирмой, чтобы выяснить, что же в конце концов происходит со злополучной крышей дома № 39.
- Да я просто не слезаю с этой крыши! – жалуется прораб ЖЭУ «Южный» Нина Николаева. – А если серьезно, считаю, что подрядчик - ООО «Оптим-Люкс» - выполнил свою работу некачественно. Мое мнение подтверждает тот факт, что кровля дома № 26 по улице Королева, которую ремонтировала та же организация, тоже «потекла», хотя ремонт проводился в 2004 году. Была проведена независимая экспертиза, которая показала, что работы выполнялись с серьезными нарушениями технологии. Жители сейчас судятся с этой фирмой.
На вопрос, какие меры планируется предпринять, Нина Васильевна ответила, что на этой неделе запланирован текущий ремонт кровли дома № 39.
- Конечно, нужно снова делать капитальный ремонт, - говорит Нина Васильевна, - но, думаю, на очередь 39-й дом поставят еще не скоро, ведь гарантийный срок прошлого капремонта кровли истек, как я уже говорила, только в августе прошлого года.

Единственный путь
Российское законодательство говорит, что потребитель не обязан оплачивать услугу, оказанную без надлежащего качества (как вариант – предусмотрен возврат денег). На этой формуле беззастенчиво спекулируют некоторые тверские политики, говоря, что кое-какие графы в счете за квартиру (например, «содержание дома» или «капитальный ремонт») можно попросту вычеркнуть и не платить по ним совсем (такие заявления, как правило, делаются перед выборами). Доверчивые пенсионеры, поверив этим горе-борцам за народное счастье, не оплачивают упомянутые статьи… И влезают в неоплатные долги. А политики, добившись своих целей, оставляют одураченных избирателей один на один со столь серьезной проблемой. «Что же, закон уже не действует?!» - недоуменно спрашивают дедушки и бабушки, с ужасом прикидывая, где взять неподъемную для их бюджета сумму…
Закон-то действует, просто делать все надо по уму. Гражданский кодекс Российской Федерации гласит, что возмещать ущерб должен тот, кто его причинил своим действием, бездействием или ненадлежащим исполнением обязанностей (в нашем случае это фирма-подрядчик). Обслуживающая организация виновата только в том, что плохо выбрала подрядчика (также не исключено, что эту фирму ей навязали «сверху»). Но в любом случае должен быть составлен акт, проведена экспертиза, оценен ущерб, и если виновный не захочет возместить его добровольно, то пострадавшим необходимо обратиться в суд. Согласен: путь не самый легкий, но другого закон попросту не предусматривает.

Алексей Нилов

[ Наверх ]

Накануне 8 марта прошел очередной круглый стол общественного объединения "Женская ассамблея". Конечно же, тверские общественницы собрались не только для того, чтобы поздравить друг друга с праздником. Основной темой заседания стало обсуждение реализации национальных проектов, в частности, основных двух - "Здоровье" и "Образование", и участие в них женщин.
По словам председателя "Женской ассамблеи", заместителя губернатора Тверской области Ольги Пищулиной, эти темы беспокоят не только участниц ассамблеи, но и женщин вообще. "Когда наша ассамблея только организовывалась, - отметила Ольга Ивановна, - мы ставили перед собой задачу оказывать самое полное содействие органам власти при решении любого вопроса, связанного с мерами по поддержке семьи, охране материнства, помощи в трудоустройстве матери. Так получилось, что цели и задачи нашей организации совпали с теми целями, которые определены национальными проектами. И теперь наши женщины как на региональном, так и на муниципальном уровне принимают самое активное участие в реализации этих проектов, особенно в "Образовании" и "Здравоохранении".
Надо отметить, что среди членов ассамблеи много педагогов, врачей, представителей бизнеса, работников фармацевтической сферы. "Сталкиваясь с теми или иными проблемами в процессе своей профессиональной деятельности, женщины часто формулируют свою позицию, основанную на семейных и духовных ценностях", - добавила Ольга Пищулина.
Именно поэтому, по словам замгубернатора, "Женская ассамблея" очень часто выдвигает конструктивные, нужные, правильные человеческие предложения, которые и ложатся в основу тех решений, которые потом принимает власть. В качестве примера Ольга Ивановна привела программу по улучшению демографической ситуации в Тверской области. "Две трети группы, работающей над этой программой, составляли женщины, - говорит Ольга Пищулина. - И именно женщины были авторами предложений по организации бесплатного питания детей в начальных классах во всех школах региона, бесплатного питания детей из малообеспеченных семей, вне зависимости от класса, в котором они обучаются".
Озвученные на заседании ассамблеи цифры говорили сами за себя. В рамках программы "Здоровье" в Тверской области были успешно внедрены родовые сертификаты, проводится вакцинация детей, диспансеризация для взрослых, скрининг новорожденных. Во многом благодаря этим мероприятиям в области удалось снизить детскую смертность. Наша цифра (10,3) лучше среднероссийского показателя (11). За последний год увеличилась и рождаемость (с 7,1 до 9,5). В соответствии с национальным проектом "Образование" 26 образовательных учреждений, предложивших инновационные программы, получили на их развитие по 1 миллиону рублей, 88 лучших учителей - гранты по 100 тысяч рублей. В области появилось 12 базовых школ, закуплено 13 школьных автобусов, 210 школ подключено к Интернету, учебное и лабораторное оборудование школ области обновилось на сумму 24 млн. рублей, увеличилась зарплата тех учителей, которые ведут классное руководство.
По решению, принятому координационным советом заседания, "Женская ассамблея" примет участие в экспертизе документов конкурсного отбора среди талантливой молодежи, будет способствовать развитию органов государственно-общественного управления базовых образовательных учреждений области, а также решать другие вопросы, связанные с реализацией нацпроектов в нашем регионе. Заместитель губернатора Ольга Пищулина особо подчеркнула, что "очень много предложений основывается именно на понимании женщины, женщины-матери, женщины-лидера сути проблем".

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Уже давно разделить интересы финансово-промышленных групп Московской и Тверской областей так же трудно, как заметить границу между областями на трассе. Для фактической реализации проекта поглощения Подмосковьем экономически более слабого соседа и оформления слияния де-юре и была создана Объединенная коллегия исполнительных органов государственной власти Московской и Тверской областей с паритетным представительством Подмосковья и Твери.
О первых итогах работы коллегии рассказал корреспонденту "Российской газеты" председатель Законодательного Собрания Тверской области Андрей Епишин. Мы сегодня приводим с некоторыми сокращениями это интервью, опубликованное в "РГ" в начале марта этого года.
Андрей Епишин: Первое заседание состоялось в декабре в Москве, вскоре предстоит собраться вновь, уже на территории Тверской области. Одним из первых вопросов, выведенных на рассмотрение коллегии, был "транспортно-миграционный". Десятки тысяч человек ежедневно пересекают границу областей. При этом в Московской области компенсация проезда льготникам составляет 170 рублей в месяц, а в Тверской - только 64 рубля.
Губернатор Московской области Борис Громов сразу заявил, что в наших силах сделать этот проезд льготным на паритетных условиях. По транспортной проблеме в перспективе также строительство совместных дорог, мостов и т.д. И даже собственного межрайонного аэропорта в районе Клина и города Кимры.
Еще одно приоритетное направление сотрудничества - электроэнергетика. Тверская область производит 11 процентов электроэнергии в Центральном федеральном округе и планирует наращивать мощности, что, безусловно, очень пригодится Московской области как одному из крупнейших потребителей ресурсов. По предложению Бориса Громова незамедлительно создана совместная постоянная комиссия для координации вопросов, связанных с электроэнергетикой.
РГ: Андрей Николаевич, а какие направления совместной деятельности, помимо сотрудничества в сфере энергетики, могут стать наиболее выгодными для обеих областей?
- Трудно назвать хоть одну сторону жизнедеятельности, которая была бы лишена взаимного интереса. Вот пример. Как известно, Дубна имеет статус особой экономической зоны. А в планах у подмосковных и тверских властей - совместное освоение окрестных территорий. Наукоград, который сегодня базируется на территории Московской области, будет дальше развиваться уже в сторону тверской земли. Российский центр программирования, ядерно-физические и информационные технологии, нанотехнологии, фармакология, проектирование летательных аппаратов; если все планы реализуются, мы фактически получим свою Силиконовую долину.
Ряд крупнейших мировых компаний уже заявили о своем участии. Кроме того, проектируется медицинский центр, специализирующийся на высокотехнологичных лучевых методах лечения онкологических заболеваний. Строительные организации Московской области будут привлекаться к реализации наших программ по строительству...
Мы совершенствуем законодательство, регулирующее налогообложение за пользование водными ресурсами; ведется работа в рамках эксперимента по распределению подоходного налога на территории Московской, Ленинградской и Тверской областей.
- Существует расхожее мнение, что соседям труднее договариваться между собой, нежели живущим далеко друг от друга. Однако темпы работы Объединенной коллегии заставляют в этом усомниться. В чем, по-вашему, причина?
- Области-соседи подчас так тесно срастаются и переплетаются, что разграничение и разделение интересов фактически невозможно. Однако тут вступает в действие как раз фактор субъективный. Задача областного руководителя - осознать это "сращивание" и использовать к взаимной выгоде и интересу. Наверное, история знает примеры, когда власти пытаются протестовать против очевидных факторов. Но, по моему мнению, такие действия свойственны не очень дальновидным людям. Наших руководителей - Бориса Громова и Дмитрия Зеленина - в этом не заподозришь. Наверное, именно поэтому, осознав назревшую необходимость, была выработана совместная программа действий, более того - в рекордные сроки подписаны соответствующие соглашения. И сразу началась работа. Может быть, сыграло роль и то, что некоторые сотрудники государственного аппарата Тверской области, в том числе и ваш покорный слуга, - выходцы из Московской областной Думы. Мы не понаслышке знаем о ситуации в обеих областях, мы имеем прекрасный личный контакт с руководителями, мы более, чем кто бы то ни было, хотим взаимной пользы для Московской и Тверской областей. Легче, наверное, объяснить наш выбор: очевидны огромные экономические успехи Московской области, достижения ее в социальной сфере. Поэтому для нас сотрудничество весьма выгодно: мы получаем не только партнера, но и достойный пример для подражания. Мы подписываем договор с теми, на кого можно и нужно равняться. Ну а встречное стремление подмосковных властей работать совместно с нами, с моей точки зрения, в первую очередь объясняется подходом губернатора Громова: он видит в нашем сотрудничестве большие перспективы не только для регионов. Он, как всем известно, человек даже не областного, а государственного масштаба. И поэтому, безусловно, делает все возможное для максимального улучшения жизни не только на территории, вверенной ему избирателями (жителями Московской области): все его действия стратегические и направлены на благо страны в целом.
***
Мы попросили прокомментировать происходящие процессы интеграции Тверской и Московской областей главного редактора газеты "Караван+Я" Геннадия Климова, который несколько лет назад и обосновал необходимость такого объединения.
- Почему возник вопрос об объединении Тверской и Московской областей?
- Это один из этапов стратегического плана превращения Северо-запада России в своеобразную "русскую Европу". Впервые идею возрождения исконно русских земель между Москвой и Санкт-Петербургом высказал академик Дмитрий Сергеевич Лихачев. Позже его идея приобрела форму проекта под названием "Двуглавая столица России". Суть проекта в том, чтобы соединить Москву и Санкт-Петербург скоростным автобаном и скоростной железной дорогой, а вдоль них равномерно распределить властные институты страны и регионов. Вслед за властью более равномерно по территории распределятся производственные силы и, как следствие, население. Сегодня этот вопрос стал как никогда остро.
- Особенно в свете того, что сегодня Москва просто парализована пробками…
- Я понимаю, когда автомобильные пробки возникают в Японии. Но как же надо было хаотически развиваться, чтобы они возникли в России! У нас что, земли мало? Почему вся властная и экономическая элита страны должна жить внутри МКАД, на диаметре в 100 километров? Столицу необходимо разгрузить. Первым шагом мог бы стать перевод правительства Подмосковья в Тверь.
Симметрично можно было бы осуществить перевод правительства Ленинградской области в Великий Новгород.
Это дало бы миллиардный экономический эффект. Может быть, отпала бы необходимость строить в столицах многоярусные дороги, которые все равно не решают проблему разгрузки автострад. Сейчас от Твери до Химок можно доехать за полтора часа, но чтобы доехать от Химок до Кремля - и двух часов бывает мало. А проблема решается просто: необходима программа более равномерного расселения населения в столичном регионе, и объединение Тверской и Московской областей - это шаг в правильном направлении.
- А это реально возможно?
- Обычно таким объединениям противятся региональные элиты. Что касается элиты Московской области, то я тут не вижу особых проблем. Учитывая, что экономика и численность населения Подмосковья в десятки раз превышают соответствующие показатели Тверского региона, то мы практически имеем дело не с объединением, а поглощением. Тверская же элита и так отодвинута сегодня на второй план. Практически все предприятия тверского региона управляются москвичами. Многие главы районов и поселений аффилированы к тем или иным московским промышленно-финансовым группам. Почти все заместители губернатора, главы департаментов и управлений областной администрации - выходцы из Москвы. Даже местное Законодательное Собрание находится под значительным влиянием губернатора Московской области Бориса Громова. Так что по сути это поглощение уже случилось.
- Что привлекательного для влиятельных людей Подмосковья в Тверской области?
- Прежде всего, это заповедные земли вокруг Завидова и по берегам Московского моря. Здесь - самая близкая от Москвы "большая вода". Уже сегодня здесь образуется новая зона для загородного элитного жилья. Многие начинают понимать, что жить на природе комфортно, а бизнесом сегодня можно управлять и дистанционно из загородного дома. В районе озера Селигер тоже начинает образовываться такая зона. Земли под базы, отели, яхт-клубы и охотничьи угодья - это вызывает наибольший интерес. Есть определенный спрос и на промышленные площадки. С точки зрения логистики, располагать предприятия между двумя огромными рынками Москвы и Санкт-Петербурга очень выгодно, тем более что хоть скоростной автобан и высокоскоростная железнодорожная магистраль и находятся пока в стадии проекта, здесь уже и так имеется развитая сеть автомобильных и железных дорог.
Биографическая справка:
Андрей Николаевич Епишин родился в 1967 году. Окончил Московский физико-технический институт. Работал в Тверьуниверсалбанке (заместитель директора, затем - директор московского филиала). Был председателем комитета по вопросам бюджета, финансовой и налоговой политики Московской областной Думы. Вице-президент Торгово-промышленной палаты Московской области. Работа А.Н. Епишина высоко оценена губернатором Московской области Б.В. Громовым, в том числе знаком "За полезное". В 2005 году одержал победу на выборах в Законодательное Собрание Тверской области по Кимрскому округу. На первом заседании Законодательного Собрания 4-го созыва был избран председателем Законодательного Собрания Тверской области.

[ Наверх ]

Сегодня мы хотим поговорить о модном бизнесе, которым уже сейчас занимается толпа людей, а к осени будут заниматься еще больше – о выборах. Прошедшие выборы депутатов тверской городской Думы, главы Бежецкого района и ряда других представителей местного самоуправления показали, что за период становления демократии в Тверской области бизнес этот развился, изощрился и, можно сказать, распоясался. А к осени, когда наступит пора выбирать мэра Твери и голосовать за партийные списки на выборах Госдумы, может распоясаться еще сильнее.

В широкорекламируемом бестселлере Сергея Минаева «Media sapiens. Повесть о третьем сроке» приведен собирательный образ пиарщика – человека, создающего вымышленный мир, акценты в котором смещены так, как нужно его заказчику. Это атрибутика пиара федерального масштаба, которому подвластно центральное телевидение, уже давно заменившего для многих реальность. Автор отмечает, что сегодня в провинции утрачен пиетет перед столичными пиарщиками – на местах подросли свои кадры, которые московских могут за пояс заткнуть.
Тем более политтехнологам, работающим в регионах не надо сдвигать тектонические пласты в сознании всей страны. Выборы в Гордуму – это вопрос нескольких дворов, счет идет на сотни, а то и на десятки голосов. В идеале, кандидат должен собственными ножками обойти участок, оговорить с жителями, пожать им руки, доказать, что он – лучше, чем другие, и честно победить. На заре 90-х так и делали.
Но политические технологии развиваются, и начинают кормить все больше и больше народа. Первыми пиарщиками Тверской губернии были журналисты. Они работали классическим, известным еще со времен американского медиа-магната Херста способом: издавали газеты, где проводили потребную кандидату идею за умеренное вознаграждение. Вначале все тверские журналисты решили, что они политтехнологи. Но сегодня журналисты Тверской области воспринимает пиарщиков как лишь рекламодателей, которые размещают у них свои заказы – за предвыборную кампанию полного цикла пресса уже не берется (за редким исключением).
Тем более, что стали развиваться «немедийные» способы работы с избирателями. Все большую роль стало играть так называемое «поле». Причем если несколько лет назад «полем» назывались легальные методы: организация встреч с избирателями, расклейка листовок, то теперь эти методы все больше балансируют на грани уголовного кодекса.
Это случилось, когда местным пиаром занялись во-первых, отставные военные и милиционеры, а во-вторых, бандиты.
Военных на руководстве «полевыми» работами стали использовать еще в 90-е: энергичные молодые отставники умеют организовывать работу большого количества лоботрясов призывного возраста (студентов, расклеивающих листовки, проводящих соцопросы и т.д.). Позже военные взялись за весь цикл: креативщики, копирайтеры и другие структурные единицы нормального пиар-агентства были отметены за ненадобностью. Они пошли другим путем.
Впервые метод прямого подкупа избирателей путем якобы приема их на работу «агитаторами» был применен на выборах депутатов тверской городской Думы прошлого созыва. Теперь он практикуется повсеместно. Цены на голоса алкашей-избирателей варьируются от 400 до 1000 рублей – в зависимости от остроты ситуации. Пока не отменили досрочное голосование, в избиркомах жаловались, что в течении рабочего дня можно так надышаться алкогольными парами, что наутро случается похмелье. Это шли досрочно волеизъявляться честные продавцы голосов.
Поглядев на это дело, в политтехнологи подалась братва. Этим ребятам не страшен даже всемогущий «административный ресурс»: если по избирательному округу кандидата ведут конкретные пацаны, ни чиновники, ни милиция, ни прокуратура предпочитает не ввязываться. Считается, что раз эти ребята сунулись в политику, у них слишком крутая крыша. В минувшие выборы в Гордуму даже мэр Твери Олег Лебедев и его охрана старались избегать провокаций на округах, где они работали. Проблемы с другими «группировками» пиарщиков решаются на традиционных стрелках: устанавливаются строгие правила игры, за «черный пиар» могут грохнуть. Со стороны такие округа выглядят как оазисы взаимного уважения и позитива – все «по-пацански».
Но самые большие деньги на тверских выборах зарабатывают все же заезжие «работники пера и топора». Именно приезжие политтехнологи демонстрируют крайнюю степень цинизма и неуважения как к электорату, так и к самим кандидатам, местным властям, и вообще, Твери. Особенно славится своими грязными методами так называемая «екатеринбургская школа». Судя по всему, в этом славном «уралмашевскими» традициями городе тоже оказалась актуальным проблема «конверсии» оргпреступности в политические технологии. И выучив несколько приемов, с помощью которых можно «решить все проблемы», «екатеринбургские» гастролируют по России.
Главное достоинство предвыборного бизнеса – бесконтрольность в тратах. По слухам, одного тверского политтехнолога, провалившего кампанию всех кандидатов в Гордуму, которых он взялся вести, силы, стоявшие за этими кандидатами, решили обязать вернуть 60% уплаченных ему денег. Но поскольку этот политтехнолог, как опытный человек, изначально все умножал на три, в накладе он не остался.
Во время минувших выборов в Твери встречались уникумы, получившие на предвыборную кампанию 100 тысяч долларов, и набравшие лишь сто голосов. По 1000 баксов за голос. Как еще придумать способ продать за такие деньги пустоту?

Vfhbz Jhkjdf

[ Наверх ]

Чтобы жить – надо развиваться! А для развития необходимы инвестиции, источником которых могут быть внутренние (собственные средства) и внешние вложения (иностранные инвестиции, различные формы заемных средств и т.д.)
Не секрет, что на российском рынке довольно долгое время отсутствовало такое понятие, как финансовый посредник между компаниями реального сектора экономики и инвестором. Долгое время единственным источником финансирования организаций считались заемные средства. И до сих пор некоторые считают, что, кроме банковских кредитов, им никто не сможет оказать реальной помощи в поиске инвесторов и необходимых средств.
Это отнюдь не так. Финансовая компания «Бетиз» первой в Тверском регионе предложила услуги консолидированного финансирования инвестиционных проектов и до сих пор весьма успешно работает в этом направлении. По словам генерального директора ФК Маргариты Селезневой: «Цель нашей компании - помочь внедрить инвестиционные проекты малого и среднего бизнеса, что весьма важно для экономики всего Тверского региона. Если мы можем чем-то помочь развитию родного края, мы сделаем все от нас зависящее».

- Маргарита Николаевна, ФК «Бетиз» работает на тверском рынке не один год. Бренд компании у многих на слуху. И все же, с какими реальными успехами и достижениями «Бетиз» подошел к своему пятнадцатилетию?
- Действительно, в марте ФК «Бетиз» отмечает свое 15-летие. За этот период наша компания пережила ребрендинг и, уже обновленная, прочно заняла свои позиции на финансовом рынке региона. На данном этапе нашей работы мы активно осваиваем финансовый рынок Тверской области. В настоящее время «Бетиз» уже выработал стратегию развития на ближайшие пять лет. В первую очередь перед компанией стоит задача сформировать законченный финансовый холдинг. Первая тверская управляющая компания нами уже создана. Мы являемся собственниками Тверской брокерской компании. Для целостности инфраструктуры планируется и создание собственного банка.
Нашими партнерами сегодня являются банки, негосударственные пенсионные фонды, частные инвесторы. Финансовая компания «Бетиз» работает для предприятий, которые хотят развиваться и утверждать свои позиции на современном тверском рынке.
- Наверняка не все так просто и замечательно. Признайтесь, наверное, и с определенными трудностями сталкиваетесь?
- Основная проблема заключается в том, что потребители, наши потенциальные клиенты, зачастую видят в качестве инвесторов исключительно банки. О существовании других источников финансирования они даже не догадываются. Когда же клиент обращается в банк за средствами для поддержания или развития своего бизнеса, перед ним возникает ряд проблем (требований), которые порой он не в силах самостоятельно решить. ФК «Бетиз» берет на себя обязательства привлечь инвестиции в полном объеме и финансировать проект полностью. При этом мы понимаем, что каждый проект индивидуален, соответственно, и работаем с каждым отдельно и индивидуально. В соответствии с особенностями каждого проекта мы выбираем разные пути решения: будь то лизинг, либо через ценные бумаги, или же с привлечением банковских капиталов.
К сожалению, наши услуги понимают и принимают отнюдь не все. Многие потребители запуганы различными финансовыми пирамидами и убеждены в том, что посредники в любом бизнесе – вещь ненадежная. Переубедить потребителей в том, что они могли бы оградить свой бизнес от банкротства, доверив инвестирование профессионалам, очень и очень непросто.
Однако стоит учитывать тот факт, что совсем скоро Россия вступит в ВТО. В связи с этим многие предприятия будут испытаны сильнейшей конкуренцией. Немногие осознают, что к этому соперничеству нужно готовиться заранее, то есть сейчас. Чтобы быть по-настоящему конкурентоспособным предприятием, необходимо задуматься о смене технологий и совершенствовании самого продукта производства. А для всего этого нужны серьезные инвестиции.
Сегодня перед каждой компанией в той или иной степени встают вопросы: как привлечь в свой бизнес инвестиции и каким образом вернуть заемные средства? Для того чтобы ответить на них, нужно быть твердо уверенными в том, что продукт компании будет востребован.
Финансовая компания «Бетиз» как профессионал в своей сфере гарантирует максимальный учет интересов потребителя, оказание комплекса сопутствующих услуг и минимизацию рисков как для финансируемого предприятия, так и для инвестора.
- Сфера вашей деятельности – это только пределы области?
- На сегодняшний день мы действительно работаем только внутри Тверского региона. Но это вовсе не означает, что это наше кредо или какая-то принципиальная позиция. Если будут поступать интересные предложения из других регионов России, то вполне возможно, что мы выйдем и за пределы нашего края.
- Успех любой компании напрямую зависит от людей, которые в ней работают. Как генеральный директор финансовой компании вы согласны с этим?
- Руководство ФК «Бетиз» прекрасно осознает, что это действительно так: большая часть успеха в любом деле – это высокий профессионализм сотрудников. Компания «Бетиз» создает все необходимые условия и стимулы для развития профессиональных качеств каждого работника. Сотрудники нашей компании регулярно посещают обучающие семинары в целях повышения квалификации, участвуют в работе различных специализированных форумов в Москве и Твери.
- Как известно, компания «Бетиз» является учредителем Тверского благотворительного фонда «Вера. Надежда. Любовь». Маргарита Николаевна, расскажите об этой стороне деятельности компании.
- Задачей фонда, одним из учредителей которого мы являемся, есть поддержка детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Мы не рекламируем широко эту сторону нашей работы, но, поверьте, то, что делается для детей, на самом деле не имеет цены. Традиционно для ребят устраиваются всевозможные праздники, организованные учредителями и друзьями фонда, на которые приглашаются в том числе и все наши партнеры. Увидев счастье в глазах и улыбки на лицах детей, никто не может остаться равнодушным к их проблемам, поэтому число желающих стать членами фонда постоянно растет. Кроме того, в наших ближайших планах - учредить премии, которыми будут отмечаться одаренные дети из детских домов и домов-интернатов Тверского региона.
Мне хочется вернуться к словам, сказанным в начале беседы. Финансовая компания «Бетиз» готова делать все возможное, что поможет экономическому развитию Тверского региона. В том числе мы обязательно будем помогать и тверским ребятишкам, ведь именно они и есть наше успешное будущее.

Екатерина Куртанова, Марина Гавришенко

[ Наверх ]

На рынок негосударственного пенсионного обеспечения Тверской области пришел серьезный игрок
По какому бы сценарию не развивалось решение вопроса с накопительной частью трудовых пенсий в России, «отмолчаться» не удастся никому. Каждому работающему придется выбрать для себя схему пенсионного обеспечения. Благодаря непопулярным чиновничьим инициативам многие в России предпочитают меньше надеяться на государство и больше «не плошать» самому. Россияне все больше отдают предпочтение негосударственным пенсионным фондам. Об особенностях деятельности негосударственных пенсионных фондов рассказывает директор Тверского филиала НПФ «Норильский никель» Владимир Кириллов:
- Сейчас можно с уверенностью утверждать, что предпочтение негосударственному пенсионному обеспечению отдает все больше работающих тверичан. Так, по данным Пенсионного фонда России, на долю нашей компании приходится более 80% зарегистрированных в Тверском регионе пенсионных договоров. Многие поняли, что можно не ждать новогоднего «письма счастья» от ПФР, но в любое время года перепоручить накопительную часть своей пенсии «Норильскому никелю». Мы работаем с такими известными управляющими компаниями, как «Капиталъ», «Росбанк», «Лидер» и «Альфа-капитал». Один раз обратившись к услугам «Норильского Никеля», люди почти никогда не меняют пенсионный фонд ( из более 90000 договоров по всей РФ таких случаев известно только шесть). С 2003 г. показатели доходности нашего фонда в сравнении с уровнем инфляции возросли с 15,6 до 18 %. А теперь интересная новость для тверских работодателей: с марта 2007 г. мы предлагаем новую услугу - негосударственное пенсионное обеспечение для юридических лиц. Любой работодатель нашего региона, заключив с нами договор, может быть уверен в качественном пенсионном обслуживании своих сотрудников. Эта программа позволяет решать многоуровневые задачи по укреплению трудового коллектива, омолаживать персонал и поддерживать наиболее заслуженные категории работников».
Итак, россияне постепенно предпочитают цивилизованные формы страхования, принятые во многих развитых странах. По большому счету то, какой будет наша старость, зависит от нас. И, наверное, лучше вверить заботу о себе профессионалам, которые помогут сделать старость счастливой.

[ Наверх ]

Компания Ford традиционно обслуживает своих клиентов на самом высоком уровне. В автосалоне «ВОСК», который является официальным партнером Ford в Твери и Тверской области, любой клиент всегда может рассчитывать на профессионализм сотрудников, безупречный сервис и радушный прием.
У российского потребителя появился вкус к новому. Клиент стал более платежеспособным и, соответственно, более требовательным. В сложившейся ситуации удовлетворить потребности современного клиента могут фирмы, предоставляющие максимально широкий спектр услуг, каковыми и являются дилеры или официальные партнеры, которые работают по лицензии авторизированного представителя компании производителя. Посещая автосалон «ВОСК» на улице Крылова, 23, вы будто попадаете в принятую в гостиничном бизнесе систему «all inclusive». К вашим услугам парковка, выставочный зал, профессиональные консультанты, оформление кредита, сервис с фирменным оборудованием Ford, отдел оригинальных запчастей, 3 модели Ford (Fiesta, Fusion, Focus) для тест-драйва. Ну и, конечно, прежде всего это качество товара. «Серый» дилер подкрепляет качество лишь «верным» словом, в то время как автосалон «ВОСК», как официальный партнер Ford, имеет на руках сертификаты качества и соответствия стандартам.
Еще один немаловажный фактор – гарантия. На новые легковые автомобили Ford, приобретенные у официальных дилеров или партнеров распространяется гарантия на 2 года или 100 000 км пробега (в зависимости от того, что наступит раньше). Это означает, что если любая деталь вышедшая из строя по причине дефекта материала или изготовления будет бесплатно отремонтирована или заменена (по усмотрению Ford) в течение гарантийного срока.
Подводя итог, хотелось бы добавить, что компания Ford является одной из лидирующих автомобильных компаний в мир. Автомобили марки Ford продаются уже более ста лет, на протяжении которых компания постоянно работала над усовершенствованием производимых автомобилей, повышая надежность, улучшая качество и комфорт. Право представлять компанию Ford на тверском автомобильном рынке было доверено именно автосалону «ВОСК».

[ Наверх ]

Реклама недвижимости за рубежом уже добралась до Твери. И жителям нашего города есть о чем задуматься: по ценам апартаменты в солнечной Испании, на Кипре или в Болгарии вполне сопоставимы с заурядными квартирами где-нибудь в «Южном» или в «Юности»

Зачем приобретают недвижимость на Кипре (или в другой стране)? Тут могут быть разные соображения. Может быть, кто-то уже заработал денег столько, что хватит на безбедную жизнь до скончания дней у теплого моря. Но таких людей среди приобретающих недвижимость в теплых странах как раз меньшинство. Большая часть покупателей пытается совместить приятное с полезным. Вложения в недвижимость и в России, и за границей – оптимальный способ сохранить и преумножить капитал.
С точки зрения покупателей тот же Кипр имеет массу достоинств. Политическая, экономическая и социальная стабильность предоставляет возможность иностранцам интегрироваться в общество с европейскими стандартами жизни. На этом благодатном острове очень благоприятный климат: чистый воздух, теплое море и 300 солнечных дней в году, а также самый низкий уровень преступности в Европе плюс качественное и относительно недорогое медицинское обслуживание. Немаловажный фактор – невысокая стоимость жизни: продукты здесь чуть ли не дешевле, чем в Твери (хотя по качеству просто несопоставимы с ассортиментом тверских магазинов). На Кипре большое количество частных английских общеобразовательных школ и колледжей с высоким европейским уровнем обучения, кроме того, уже в 90-е годы открылись первые русские школы с российской программой. Иностранцы, проживающие на Кипре, имеют право приобретать различные товары беспошлинно, Кипр вообще знаменит своими налоговыми льготами для иностранцев. На острове низкие цены на коммунальные услуги и небольшой налог на недвижимость. И главное – цены на недвижимость на Кипре (как, в общем-то, и везде в Европе) постоянно растут! А в период, когда вы находитесь вдалеке от вашей кипрской недвижимости, она работает на вас: специальные агентства могут сдавать ее на время вашего отсутствия тем, кому не посчастливилось иметь здесь свою резиденцию. Таким образом, окупаются все затраты на содержание, а через несколько десятков лет вы можете с лихвой получить обратно вложенные денежки – если надоест летать на «средиземноморскую дачу».
Какие виды недвижимости Кипр предлагает россиянам?
Многоквартирные комплексы. Расположены в самых престижных районах в нескольких минутах ходьбы от моря, имеют свои бассейны, крытые стоянки для машин. Квартиры сдаются с внутренней отделкой, установленным сантехническим оборудованием, встроенными шкафами и кухонной мебелью – как и остальная недвижимость в европейских странах.
Мезонеты (таун-хаусы). Этот вид недвижимости на Кипре состоит из небольших уютных двухэтажных домиков на двух и более хозяев, у каждого из которых - индивидуальный вход и участок земли. Комплекс обязательно имеет большой бассейн.
Коттеджи. Коттеджные комплексы состоят из 10-15 индивидуальных двухэтажных домов, имеющих общее архитектурное решение. У каждого из коттеджей есть собственный бассейн. А у всего коттеджного комплекса обязательно есть общий – где можно позагорать в компании соседей.
Виллы. Вы можете построить уникальный дом по индивидуальному проекту. Такая недвижимость на Кипре строится в лучших местах. Виллы имеют отделку класса «люкс», крытые стоянки для машин, сады, центральное отопление и индивидуальные бассейны.

[ Наверх ]

Тверскому институту вагоностроения (ТИВ) исполняется 45 лет. По человеческим меркам это возраст зрелости. Так и ТИВ по праву может считаться состоявшимся и зрелым научным учреждением. Институт накопил колоссальный практический опыт решения неординарных, сложнейших инженерных задач, чем не раз доказывал свою уникальность. Естественно, и опыт, и возможности не свалились с неба, а накапливались и создавались благодаря усилиям сотрудников института. Это люди особого склада. Настоящий коллектив, который объединяют как профессиональные интересы, так и общие увлечения. Они изобретают пули, вместе ходят в турпоходы и снимают игровое кино. Именно о непрофессиональных увлечениях мы и поговорили с работниками Тверского института вагоностроения.

Пуля Рубейкина
В охотничьем мире ходит такая байка: «Какими пулями пользуетесь? Пулей Рубейкина и пулей Полева (генеральный конструктор одного из оружейных заводов). А почему? Очень просто. Стреляешь пулей Рубейкина – она делает просеку, а потом можно стрелять пулей Полева». Фамилия Рубейкина, изобретателя пули, которая не дает рикошетов, очень хорошо известна в охотничьих кругах. Но мало кто знает, что этот человек уже много лет работает старшим научным сотрудником в Тверском институте вагоностроения, а его изобретение – результат серьезного увлечения охотой.
- Официально я стал охотником в 1956-ом году, - рассказывает Олег Борисович. - Охотился на любую дичь, начиная с бекаса и до медведя.
- Какую охоту любите больше всего?
- Наверное, это весенняя охота на вальдшнепа. Считаю ее классической.
- Как появилась идея создать новую пулю?
- Она не такая уж и новая, я опубликовал это изобретение в журнале «Охотник» еще в 1981 году. А причины были простыми. В то время у охотников не было нарезного оружия, использовалось только гладкоствольное. По сравнению с нарезным оно имеет меньшую мощность и меньшую точность попадания. Грубо говоря, любая травинка, оказавшаяся на пути пули, могла изменить ее траекторию. Я сконструировал пулю, которая не дает рикошетов и обладает хорошим останавливающим действием. Это точеная пуля, облаченная в полиэтилен, по форме – цилиндр, с расточкой и двумя конусами – напоминает гирьку. Плоская головная часть не деформируется и прорубает себе путь.
- Трофеев много?
- Достаточно, но я не кровожаден. Чучел я не заказываю, оставляю себе только клыки крупной дичи. Дома их много. Есть клыки кабана, а вот медведей не было, хотя не одну ночь просидел на «засидке». Но впечатления об этих минутах незабываемые. Ночная жизнь в лесу проходит совсем по-другому, птицы и животные ведут себя иначе.
- Чем охотитесь?
- Раньше был карабин «Тигр», на базе снайперской винтовки Драгунова. Сейчас у меня гладкоствольное ружье. Большую охоту я оставил, жалко стало убивать зверей. Раньше у нас в институте было больше охотников, ездили на охоту все вместе, «дикарями» объехали всю страну: от Карелии до Камчатки.

«Дикие» страсти
Сегодня это называется «рафтинг», а раньше говорили просто - «ходить на байдарках». Все, что касается этого по-своему экстремального вида туризма, может рассказать ведущий инженер отдела испытаний ТИВ, первый чемпион известных тверских соревнований «Тьмацкий перекат» Николай Денисов:
- Я всю жизнь занимался спортом. Получил кандидата в мастера спорта по гребле на байдарке и до сих пор практикую байдарочные походы. У меня четверо детей, в походы ходим вместе.
- Когда начали увлекаться туризмом?
- В конце 60-х - начале 70-х годов я ходил по заранее определенным категорийным маршрутам. В общем, ходят по ним не один раз, и я со временем понял, что это не для меня. Начал отклоняться от маршрутов и уходить в дикие места, в сторону. Это уже интереснее.
Мы предпочитали заехать куда-нибудь подальше, уйти с категорийной дороги в сторону, где нет людей, и там уже выбирать, куда можно забраться. Дикие места очень сильно отличаются от маршрутов. Там и удивительная рыбалка, и непуганые звери. Разница огромная. Уходили подальше от жилья не столько от людей, сколько от комаров. В тайге комарам есть нечего, поэтому их там нет. Потом уже нужно отходить в сторону и дальше - по своему плану.
- Есть ли в нашей полосе по-настоящему дикие места?
- В центральной полосе практически не осталось нехоженых мест, в Тверской области есть малообитаемые места. Хотя недалеко от Западной Двины мы нашли настоящее дикое место. Это исток речки Западная Двина, о котором не знали даже местные жители. Когда мы искали этот исток, сутки рубили кусты, чтобы к нему пробиться.
- Где вам удалось побывать?
- В Тверской области практически везде. У нас были регулярные выезды в Сибирь. Но самое любимое место - Карелия, желательно поближе к полярному кругу. Это недалеко по доступности. Поездом до места, потом два дня хода пешком, и вы оказываетесь в совершенно диком месте. Хотя дикость дикости рознь. Однажды, еще в советское время, мы отправились в очередной поход. Место было выбрано между Кольским полуостровом и Карелией. Мы пошли на байдарках на разведку - куда можно забраться еще. И так вышло, что из-за начавшегося сплава леса мы не смогли напрямик вернуться в лагерь. Пришлось обходить реки и водопады по суше. Естественно, байдарки тащили на себе. Углубились по азимуту в тайгу, в настоящие дикие места. И вдруг вижу, что на мхе лежит что-то непонятное. Нагибаюсь, а это две купюры по 10 рублей (по тем временам сумма неплохая). Откуда здесь, в нехоженых местах, взялись два червонца? Мы-то думали по диким местам ходим. Купюры были в некоторых местах выцветшие, но, когда мы на поезде уже возвращались домой, в вагоне-ресторане у нас их приняли.
- Сколько стоит такое увлечение?
- И в советские времена, и сейчас примерно одинаково – половина месячной зарплаты. Вполне доступно. Разница в другом. Раньше мы могли собрать группу из 35 человек, сегодня гораздо меньше. И уж если сравнивать тогдашние времена и сегодняшний день, то могу сказать, что туризм сегодня не менее популярен, чем раньше. Хотя многое изменилось, становится меньше добровольцев, и современные люди больше привыкли к комфорту. Маршруты обрастают инфраструктурой, уровень сервиса на местах вырос многократно. Если раньше, чтобы уйти подальше, приходилось два дня идти пешком, сегодня вас на машине и отвезут до места, и потом в условленное время заберут.
- Чем питаетесь в походе? Наверное, охота и рыбалка кормят?
- Приходится брать с собой элементарные продукты. Несмотря на рыбалку и охоту, хотя куда же без них, сложно прокормить большую группу только на подножном корме.

Ловись, рыбка
Рыбалка, конечно, помогает в походах. Для многих это не столько промысел, сколько увлечение. Причем одно другому совершенно не мешает, как считает начальник экспериментального цеха Тверского института вагоностроения Владимир Базанов:
- Как рыбак могу вам сказать, что мы с вами живем в счастливом месте: Тверская область отличается большим количеством прекрасных рек, озер, водохранилищ. Я люблю ездить на Рыбинское водохранилище, Селигер, речку Шошу. Например, сейчас самый пик весенней рыбалки на маленьких речках, которые впадают в большие рукотворные водоемы. Когда лед садится, рыбка ищет место, где больше кислорода, и массово заходит в эти речки, уже отошедшие ото льда. Иногда ее там бывает настолько много, что можно доставать руками. На удочку, например, вы нигде больше не поймаете, как в таких местах весной.
- Какой у вас был самый большой улов?
- Рекорд на двоих с приятелем - 33 угря за ночь на перемет. Это очень много. Позвонили нашим ребятам из института, чтобы встречали нас. Вместе разделили улов и закоптили.
- Угорь, наверное, и есть любимая рыба?
- Нет, лично я больше всего люблю жареную плотву.
- Как настоящий рыбак вы должны рассказать какую-нибудь рыбацкую историю.
- Однажды, как раз ранней весной, мы поехали рыбачить в Весьегонск, на Рыбинское водохранилище. Там, в районе реки Мологи, образуются так называемые поливы - затопленные плесы, последствие поднятия воды в водохранилище. Именно на поливы мы и отправились. Поскольку река никуда не исчезает и продолжает течь, то лед в местах течения тает быстрее, а на поливах еще остается. На этом льду мы и ловили рыбу. Вдруг половину неба закрыла грозовая туча, и мы поняли, что сейчас начнется буря. В этом случае рыбаки засверливаются коловоротом ко льду, чтобы не сдуло, поворачиваются спиной к ветру и так пережидают бурю. От берега мы были метрах в двухстах. Буря длилась минут пятнадцать, потом закончилась, и мы обнаружили, что ветер оторвал льдину и отнес от берега метров на семьдесят. Только по краю был тонкий камышовый лед. Я попробовал по нему ползком перебраться на берег, но лед проломился, и я во всей зимней экипировке оказался по горло в воде. Слава богу, до дна достал, а так бы в ватных штанах и тулупе можно было и не выплыть. Что делать, дошел до берега, переоделся, благо в машине нашлась кое-какая одежда. На льдине осталось семьдесят человек, и всем им пришлось добираться до берега вплавь. Жалко, не было фотоаппарата, кадр получился бы исключительный - семьдесят голых мужиков на льдине.

Народный детектив
Несмотря на то, что с мужиками на льдине вышла промашка, работники института очень серьезно увлекались фотографией. Фотографировали и снимали на кинопленку. Например, игровой кинофильм о… сборе комсомольских взносов.
- Это был 20-минутный фильм полудетективного жанра о неплательщике комсомольских взносов, – рассказывает Николай Денисов. - Сценарий писали сами, снимали, естественно, тоже. В общем, отлавливали на природе неплательщика и трясли из него взносы. Он, естественно, отбивался, но в конце концов подписывал ведомость.
Часть эпизодов снимали зимой около проходной. Это сейчас забор предприятия хороший, а в то время был не очень, и многие лазали через него, чтобы в рабочее время смотаться по своим делам. Мы снимаем, а через забор лезет парень. Видит, что лица знакомые, подходит к нам, спрашивает, что это мы здесь делаем. Ну, мы, не сговариваясь, решили пошутить и говорим, что мы снимаем и ловим тех, кто лазает через забор. Поверил, уверял, что свой, начал просить, чтобы мы начальству не сообщали.

Перспектива есть
Даже с течением времени в коллективе Тверского института вагоностроения не изменилось главное – командный дух, который не так уж часто встретишь в современных корпорациях. Люди и работают, и отдыхают вместе, причем это касается не только охоты, рыбалки или туризма. Кстати, сотрудники ТИВ практикуют не только экстремальный туризм. Традиционным организатором турпоездок по России стала Светлана Киселева - ведущий экономист института.
- В свое время мы с коллективом объехали практически весь Советский Союз. Были в Прибалтике, Украине, Средней Азии. Не были только, наверное, на камчатских гейзерах. Сколько городов объехали, даже не считали, больше 50-ти – это точно.
- Сегодня тоже ездите?
- Сегодня все более индивидуально, каждый сам решает, куда ехать отдыхать. В советское время было проще организовать коллективный отдых. Тогда были комсомольские и профсоюзные турбюро.
Директор Тверского института вагоностроения Виктор Прудников подтверждает, что сегодня все стало более индивидуальным:
- Это общая ситуация. Раньше, конечно, и туризм, и охота занимали большую часть в нашей жизни. Было меньше развлечений, чем сегодня. Люди сами думали, чем заняться. И, конечно, подбирался такой коллектив. Все собирались прямо здесь, в нашем институте, создавали хоккейные и футбольные команды, туристические группы. Главное, что нам удалось сохранить – коллективный, товарищеский дух. За последнее десятилетие наш коллектив сократился почти вдвое, на своих местах остались только люди увлеченные, не посторонние. Радует, что приходит работать хорошая талантливая молодежь. Мы не ждем, что молодые ребята разделят наши увлечения и завтра пойдут в поход «дикарями», - у них свои интересы. Главное, что у молодежи есть желание и стремление работать и самосовершенствоваться. Значит, будет сохраняться преемственность опыта, знаний, духа. Значит, у всех нас, у института есть перспективы развиваться.

Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

Тверская компания "Текос" делает прорыв в отечественной индустрии сайдинга

На рынок европейских производителей изделий из ПВХ вышел новый сильный игрок. Тверская компания "Текос", входящая в группу компаний "ТЕСО" (Бельгия), запускает первую очередь своего производственного комплекса по выпуску сайдинга в поселке Редкино. По всем признакам "Текос" намерен прочно обосноваться на рынке производителей современных экономичных строительных материалов. С нуля построены современные корпуса, у лучших западных производителей закуплено самое современное оборудование. Специалисты, которые будут на нем работать, прошли стажировку в Австрии. Приехавший из Бельгии генеральный директор "Текоса" Патрик Векерс определяет стратегию компании двумя словами: "всерьез и надолго". Но легко ли новому неизвестному производителю, даже при огромных финансовых вложениях, занять достойное место в своем индустриальном сегменте? Ведь рынок давно сформирован. На нем есть несколько явных лидеров и еще пара десятков уверенно раскрученных игроков второй линии. Есть, конечно, и вполне сознательные аутсайдеры. Последние не ставят перед собой глобальных задач, но довольны тем, что им не возбраняется собирать те немногие крохи, которые пока еще падают со стола господ, заказывающих музыку.
Патрик Векерс говорит, что "Текос" не устраивает роль собирателя крох. Но, чтобы покрыть многомиллионные затраты и начать получать прибыль, нераскрученному игроку надо идти на рынок с товаром, который при безукоризненном соответствии сформировавшемуся рыночному стандарту отличался бы особой изюминкой. А это новые затраты на обстоятельные маркетинговые исследования того, чем может оказаться придуманная изюминка: востребованным усилителем вкуса, до которого еще не догадались старые игроки, или пустой, затратной и в конечном итоге никому не нужной претенциозной фишкой.
Патрик Векерс привлек лучших в России маркетинговых специалистов, а потом, перепроверяя и анализируя их выводы, сам на машине накатал тысячи километров по нашим городам и весям. Его интересовало все относящееся к теме: какие материалы охотнее покупают на наших строительных рынках, в какие цвета русские любят красить свои дома, какую зарплату получает предприниматель средней руки под Липецком. Выводы, сделанные лично Векерсом и маркетинговой группой "Текоса", определили приоритеты компании в том, на чем конкретно необходимо сделать акцент для завоевания рынка сайдинга.
Главный упор "Текос" сделал на высокое качество производимого сайдинга. Планка сознательно поднята предельно высоко - пусть это и повлечет неизбежное повышение конечной цены продукта. Имя стоит дороже: "Текос" решил покупать самое лучшее, пусть и дорогое сырье - чистейший виниловый компаунд у лучшего европейского производителя. Об оборудовании сказано выше - самое новое и высокотехнологичное из того, что предлагает рынок. Конечно, можно гнать погонные метры дешевых пластмассовых досок и на стареньких польских линиях, а можно еще и разбавлять винил мелом. Какое-то время это может оставаться незамеченным, но через пару лет, когда известково-виниловый сайдинг посыплется со стен, его производителю придется оплеванным бежать с рынка под улюлюканье толпы. Но "Текос" не хочет быть временщиком. Он пришел всерьез и надолго.
Второй акцент Патрик Векерс сделал на ассортименте. Две основные составляющие, которые определяют ассортимент сайдинга, - это цвет и конфигурация. И здесь, без преувеличения, "Текос" сделал настоящий прорыв в отечественной индустрии сайдинга.
Сначала о цвете. Помните, как радовали наш глаз первые обитые сайдингом дома в середине девяностых? Нам, выросшим в сером и унылом однообразии типового советского строительства, тогда показалось, что праздник наконец-то пришел и на нашу улицу. Русская Европа? Все как у них? Как бы не так. Прошел десяток лет. Мы повзрослели, вдоволь нагулялись по улочкам европейских городков и, вернувшись домой, заметили, что того праздничного разнообразия цвета, в который мы окунулись там, на нашей улице что-то не видно. Взять тот же сайдинг. В Европе, а уж тем более на родине сайдинга - Канаде и США - многие десятки цветов. У нас - гамма почему-то ограничена несколькими. Да и те какие-то блеклые и тусклые. Раскроем секрет: многие отечественные производители сайдинга сознательно выпускают блеклые цвета по вполне понятным коммерческим причинам. Во-первых, экономия пигмента. Во-вторых, любой сайдинг рано или поздно все равно выцветет. Гарантии на 75 лет, которые лихо раздают некоторые производители, - это сказки для бабушек. Вот и гонят блеклый сайдинг, который будет выцветать на несколько лет дольше. Все равно "пипл схавает". Мы "хаваем", а унылое серое однообразие советских улиц уверенно меняется на унылое однообразие цветов из дешевого набора детских фломастеров.
"Текос" бросил вызов однообразию. Эта компания хочет сломать стереотипы, которые сформировали некоторые недобросовестные производители. В деревнях и поселках российской глубинки Патрик Векерс обратил внимание на то, в какие цвета мы предпочитаем окрашивать свои щитовые дома. Голубой, ярко-синий, зеленый... Стоп. А где, например, голубой сайдинг? На наших рынках Векерс такого не увидел. Значит, надо выпускать самому. Сейчас "Текос" выкладывает на рынок сайдинг двадцати шести самых необычных и самых приятных русскому глазу цветов. И это далеко не предел.
Мелочь? В настоящем бизнесе мелочей не бывает. "Текос" занял ранее незаполненную нишу и сейчас готов на равных конкурировать с лидерами отрасли.
Тот же принцип был применен в отношении выбора профиля сайдинга. Профиль - это форма пластмассовой доски. Она может быть подобна "елочке", корабельному брусу, может быть широкой или узкой. А почему бы не попробовать выпускать сайдинг, имитирующий русский стиль деревенского дизайна, с текстурой "настоящего" соснового бревна? Первым до этого додумался "Текос", и опять оказалось, что эта ниша никем не заполнена. А как вы думали? Только неумному человеку кажется, будто бизнес в России - это просто "срубание бабок". Перспективный бизнес - это умение нащупать чувствительную струнку в нашей душе.
Итак, "Текос" уверенным, немного размашистым шагом выходит на отечественный и европейский рынок. С собой он несет ответственность, здоровую амбициозность, готовность трудиться не покладая рук. Для нашего региона приход "Текоса" - это дополнительные рабочие места с достойной зарплатой, развитие инфраструктуры, поднятие престижа Твери в России и Европе. По большому счету у любого человека или компании, которые начинают серьезное дело в России, есть сейчас два пути: успеть подобрать побольше упавших с чужого стола крошек либо прийти всерьез и надолго.
"Текос" выбрал второе.

Денис Сухинин

[ Наверх ]

Кувшиновский район принадлежит к одним из тех районов Тверской области, которые сегодня успешно развиваются, внедряют национальные проекты, газифицируются и делают много для того, чтобы жизнь людей стала лучше и успешнее. Но подробнее об этом расскажет глава Кувшиновского района Игорь Авакумов.
- Игорь Борисович, что из запланированного в работе на 2007 год удалось осуществить и каковы планы на ближайшее будущее?
- Начало года для меня и районной администрации оказалось очень активным. Прежде всего нас беспокоили перемены, связанные с дальнейшей реализацией реформы местного самоуправления, принятием областного закона о передаче части полномочий поселениям. С сельскими поселениями, а их в районе 12, в декабре 2006 года были заключены соглашения, значительную часть вопросов местного значения поселения доверили решать районной власти. Мы готовились к этому заранее, для этого были сохранены районные предприятия, занимающиеся коммунальным обслуживанием, благоустройством, отоплением, создан межпоселенческий центр досуга, сохранена система культурного, спортивного, библиотечного обслуживания населения.
Важно, что с главами сельских поселений у нас установились тесный контакт и полное взаимопонимание. Всегда приятно помогать тем руководителям, которые сами горят своей работой, заботятся о своих жителях, хотят сделать их жизнь лучше.
Самое важное, чтобы все жители нашего района чувствовали себя комфортно в своих домах и квартирах, на улицах города, в сельских населенных пунктах. Поэтому коммунальной сфере, тепло-, энерго- и газообеспечению администрация района уделяет самое серьезное внимание. На мой взгляд, это важнейшие отрасли.
Городское поселение "Город Кувшиново" решило попробовать свои силы и самостоятельно выполнять все предусмотренные областным законом полномочия. Не все у них пока удается, но на то оно и время перемен, без трудностей не обойтись. Жаль, что в своей деятельности городская власть часто руководствуется амбициями и забывает, что главная цель муниципальной власти - служба людям, жителям города.
- Сейчас на территории Тверской области полным ходом идет реализация приоритетных нацпроектов. Как в Кувшиновском районе строится работа по этим направлениям?
- Наш район принимает активное участие в реализации всех приоритетных национальных проектов. Производятся все предусмотренные проектами выплаты - классным руководителям, медицинскому персоналу и т.д. Приятным стало получение миллионного гранта Кувшиновской средней школой №2 и стотысячная премия учителя этой школы Валентины Федоровой. Школа замечательная, молодой, энергичный, неспокойный коллектив, их победа заслужена честным трудом.
В рамках национального проекта "Развитие АПК" колхоз "Свободный труд" получил кредит в 15 млн. рублей, в прошлом году построен в деревне Боброво коровник на 200 голов. Поселились в нем коровы мясной породы шероле.
Для здравоохранения района приобретено новое лабораторное и медицинское оборудование, автомобиль "Скорая помощь". За рамками нацпроекта еще две машины "Скорой помощи" приобретены за счет местных средств, а в феврале этого года для Прямухинской участковой больницы помог купить такой автомобиль депутат Государственной Думы Владимир Васильев.
Благодаря нацпроекту появилась возможность продолжить строительство районной больницы - ведутся отделочные работы. В следующем году ждем пуска хирургического, детского отделения, поликлиники, отделения "Скорой помощи" и столовой. Это очень актуальный для района вопрос: зданиям, в которых размещена старая больница, более ста лет, а новостройка затянулась на 15 лет.
- В каком сегодня состоянии находится усадьба Бакуниных в селе Прямухино?
- Село Прямухино - самое привлекательное для туристов место в Кувшиновском районе.
В истории села звучат имена выдающихся деятелей русской истории, культуры и искусства. В XIX веке Прямухино было одним из центров интеллектуальной и духовной жизни России.
Здесь хорошо сохранилась Троицкая церковь. Гости обязательно гуляют по необыкновенному парку с прудами, вековыми деревьями. С 2003 года принимает всех желающих муниципальный музей рода Бакуниных с богатой экспозицией.
Ежегодно мы вместе с Бакунинским фондом в последний выходной мая в Прямухине проводим праздничные мероприятия. Это концерты, бакунинские чтения, выставки, ярмарки ремесел и промыслов.
Но, к сожалению, у района нет средств, чтобы софинансировать реставрационные работы. Однако уборкой парка занимаемся ежегодно, наши помощники - экологические отряды из торжокских и кувшиновских студентов.
- Развито ли в вашем районе частное предпринимательство? Как взаимодействует районная администрация с частными предпринимателями?
- Это в основном небольшие предприятия по переработке древесины, много торговых предприятий и занимающихся бытовым обслуживанием населения. Администрация района сохраняет со всеми добрые отношения, поддерживает в чем может, информирует о всех изменениях в законодательстве, некоторые вопросы решаем сообща. Ну а в дни больших районных праздников - День района и Новый год - они не отказывают нам в помощи. На протяжении последних трех лет праздничные салюты - это подарок предпринимателей жителям города, прежде всего нашим детям.
- Как складываются отношения с областной властью?
- Однозначно - хорошо или плохо - на этот вопрос ответить нельзя. Работаем по большинству вопросов совместно, строим отношения конструктивно. Большую помощь району также оказывают депутаты Государственной Думы и Законодательного Собрания. Без поддержки А.В. Бездольного, В.А. Васильева, С.В. Тарасова многие проблемы не решились бы и вовсе.
- И, наконец, последний вопрос. Сегодня очень много говорится и пишется о газификации Тверского региона. Как реализуется эта программа в Кувшиновском районе?
- Работа по газификации района началась очень давно и велась более 10 лет. Большим достижением для населения стал пуск в 2005 году природного газа. Газификация города продолжается и сегодня. Уже в Кувшинове природным газом обеспечены 1500 семей в многоквартирных домах, идет газификация частного сектора. Город ушел от пользования дорогим емкостным сжиженным газом. В строй введены две газовые модульные котельные, это решило вопрос отопления жилых микрорайонов и первой школы, снимает нагрузку с центральной отопительной системы. Параллельно ведутся работы по газификации села Тысяцкое. В планах - газификация сел Заовражье и Прямухино.

[ Наверх ]

12 тверских семей лишились квартир за свои же деньги

Часть жильцов нового дома №80 по улице Кольцевой в городе Твери оказались в очень неприятной ситуации. Люди честно заплатили деньги за свои квартиры еще на этапе строительства, но на выходе не получили не только прав на купленное жилье, но и оказались должны компании застройщику - столичному ОАО "Мосэнергострой". Все это произошло в результате трехходовой цепочки посреднических операций со строящимся жильем и странной посреднической схеме оформления договоров со стороны риэлторов. Самое интересное, что некоторые участники этой истории до сих пор живут и здравствуют на тверском рынке недвижимости.

Все началось в 2001 году, когда одна из крупнейших строительных компаний российского масштаба - ОАО "Мосэнергострой", в организации которой участвует и правительство Москвы, развернула в Твери жилищное строительство. Стоимость квадратного метра в этих новостройках составляла 8,5 тысячи рублей. Естественно, многие тверитяне захотели приобрести квартиры на таких условиях, тем более что деньги можно было внести еще на этапе строительства. К 2003 году квартиры были раскуплены. Централизованной рекламы новостроек не было, поэтому люди приобретали квартиры по-разному. Часть вышла напрямую на московского застройщика, часть оформляла договоры субинвестирования строительства через тверских посредников. 12 семей заключили такие договоры с тверским партнером "Мосэнергостроя", поставщиком стройматериалов для московской компании, ООО "Техкомплект", которая помимо снабжения занималась еще и инвестициями в строительство. Проще говоря, тверская фирма вкладывала в жилье деньги так называемых "новых инвесторов" - частных лиц, желающих приобрести квартиры. Выстраивалась немудреная цепочка: застройщик "Мосэнергострой" - поставщик материалов и по совместительству инвестор "Техкомплект" - жители Твери, желающие приобрести жилье. Кроме того, в этой комбинации участвовало еще одно звено - фирмы недвижимости, которые собственно связывали покупателей с "Техкомплектом". Оказалось, что таких фирм три. Пятеро из 12 клиентов инвестора пользовались услугами риэлтерской фирмы "Тверская биржа недвижимости", трое прибегли к услугам "Риэлторской службы Твери", и еще четверо вышли на "Техкомплект" через агентство недвижимости "Восточный мост".
Риэлторы сыграли в этой истории особую роль. Например, самая большая группа из пятерых пострадавших пользовалась услугами "Тверской биржи недвижимости". Услуги эти можно назвать "неофициальными", так как ни в одном договоре между покупателями и инвесторами эта фирма не фигурирует. Так или иначе, по словам несостоявшихся собственников квартир, договоры о сотрудничестве с "Техкомплектом" они заключали при посредничестве "Тверской биржи недвижимости". С помощью этой же фирмы они перечислили деньги инвестору. В среднем люди платили не меньше полумиллиона рублей (столько стоила тогда однокомнатная квартира). После всех расчетов на руках у покупателей оказались два договора. Договор об инвестировании, который заключили "Мосэнергострой" и "Технокомплект", и договор уступки между "Технокомплектом" и собственно "новыми инвесторами". Кроме этого покупателям остались две платежные ведомости (по настоянию посредника деньги за квартиры перечислялись в два этапа), подтверждающие факт перечисления денег инвестору. Оставалось только ждать ввода дома в эксплуатацию и оформления документов собственности на квартиру.

Счастливый день, согласно договорам, должен был наступить во втором квартале 2004 года, но не наступил и сегодня. Дом №80 по улице Кольцевой в эксплуатацию так и не введен. Поясним, что это означает отсутствие в девятиэтажке всех коммуникаций, кроме электричества. Тем не менее люди образовали товарищество собственников жилья и все же заселились в свои квартиры в 2005 году. Наконец, застройщик заявил, что документы будут оформлены в начале 2007 года для всех собственников - кроме 12 квартир, которые были оформлены через ООО "Техкомплект".
Выяснилось, что застройщик не может досчитаться кругленькой суммы в своей бухгалтерии. Актов взаимозачетов между московской и тверской фирмами также обнаружить не удается. Все это вылилось в убыток на сумму порядка пяти миллионов рублей, которые так и не пришли из "Техкомплекта". Мало того, спросить недоимку теперь не с кого, тверской партнер и поставщик материалов для "Мосэнергостроя" просто перестал существовать.
Казалось бы, при чем здесь люди, которые добросовестно и в срок перечислили все необходимые деньги за свои квартиры? Однако "Мосэнергострой" посчитал иначе и разделил убытки "по-честному": пополам между собой и 12-ю тверскими семьями, которым не посчастливилось связаться с фирмой "Техкомплект". Те из "новых инвесторов", кто вкладывался в однокомнатные квартиры, должны доплатить по 150 тысяч рублей, а те, кто заплатил за "трешки" должны добавить еще по 250 тысяч. Лишь тогда у этих людей появится шанс получить долгожданный акт приемки-сдачи жилплощади и оформить права частной собственности на купленное жилье.
Сложившаяся ситуация с трудом поддается объяснению. Непонятно, как компания "Мосэнергострой" умудрилась не обнаруживать задержки платежей в течение нескольких лет? Это просто невозможно, хотя бы из-за того, что ежегодно любая организация должна сдавать бухгалтерскую отчетность, где "вылезают" все плюсы и минусы, тем более недостачи.
Поведение застройщика объясняется элементарным нежеланием нести убытки в одиночку, а поскольку спросить с партнера, увы, нельзя - за его полным отсутствием на этой планете - то "нагрузить" решили следующее звено договорной цепочки - простых людей. Определенная логика в этом есть, но она относится, мягко говоря, к неюридической сфере.
С точки зрения здравого смысла проблемы с партнерами - дело только "Мосэнергостроя" и больше ничье. В договорах уступки четко оговорено, что взамен перечисленных денег "новые инвесторы" обязаны только вступить в права собственности, получив от застройщика все необходимые документы после ввода их дома в строй. Никакой другой ответственности просто не предусмотрено. Грубо говоря, люди перечислили деньги инвестору строительства, а что произошло с ними дальше - их интересовать вообще не должно. 12 семей дома №80 по улице Кольцевой считают себя добросовестными приобретателями недвижимости. И если застройщик не считает платежки и договоры достаточно убедительным доказательством прав на купленное жилье, то все эти документы примет во внимание суд, куда люди уже обратились с заявлениями.

Очевидно, что проблемы, связанные с недвижимостью в Твери, не исчерпываются сферой долевого участия в строительстве и инвестиционными проблемами. Описанный нами случай балансирует между правовой и финансовой областями жилищного строительства. В наших следующих публикациях мы подробно рассмотрим все аспекты приобретения недвижимости - начиная с принципов ценообразования на тверском рынке жилья и заканчивая "черными" схемами квартирных сделок. Надеемся, что наши публикации помогут людям впредь не попадаться на удочку мошенников.

Александр Зенин

[ Наверх ]

Тверская область вскоре "прославится" обрушением торжокского путепровода

О том, что Торжок традиционно привлекает внимание ценителей русской архитектуры, наша газета писала уже не раз. Оно и понятно: памятники в этом милом провинциальном городке имеются в буквальном смысле на любой вкус - от древней деревянной Старо-Вознесенской церкви до кокетливых построек середины и конца XIX века. Но - оставим пустые мечтания: стать туристической Меккой Торжку не суждено, по крайней мере, в ближайшем будущем. Потому как, возможно, скоро просто попасть в этот древний русский город будет весьма и весьма проблематично.

Каждый въезжающий в Торжок с южной стороны (со стороны Твери) не минует огромный мост (точнее - путепровод), возносящий автомобильную трассу над железнодорожными путями. Редкий водитель не отпустит крепкое слово в адрес жутких ям и колдобин на этом мосту, не забыв также помянуть тех, кому по должности положено сии проблемы устранять. Достанется даже их предкам, вплоть до тринадцатого колена... Но вряд ли у нашего водителя найдутся адекватные выражения, узнай он, каково реальное состояние путепровода.

Мост вот-вот рухнет
Торжокский путепровод (в его нынешнем виде) построен в 1972 году. Несмотря на то, что в городе не было организаций, способных грамотно обслуживать сооружения такого типа, в советские времена как-то выкручивались, приглашая сторонних специалистов. И тогда же, когда и в самых смелых фантазиях никто не мог предположить появление 131-го закона (об основных принципах местного самоуправления), транзитный путепровод федерального значения передали на баланс городу.
Любое строение, как известно, периодически нуждается в ремонте, и путепровод в этом плане не исключение. Даже если на улице стоит полный штиль и самая что ни на есть благоприятная погода. А здесь - атмосферные осадки, помноженные на отсутствие должного контроля... В общем, еще в 1993 году состояние моста вызывало у муниципальной власти серьезную тревогу. Для его обследования была привлечена специализированная организация, проводившая диагностику при помощи методов инструментального контроля. Вердикт был такой: путепровод находится в предаварийном состоянии и требует срочного ремонта.
Но ремонт проводился только ямочный. В результате толщина асфальтового покрытия сильно превысила нормативную, что, понятное дело, создает дополнительную нагрузку на аварийные конструкции.
- Если по-хорошему, то 15-20 сантиметров асфальта нужно снимать, - говорит заведующий отделом жизнеобеспечения администрации города Торжка Дмитрий Сорокин, - но это лишь малая часть того, что необходимо сделать. Последнее обследование, проведенное в 2005 году специалистами "Тверьавтодорпроекта", показало, что подвижные опоры моста очень сильно изношены. Изношенность деформационных швов составляет 70 процентов. Иными словами - путепровод нуждается в срочном КАПИТАЛЬНОМ ремонте, но работает при этом с нагрузкой, здорово превышающей норму. В результате на проходящие под мостом поезда частенько падают куски бетона. А ведь там еще и люди ходят...
Я спросил у Дмитрия Геннадьевича, возможно ли при таком положении дел полное обрушение конструкции. "В любой момент!" - таков был его ответ.

Странная лотерея
Пока Дмитрий Геннадьевич рассказывал мне о состоянии путепровода, у меня на языке вертелся один-единственный вопрос: неужели ни область, ни федеральные власти не интересует беда, грозящая этим практически единственным южным воротам на Селигер - зону отдыха государственного значения, российские Канны и Ницца, вместе взятые? О неудобствах для города при аварии путепровода я уж и не говорю. Отрезанными от транспортного сообщения окажутся порядка 8 тысяч человек - пятая часть населения Торжка. Междугородные автобусы будут вынуждены делать круг около 10 километров. Да и автомобилисты вряд ли будут довольны. Короче говоря, помимо возможных человеческих жертв (не дай Бог, конечно) это вызовет серьезную социально-экономическую напряженность.
- Область путепровод интересует, даже очень интересует, - грустно вздыхает Дмитрий Сорокин. - На все наши многочисленные письма и просьбы мы слышим только один ответ: готовьте проект, участвуйте в конкурсе. Тогда, может быть, и получите деньги из фонда муниципального развития. А как нам участвовать в этом конкурсе? Примерно 1 350 000 рублей уйдут только на обследование, вибродиагностику и подготовку документации, к тому же еще не факт, что мы этот конкурс выиграем: область любит, когда муниципалитеты принимают участие в финансировании проектов не менее чем на 30 процентов, а мы больше 10 позволить себе не можем. Между тем на текущий ремонт ВСЕХ дорог Торжка в муниципальном бюджете заложено около 2 миллионов: больше денег попросту нет. Но даже если мы и выиграем этот конкурс, то едва ли получим средства раньше сентября. Когда же нам ремонтировать мост, зимой что ли? А если путепровод рухнет уже завтра? Мы пытаемся объяснить, что здесь как раз тот случай, когда необходима прямая субвенция из регионального или даже федерального бюджета, но нас как будто бы и слушать не хотят!
Однако ситуация ждать не позволяет, и городские власти вскоре должны будут пойти на крайнюю меру: закрытие движения через путепровод (уже сейчас запрещен проезд транспорта грузоподъемностью свыше 15 тонн). Чем это грозит городу, области и стране в целом, говорилось выше, так что повторяться не буду. Однако, когда стоит выбор между комфортом и безопасностью людей, естественно, будет выбрано последнее. Дело за малым: осталось только разработать новые схемы движения муниципального общественного транспорта и маршрутных такси. Однако без ремонта путепровод все равно рано или поздно рухнет. Отсутствие движения по нему лишь ненадолго отодвинет этот момент.

Снова "прославимся"?
22 марта губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин посетил Торжок. Мэр города Евгений Игнатов, в отличие от большинства градоначальников, не стал «вылизывать» вверенную ему территорию перед визитом главы региональной администрации. И Дмитрия Вадимовича провезли по путепроводу. По ТАКОМУ путепроводу, какой он есть на самом деле, – с ямами, колдобинами, расшатанными шаровыми опорами…
Дальше была, как у Гоголя, немая сцена, после которой губернатор принял решение о передаче моста под юрисдикцию субъекта федерации. Также пообещал «встроить» ремонт путепровода в одну из федеральных программ. Правда, пока это было УСТНОЕ решение, но новоторы надеются, что вскоре оно будет закреплено на бумаге.
Однако радоваться пока еще очень рано. Вопросы передачи объекта «с рук на руки» решаются, как показывает практика, не менее полугода. Еще год займут диагностика, составление проекта реконструкции, сметы работ – и это, заметьте, при положительном решении о включении проекта в федеральную программу. Тогда вопрос на засыпку: успеет ли ремонт многострадального торжокского путепровода войти в трехлетний бюджет страны на 2008-2010 годы? А ведь аварии (вот незадача!) обычно не подстраиваются под сроки согласований и утверждений.
…В последние годы у Тверской области появилась очень и очень нехорошая традиция: появляться в федеральных новостях исключительно по печальным поводам. Понятно, что региональная власть не "небесная канцелярия", и предотвратить такие события, как вспышка гепатита или массовые отравления суррогатами алкоголя, она просто не в состоянии. Но здесь совсем другой случай: проблема ясна как день, и решить ее администрации области вполне по силам. В противном случае скоро вновь "прославимся". И много ли будут стоить победные рапорты об экономическом росте на фоне обрушения путепровода общенационального значения?

P.S. Новоторжские власти продолжают «бомбить» письмами всех, кто может повлиять на решение о скорейшем ремонте путепровода. Эпистолы направлены Владимиру Путину, Борису Грызлову, Сергею Миронову. Ну и, разумеется, Дмитрию Зеленину. По закону ответы должны прийти в течение 30 дней. Что ж, подождем. Пока.

P.P.S. По некоторым сведениям, новый первый заместитель губернатора Михаил Зайцев планирует начать знакомство с областью с города Торжка. Интересно, провезут ли «правую руку» Дмитрия Вадимовича по путепроводу?

Алексей Нилов

[ Наверх ]

Благоустройство тверских дворов – извечная проблема, сопоставимая по древности и фундаментальности только с проблемой тверских дорог. Администрация Твери упорно считает, что ее основная функция - благоустройство двух-трех центральных улиц на показ. Все остальные территории города могут находиться в каком угодно состоянии, это проблема местных жителей, а никак не властей, нанятых на наши с вами деньги. Логика в этом, безусловно, есть: вице-премьер Дмитрий Медведев явно не станет обследовать рядовой двор в Заволжье, а если не станет, то зачем и вкладываться? Достаточно показать высоким гостям Трехсвятскую и Советскую.
Во дворе дома №39 на бульваре Шмидта много лет цветет и пахнет самая натуральная помойка. Сюда выходят окна шести достаточно богатых фирм, но они не могут финансировать решение проблемы вывоза мусора. А главное, руководители этих организаций не понимают, зачем они платят налоги, если благоустройство территории, находящейся в муниципальной собственности, они должны осуществлять за свой счет.
Андрей Малых, генеральный директор группы компаний «Сказка», офис которой тоже находится в злосчастном дворе, рассказал нам, что обустройство двора муниципальными властями происходит в весьма специфичных формах. Осенью «Горзеленстрой» отпилил ветки у находящихся во дворе деревьев. И все. Ветки во дворе так и валялись.
«Сказка» – достаточно богатая и авторитетная в нашем городе организация. Ей принадлежит несколько кафе и кулинарий, а недавно в тверских СМИ прошла информация о том, что на набережной Степана Разина "Сказка" открывает первый в Твери банкетный зал европейского уровня. Конечно, у «Сказки» хватило бы денег на благоустройство двора за свой счет. Но ее руководитель считает, что он неправомочен это делать, ведь территория двора – это муниципальная собственность. Однако "Сказка" готова взять на себя половину расходов при условии, что муниципальные власти разработают проект благоустройства и оплатят вторую половину.
Ситуация с мусорными ящиками, которые администрация города заставляет заказывать только в одной организации (да здравствует конкуренция!), доходит до смешного: во дворе стоят четыре контейнера, приписанные к находящимся неподалеку фирмам и магазинам. При этом все окрестные жители бросают мусор именно в них: до своих им далеко идти. В итоге переполненные контейнеры обрастают кучей мусора и при вывозе его никто не убирает. Так и летают по двору грязные полиэтиленовые пакеты и обрывки туалетной бумаги. При обращении в администрацию Заволжского района, которая отвечает за вывоз мусора, предпринимателям предложили заснять на камеру тех, кто бросает мусор в их контейнеры и предъявить запись в эту почтенную организацию. Доведенные до отчаяния, предприниматели так и сделали. В итоге бизнесменов поблагодарили за предоставленные материалы и пообещали сделать из них стенд.
Обращение к Тверской городской экологической инспекции администрации города Твери (ТГЭИ) принесло еще более впечатляющий эффект: во дворе дома №39 появились вполне приличного вида люди, которые стали целенаправленно рыться в мусоре. Изумленные предприниматели спросили: "чем это вы занимаетесь". Господа приличного вида объяснили, что они пытаются докопаться до истины: чьего мусора на помойке больше. Докопавшись до истины, - продолжили свою мысль муниципальные чиновники,- можно будет определить обоснованность претензий кафе "Сказка" на заполнение их мусорных контейнеров местными жителями. Такое невозможно придумать, это может быть только в нездоровой реальности тверского сюрреализма.
Территория двора находится в муниципальной собственности, поэтому заниматься ее благоустройством никто кроме муниципальных властей не имеет ни права, ни возможностей. А благоустраивать есть что. Во дворе стоят частные гаражи - стопроцентный самострой. Один из них – ракушка, два - из гнилых кирпичей в один ряд и еще два – из листового металла, прогнившего полностью и с массой дыр. Под гараж используется только один из них, остальные – или склад овощей, или просто стоят бесхозными. По крышам гнилых сараев лазают дети и только чудом до сих пор обошлось без несчастных случаев. Промежутки между ними превращены в общедоступные туалеты. В центре двора стоит клумба, которую "Сказка" за собственный счет засеяла травой и цветами. Траву и цветы затоптали и заездили машинами за пару месяцев.

[ Наверх ]

Зачастую мы не задумываемся, что и откуда берется вокруг нас. Электричество в лампочках, горячая вода из крана – это мы воспринимаем как привычные достижения технического прогресса. И тем не менее эти блага создают для нас такие же люди, для которых профессия стала призванием, а родное предприятие – историей и будущим.
В декабре все энергетики России, включая тверских, традиционно будут отмечать свой профессиональный праздник – День энергетика. И, несмотря на то, что до этой даты еще целых девять месяцев, Главное управление ОАО «Территориальная генерирующая компания №2» по Тверской области (далее ГУ ТГК-2 по Тверской области) совместно с еженедельником «Караван+Я» приготовили для тверитян своеобразный подарок: специальный проект - рассказ обо всех предприятиях, входящих в структуру ГУ ТГК-2 по Тверской области.
Открывает цикл публикаций самая старейшая ТЭЦ Тверской области – ТЭЦ-1, с которой, собственно, и началась электрификация Твери. В мае этого года станции исполняется 95 лет.
ТЭЦ-1: Трамвайчик тронулся…
Сейчас трамвай стал самым массовым видом городского транспорта. Но, усаживаясь в вагон, мы даже не догадываемся, благодаря кому, собственно, трамвайчик бежит по рельсам. Конечно, большое спасибо водителю и руководству ТТУ, но особая благодарность тверитян должна быть адресована известному российскому предпринимателю Савве Морозову. Именно он построил в Твери в 1912 году станцию, которая теперь называется ТЭЦ-1, чтобы снабжать электричеством прежде всего свою ткацкую фабрику. На электричество в домах тут же перешла и тогдашняя местная знать. А меценат Морозов пустил по городу первый трамвай, который в те времена воспринимался скорее как диковинка.
Первая реконструкция, уже с расширением мощности, планировалась в 1916 году. Но из-за революции планы пришлось немного изменить, в результате реконструкция началась в середине 20-х годов и закончилась в 35-ом году. У нас на станции до сих пор сохранилось некоторое оборудование тех лет (котлы), пусть не в том виде, в котором оно было, а существенно и неоднократно модернизированное.
В 1941 году основное оборудование станции было демонтировано и эвакуировано. Оставшееся оборудование частично было выведено из строя и затоплено в Тьмаке буквально за несколько часов до прихода оккупантов. Но уже в марте 1942 года (сразу же после освобождения Калинина) вновь заработал и первый котел, и первый генератор. К началу 1943 года станция полностью набрала свою номинальную мощность. Также в качестве военного наследства ТЭЦ-1 досталось некоторое оборудование, вывезенное из Германии.
ТЭЦ-1: Здесь создаются династии
Вообще энергетика – это достаточно сложная и ответственная отрасль. Мне кажется, для того, чтобы работать здесь, круглосуточно, без праздников и выходных, снабжая город теплом и электроэнергией, нужно очень любить свою профессию. Любить так, что передавать свое дело своим же детям и внукам. Нынешний директор ТЭЦ-1 Михаил Сосин – представитель старейшей династии энергетиков.
- Михаил Александрович, объясните, пожалуйста, это что, настолько интересная, увлекательная работа, что вы выбрали именно эту профессию, а не, например, более денежную банковскую или предпринимательскую сферы?
- Я принадлежу к одной из старейших династий тверских энергетиков. В данный момент в тверской энергетике работает 8 представителей Сосиных с общим стажем 168 лет. Конкретно на ТЭЦ-1, кроме меня, работают начальник смены станции Сосин Александр Михайлович, мой отец, родоначальник нашей династии, который на станции проработал 43 года. Он привел сюда своего брата Сосина Виктора Михайловича, который также сейчас работает начальником смены станции, стаж – 35 лет, его жена, Сосина Татьяна Алексеевна, - машинист береговой насосной станции, стаж – 30 лет, в 1988 году на ТЭЦ-1 пришел мой брат. Отработав почти 20 лет, он перешел диспетчером в тверское РДУ. Остальные наши представители работают в РДУ, в теплосети и электромонтажной организации.
Так получилось, что с детства, когда возникли какие-то трудности с детскими садами, родители приводили меня сюда. Здесь я и проводил все свое основное время. Поэтому, когда пришло время выбирать профессию, ни о какой другой я даже не думал. Поступил в политехнический институт на кафедру электроснабжения. А закончил – опять же сразу сюда, именно на ТЭЦ-1. Начинал с должности дежурного электромонтера. Потом ушел в армию, а когда вернулся, пошел на ТЭЦ-3. Но недолго там проработал. Не знаю, как объяснить, но меня буквально потянуло обратно на ТЭЦ-1.
ТЭЦ-1: Близость к потребителю
Понятно, что когда станция строилась, она была на окраине города. Теперь – чуть ли не в центре. Ежедневно сотни горожан проезжают, проходят мимо и, что уж тут скрывать, с некоторой опаской косятся на трубы ТЭЦ-1. Но так ли страшно подобное соседство?
- Вообще непосредственная близость к потребителю наших услуг – это одновременно и плюс, и минус для производства, - рассказывает Михаил Сосин. - С одной стороны, мы очень ограничены в своей производственной площади: ни вправо, ни влево мы уже расти не можем. Но с другой стороны, мы находимся фактически в центре своего потребителя. А это минимальные затраты на поставку своих услуг. Возникают, конечно, определенные сложности с экологической службой, мы все-таки действующее предприятие, находящееся непосредственно в городе. Не буду скрывать, что наши пять труб вызывают определенное беспокойство у горожан. Но, пользуясь случаем, хочу успокоить тверитян: на ТЭЦ-1 разработаны все необходимые мероприятия, направленные на борьбу с выбросами в атмосферу, сбросами в Тьмаку. Все проекты по этим выбросам, по утилизации отходов согласованы и утверждены у экологов и постоянно ими же контролируются.
ТЭЦ-1: Под контролем у Чубайса
Несмотря на то, что, как сказал Михаил Сосин, «ни вправо, ни влево станция расширяться уже не может», она реконструируется внутренне. И работы ведутся весьма серьезные. Реконструкция заключается в реализации проекта ПГУ-44. Что это значит?
- Мы хотим внедрить на станции новые технологии: две газотурбинные установки по 16 МВт с котлами-утилизаторами и установку паровой турбины мощностью 12 МВт. Все это вместе называется Паро-Газовая Установка-44, - поясняет Михаил Сосин. - В настоящий момент на станции ведутся работы по монтажу фундамента под паровую турбину, которая вместе с генератором уже находятся на станции. Весь этот проект рассчитан до 2010 года.
Первоначально станция была сориентирована на отпуск тепла в виде пара на ткацкое производство, шелкоткацкую фабрику, камвольный комбинат, хлопчатобумажный комбинат, но в условиях рыночной экономики, когда часть предприятий начала закрываться, у нас появилась новая задача – переориентация услуг на горячее водоснабжение. С учетом этого и вводится все это новое оборудование.
О важности проекта говорит тот факт, что главой РАО ЕЭС Анатолием Чубайсом был разработан большой план перспектив по развитию электроэнергетики, и тверская ПГУ-44 была включена в среднесрочный правительственный план.
Именно этот проект вдохнет в старейшую тверскую станцию новую жизнь. А значит, у нас, тверитян, будет больше света, тепла и комфорта в наших домах и в нашей Твери.
Марина Гавришенко
Фото автора и из архива ТЭЦ-1
Справка «Каравана»
ТЭЦ-1: Установленная электрическая мощность электростанции - 17 МВт, тепловая мощность - 178 Гкал/час, на станции работают 6 паровых котлов и 2 турбоагрегата. - В 2006 году было отпущено 439 тысяч Гкал, выработано электроэнергии 68 миллионов КВтч.

[ Наверх ]

Тверские энергетики станут еще мощнее

Для того чтобы убедиться в успешности бизнеса, достаточно рассмотреть его всего в двух аспектах. Объем сделанной работы расскажет вам, на что способна компания, а планы на будущее определят не только профессиональные амбиции, но и расскажут о ее потенциале и возможностях. Подводя итоги своей работы за 2006 год, компания «Тверьэнерго» сумела блестяще отразить обе эти позиции.

Разговор по существу
Итоги деятельности за прошедший год тверские энергетики подводили 11 апреля в рамках селекторного совещания ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа» (МРСК), в которую входит и ОАО «Тверьэнерго». По итогам работы энергетики справились практически со всеми поставленными задачами. Хотя стоит отметить, что на совещании обсуждались не только успехи, но и проблемы энергетической отрасли. Состоялся настоящий объективный разговор по существу. Об успехах говорили без излишних победных реляций, то есть с профессиональной позиции. И это неудивительно. Профессиональный подход к делу позволил российским энергетическим компаниям занять лидирующие позиции в отношении привлечения капитальных инвестиций. Потенциал энергетических компаний заметно вырос в течение последних четырех лет – в ходе реформы российской энергетики, которая не только определила «правила игры» и создала основы корпоративного законодательства в России, но и развернула отрасль лицом к потребителю.
Подробнее об успехах и проблемах энергетиков рассказал исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Тверьэнерго» Сергей Елкин:
- Компания «Тверьэнерго» выполнила все задачи поставленные на 2006 год. По основному показателю – затратам по ремонту оборудования - в 2006 году мы перевыполнили запланированные показатели на 40%. Это значит, что удалось сделать гораздо больше, чем планировалось.
В отношении потерь электроэнергии как показателя эффективности сетевой компании также есть определенные улучшения. При плане потерь 15,9% «Тверьэнерго» фактически их снизила до 15,3%. В физических объемах – это 812 миллионов кВт/ч, против запланированных 850 миллионов.
2006 год был объявлен годом расчистки просек, что очень актуально для такого региона, как Тверская область. Общая площадь просек компании «Тверьэнерго» составляет порядка 28 тысяч гектар. В прошлом году было расчищено почти 5 тысяч гектар – на 41% больше чем планировалось.
Также в 2006 году полностью выполнена программа сертификации электроэнергии. «Тверьэнерго» получила 20 сертификатов.

Спрос на мощность
Одним из важнейших производственных моментов для энергетиков всегда будет удовлетворение спроса потребителей на мощность.
- Технологическое присоединение, то есть подключение потребителей к сетям – это один из основных видов бизнеса для нашей энергетической компании, – продолжает Сергей Елкин. Эффективность удовлетворения спроса на мощность оценивается в количестве отказов на присоединение. Если в целом по МРСК количество отказов составляет 15,1% от общего количества заявок, то компания «Тверьэнерго» держит этот показатель на уровне 6,5%.
В структуре нагрузки заявленных к присоединению клиентов по мощности лидируют крупные потребители. Бытовой сектор, или частные лица, составляет всего 6%. Однако основная масса заявок - 70% - поступает как раз из бытового сектора, тогда как крупные потребители хоть и забирают основную долю нагрузки, но количество их заявок составляет всего 1%.

Врезка:
Цена вопроса
Сколько стоит техническое подключение в ОАО «Тверьэнерго»
Частные лица, или бытовые потребители мощностью до 15 кВт могут подключиться за 550 рублей в любом районе Тверской области.
Юридические лица, к которым относятся производственные и промышленные предприятия, подключаются по дифференцированному тарифу. Стоимость присоединения колеблется от 995 рублей до 10,5 тысяч рублей за киловатт в зависимости от состояния передающих мощностей.

Надежность – один из самых главных критериев в оценке работы энергосбытовой компании. В частности, в 2006 году недоотпуск снижен с 1 миллиона 792 тысяч кВт/ч до одного миллиона. На столь существенное улучшение повлияли общее снижение технологических отключений и сокращение сроков устранения повреждений. Это стало возможным благодаря техническому переоснащению ремонтных бригад и увеличившемуся объему инвестиций.

На что тратили
Отдельно стоит коснуться вопроса затрат, ведь, как выяснилось, повышение эффективности как раз напрямую зависит от того, куда и сколько вкладывать.
По словам Сергея Елкина, инвестиционная программа компании «Тверьэнерго» на 2006 год перевыполнена по основным направлениям. То есть вложения средств в жизнеобеспечение основных объектов и направлений деятельности превысили плановые показатели. Только по двум позициям возникли чисто технологические сложности. Это вложения в направлениях связь-телемеханика и АИИС-КУЭ.
Серьезно увеличились затраты на охрану труда.
- В целом на охрану труда по МРСК было затрачено более 500 миллионов рублей. ОАО «Тверьэнерго» затратило на эти цели 22,4 миллиона рублей. В основном, средства были израсходованы на приобретение современной рабочей экипировки – средств индивидуальной защиты и костюмов, устойчивых к воздействию электрической дуги. Другим приоритетным направлением финансирования для «Тверьэнерго» стало внедрение информационных систем и систем управления на базе IT технологий. Уже налажен информационный обмен МРСК-РСК. В структуре компании работает портал оперативной отчетности. Внедряется комплекс ARIS. Начато внедрение корпоративных пультов управления на базе комплексов SAP, SEM, CPM. Действует электронный проектный офис компании. Составлены электронные справочники потребителей и менеджеров РСК. В «Тверьэнерго» широко работает система электронного документооборота «Мотив».
Что касается структуры источников капитальных вложений, то это прежде всего собственная амортизация, которая занимает 60% в общем потоке финансирования компании. Неиспользованная амортизация прошлых лет составила 34% вложений. И наконец плата за технологическое присоединение, которая была установлена только с июня 2006 года, заняла 5% от инвестиционной программы.

С чем боролись
Особо нужно отметить, что в структуре затрат энергетиков немалую долю составляют и расходы на устранения различных нарушений, начиная с ликвидации последствий природных катаклизмов и заканчивая ремонтом украденных линий электропередач.
Что касается природы, наибольший экономический ущерб принесли май и июнь прошлого года. Имеются в виду ураганные ветра, которые прошли по ряду районов области. Были затронуты Вышневолоцкий район, Бежецкий район, Кимрский район – они больше всего пострадали от этих ураганных ветров. Тем не менее общее количество подобных инцидентов за 2006 год снижено по сравнению с 2005 годом с 681 до 589.
Но отдельной и, наверное, основной головной болью энергетиков стали «охотники» за цветным металлом.

Врезка:
Хищения имущества ОАО «Тверьэнерго» в 2006 году
В 2006 году было зафиксировано 147 случаев хищения провода и металлоконструкций.
Украдено:
- 265 километров провода общим весом 47 тонн
- 29 деревянных опор
- 3,5 тонны металлических уголков с опор высоковольтных линий
Разукомплектовано 26 трансформаторов
Общий ущерб от действий преступников составил 8 миллионов 29 тысяч 787 рублей.

Сергей Елкин отдельно коснулся этой темы в своем выступлении и отметил, что с точки зрения гражданского общества подобные преступления нужно расценивать как терроризм.
- Компания «Тверьэнерго» подала заявление в УВД по Тверской области с просьбой пересмотреть отношение к хищениям на энергообъектах и рассматривать подобные преступления не по статье 156 УК – кража, а по статье 215 – приведение в негодность объектов жизнеобеспечения. Наша позиция не является преувеличением опасности, это подтверждают конкретные примеры. Так, в ночь с 19 на 20 февраля злоумышленниками в поселке Чуприяноска было обесточено порядка тысячи квартир и котельная. Что это значит? Люди не просто остались без света, но и встали перед угрозой замерзания. Это произошло в результате хищения 300 метров провода. Преступники вовремя были замечены и бежали с места преступления, оставив похищенное. Бросили на месте оснастку и инструмент, что говорит о том, что они достаточно хорошо подготовлены. Вовремя на это происшествие отреагировала милиция. Тем не менее последствия мы устраняли почти сутки. Это говорит о том, что мы все находимся в заложниках у преступников. Особенно жители небольших городков и поселков. Это потенциально опасно для общества, ведь в результате подобных преступлений без света могут остаться те же больницы и роддома, что напрямую ставит под угрозу жизни людей. Мы бы хотели, чтобы на всех уровнях власти это расценивали как исключительно опасные преступные действия.

Планы на будущее
- Конечно, компания должна и будет развиваться, – говорит Сергей Елкин. - Одной из основных задач нужно признать удовлетворение растущего спроса на мощность. Для этого мы продолжим привлекать капитальные инвестиции, обновлять и улучшать материально-техническую базу, проводить организационные преобразования. При этом нужно отдельно выделить новое направление деятельности ОАО «Тверьэнерго» - создание центра обслуживания потребителей. Поскольку «Тверьэнерго» - клиентоориентированная компания, которая работает на потребителя и для потребителя, то создание единого центра обслуживания станет естественным этапом в развитии компании.
В центре обслуживания потребителей клиент сможет выяснить все интересующие его вопросы. Это так называемая система одного окна. Мы хотим привлечь к созданию центров и газовиков, и водоканал, если удастся, и связистов. То есть создать по-настоящему универсальный центр обслуживания потребителей практически всех коммунальных услуг. Выиграют от этого все стороны – и те компании, которые предоставляют услуги, и потребители, которые будут избавлены от хождения по инстанциям.
Также компания «Тверьэнерго» планирует решить ряд насущных проблем. Например, проблема взаимодействия с застройщиками, которые обвиняют энергетиков в том, что мы тормозим все строительство в области. Действительно, сегодня возникла очень сложная ситуация с электроснабжением новостроек. В частности, в отношении строительства новой подстанции «Южная», возникают проблемы с собственниками земли. Площадку около двух гектаров, собственник требует выкупить у него за 20 миллионов рублей. Существующая подстанция просто перегружена, и мы вынуждены отказывать строителям в подключении новых домов к электроснабжению. Мы не хотим попадать в ситуацию, когда в случае аварийных подключений нам придется гасить дома. Это ненормально, но дело движется именно в этом направлении. Надеюсь, что в ближайшее время мы продвинемся в решении этой проблемы.
В целом же, по нашим приблизительным подсчетам, для того, чтобы областной центр имел резерв по электроснабжению только на развитие сетевого хозяйства, нужно в течение пяти лет вложить больше двух миллиардов рублей. Сегодня компания делает все от нее зависящее.
Конечно, проблемы есть в любой отрасли, главное - успешно их решать. Компания «Тверьэнерго» запланировала многое, и, судя по итогам 2006 года, проблем с достижением намеченных целей у тверских энергетиков нет.

Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

Новый Жилищный кодекс дал собственникам жилья право самостоятельно выбирать управляющую организацию, причем (это впрямую не говорится, но как бы подразумевается) предпочтение на высшем уровне отдается структурам негосударственным. Что ж, задумка и впрямь хорошая: власть впускает в многострадальную сферу ЖКХ частный капитал, а заодно и здоровую конкуренцию создает. Да только мудрые законодатели как-то подзабыли, что на шестой части суши с гордым названием Россия, как правило, все происходит с точностью наоборот: частник (за редкими и счастливыми исключениями) приходит в «коммуналку» не для того, чтобы капитал вложить, а, наоборот, чтобы этот самый капитал выпотрошить из населения. Причем, желательно, не предпринимая никаких (или почти никаких) действий по оказанию услуг, за которые, собственно, деньги и берутся.

Процедура избрания управляющей организации в идеале представляет собой самые обыкновенные выборы. То есть фирмы-кандидаты на общем собрании собственников жилья показывают «товар лицом»: сообщают, что они уже сделали на благо владельцев квартир, что планируют сделать. Но это, повторяю, в идеале. А вот в городе Конаково довольно большое число домов при помощи не совсем прозрачных «выборных технологий» оказалось в управлении фирмы с непонятным прошлым и еще более непонятным будущим.

Слесари-миссионеры
В Конакове до недавнего времени работали две управляющие компании: МУП «Жилфонд» и ООО «Управдом». Уже из названий понятно, какая из них муниципальная, а какая – частная. Но в данном случае к «здоровому частнику» нет абсолютно никаких претензий. Компанию создал директор предприятия мелиорации Петр Козлов. У фирмы была изначальная база: те же тракторы, например. Под бдительным оком «Управдома» находятся десять городских домов, и присматривает он за ними очень даже хорошо. ООО «Управдом» даже признано лучшей управляющей компанией Конакова.
Так и жили мирно под конаковским небом две управляющие фирмы – государственная и частная. Жили не тужили, пока не появилась на городской коммунальной арене «темная лошадка». Откуда она взялась – гадают до сих пор. Есть, конечно, некоторые соображения на этот счет, но оставим их пока при себе. Но, как бы то ни было, этот копытный зверь, в буквальном смысле материализовавшийся из небытия, «на раз» обскакал и муниципальную управляющую компанию, и трудолюбивого «Управдома». А дело было так.
…В самый разгар коммунальной предвыборной страды к конаковским старушкам стали заглядывать слесари из МУП «Жилфонд». После трогательных приветствий произносили речь примерно следующего содержания: «Помнишь, Марь Иванна, я тебе трубы чинил?» Бабушка, естественно, помнила. Далее следовал такой диалог: «Ну, так ты за «Жилфонд?» - «Конечно, сынок!» - «Тогда подмахни, бабуля, договор»… И старушка ставила свой автограф под документом, даже не читая оный. Определяющую роль играл фактор доверия.

Триумф «темной лошадки»
Конечно, описанный вариант не догма. То есть приходить могли не только слесари и не только к пенсионерам, да и напоминали они не обязательно про трубы. Может быть, в ход шли унитазы, а может, чего еще. Но фабула оставалась неизменной: «Ты за «Жилфонд?» - «Да» - «Подпиши договор!» Собственно, после этой прелюдии, которая прошла для горожан органично и совсем незаметно, случилось явление «темной лошадки».
На общее собрание жильцов явился некий господин Амиров, представляющий ООО «Жилфонд» (Чувствуете разницу? Не МУП «Жилфонд», а ООО «Жилфонд»!) и заявил, что отныне именно он управляет большим куском конаковских домов. Что именно его выбрали жители…
Ларчик, оказывается, открывался очень просто. Слесари и другие работники МУП, взявшие на себя миссионерское послушание, во время разговоров с жителями не уточняли, в КАКОЙ ИМЕННО «Жилфонд» они приглашаются. Пенсионерки, подписывая договор, имели в виду один «Жилфонд» (который МУП), а «миссионеры» – совсем другой (который ООО). То есть, как у Булгакова, можно поздравить этих работничков… Ну, не будем грубыми: слукавивши. И, разумеется, вряд ли это делалось безвозмездно.

Прокуратура разводит руками…
Разумеется, этот коммунальный переворот общегородского масштаба не мог остаться не замеченным районной администрацией. И ее реакцией на происходящее было обращение в прокуратуру на предмет проверки законности подобных действий. Однако стражи порядка развели руками: мол, договоры собственники жилья подписали собственноручно, так что се ля ви: ничего поделать не можем. Им оно, конечно, виднее, но мне почему-то на память пришла статья ныне действующего Гражданского кодекса Российской Федерации, согласно которой сделка, заключенная при помощи обмана (а как еще прикажете квалифицировать происшедшее?), может быть расторгнута. В связи с этим вопрос возникает только один: не могут или все-таки не хотят? И если не хотят, то почему?

…А «лошадка» взбрыкивает
Несмотря на тактичный нейтралитет прокуратуры, «лошадка», видимо, почувствовала опасность. И стала взбрыкивать, неукоснительно следуя принципу «Лучшая защита – это нападение». В местной газете «Конаковская панорама» появилась статья, сетующая, что глава района Михаил Попович, дескать, чинит препятствия на пути здоровой конкуренции в сфере ЖКХ и никак не хочет пускать в эту вотчину частников. А вот что сказал по этому поводу сам Михаил Иванович:
- Я не против конкуренции и частного капитала в сфере ЖКХ, наоборот, очень даже за. Но конкуренция должна быть честной, как, впрочем, и выборы. Я, например, вообще не представляю, как ООО «Жилфонд» собирается работать: у нее, по моим сведениям, нет ни техники, ни инфраструктуры. Даже машин для вывоза мусора нет!
Впрочем, все еще можно исправить, ведь конаковская прокуратура – далеко не последняя инстанция, стоящая на страже законности. Есть еще и областная, и Генеральная, в конце концов. Засим оставляю конаковцев самостоятельно поразмышлять над этой информацией, пока поставив троеточие…
(Продолжение следует)

Алексей Нилов

[ Наверх ]

(зато пахнет в других местах)

Каждый тверитянин хоть однажды, но сталкивался с тем, что гонимый нуждой, будь то в центре города или недалеко от дома, справить ее нигде не мог. Разве что в подворотне или в кустиках. А если говорить серьезно, то проблема практически полнейшего отсутствия общественных туалетов в Твери была всегда.

Знаменитый туалет в городском саду большую часть года закрыт и работает в основном в день последнего звонка или в День города. И представляет он из себя ужаснейшее зрелище: отвратительный запах, дырки в полу вместо унитазов, отсутствие дверей и света. Уж лучше посетить ближайшие кусты - чем большая часть горожан и занимается. То же можно сказать о единственной общественной уборной в центре, на ул. Вольного Новгорода, и о туалетах на городском пляже и в Казаковском скверике.
Сегодня справить нужду в кустах или в подворотне - обычное дело, к которому все привыкли. Никто уже со страхом не прячется в самых зарослях, а спокойно писает на виду у прохожих. И вряд ли многих пугает то, что за такое поведение могут и оштрафовать. К сожалению, при всем желании соблюсти приличия - это невозможно. Даже в летний период времени отыскать кабинку биотуалета весьма проблематично, а зимой и подавно.
Почему в Твери нет общественных туалетов, спрашивать глупо, ведь ответ очевиден. Прибыли от их содержания практически нет, а вот убытков, что для городских властей, что для предпринимателей, – намного больше. Взять, например, постоянный ремонт после посещения хулиганов, коих в нашем городе предостаточно.
Но так как мы живем в цивилизованном обществе, а не в первобытном, уборные городские власти все же обязаны устанавливать.
Ждать ли нам изменений к лучшему этой весной? За ответом мы обратились к начальнику отдела благоустройства города Олегу Сергееву.
– Олег Вячеславович, решится ли в этом году проблема с общественными туалетами?
– Этой весной туалеты в городе появятся. Проблема стоит на контроле в городской администрации, и все пути ее решения прорабатываются. Решено установить биотуалеты в центре города и в местах скопления людей, в основном на остановках.
– С центром города все понятно. А где еще установят биотуалеты?
– В первую очередь - на Тверском проспекте, бульваре Радищева, на площади Капошвара, возле фонтана, на остановке «Вагонзавод».
– Сколько всего биотуалетов планируется установить?
– Этот вопрос пока в проработке. Точную сумму, которую выделят из бюджета на закупку биотуалетов, я назвать не могу.
– Когда конкретно на улицах нашего города появятся биотуалеты?
– До майских праздников их обязательно установят. Администрация уже готова, средства есть, так что установку должны начать на следующей неделе.
– А как обстоит дело с круглогодичными туалетами? Они у нас когда-нибудь появятся?
– Сейчас решается и этот вопрос. Денег на обустройство требуется немало, но думаю, что к зиме в городе откроют одну такую уборную.

В общем, конкретных ответов, когда и сколько появится кабинок в городе, мы не получили. Но поживем – увидим. Если честно, есть сомнения, что и биотуалеты будут в Твери так скоро и в достаточном количестве, как нас пытались уверить. Несомненно, в центре города их и поставят, не удивлюсь, если через каждые сто метров, а где-нибудь на площади Терешковой их будет по-прежнему не найти.
Но есть и другая сторона наболевшего вопроса. Во-первых, это эстетичность. Биотуалеты город наш нисколько не украсят, особенно если установят их недалеко от какого-нибудь памятника архитектуры. Во-вторых, наш народ настолько привык бегать в кустики, что вряд ли он предпочтет отдать 10-12 рублей и посетить пластмассовую кабинку. Многие горожане посчитают это лишней тратой денег.
Есть и еще один интересный факт. Многие догадливые тверитяне, в основном представительницы слабого пола, не найдя подходящего места, отправляются справлять нужду в туалеты городских кафе. Оно и понятно: не пристало дамам прятаться по кустикам.
В основном такие посетители предпочитают рестораны быстрого обслуживания, ведь там уследить за тем, кто пришел отобедать, а кто в туалет, – невозможно. Пообщавшись с предпринимателями, я выяснила, что с этой проблемой они знакомы, но ничего не могут поделать. С одной стороны, многие относятся к таким посетителям негативно, но с другой – отлично понимают, что больше человеку в городе пойти и некуда.

Есть мнение

Как относятся предприниматели к тому, что некоторые люди заходят к ним с одной целью – посетить туалет?

Лариса Кузьмина, администратор бистро «Али-баба»
– С этой проблемой мы хорошо знакомы. Чтобы человек не шел в кафе с единственной целью – в туалет, в городе должны быть публичные уборные. Естественно, уследить за всеми мы не можем, но если и увидим такого человека, то не выгоним. Ведь пойти-то ему и некуда.

Марина Петрова, коммерческий директор фирмы «Милано»
– Мы не отслеживаем таких посетителей и с такой проблемой никак не боремся. Это практически невозможно. Конечно, относимся к таким «клиентам» мы отрицательно, для нас это не очень удобно. Но с другой стороны, ужасно, когда нет общественных туалетов, и в принципе любой не откажет человеку, которому просто больше некуда деваться.

Юлия Москалева, ЧП Москалева (сеть популярных кафе быстрого питания)
– С людьми, которые приходят с улицы, мы никак не боремся. Количество посетителей огромно, и мы просто не успеваем смотреть за всеми. Конечно, бывало, что замечали таких посетителей, но никогда не выгоняли. Хотя надо что-то делать, в городе должны поставить хотя бы биотуалеты.

Решат ли проблемы биотуалеты? Думаю, что вряд ли. Но если оборудовать постоянно работающие общественные туалеты платой в районе 3-5 рублей, люди постепенно привыкнут, и гадить где-то в неположенном месте станет для них стыдно и неудобно – как это было когда-то.

Елена Борисова

[ Наверх ]

Кто раскалывает тверских обманутых вкладчиков «Социальной инициативы»?

Недавно на лентах информационных агентств появилось сообщение о том, что Генпрокуратура продлила срок следствия уголовного дела по обвинению ряда руководителей коммандитного товарищества «Социальная инициатива и компания» до 12 сентября 2007 года. Напомним, что главных организаторов грандиозной строительной пирамиды: Н.Ф. Карасева, Н.И. Карасеву, Л.Н. Мошкину и С.В. Литовченко - обвиняют в «совершении хищения путем мошенничества денежных средств вкладчиков по объектам незавершенного строительства». В Твери эта «незавершенка» называется микрорайон «Первомайский-2», который и дал название некоммерческому партнерству, объединившему на первых порах 348 обманутых вкладчиков «Социальной инициативы». В свои будущие квартиры они вложили в общей сложности 171 млн. рублей: в среднем каждый тверской вкладчик «Социальной инициативы» отнес туда от 20 до 30 тысяч долларов. В результате будущие новоселы получили два недостроенных дома. Как известно, крах пирамиды произошел в 2003 году; осознав, в какую авантюру с молчаливого согласия государственных чиновников они вляпались, обманутые вкладчики устраивали митинги и пикеты, грозили голодовками, словом, всеми доступными средствами пытались заставить власть принять участие в решении их проблем. И, в общем-то, кое-чего добились. После долгих препирательств между собой и областная, и городская администрации пошли навстречу обманутым вкладчикам. Первая передала некоммерческому партнерству «Первомайский-2» в аренду землю, на которой стоят их недостроенные дома и все подведенные к ним коммуникации, а также взяла на себя обустройство инженерной инфраструктуры, а вторая сняла обременение. То есть отказалась от своей 15% доли в этом строительстве, которая должна была пополнить фонд муниципального жилья, после чего наступил период затишья, а основная борьба за будущие квадратные метры перенеслась в кабинеты чиновников и руководителей строительных компаний. В последние три года единственным ощутимым признаком того, что пусть и недостроенная собственность принадлежит все-таки им, стала охрана объектов «Первомайского-2», на которую обманутые вкладчики скидывались из своего изрядно опустевшего кармана. В общей сложности на это было потрачено порядка 400 тысяч рублей. Но вот уже четвертый месяц не сбрасываются – надоело. За годы борьбы произошло и другое печальное событие: их когда-то единые ряды разъела ржа недоверия и непонимания к собственным лидерам. Бессменный председатель некоммерческого партнерства «Первомайский-2» Валерий Кузнецов в начале нынешнего года подал в отставку. И, хотя официально она так пока и не принята, он фактически отошел от дел. Свой шаг он объясняет занятостью на основной работе, а также отсутствием единого подхода к решению проблемы у членов партнерства. Валерий Кузнецов вел переговоры с ведущими строительными компаниями Твери, которые брались за завершение строительства домов, но не себе в убыток, конечно. От вкладчиков требовалось поднатужиться и внести еще по 7 – 8 тысяч рублей за 1 кв. метр вожделенного жилья. При соблюдении этого условия строители обещали завершить работу в течение нескольких месяцев. Но далеко не все вкладчики были согласны с такой постановкой вопроса. Одни – из принципиальных соображений, другие – из-за отсутствия денег. В результате - Валерию Кузнецову, который считает, что в данной ситуации нужно поступиться частью, чтобы получить целое, надоело быть вечно «крайним», и он отошел от дел. Последней каплей, окончательно расколовшей когда-то сплоченный коллектив некоммерческого партнерства вкладчиков «Первомайский-2», стало появление на их горизонте, с подачи Ассоциации строителей России, московской фирмы «Астрол».
- Нам предлагают передать все свои права фирме «Астрол», - говорит заместитель председателя некоммерческого партнерства обманутых вкладчиков «Первомайский-2» Наталья Сычева, - заключить с ней индивидуальные договора, но при этом не дают никаких гарантий. То есть контролировать ход строительства мы уже не сможем. В этой ситуации гарантом, на наш взгляд, могли бы выступить городская или областная администрация. Но если к заместителю губернатора Юрию Серковскому мы еще можем попасть на прием, то двери кабинетов мэра Твери Олега Лебедева и его первого заместителя Олега Кудряшова для нас закрыты. К ним пробиться практически невозможно. Хотя их «подпольное» влияние на отдельных вкладчиков вполне ощутимо. Складывается впечатление, что в наши ряды просто хотят внести раскол, а потом, пользуясь нашей разобщенностью, решить какие-то свои делишки.
Раскол все-таки произошел: часть вкладчиков вышла из некоммерческого партнерства «Первомайский-2», интересы этой рабочей группы, как они себя называют, представляет Полякова. И вот что она рассказала корреспонденту «Каравана».
– Просуществовав почти три года, общественная организация Некоммерческое партнерство обманутых вкладчиков «Первомайский-2» по сути не смогло решить ни одну нашу проблему. Более того, на определенном этапе оно стало тормозом для потенциальных инвесторов, которые могут взять на себя обязательства по завершению строительства наших домов. За все это время лучшее предложение мы получили от фирмы «Астрол», но руководители НК «Первомайский-2» не хотят переуступить ей долг «Социальной инициативы» в размере 171 млн. рублей. А без этого условия никто не будет заключать договор о продолжении строительства микрорайона. Мы же считаем, что нельзя «откусывать» кусок контракта, касающийся только обманутых вкладчиков «Социальной инициативы», а надо решать проблему в комплексе. Не стала нашим союзником и партия «Единая Россия», которая делала громкие заявления о том, что берет на себя решение проблемы обманутых вкладчиков «Социальной инициативы». Мы направляли письма и в адрес ее лидера Бориса Грызлова, и председателю регионального отделения этой партии Владимиру Бабичеву, но в ответ получили такие невразумительные отписки, которые просто стыдно было читать. Так и не приехали в Тверь известные «единороссы» - адвокат Анатолий Кучерена и депутат Государственной Думы журналист Александр Хинштейн, также обещавшие свою помощь обманутым вкладчикам. Словом, за всеми этими обещаниями со стороны «Единой России» не было, наверное, ничего, кроме желания погреть руки на нашей беде и получить новые голоса избирателей. Хотя решить проблему можно, что уже и сделали в ряде регионов России. Схема проста: как известно, самое дорогое сейчас – это земля. И если наша областная администрация, в ведении которой она сейчас находится, отдаст фирме-застройщику всю компенсационную площадку микрорайона «Первомайский-2», где можно построить 17 домов, одновременно решив проблему переселения живущих здесь в бараках людей, инвесторы возьмутся за этот проект. Это было бы выгодно всем: и нам, и городу. Но для этого нужна прежде всего политическая воля наших властей, их гарантии, которые исключили бы возможность очередного обмана. К сожалению, мы такой воли и таких гарантий пока не видим. Да и в наших собственных рядах нет единства. 22 августа должно было состояться собрание, на котором обманутые вкладчики хотели обсудить с представителями фирмы «Астрол» проект будущего договора и просить руководство НК «Первомайский-2» подписать соглашение о переуступке права на долг в размере 171 млн. рублей в пользу этой фирмы. Но по каким-то причинам собрание не состоялось, его перенесли на неопределенный срок. Сама стройка гниет и по-прежнему находится под арестом прокуратуры, так что до счастливого конца и долгожданного новоселья еще очень далеко.

Светлана Авдеева

[ Наверх ]

Здесь вручали валенки, керосинки и... кошек над батареей. Звучали приветственные речи, аплодисменты, дарились цветы, а главными виновниками торжества были руководители крупных тверских предприятий и фирм. Именно так торжественно, но весело энергетики чествовали своих лучших потребителей тепла и электроэнергии, самых добросовестных своих партнеров. 17 апреля в Тверь-Парк Отеле прошла церемония награждения победителей третьего общероссийского конкурса "Золотая опора".
Конкурс "Золотая опора" был учрежден РАО "ЕЭС России" с целью пропаганды и поощрения ответственного отношения к потреблению электрической и тепловой энергии среди владельцев крупных промышленных предприятий, представителей бизнеса и муниципальных организаций.
Организаторами церемонии в Тверской области выступили ОАО "ТГК-2", ОАО "Тверская энергосбытовая компания" и ОАО "Тверьэнерго" - три компании. В церемонии награждения приняли участие и.о. генерального директора ОАО "Тверьэнерго" Сергей Елкин, генеральный директор ОАО "Тверская энергосбытовая компания" Владислав Новожилов, управляющий директор ОАО "ТГК-2" Сергей Шук, представитель Региональной энергетической комиссии Олег Сибиряков.
Всем собравшимся было зачитано приветственное слово председателя правления ОАО РАО "ЕЭС России" Анатолия Чубайса, который отметил, что "победители и лауреаты конкурса "Золотая опора" являются сегодня опорой и гарантами дальнейшего развития российской энергетики, а вместе с ней и всей России". Свое поздравление победителям и лауреатам прислал и министр промышленности и энергетики РФ Виктор Христенко. "Проводя масштабные преобразования в отрасли, мы не забываем о том, что главной целью реформирования является надежное и бесперебойное энергоснабжение населения и экономики страны. Для этого в настоящее время идет активное внедрение новой системы отношений между поставщиками и потребителями на оптовом и розничных рынках электроэнергии. Ключевую роль здесь играют полноценные партнерские отношения между энергетиками и потребителями, полное и своевременное выполнение обязательств всеми участвующими сторонами", - подчеркнул министр.
В рамках проводимого конкурса по итогам 2006 года были определены по 12 лучших потребителей тепловой энергии и электроэнергии. Выбор конкурсной комиссии основывался на нескольких критериях: четкое и полное выполнение договорных условий, отсутствие задолженности, равномерность и регулярность оплаты, своевременные и полные текущие платежи, применение современных систем учета и контроля энергопотребления.
Победителям были вручены призы и дипломы "Лучший потребитель", подписанные Анатолием Чубайсом. Лучшим потребителям электроэнергии вручили традиционный приз в форме опоры линии электропередачи. А в качестве приза, который впервые вручался в этом году лучшим потребителям тепловой энергии, выступила уменьшенная копия единственного в мире памятника батарее, установленного в Самаре - кошка над батареей как символ уюта и тепла.
Также имена всех победителей и лауреатов будут занесены на специальную Доску почета, которая откроется на сайте РАО "ЕЭС России".
Валенки же и керосинки (кстати, вполне настоящие) достались худшим потребителям, которые, конечно же, на церемонии не присутствовали. Как было сказано на церемонии, те, кто не платит за тепло, пусть приготовятся встретить следующую зиму в валенках, а те, кто не платят за электричество, привыкают жить при свете керосинки. Несмотря на то что антипобедители не пришли лично за "призами", заслуженные награды им привезут непосредственно в офисы и кабинеты. От таких потребителей страдает вся система в целом. На 1 апреля 2007 года общее количество должников ГУ ОАО "ТГК-2" по Тверской области составило 2565 потребителя, сумма их общего долга составила более полутора миллиарда рублей. А ведь благодаря своевременной оплате потребленной энергии у энергетиков есть возможность вести ремонты, закупать топливо и вводить в строй новые мощности. Все это повышает надежность энергоснабжения всех категорий потребителей. Поэтому валенки и керосинки - хоть и шуточные награды, но последствия от недобросовестности таких потребителей вполне серьезные и ощутимые.
К счастью, "Золотых опор" гораздо больше, и не только по количеству врученных статуэток, а в первую очередь по числу тех думающих о развитии российской энергетики потребителей, кого в полном смысле слова сегодня называют опорой экономики и будущего России.
Марина Гавришенко

Лучшие потребители электроэнергии 2006 года
Победители:
ОАО "Востек", Фировский р-н (ген. директор - Алексей Бабицкий)
Администрация Краснохолмского района Тверской области (глава района - Виктор Журавлев)
ОАО "Зареченское", Бежецкий р-н (ген. директор - Иван Калинин)
ООО "Бон", г. Тверь (директор - Сергей Краснов)
Лауреаты:
ОАО "Максатихинский маслодельный завод", п.Максатиха (ген. директор - Николай Милов
ГУ "Госкомплекс "Завидово" ФСО РФ, Конаковский р-н (начальник - Александр Егоров)
МУСП "Ананкино", Селижаровский р-н (директор - Алексей Егоров)
ПО "Ритм" Тверского областного союза потребительских обществ, г. Весьегонск (председатель - Наталья Сазанова)
Филиал №2 ООО "Орион пищепром", г. Тверь (директор - Пак Чжон Суб)
Администрация Весьегонского района Тверской области (глава - Владимир Савин)
ОАО "Птицефабрика Верхневолжская", пос. Рязаново (ген. директор - Валерий Ковинько)
ООО "Дмитрогорское", Конаковский р-н (ген. директор - Петр Просвирняк)

Лучшие потребители теплоэнергии 2006 года
Победители:
ОАО Тверской вагоностроительный завод", г. Тверь (ген. директор Владимир Савин)
ЖСК №4, г. Конаково (председатель - Лариса Логинова)
Тверская КЭЧ, г. Тверь (начальник - Олег Заикин)
ООО "Атлант", г. Тверь (директор - Виктор Скоморохов)
Лауреаты:
ОАО "Тверской полиграфкомбинат детской литературы", г. Тверь (ген. директор - Николай Жидков)
ЖСК № 71, г. Тверь (председатель - Антонина Фролова)
Отделение по г. Твери Управления федерального казначейства Тверской области (руководитель отделения - Нина Мишина)
ООО "Корчева", г. Конаково (директор - Юрий Ступнев)
ОАО "Сибур ПЭТФ", г. Тверь (ген. директор - Александр Горшилов)
ЖСК № 72, г. Тверь (председатель - Майя Устинова)
Тверское областное управление инкассации - филиал "РОСИНКАС" (начальник - Игорь Воробьев)
Филиал ООО СО "Тверьнефтепродукт", тверская нефтебаза (директор - Иван Пичугин)

Худшие потребители электроэнергии 2006 года
ОАО "Оленинский леспромхоз", Оленинский р-н (и.о. директора - Л. Шварц)
ООО "Тверькровля", г. Тверь (директор - Владимир Гусев)
ГУ СК "Юбилейный", г. Тверь (директор - Валерий Ванин)
ЗАО "Калининское", г. Тверь (директор - Александр Оводков)

Худшие потребители теплоэнергии в 2006 году
ЗАО "Калининское", г. Тверь (директор - Александр Оводков)
ТСЖ "Кольцевая, 80", г. Тверь (председатель - Екатерина Нырпова)
Тверской государственный объединенный музей, г. Тверь (директор - Татьяна Черных)
МУП "Дороги Твери", г. Тверь (директор - Сергей Корешков)

[ Наверх ]

Промышленная площадка в Редкине – первый удачный опыт ивестиционной политики последних нескольких лет. Впервые инвесторы были приглашены так, как положено: на уже подготовленные участки с подведенными коммуникациями и существующей инфраструктурой. А местные власти сами взяли на себя обязанность борьбы с бюрократическими проволочками, которые могут отпугнуть иностранных и отечественных бизнесменов, желающих вложить свои средства в развитие тверской промышленности.

На этой площадке восемь участков. Одно предприятие по производству межкомнатных дверей «ЭРИС-мануфактура» уже работает.
В 2004 году было торжественно объявлено о начале строительства в Редкине первого предприятия - завода по производству сайдинга бельгийской компании «Tekos». Сегодня завод тоже приступает к работе. За время строительства завода сайдинг, тогда неизвестный большинству тверитян (прессе приходилось объяснять, что именно будет производить будущее предприятие), стал широко распространенным в народе строительным материалом. И в Конаковском районе, где идет настоящий строительный бум, он очень кстати.
Хозяин компании «Текос» Патрик Вейкерс на церемонии презентации начала строительства сказал: «Когда мы выбирали место под строительство завода, у нас было несколько условий: чтобы оно было близко к столицам, имело хорошую транспортную развязку, соответствовало необходимым техническим требованиям, и очень важно, чтобы руководство области было заинтересовано в реализации крупного инвестиционного проекта… Здесь мы нашли то, что нужно».
На самом крупном участке в 20 гектаров расположится финская фирма «Альстром», производящая стеклохолст. Здесь строится третий в мире завод по производству стеклохолста, который применяется как подоснова для линолеума. Сейчас «Альстром» как раз ищет квалифицированный персонал для своего предприятия – Редкино, когда-то бывшее поселком химиков, оскудело рабочими руками.
Ведется строительство французского предприятия «ОМНИ-ПАК», производящего бумажную упаковку, бельгийского предприятия «Вергакан» по выпуску металлических коробов для электротехнической промышленности. Рабочих рук понадобится много, поэтому большие надежды возлагаются на наших соотечественников из-за рубежа (Тверская область вошла в программу по приему переселенцев из стран СНГ).
Все предприятия – настоящие европейские заводы: небольшие, аккуратные и очень эффективные – как в той же Финляндии, где игрушечные с виду фабрики ухитряются производить бумагу, шины, сотовые телефоны и т.д. для всего мира.
Глава Конаковского района Михаил Попович особенно гордится тем, что на строительстве работали и работают местные строительные компании. А еще – новенькой дорогой, которая опоясывает промышленную площадку по периметру.
Основным движущим мотором создания редкинской промплощадки стал заместитель губернатора Андрей Лошаков, который выстроил рабочую систему взаимоотношений с инвесторами и постарался снять все возникающие на их пути препоны.
Планируется, что в эту промзону будет вложено около 2,5 млрд рублей инвестиций. Только в завод «Tekos» бельгийцы вкладывают 8 млн. евро. И надо понимать, что заводы и инфраструктура – то, что в любом случае останется на тверской земле. Поэтому против подобного «иностранного вмешательства» не могут возражать даже самые замшелые ура-патриоты.
Олеся Григорьева

[ Наверх ]

Цены на квартиры в Твери не снизятся, а ипотека поможет не всем

Несмотря на свое название, «недвижимость» очень динамичная сфера бизнеса. На любое изменение конъюнктуры рынка игроки, а за ними и цены реагируют моментально. Потенциальный покупатель квадратных метров - зачастую под воздействием рекламы - не в состоянии разобраться в истинных механизмах работы рынка жилья. А их нужно знать хотя бы только для того, чтобы не стать жертвами квартирных мошенников.

Как они растут
С начала этого года специалисты отмечали в Твери рост цен и на новое, и на вторичное жилье. Но при этом мало кто задумывался о причинах подорожания. Коммерческий директор консалтинговой компании «Трида» Мария Кучий считает, что для подорожания квадратного метра есть объективные основания.
- Сегодня стоимость недвижимости в Твери очень высока и продолжает расти с каждым днем. Это характерно и для нового, и для вторичного жилья. Дело в том, что окончательную цену квадратного метра формируют рынок и условия, в которых ведется строительство. Ситуация такова, что сегодня для застройщиков повысили налоговую планку, плюс по закону строительство может вестись только на выкупленных участках земли. Цены на землю стали подниматься. Эти расходы прибавляются к стоимости квадратного метра в новостройках, и она соответственно повышается. Покупатель реагирует на это уходом на рынок вторичного жилья, повышает спрос на него, и там с ценами происходит то же самое. Зачастую вторичный рынок по ценам приближается к новостройкам. Многие люди не понимают всего этого и ошибаются, полагая, что цены на недвижимость будут падать. Хочу сказать, что в нынешних условиях этого произойти не может. Цены не будут снижаться ни на вторичном, ни на первичном рынке жилья. Чем быстрее и больше повышается стоимость нового жилья, тем быстрее и оперативнее повышается «вторичка».

Старые и новые
Немного иную точку зрения высказывает заместитель директора компании «Атол недвижимость» Михаил Суслов:
- В нашей сфере все подчиняется конъюнктуре, и на цены влияет множество факторов. Здесь многое зависит от района расположения объекта, типа квартиры, скажем так, ее элитности. Совершенно необязательно, чтобы новое жилье было дороже старого. Некоторые новостройки реализуются по довольно демократичным ценам, которые на порядок ниже стоимости «сталинки» в центре города.
На мой взгляд, сегодня на ценообразование влияет, скорее, динамика вторичного рынка жилья, так как на него приходится больший объем рынка, чем на первичное. За последние годы строительство первичного жилья сократилось в три раза. Строить стали меньше, количество предложений уменьшилось. Плюс из того объема первичного жилья, что все же сдается в эксплуатацию, основная масса реализуется через дочерние риэлторские структуры строительных фирм. Поэтому при дефиците предложения нового жилья риэлторы в основном работают с жильем вторичным. В отношении баланса спрос-предложение рынок реагирует моментально. А поскольку предложение уменьшилось, то, я думаю, цены вряд ли пойдут вниз. Скорее всего, какое-то время будет наблюдаться определенная стабильность. Хотя в некоторых сегментах рынка жилье может и дешеветь, если на него падает спрос.
Если оценивать спрос с точки зрения массовости, то в этом отношении решающую роль как раз играют цены. Поэтому лидирует вторичное жилье – «хрущевки», «брежневки», квартиры улучшенной планировки. Новое дорогое жилье и не менее дорогие «сталинки» не имеют массового спроса именно из-за своей стоимости.

Качество минус.
- Плохо информированные покупатели, в том числе и молодежь, в основном нацелены на новые квартиры, – продолжает коммерческий директор консалтинговой компании «Трида» Мария Кучий. - У этой категории покупателей наблюдается спрос даже на квартиры в недостроенных домах (ипотека выдается и на недострой). Но при этом люди не понимают, что сильно рискуют, особенно если они связываются с ненадежным агентом. Вспомните катастрофу с инвесторами «Социнициативы». Мы избегаем связываться с недостроем и предлагаем только готовые к заселению квартиры.
Другой момент – качество нового жилья, которое не соответствует элементарным требованиям. Свежий пример: на один из строящихся в Заволжском районе объектов выехал специалист нашей компании, чтобы просто побеседовать с рабочими, которыми оказалась бригада узбеков. Наш специалист представился покупателем квартиры в этом доме. Узбеки сами рассказали, что строят как попало, им мало платят, они не заинтересованы делать все качественно, как положено. Кроме того, их очень сильно ущемляют в материалах, они не выдерживают требований СНИПов и ГОСТов, что впоследствии очень быстро ощутят на себе жильцы. Это одна из глобальных проблем первичного рынка жилья, которая отражается и на риэлторах, и на покупателях. В итоге, есть тенденция к тому, что многие клиенты склонны приобретать жилье в домах не моложе пяти лет.

Невозможное возможно?
Если есть спрос, то вполне логично поинтересоваться, кто может себе позволить приобрести новую или даже не очень новую квартиру и что делать тем, для кого это слишком дорого.
- Основная масса клиентов – люди состоявшиеся, обладающие относительной платежеспособностью, – рассказывает заместитель директора компании «Атол недвижимость» Михаил Суслов. - При этом выплатить всю стоимость квартиры сразу может только довольно незначительная часть клиентов. Основная масса стремится улучшить свои жилищные условия, расширить площадь за счет обмена старой квартиры на новую с доплатой.
- Среди ваших клиентов много молодежи?
- Для молодых семей покупка жилья составляет определенную проблему. У молодежи просто нет денег. Что касается ипотеки, то она доступна далеко не всем, хотя и пользуется большим спросом. В направлении ипотечного кредитования мы в основном работаем со Сбербанком и «Тверьуниверсалбанком». Для начала мы оцениваем возможности клиентов и разъясняем их возможности. В 99% случаев наши клиенты получают ипотеку. Но нельзя забывать, что при этом решающую роль играет легальный доход клиента или совокупный доход для семьи. Если доход позволяет, мы приступаем к оформлению ипотечного кредита.
При расчете своих возможностей люди могут прибегнуть к элементарной арифметике.
Основной принцип, которым должны руководствоваться потенциальные получатели ипотеки: чем больше первоначальный взнос, тем меньше выплачивать потом. Обязательным взносом является 10% от стоимости квартиры. По опыту могу сказать, что при минимальном взносе брать ипотеку нереально и невыгодно. Например, однокомнатная квартира в среднем стоит 55 тысяч долларов. При минимальном взносе в 10%, то есть в размере 5,5 тысяч долларов, остальные 50 придется взять в кредит. Если оформлять ипотеку по самой льготной ставке – 11% в год на 15 лет, то семье придется выплачивать около 15 тысяч рублей в месяц. В таких условиях совокупный семейный доход должен быть не меньше 37 тысяч рублей в месяц. Иначе в кредите будет отказано. Если - при указанных вводных - оформлять кредит на 25 лет, то придется выплачивать около 12 тысяч рублей в месяц, а совокупный доход семьи должен быть не меньше 32 тысяч рублей. При меньших показателях дохода оформить ипотеку просто нереально.
Процентная ставка по ипотеке довольно высока в связи с долгосрочностью кредита и большой суммой. Банки тоже рискуют в определенной степени, поэтому пытаются себя подстраховать именно высокой ставкой.
Человеку просто невыгодно обременять себя кредитными обязательствами на столь большой срок, при этом получив ту же однокомнатную квартиру. Учтите еще тот факт, что до полного погашения кредита без разрешения банка человек не сможет производить никаких манипуляций с квартирой: ни продать, ни обменять. По крайней мере, прецеденты подобных сделок нам неизвестны.
В таком случае возможности наших молодых семей оценить нетрудно. Поэтому ипотеку они получают нечасто.
- Главная проблема - «черные зарплаты», ведь банки в качестве показателя платежеспособности воспринимают только легальный доход, - подтверждает мнение своего коллеги Мария Кучий. Главное, чтобы молодая семья предоставила полный пакет документов нашей компании, все остальное сделаем сами.
Но так же, как и для любых других покупателей, даже при предоставленном ипотечном кредите в итоге жилье в новостройках будет стоить для них на 15-20 тысяч долларов дороже. Поэтому мы советуем переключаться на вторичное жилье. Во-первых, на вторичном рынке жилья меньше неприятных сюрпризов и неожиданностей. При этом покупатель абсолютно ничего не теряет, его собственность будет так же расти в цене, как и остальная. Во-вторых, зачем переплачивать за одни и те же метражи десятки тысяч долларов и втягивать себя в лишнюю кабалу с выплатой кредита. Например, вместо 20 тысяч в месяц люди платят 12 - разница очевидна. В целом, молодым семьям, конечно, тяжело выплачивать кредиты, поэтому мы их ориентируем на покупку вторичного жилья.

Несмотря на некоторые тонкости, все наши эксперты сходятся в одном: для Твери недвижимость была, есть и будет, наверное, одним из наиболее стабильных объектов инвестирования личных средств. В ближайшее время вкладывать деньги в квадратные метры будет так же выгодно, как раньше. Даже если в определенных сегментах рынка жилья в силу объективных причин рост цен может приостановиться, то уж по крайней мере падать они не будут. Поэтому в ближайшее время покупатели квартир ничего не потеряют. Главное, чтобы люди нашли что вкладывать.
Александр ЗЕНИН

[ Наверх ]

В мире началась технологическая гонка и гонка вооружений. В России проходит мобилизация инженерных кадров.

На следующей неделе намечена премьера нового промышленного журнала "Умное производство". Выпуск первого номера приурочен к выставке "Машиностроение-2007", которая пройдет в Москве в конце этого месяца. В России почему-то очень мало изданий, посвященных реальному сектору экономики. Поэтому появление нового журнала наверняка станет заметным событием.
Учредителем издания является консалтинговая группа Солвер (Solver), что само по себе неудивительно, так как последние годы заметно намерение этой группы стать лидером в отечественном машиностроении. Во всяком случае именно Солвер предлагает оригинальную методологию технического перевооружения российских предприятий, позволяющую им преодолеть техническую отсталость и сразу выйти в мировые лидеры. Похоже, новый журнал действительно станет в определенной мере сенсацией в промышленном мире на постсоветском пространстве: уже сегодня о нем заговорили. Причины две. Во-первых, местом базирования редакции издания выбрана не Москва, что было бы логичным, а провинциальная Тверь. Во-вторых, главным редактором назначен Геннадий Климов, известный политолог, автор трудов по геополитике. Последние годы сфера его интересов касалась создания имиджа государств и регионов. Кстати, именно он является автором постепенно набирающего оборот процесса объединения Тверской и Московской областей. В последний год Геннадий Климов начал публиковать обширное историческое исследование "История Европы", которое должно, вероятно, было стать неким идеологическим базисом имиджа России за рубежом. Неожиданно Геннадий Климов меняет свой профиль работы и возглавляет сугубо профессиональный технический журнал. Обо всем этом нам удалось поговорить с самим Геннадием Климовым, встреча с которым произошла в загородном клубе недалеко от Завидова.

- Геннадий Андреевич, что это будет за журнал и когда он выходит?
- Журнал "Умное производство", а если быть более точным – «Сбалансированное Умное Производство» (коротко - "Умное Производство"), по-английски будет: Balance Intelligent Manufacturing (BIM) - это моя давняя идея, которая совпала с идеей Радислава Бирбраера. Это действительно выдающийся машиностроитель. Радислав Александрович Бирбраер - создатель теории инженерного консалтинга, которая в ближайшее время сделает революцию в мировом машиностроении. Мы с ним знакомы уже, наверное, лет двадцать пять. Я же тоже не всегда был политологом, редактором и издателем. В те годы мы работали вместе на одном из заводов тяжелого машиностроения в Воронеже. Радислав руководил отделом САПР в головном
конструкторском бюро, а я возглавлял аналогичную службу в отделе главного сварщика. Тогда мы и познакомились. Разве кто тогда мог предположить, что фантастические идеи группы молодых инженеров (нам всем тогда было по 25-30 лет) через четверть века станут фундаментальными знаниями, способными перевернуть экономику как России, так наиболее развитых стран. Аудиторию, для которой рассчитан журнал, можно обозначить одним словом - "производственники". Меня всегда удивляло, почему менеджеры высокого уровня, работающие на предприятиях, и даже владельцы производственных фирм не любят, когда их называют бизнесменами. Когда-то это казалось необоснованным консерватизмом красных директоров. Но и сегодня эта традиция сохраняется. Причина, вероятно, в том, что производство - это не просто бизнес. Промышленность - это гораздо более сложный сектор экономики, чем, скажем, управление финансами, торговля, страхование и т.п. Здесь присутствуют все аспекты, присущие другим видам бизнеса: продвижение товаров на рынке, управление коллективом и т.д. Но здесь есть такой серьезнейший фактор, как научно-технический прогресс, то есть на конечный результат бизнеса влияют применяемые технологии, модели планирования, методики проектирования и сам уровень научных и конструкторских школ предприятия. Собственно, обсуждению профессиональных проблем организации производств и посвящен журнал. Первый номер приурочен к выставке машиностроителей. Но журнал не только для машиностроителей. Производственные доктрины, алгоритмы планирования, системы проектирования - они имеют универсальный характер.
- Журнал будет ориентирован на отечественный опыт или опыт западных компаний?
- Специфика наших отечественных предприятий в отличие от западных в том, что в основном они очень большие: это зачастую целые города с тысячами сотрудников, множеством цехов, разбросанных по огромной территории. И часто руководитель просто не в состоянии уследить за всем, что происходит на предприятии. К тому же продукт, который выпускает предприятие, должен быть востребован на рынке, а это реально, если конкурентоспособна научная и конструкторская школа данного предприятия, а также конкурентоспособна техническая и технологическая оснащенность производства. Но должны быть конкурентоспособны и система управления предприятием, менеджмент, который генерирует стратегию поведения на рынке. Промышленная доктрина Balance Intelligent Manufacturing (BIM), созданная Радиславом Бирбраером, гласит, что не столь важно, конкурентоспособно ли производимое вами изделие, важнее - насколько конкурентно ваше предприятие как производственная система, способная выпускать изделия с необходимым качеством, заданным уровнем затрат и в требуемые сроки. Миссия нашего журнала - организовать некий виртуальный клуб собственников и руководителей промышленных предприятий, объединив их с научно-технической элитой страны и промышленными лоббистами. Мы хотели бы быть организаторами дискуссии о путях модернизации промышленности, о теории и практике повышения глобальной конкурентоспособности.
- Почему такое название у журнала?
- Бирбраер описывает четыре уровня промышленного бизнеса как пирамиду, в основании которой лежит базис – непосредственно производство. Следующий уровень обеспечивает подготовку к производству, затем идут учет, планирование и управление, и на самом верху - стратегия и маркетинг. Технология балансировки предприятия по уровням пирамиды, нацеленная на глобальное повышение конкурентоспособности всего бизнеса, есть суть понятия "умное производство". Это понятие и определило название журнала. Доктрина Радислава Бирбраера посвящена тому, как создать новое производство либо модернизировать уже существующее производство так, чтобы привести его к гармоничному состоянию.
Умное производство в понимании "инженерного консалтинга" - это методология непрерывного технического перевооружения. Это интеграция всех сфер работы производства в одну систему, подобную операционной системе Windows в компьютере, где все работает слаженно и без зависаний. Это чрезвычайно сложная задача. Билл Гейтс не совсем идеально справился с ней в рамках, гораздо меньших по масштабу и гораздо менее зависящих от человеческого фактора. Но тем не менее руководители и собственники предприятий должны ее решить, другого пути, чтобы достичь конкурентоспособности в современном мире, просто нет.
- Назначение Сергея Иванова на пост первого вице-премьера, курирующего инновационную политику в промышленности, показывает, какое значение эта сфера имеет для государства. Как бы деликатно выразиться: это назначение и ваш журнал - это один и тот же процесс?
- Это несвязанные процессы, но по сути речь идет о выживании страны, которая должна слезть с нефтяной иглы и стать в одну шеренгу с ведущими промышленно развитыми державами. Журнал "Умное производство" - это наш ответ на современные вызовы, именно поэтому мы выходим под патронажем Комитета по безопасности Государственной Думы РФ и лично его председателя Владимира Васильева.
Очень серьезный вопрос - создание законодательной базы, позволяющей жить и развиваться российской промышленности. В США, где с проблемой поддержки промышленности в условиях парламентской демократии столкнулись уже очень давно, выросла целая культура лоббизма (от англ. lobby - кулуары) - система контор и агентств крупных компаний при законодательных органах США, оказывающих прямое давление на законодателей и государственных чиновников в интересах промышленности. Нельзя сказать, что в российской Государственной Думе сейчас существует серьезное промышленное лобби в классическом понимании этого слова.
В 90-е годы мы столкнулись с феноменом олигархии, до того известным лишь по учебникам истории. Если олигархии начала XX века представляли собой слияние промышленного и банковского капитала, олигархия постперестроечного периода родилась на стыке государственной бюрократической машины и финансово-сырьевой составляющей экономики. Позже государственная машина решила, что в некоторых аспектах управления финансовыми потоками можно обойтись и без "специально обученных" людей (которые к тому же начали играть слишком заметную роль в политике). Так из общественной жизни пропали явные олигархи, а в обиход
политологов вошло стойкое сравнение нашей нынешней формы государственности с корпорацией.
Доктрина "энергетической сверхдержавы", предложенная кремлевским идеологом, заместителем главы администрации президента Владиславом Сурковым, явилась теоретическим обоснованием существования этой "суперкорпорации", в основе мощи которой лежит возможность диктовать мировые цены на нефть, запасы которой в мире все уменьшаются. Но традиционно сильное в России военно-промышленное лобби оспаривает у сырьевого лобби право первенства. Схематично это и есть главная интрига президентских выборов 2008 года. Хотя на самом деле все гораздо сложнее.
- Что происходит с миром? Похоже, начинается новая гонка вооружений.
- Отчасти это так. Вся мировая история циклична. В последнее время из уст представителей американской дипломатии стали раздаваться странные высказывания о том, что природные богатства Сибири надо оценивать как общемировые ресурсы и, следовательно, их надо разделить между всеми мировыми державами. Начал звучать даже такой вопрос, что в принципе стоит готовиться и к войне с Россией за обладание этими ресурсами. Кроме этого началась технологическая гонка в сфере новых технологий между разными странами. Кроме США, Европы и России к этой гонке подключились Китай и Индия. Прежде всего это касается разработок в области нанотехнологий, основанных на атомном и молекулярном конструировании. Как говорит президент России Владимир Путин, для большинства людей "нанотехнологии" - это пока такая же абстракция, как и ядерные технологии в 30-е годы прошлого века.
Однако нанотехнологии уже становятся ключевым направлением развития современной промышленности и науки.
Государством должны быть выделены необходимые средства на материально-техническое, кадровое и организационное обеспечение соответствующих работ. Эти средства будут переданы в управление специально создаваемой Российской корпорации нанотехнологий. Всего - с учетом федеральных целевых программ - на это направление должно быть запланировано в федеральном бюджете около 180 млрд. рублей. Это цифры, сопоставимые с общим финансированием науки! И поверьте, эти траты оправданы. Это шанс для России. Кроме прочего следует ожидать гонку за освоение Луны и Марса. Через 10 - 12 лет некоторые нации перейдут к практическому решению этих вопросов. Так что проблем много.
- Геннадий Андреевич, в заключение личный вопрос. Вы редактировали несколько региональных газет и журналов, готовили к печати книгу об истории Европы. Что будет дальше с вашими проектами?
- Все проекты сохраняются. Собственно для этого и выбрана Тверь как база для новой редакции промышленного журнала. До этого именно в Твери располагались наши редакции и издательство. Этот город очень удобен для жизни. Здесь можно никуда не торопиться - все рядом, и при этом до Москвы два часа, до Завидова, где летом большая тусовка, - всего 45 минут езды. До Санкт-Петербурга тоже недалеко. Книга "История Европы" пишется, не быстро, но пишется, Несколько глав даже опубликованы в газете "Караван+Я". Сейчас готовится 8 глава, которая посвящена готско-славянским войнам начала нашей эры. Собственно с них началось всемирное переселение народов, т.е. история современной Европы.
- Говорят, что у вас есть проблемы с публикацией этой книги?
- Мы чувствуем противодействие. Когда публиковали историю послеледникового периода, это никого не интересовало. Когда подошли к периоду возникновения Араты, первой мировой империи, стали чувствовать противодействие. Наш взгляд на историю может поставить ее с головы на ноги. Это некоторым не нравится. Скажем, наши сайты в Интернете стали подвергаться хакерским атакам. Вокруг публикации этой книги много мистики и много загадок - я бы не хотел об этом сегодня говорить. Возвращаясь к журналу "Умное производство", хочу сказать, что мы постараемся сделать его действительно полезным для руководителей промышленности. Может быть, первый номер и не покажется каким-то выдающимся, так как мы решали непростую задачу. Необходимо было за два месяца собрать совершенно новую редакцию, которая могла бы выпускать совершенно нетипичный для России
промышленный журнал. До конца эта задача еще не решена, но, думаю, что в течение этого года мы получим совершенно уникальный продукт.

[ Наверх ]

Сегодня уже мало кто сможет вспомнить, почему вторая, построенная в Калинине тепло-, электростанция получила номер 4. Да и важно ли это на самом деле? Важно, что с декабря 1949 года Московский и Центральный районы города благодаря ТЭЦ-4 получили теплоснабжение.
Изначально станция строилась для обеспечения электрической энергией и паром промышленные зоны города, прежде всего это "Химволокно", "Искож", ЖБИ и ряда других предприятий. Но в печально известные 90-е годы большинство наших промышленных потребителей фактически перестало существовать, и в основном сегодня тверская ТЭЦ-4 на 90 процентов от установленной мощности работает на коммунальный сектор: теплоснабжение, горячая вода, электричество.
Но не будем забывать, что любая ТЭЦ - это не только генераторы, котельные и целая технологическая цепочка, обеспечивающая жизнедеятельность предприятий и комфорт в наших домах. ТЭЦ - это прежде всего люди, работающие на станции. Еженедельник "Караван" совместно с ТГК-2 продолжает цикл публикаций, посвященных тверской энергетике и ее истории. Наш собеседник сегодня технический директор ТЭЦ-4 - Василий Сергеевич Комаров.
- Василий Сергеевич, прежде всего расскажите несколько слов о себе. Как вы пришли в энергетику?
- Сразу скажу, что я не принадлежу к семье потомственных энергетиков, хотя жил в Конакове, где как раз в это время строилась новая станция, началось бурное развитие новой интересной и почетной отрасли. Но это повлияло на то, что я поступил и закончил в 1977 году Московский энергетический институт. По направлению вернулся на Конаковскую ГРЭС, где прошел путь от дежурного электромонтера до заместителя начальника электроцеха. А в 1991 году пришел на ТЭЦ-4 главным инженером.
- Вы говорите, что сами не из потомственных энергетиков, но ведь на станции наверняка трудятся представители целых династий.
- В данный момент на станции работают 283 человека, и среди них, конечно же, есть те, кто привел сюда своих родственников. К примеру, мой заместитель Алексей Сорокин из семьи энергетиков. Его отец, Сорокин Владимир Алексеевич, более 20 лет был директором ТЭЦ-4. Начальник смены Анатолий Михайлович Булыгин тоже привел сюда своего сына, который освоил рабочие специальности от слесаря до машиниста котлов 6-го разряда.
- Руководство станции оказывает какую-то помощь своим работникам в получении более высококвалифицированной профессии?
- А лучше нас подготовить того или иного специалиста никто и не сможет. Пока еще у нас есть опытные кадры, проработавшие на станции не по одному десятку лет. Лучших наставников для молодежи не найти. Каждый пришедший закрепляется за таким наставником, проходит курс подготовки, сдает квалификационные экзамены. Поэтому базовое обучение по профессии молодые люди проходят именно здесь, непосредственно на рабочем месте, - на тверской ТЭЦ-4. Отмечу Леонида Николаевича Лебедева, подготовившего десятки молодых работников. Хочется сказать добрые слова о начальнике котельного цеха Алексее Алексеевиче Крючкове, который также воспитал не одно поколение энергетиков.
- Известно, что труд людей, занятых в этой нужной отрасли, не очень высоко оплачивается. Насколько материальное состояние станции зависит от добросовестности потребителя?
- Напрямую зависит. Энергетика - это очень специфическая продукция, которая на складе не находится. Она вырабатывается, и мы ее тут же отдаем потребителю. Когда вы идете в магазин за хлебом, вам же там в кредит не отпускают. А нам приходится верить людям. К сожалению, отдельные потребители ведут себя не совсем корректно: задерживают платежи, вовремя не платят. Мы вынуждены прибегать к крайним мерам - ограничениям, отключениям.
- Сегодня много говорится о том, чтобы снова вернуться к торфу взамен постоянно дорожающего газа. Нам интересно узнать ваше мнение на этот счет.
- На сегодняшний день запасы торфа в Тверской области огромные. Но так как в последние 15 лет торф проиграл конкуренцию более дешевому газу, торфодобывающая отрасль разорилась. Однако современная политика государства направлена на удорожание газа на внешнем рынке, соответственно, он дорожает и на внутреннем. Приходится рассчитывать на альтернативное топливо. По нашим прикидкам, себестоимость торфа постепенно приближается к газу, и где-то к 2010 году газ станет, напротив, дороже. Для нашей станции это открывает блестящие перспективы. ТЭЦ-4 изначально работала на торфе. Так что определенные наработки у нас еще остались.
- А вообще, какие перспективы у вашей станции?
- С момента своего основания, с 1949 года, ТЭЦ-4 неоднократно проходила различные этапы реконструкции и модернизации, что позволяет теперь с уверенностью говорить, что мы надежно обеспечиваем тверитян теплом и горячей водой. При этом мы вырабатываем достаточно дешевую электрическую энергию.
В настоящее время в ТГК-2 работает группа проектантов, которые, надеюсь, вместе со специалистами-энергетиками нашей станции определят дальнейший более эффективный и экономичный путь развития ТЭЦ-4.
- В начале нашего разговора вы говорили, что энергетика была почетной профессией. Как бы вы теперь ее охарактеризовали?
- Профессия энергетика была, есть и будет самой интересной и одной из самых нужных профессий. Почему? Потому что она связана с самым необходимым для человека - обеспечением теплом и светом!
Марина Гавришенко


Справка "Каравана":
* установленная электрическая мощность электростанции - 88 МВт;
* тепловая мощность - 643 Гкал/час;
* установлены 5 паровых котлов, 5 турбин и 3 водогрейных котла;
* топливо - газ, мазут, торф.
Пуск электростанции планировался в 1940 году, но не состоялся из-за начавшейся Великой Отечественной войны. Строительство возобновилось в 1946 году, пуск первой очереди состоялся в декабре 1949 года.

[ Наверх ]

На прошлой неделе в администрации Твери прошла пресс-конференция, на которой руководство Твери и поставщик тепла, компания ТГК-2 отчитывались об итогах отопительного сезона.

Тем временем, во многих домах Твери не было горячей воды – не из-за планового отключения, а как встарь, за долги. Словно время повернулось вспять, и как несколько лет назад тверитяне оказались беззащитны против «дяди с рубильником». Хотя оплата за теплоэлектроэнергию возросла в разы, и мы платим немыслимые суммы за тепло и горячую воду, выяснилось, что до поставщика эти деньги доходят не полностью,
 18 мая ТГК-2 распространила пресс-релиз под заголовком «ТГК-2 приступило к активной борьбе с должниками». Там сообщалось, что «…жители становятся заложниками безответственной финансовой политики перепродавцов». Под перепродавцами подразумевались различные МУП и ТДЕЗ, ДЕЗ-2, а также прочие предприятия ЖКХ. Общая же задолженность, по информации ТГК-2, составила астрономическую сумму в 1,6 млрд. рублей! Эти-то неплательщики поставили под угрозу подготовку к предстоящему отопительному сезону. Поэтому ограничение поставок тепла в дома горожан позволит энергетикам сохранить нормальное теплоснабжение регулярно рассчитывающихся за поставленную продукцию потребителей.
…Отключение горячей воды стало для горожан полной неожиданностью. Честно говоря, от подобного мы стали уже отвыкать – некоторые даже демонтировали повешенные несколько лет назад водонагреватели. Оказалось, бдительности нельзя терять ни при каких обстоятельствах. Борьба за выживание продолжается…
По данным ТГК-2, среди предприятий ЖКХ и так называемых «управляющих компаний» основным должником энергетиков стала Тверская Дирекция Единого Заказчика (ТДЭЗ), взявшая в управление большую чать рядового тверского жилищного фонда – от хрущевок до панельных девятиэтажек. По состоянию на 21 мая с.г. эта компания имеет задолженность в размере почти 428,5 миллионов рублей. Что, по самым приблизительным подсчетам, означает, что в ТГК-2 почти 4 месяца подряд не перечисляли ни копейки из тех платежей, которые вносили горожане в ЕРКЦ в виде квартирной платы за тепло и горячую воду.
Где «зависли» наши денежки, кто и с какой целью их использует? Вряд ли руководство ЕРКЦ решится на такого рода задержки платежей без санкции своих «хозяев» из мэрии. И если деньги энергетикам не поступают, то где они?
Даже если отстраниться от того, что из-за «сиротской зимы» совершенно не требовалось значительных затрат на производство тепла, а значит, вопрос о долгах еще подлежит ревизии, то получается, что нас – простых граждан - опять «используют».
В связи с этим возникает целый ряд вопросов. В основном, к прокуратуре. Есть ли у нас в Твери органы, которые называют правоохранительными, то есть охраняющими права народа? Почему всякий считает по-своему и всякий раз в свою пользу? Почему не перечисляются собранные в ЕРКЦ деньги куда следует, и почему из-за этого возникают проблемы и у простых граждан, и у энергетиков? Кто именно дает команды в ЕРКЦ - кому, куда и когда перечислять собранные с населения коммунальные платежи?
На какие деньги глава города Твери и другие муниципальные чиновники ездят по зарубежным командировкам? На какие деньги планируется кампания Олега Лебедева по выборам мэра? Наконец, на какие деньги мэр содержит целый штат телохранителей, наверняка, не предусмотренный бюджетом Твери? И это – тоже вопросы к прокуратуре.
На днях по всем муниципальных СМИ торжественно пропиарили суперакцию мэрии: в Твери покрасили помойки – в нежнозеленый цвет. Старушкам нравится, говорят, спасибо мэру Лебедеву за такое счастье, отродясь помойки были ржавыми, а теперь позелененли… Другое дело, что за такими мелочами обрадованные граждане не видят более серьезных вещей.
Про горячую воду мы уже сказали. А чего стоит отсутствие генерального плана развития Твери, который пытаются заказать питерскому институту урбанистики еще со времен покойного мэра Белоусова? Тогда у города не было денег, а сейчас-то что мешает?
Город на грани транспортного коллапса, по утрам и вечерам набережная Афанасия Никитина стоит в неподвижных пробках. Чтобы построить новый мост через Волгу в створе бульвара Ногина, муниципалитет должен предоставить план, дальше строительство будет заложено в федеральный бюджет. Стоимость проектных разработок – около 28 млн рублей (при бюджете Твери порядка 4 млрд. это вовсе не затруднительно). Но у нас предпочитают красить помойки: стоит три копейки, зато как эффектно!
Виктор Богданов, Мария Орлова

[ Наверх ]

В середине мая в нашей газете была опубликована статья председателя совета Территориального общественного самоуправления (ТОС) на Рождественских Горках Вячеслава Башилова, которая называлась «Мэр без будущего». Статья содержала выдержанную конструктивную критику в адрес ежегодного послания мэра Твери, в котором, по мнению автора, не были отражены основные шаги по развитию экономики и становлению гражданского общества в областном центре.
Буквально через два дня - 18 мая - в его отсутствии, общественного деятеля Башилова по инициативе мэра Твери Олега Лебедева исключили из тверского городского совета по местному самоуправлению. Затем в адрес нашего издания начали поступать официальные письма. Письма содержали заявления общественного совета по ТОС при администрации города Твери и даже координационного общественного совета при главе администрации Пролетарского района города Твери. Эти письма были выдержаны в лучших традициях советских обличительных заявлений. «Мы с возмущением …», «мы с негодованием …» и прочими негативными эмоциями восприняли статью Башилова. Так начинались все присланные нам письма. При этом мнения самого автора критического материала никто даже не попытался выслушать. Сейчас мы исправляем это положение и предоставляем слово Вячеславу Башилову.
- Меня очень удивила спешка, с которой было принято решение о моем исключении из городского совета по местному самоуправлению. Создается впечатление, что это было сделано специально в то время, когда меня не было в городе. В то же время никаких официальных документов о моем исключении я пока не видел. Мне хотелось бы удостовериться в законности моего исключения из городского общественного совета по ТОС и тем более освобождения с должности председателя КОС при главе Пролетарского района. По положению этой организации председатель КОС освобождается распоряжением главы Пролетарского района. Есть ли такое распоряжение, я не знаю.
Кроме того, я настаиваю на том, что в моей статье изложена моя личная точка зрения, которая не является крамольной. В положении о КОС указывается, что цель его создания - укрепление доверия граждан к органам местной власти, а также общественная поддержка главы администрации района. Конструктивная критика и достойное восприятие этой критики, на мой взгляд, и является укреплением доверия граждан к органам местной власти.
Мною неоднократно высказывалась мысль о том, что Тверь является древнейшим историческим центром, а тверская земля - прародиной русского этноса. И в 2015 году можно будет с полным основанием отпраздновать 1000-летие основания поселения, которое впоследствии стало Тверью. Ведь все прекрасно знают, что Казань отметила тысячелетие своего основания, отталкиваясь от наиболее древнего поселения на этом месте. Почему нам не сделать так же? От этого зависит очень многое, начиная с привлечения туристов и заканчивая прямыми инвестициями в проект празднования 1000-летия Твери. Представьте, как изменится отношение к памятникам истории в нашем городе! Как он будет реконструироваться, какие улучшения произойдут. Но эта идея почему-то не была подхвачена. А ведь в послании президента говорилось, что наш сегодняшний успех зиждится на тысячелетней истории России.
Понятно, что до 2015 года еще восемь лет, но надо глядеть и на более дальнюю перспективу. А нынешнему мэру вроде как такое отдаленное будущее не интересно, или его помощники и советчики непрофессиональные.
Я же приверженец долговременного стратегического планирования. Когда на площадке общественных советов путем диалога, иногда и споров возникает общая концепция стратегического развития города, тогда и бизнес, и власть, и общественные организации начинают работать сообща, зная, к какому результату все стремятся.
Жаль, что в настоящее время мэр Твери утратил способность советоваться и консультироваться со специалистами. Раньше он этого не стеснялся, когда вникал в проблемы ЖКХ, консультируясь у того же Геннадия Берсона.
Стратегическое планирование предполагает прозрачность и открытость процессов, происходящих в настоящем. К сожалению, сейчас такой прозрачности и открытости в действиях городской власти не наблюдается. Благоустройство города ведется отнюдь не прозрачно. Взять хоть тот же стадион рядом с фабрикой Вагжанова, который наполовину отдан неизвестным предпринимателям. Где тут открытость? Даже в нашем ТОС, который скоро отметит свое десятилетие, не знают, что будет дальше с этим стадионом.
А насчет того, как отнеслись к моей статье непосредственно в нашем ТОС, могу сказать, что люди меня не осудили. ТОС ведь это прямая демократия. В наше самоуправление входят 5 тысяч проживающих, и на совете все высказались, что председатель их устраивает.
Записал Борис Антропьев

[ Наверх ]

1 июня ОАО «Тверской вагоностроительный завод» отмечал 90-летие своей профсоюзной организации. Этот год стал юбилейным и для профсоюза машиностроителей России, совсем недавно было отмечено его 100-летие.
Возникновение профсоюзов в России пришлось на начало прошлого столетия. Как известно, в тот период Россия переживала не самые лучшие времена. Как следствие нарушений прав и свобод человека назрела необходимость эти права и свободу отстаивать. Именно с этой целью рабочие фабрик и заводов начали объединяться, чтобы выступать перед руководством со своими требованиями. И несмотря на то, что не все действия профсоюзных активистов поначалу были продуманы и хорошо спланированы, довольно скоро профсоюзы перешли на более высокий этап организации. Начали разрабатываться уставы профсоюзов, в которых регулировались права и экономические требования рабочих. Основными требованиями были установление 8-часового вместо 10-12-часового рабочего дня, выдача жалования два раза в месяц, повышение заработной платы, отмена сверхурочных и ночных работ, запрещение детского труда. Многие из этих требований казались тогда заоблачными, но объединившимся рабочим удалось их отстоять.
Прошло время, и теперь профсоюзы и руководство предприятий вышли на уровень социального партнерства. Именно такой способ взаимодействия властей и рабочих, основанный не на противостоянии, а на сотрудничестве, установился и на Тверском вагоностроительном заводе. Это предприятие всегда славилось заботой и поддержкой своих рабочих со стороны руководства, от этой хорошей традиции ТВЗ не отходит и сегодня. Празднование 90-летнего юбилея очередной раз засвидетельствовало, что работающие на предприятии люди живут довольно активной и яркой жизнью и что коллективы работников обладают завидной сплоченностью.
Профком объединенной профсоюзной организации ОАО «Тверской вагоностроительный завод» был и остается тем местом, куда члены профсоюза всегда могут обратиться за помощью. В своей деятельности профком опирается, несомненно, на профсоюзный актив. Это около 500 инициативных сотрудников предприятия, неравнодушных к личным и общим проблемам работников своего предприятия.
Подавляющая часть работников ТВЗ - члены профсоюза, таковых здесь более 7 тысяч. При этом значительная часть коллектива приняла активнейшее участие в праздновании юбилея профсоюзной организации. Программа праздника оказалась очень насыщенной. В полдень Тверской вагоностроительный завод принимал своих гостей. Поздравить профсоюз с круглой датой прибыли председатель областного комитета отраслевого профсоюза Валентин Марков, заместитель председателя отраслевого профсоюза Виктор Суворов, заместитель председателя Тверской Федерации профсоюзов Сергей Веренинов и многие другие. И в первую очередь в этот день отдали дань памяти павшим в боях за Родину в Великой Отечественной войне. Праздничную программу открыли возложением цветов к памятнику-обелиску, находящемуся на территории завода.
В честь 90-летия профсоюзной организации в сквере у деревообрабатывающего цеха была разбита клумба. Примечательно, что устроить клумбы было решено непосредственно на каштановой аллее памяти, каждое дерево на которой посажено ветеранами войны.
Для посетителей мероприятия была устроена экскурсия по заводскому музею. А одним из самых ярких событий стал легкоатлетический пробег «Заводская верста», устроителем которой стал спортивный комплекс «Планета». Среди участников было выделено три команды: мужчины до 35 лет, мужчины старше 35 лет и женская команда. Равнодушных к этому пробегу не осталось: за своих пришли поболеть не только сотрудники по цеху, но и родственники. Победителей же пробега награждали сразу после финиша.
Логичным продолжением и завершением празднества стал концерт «Мы вместе!», устроенный силами активистов профсоюза и сотрудников ДК «Металлист». На этом концерте со своей программой «Ретро» дебютировала группа самодеятельности ТВЗ.
Каждому члену профсоюза в этот знаменательный день были подарены памятные часы и большой группе профактивистов вручены Почетные грамоты от Федерации независимых профсоюзов России, ЦК профсоюза машиностроителей РФ, Федерации тверских профсоюзов, обкома профсоюза и профсоюзного комитета предприятия.
Екатерина Куртанова

[ Наверх ]

Хорошей традицией Тверского вагоностроительного завода стало активное участие в проведении социальных программ и акций. Среди мероприятий, проводимых ОАО "ТВЗ", множество кампаний, направленных на помощь ветеранам и другим социально нуждающимся группам людей. Кроме того, администрация ОАО "ТВЗ" проявляет заботу о здоровье своих сотрудников и об организации для них мероприятий различного рода.
2 июня работники вагоносборочного цеха ОАО "Тверской вагоностроительный завод" выехали на субботник в свой детский оздоровительный лагерь "Экспресс", расположенный в сосновом бору на берегу Тверцы, под Медным. Восемьдесят человек ранним субботним утром на автобусах отправились благоустраивать лагерь.
На линейке, с которой начался субботник, выступили начальник вагоносборочного цеха Сергей Зайцев и начальник детского оздоровительного лагеря "Экспресс" Алла Апатенко. Работники ОАО "ТВЗ" разделились на несколько бригад. Среди приехавших на субботник царило отличное настроение, а некоторые приехали в лагерь с веселыми и оптимистичными плакатами. Всем участникам субботника бригадир Алла Апатенко раздала запечатанные конверты с заданиями, был поднят флаг, специально изготовленный для этого субботника. Бодро под марш вагоностроителей все отправились на свои объекты и приступили к работе. Перед ребятами стояла сложная задача: нужно было и убраться в домах лагеря, и собрать мебель, вымыть окна, благоустроить территорию возле домов лагеря. Всю работу участники субботника выполняли с нескрываемым энтузиазмом.
Вот что рассказал нам об истории возникновения субботника начальник вагоносборочного цеха Сергей Зайцев:
- Инициатива проведения таких субботников, совмещающих приятное с полезным, принадлежит администрации ОАО "ТВЗ". Пять лет назад администрацией было предложено объединить молодежь для того, чтобы помочь в благоустройстве лагеря перед летним сезоном. Многие молодые специалисты нашего завода моментально откликнулась. По окончании всех работ по благоустройству лагеря все работники нашего вагоносборочного цеха ОАО "ТВЗ" остались довольны временем, проведенным в "Экспрессе". Но тем не менее мы не подозревали, что подобные летние субботники в лагере могут стать традиционными. Когда же мы повторно обратились с предложением навести порядок перед заездом детей в лагере, то на этот призыв откликнулось гораздо большее количество молодых людей, чем мы предполагали. С того времени благоустройство детского оздоровительного лагеря "Экспресс" стало для наших сотрудников хорошей традицией.
Родители, чьи дети будут отдыхать в лагере, во время уборки вспоминали свои детские дни, проведенные здесь. Впечатления от подобного отдыха у них остались до сих пор, именно поэтому для них было так важно организовать отдых детей на высшем уровне. Все без исключения, не боясь испачкаться, мыли полы, протирали пыль на шкафах, расставляли кровати, вешали занавески.
Через несколько часов старания вагоносборщиков ОАО "ТВЗ" были налицо: стекла блестели, кровати были аккуратно застелены покрывалами, на окнах висели ослепительной белизны тюлевые занавески. После окончания всех работ организаторами субботника для подуставших, но довольных рабочих был приготовлен концерт, а также был организован пикник на свежем воздухе.
Содержание лагеря и организация летнего отдыха детей - одно из направлений социальных программ ОАО "ТВЗ". Территория лагеря довольно обширная - более девятнадцати гектаров. Для отдыха детей предусмотрены все удобства: и клуб, и спортивные сооружения, и детские игровые площадки, и бассейн с горками, и компьютерный клуб, баня. Речка, чистый сосновый воздух, яркие игровые площадки, благоустроенные домики для отдыха - все это несомненные преимущества детского оздоровительного лагеря "Экспресс" Тверского вагоностроительного завода.
Арина Валовская

[ Наверх ]

Всю минувшую неделю в Москве, в выставочном комплексе "Крокус-Сити", проходила всероссийская выставка "Mashex-2007", участниками которой стали более 600 предприятий не только России, но и Европы. Именно на столь представительном мероприятии и состоялась презентация нового журнала "Умное производство".
Забегая вперед, скажу, журнал пользовался большим интересом участников и гостей выставки, в том числе и иностранных. Более подробно об этом событии расскажет главный редактор "Умного производства" Геннадий Климов.
- Геннадий Андреевич, и все же, как столь представительная выставка встретила ваш журнал?
- Презентация прошла очень успешно, даже более чем. Видимо, российские промышленники действительно давно ждали именно такой журнал. Все существующие до сих пор, никого не хочу обидеть, больше напоминали сложные рекламные буклеты. Наш журнал более теоретичен, посвящен производственным доктринам, технологиям, теории управления. Примечательно, что многие из тем, затронутых в журнале, интересны не только машиностроителям, но и, пожалуй, всем, кто в той или иной степени связан с управлением - будь то завод, концерн или государственная структура. Управленческие проблемы в сущности одинаковые - хоть производи бойлеры, хоть разводи бройлеров.
Возвращаясь к выставке, скажу, что мы довольны еще и потому, что на ней нам удалось завязать много полезных знакомств и контактов. У нас даже появился уже первый подписчик - Торжокский вагоностроительный завод. А Рыбинский моторостроительный завод, который сегодня выполняет государственную задачу, выпуская продукцию для оборонной отрасли, подписался на сто
экземпляров журнала. Уже этот первый успех доказывает, что наш журнал удался.
- На прошлой неделе прошло также и собрание Федерации машиностроителей Тверской области, на котором присутствовал депутат Государственной Думы РФ Владимир Васильев. Как тверские машиностроители приняли "Умное производство"?
- Честно признаюсь, на этом собрании не планировалось проводить какую-либо презентацию журнала. Но генеральный директор ООО "Тверьстроймаш", председатель Федерации машиностроителей Тверской области Анатолий Боченков сам завел о нем разговор, назвав наш журнал "способным сделать революцию в машиностроении". Было лестно услышать такую оценку. Особенно почетно получать ее именно от промышленников. Значимость журнала определяет и тот факт, что он выходит под патронажем депутата Государственной Думы РФ, председателя комитета по безопасности Владимира Васильева. Вице-премьер Сергей Иванов, который, еще возможно, станет нашим президентом, давно говорит, что России пора слезать с нефтяной иглы и возвращаться в ряды крупнейших промышленных держав.
Для этого у нас есть все условия. Несмотря на то что последние 20 лет молодежь шла не в конструкторы, а на рынок, крепкие инженерные кадры нам сохранить удалось. Кто-то скажет, что лучшие инженеры, программисты (кстати, многие из Твери) уже давно уехали на Запад. Поверьте, они возвращаются. Причем возвращаются с новыми знаниями, современными технологиями, опытом
наконец. И это здорово. Миссию журнала я вижу в консолидации интеллектуальных инженерных кругов с директорами и собственниками примышленных предприятий, а также профессиональными лоббистами. Общими усилиями, уверен, мы сможем возродить всю российскую промышленность.
- Геннадий Андреевич, после столь блестящей презентации не могу не спросить у вас о дальнейших планах по развитию нового российского журнала.
- Сразу оговорюсь, не надо воспринимать "Умное производство" только как очередной климовский проект. Идея, причем наболевшая, появилась в консалтинговой компании "Солвер", у ее основателя и руководителя Радислава Бирбраера. Я давно его знаю, мы вместе когда-то работали, поэтому я в значительной степени понимаю и разделяю его проекты. Сейчас он серьезно увлечен так называемой теорией ограничений. Первый промышленный проект скоро будет внедрен в цехах одного из российских заводов (пока еще рано говорить конкретнее, но обещаю, что мы обязательно освятим ход его реализации). И это будет знаковым событием в развитии российской промышленности. Журнал "Умное производство" - тоже определенная часть этого процесса.
Многие удивляются, почему журнал такого уровня издается в провинции?
Отчасти это сделано вполне умышленно. Таким образом мы доказали, что и у нас, тверских, есть определенные возможности, навыки, умение. И это так. В Твери действительно есть журналисты, которые в состоянии усвоить, понять концепцию промышленного журнала. В Москве они тоже есть, но их надо искать, собирать. В Твери же все на виду. Несмотря на это, в журнале есть определенные кадровые проблемы, и мы приглашаем к сотрудничеству всех, кто чувствует в себе силы справиться со столь серьезным масштабным проектом.
А что у нас впереди? До конца года планируем выпустить еще два номера журнала, в конце лета и осенью. А со следующего года будем выходить в регулярном режиме. В идеале нам надо бы найти хороших спонсоров, таких как Рособоронпром, корпорации
Рособоронэкспорт. Мы ведем несколько переговоров с большими корпорациями. Этот журнал прежде всего для них.
Сегодня наша страна стоит на пороге коренной модернизации. Но к будущему надо не только готовиться, но и быть первыми в этом будущем. Мы надеемся, что совместными усилиями самых разных государственных структур, крупных промышленных предприятий все вместе мы обеспечим безопасность и достойный уровень жизни в нашей стране, для наших людей.
Марина Гавришенко

[ Наверх ]

В кабинете директора Вышневолоцкой ТЭЦ висит репродукция с картины Ильи Репина «Запорожцы пишут письмо турецкому султану». Примечательна она тем, что переходит от одного директора к другому, как бы по наследству: руководство ТЭЦ меняется, а вот картина остается на своем месте. Но к нынешнему директору Сергею Кумову картина имеет самое непосредственное отношение. Сергей Карпович - потомственный казак. И о репродукции говорит с юмором: это мы руководству из Вышнего Волочка петицию пишем…
Немецкие турбины еще послужат…
Первая электростанция в Вышнем Волочке была основана еще в 1910 году. Нынешняя теплоэлектроцентраль - основной поставщик тепловой и электрической энергии в городе, была запущена в эксплуатацию в 1950 году. На строительстве, начавшемся еще в 1949 году, работали пленные немцы. Здание построили на совесть, до сих пор сохранились ровно уложенные гранитные плиты, составляющие стены ТЭЦ. Развитие ТЭЦ шло постепенно: вначале запустили один котел, затем и второй, потом одну за другой установили две турбины. Обе турбины, кстати, были привезены из Германии. Одна из них, немецкого производства начала прошлого столетия, до сих пор находится в отличном состоянии, работает на полную мощность.
- Сергей Карпович, что на сегодняшний день представляет собой Вышневолоцкая ТЭЦ?
- На балансе Вышневолоцкой ТЭЦ находится около 60% всех потребителей тепло- и электроэнергии города. И это большая ответственность. На случай, если из строя выйдут обе муниципальные котельные, обслуживающие центральную часть Вышнего Волочка, всю нагрузку придется брать нашей ТЭЦ.
- А сможете, только честно?
- В принципе, мы готовы обеспечивать энергией весь город, потенциал теплоэлектроцентрали позволяет это сделать. В таком случае подготовка к повышенным осенне-зимним нагрузкам должна быть соответствующей. Необходимый резерв по котлам у нас имеется: установлены четыре энергетических котла и два водогрейных, при этом в зимний период работают два паровых и один водогрейный. В случае возникающей необходимости можем запустить и резервные котлы, так что перестраховка у нас на зимний период на все 200%.
Сети будем развивать
- Но наверняка имеются и какие-то проблемы?
- Основным вопросом на данный момент стоит взятие либо в аренду, либо в собственность котельных и тепловых сетей, которые находятся в зоне примыкания к нашей ТЭЦ. На данный момент в нашем распоряжении 3 км магистральных сетей, вопрос стоит еще о восьми км сетей как магистральных, так и квартальных. Было бы хорошо, если бы обе котельные в центре города были подключены к нам, но это требует определенного развития сетей и дополнительных финансовых вложений. Поэтому мы ждем на этот счет распоряжений от руководства ТГК-2. Вообще стоит отметить, что Вышневолоцкая ТЭЦ имеет огромный потенциал для развития. Но все, как обычно, упирается в вопросы финансирования. На данный момент вопрос развития тепловых сетей в Вышнем Волочке, к сожалению, не стоит.
- На территории ТЭЦ не видно никаких водонапорных башен. Как же вы получаете воду?
- ТЭЦ стоит на берегу реки Цна. И когда объект был построен, был установлен самотечный водовод длиной 300 метров. Этот водовод представляет собой яйцеобразную железобетонную трубу, находящуюся на глубине шести метров. А так как река идет с небольшим уклоном, вода по трубе идет сама. Это очень удобно, потому что таким образом мы получаем воду прямо у себя в колодцах без каких-либо водонапорных объектов.
Профессия, передающаяся по наследству
- Мы уже говорили о том, что вы имеете казацкие корни. А как получилось, что вы связали свою жизнь с энергетикой?
- Я работаю на Вышеволоцкой ТЭЦ с 1981 года. Карьеру свою я начинал с должности электрослесаря. С 1987 года я работал уже мастером группы, с 1991 года – заместителем начальника ТЭЦ. На должности директора нахожусь с 1998 года. Моя мама проработала здесь всю жизнь машинистом крана на торфе, отец работал на этой же станции машинистом мотовоза. Я тоже сразу после службы в армии пришел на станцию.
Если же говорить в целом, то для нашей станции работа целых династий – не редкость. Ярким тому примером служит семья Смирновых. Глава Семейства Алексей Кондратьевич сразу после войны пришел на ТЭЦ, проработал всю свою жизнь старшим машинистом котельного оборудования. Он привел сюда на работу и своего сына, который работает у нас и по сей день, что примечательно, тоже старшим машинистом котельного оборудования. Самое удивительное, что и внук Алексея Смирнова работает тут же. Вот такая преемственность поколений! Их общий стаж работы на Вышневолоцкой ТЭЦ составляет около 100 лет.
Три поколения семьи Сергеевых посвятили свою трудовую деятельность нашей станции. Батыгины, Уткины – это тоже целые династии энергетиков Вышневолоцкой ТЭЦ.
- И последний вопрос. Чей бюст стоит около ТЭЦ? Неужели Циолковского? И какое отношение он имеет к энергетике?
- Самая большая заслуга в устройстве сегодняшней ТЭЦ принадлежит все же ее первому директору Герману Лессу, который прибыл сюда в 1949 году на строительство станции. Он активно занимался как налаживанием производства, так и обустройством территории ТЭЦ. Благодаря ему, кстати, и появился у нас во дворе легендарный бюст. О том, чей же это бюст, спорят до сих пор, но большинство мнений сходится на том, что это все же Циолковский. Хотя вопрос остается спорным.
Но, наверное, с тех пор так и повелось, что главной заслугой ТЭЦ, от первого директора до сегодняшнего энергетика, были и остаются люди, работающие на станции. Это именно они доставляют в дома волочан свет, тепло, а соответственно уют и комфорт. А с такими кадрами, согласитесь, любые проблемы разрешимы. Поэтому, я уверен, у нашей ТЭЦ, как и у энергетики России в целом – весьма перспективное будущее.

Екатерина Куртанова, Марина Гавришенко

[ Наверх ]

(переселенцы уже могут потихоньку паковать чемоданы?)

Государственная программа по оказанию содействия добровольному переселению соотечественников в Россию, уже стартовавшая в 10 из 12 пилотных регионов, обретает наконец конкретные очертания и в Тверской области.
Несмотря на то что соответствующий указ президента РФ был подписан еще 22 июня 2006 года, а с января 2007 года теоретически программа должна была уже заработать на территории нашего региона, необходимые согласования с различными федеральными структурами продолжаются по сегодняшний день. Хотя свет в конце тоннеля уже виден.

Близость к столице - против нас
На днях в Министерстве финансов, как сообщил корреспонденту "Каравана" первый заместитель департамента экономики и промышленной политики Тверской области Дмитрий Смальков, завершилась процедура согласования тверской программы переселения соотечественников. Хотя, как признался собеседник издания, она была крайне тяжелой. Замечания Минфина были связаны в основном с разночтениями в методических указаниях и носили, как правило, технический характер.
То, что мы оказались в самом конце очереди, состоящей из 12 пилотных регионов, территории которых были выбраны для реализации программы переселения соотечественников, - геополитическое положение Тверской области. В графике рассмотрения конкретных региональных программ первыми, по вполне понятным причинам, значились Дальний Восток и другие приграничные области: им переселенцы нужны как воздух. Определенные сложности были у тверских чиновников и в отстаивании интересов будущих переселенцев, а в перспективе - новых жителей нашего региона.
Однако территориальная близость к двум столицам в очередной раз обернулась против нас: все семь районов, где ждут переселенцев, первоначально было решено отнести к категории "В", а не "Б". Какая между ними разница? Дело в том, что категория "Б" помимо выплаты будущим переселенцам компенсации за проезд, провоз багажа и расходов по оформлению документов для получения гражданства предусматривает и выплату единовременного пособия, так называемых подъемных, в размере 40 тысяч рублей на участника программы и по 15 тысяч рублей на каждого члена его семьи. Предусмотрено и ежемесячное пособие для тех переселенцев, которые не смогут трудоустроиться до приобретения гражданства, срок получения которого ограничен для них всего тремя месяцами. А в категории "В" подъемные не предусмотрены. В результате длительных переговоров и согласований тверским чиновникам удалось отстоять интересы будущих переселенцев в трех из семи зон поселения: Жарковский, Зуцбцовский и Торопецкий районы отнесены к категории "Б".
В ходе официального кругооборота бумаг тверская программа по переселению соотечественников претерпела еще одно изменение. Первоначально она кроме семи зон поселения соотечественников включала в себя и проект "Село Тверской области". Суть его заключалась в том, что и другие районы региона, нуждающиеся в пополнении работников агропромышленного комплекса, также были готовы принять у себя переселенцев. Но в Москве ее не утвердили.

Гастарбайтеры - помеха на пути переселенцев
Словом, тверской вариант программы скоро обретет конкретные и, хочется надеяться, окончательные контуры. После Министерства финансов он должен пройти согласование в Министерстве регионального развития, а затем утверждение в правительстве Российской Федерации. В ней будут расписаны механизмы ее реализации, отражены все алгоритмы действий со стороны как принимающих организаций, то есть работодателей, так и самих иностранных граждан. Официальный старт на тверской земле программа получит только после ее утверждения депутатами Законодательного Собрания Тверской области.
Но и после этой процедуры пройдет немало времени, прежде чем нога первого переселенца ступит на тверскую землю. Уже утвержденные информационные пакеты, в которых будут содержаться сведения о зонах расселения, о приоритетных для будущих работодателей профессиях, об условиях переезда и компенсациях, разошлют в республики ближнего зарубежья. Ознакомившись с ними, желающие переехать в Россию на постоянное место жительства направят в Федеральную миграционную службу свои документы с указанием выбранной зоны поселения. И уже после тщательной их проверки они поступят к потенциальному работодателю, за которым и остается последнее слово в выборе конкретного переселенца.
Правда, на сегодняшний день по-прежнему остается без ответа целый ряд вопросов. К примеру, попадут ли под действие программы те наши соотечественники, которые уже находятся в качестве гастарбайтеров на территории Тверской области и хотели бы остаться здесь навсегда. Или им придется возвращаться домой, и там уже проходить всю процедуру для того, чтобы стать участником программы. Во всяком случае, схема приглашения соотечественников пока никак не изменилась.
Есть и еще одна проблема, с которой могут столкнуться будущие переселенцы. Как считает заведующая отделом трудоустройства и специальных программ управления государственной службы занятости населения Тверской области Наталья Конфоркина, после изменений, внесенных в миграционное законодательство и касающихся граждан большинства стран СНГ, кроме Грузии и Туркменистана, гастарбайтеры могут стать серьезной помехой на пути будущих переселенцев. Если кто-то из них уже зарекомендовал себя хорошим специалистом, то его работодатель, возможно, не захочет давать согласие на приезд незнакомого ему абстрактного переселенца. И вместо того, чтобы принимать кота в мешке и брать на себя определенные обязательства, предусмотренные программой, он просто договорится с иностранным работником о заключении с ним договора о найме и на следующий год. Таким образом, вся продуманная схема программы может дать сбой на самом последнем этапе.

Соотечественники пишут письма
Но пока в уполномоченный орган программы, то есть в управление государственной службы занятости населения Тверской области, продолжают поступать письма из стран ближнего зарубежья. На сегодняшний день региональный банк данных потенциальных участников программы переселения соотечественников включает в себя более 100 обращений. Вместе с членами семей главных участников программы уже около 250 граждан из Украины, Молдовы, Узбекистана, Таджикистана и других стран изъявили желание переехать в Тверскую область. Что же касается Туркменистана, то правительство этой страны будет рассматривать обращение своих граждан, пожелавших стать участниками программы, только после соответствующего запроса из Российского региона.
Напомним, что в 2007 году работодатели Тверской области готовы предоставить будущим переселенцам 528 рабочих мест. А общее число участников программы, которая продлится до 2012 года, составит 4119 человек. Вместе с членами их семей к нам на постоянное место жительства переедут в общей сложности более 10 тысяч человек. Причем национальность при выборе каждого конкретного переселенца в расчет приниматься не будет: главное - знание русского языка и внутреннее ощущение себя россиянином. Правда, возможно, будут приниматься дополнительные законодательные акты только для русских соотечественников, но это в будущем.
И, наконец, последняя новость, касающаяся условий проживания наших соотечественников на тверской земле. Как известно, жилье переселенцам не гарантируется, они будут снимать его у местных жителей или, в лучшем случае, смогут рассчитывать на предоставление комнаты в общежитии, если таковое имеется в наличии у работодателя или в муниципальном образовании. Но недавно депутаты Законодательного Собрания Тверской области утвердили региональную программу ипотечного жилищного кредитования на 2007 год, представленную департаментом экономики и промышленной политики администрации Тверской области. Так вот, в число отдельных категорий граждан, имеющих право на получение 30-процентной субсидии по ипотеке, теперь попали и соотечественники-переселенцы из стран ближнего зарубежья. Дело за малым: дождаться приезда хотя бы первого из них.
Светлана Авдеева

[ Наверх ]

В самое ближайшее время состоится торжественная презентация нового тверского предприятия «United Bottling Group». Впрочем, определение «новое» не совсем правильное. Дело в том, что UBG – это название уже хорошо известного в Твери предприятия «Хэппилэнд», которому в этом году удалось привлечь инвестиции из Швейцарии на развитие и увеличение мощностей.
Соответственно, направленность работы UBG немного поменяется. Предприятие будет специализироваться не только на производстве слабоалкогольных коктейлей, но и на розливе хорошо известных во всей стране напитков, таких как «Аква минерале», «Пепси-Кола», холодного чая «Ахмат».
Но наверное, главное, чем может гордиться UBG, - это люди, пришедшие когда-то на завод «Хэппилэнд», получившие здесь соответствующую квалификацию и достойную зарплату. Надо отметить, что людям на UBG, условиям их работы, здоровью, отдыху уделяется самое пристальное внимание. У UBG есть своя футбольная команда, тренажерный зал, где со всеми желающими тренеры занимаются не только силовыми упражнениями, но и аэробикой и стэпом. Кроме того, действует целый ряд социальных программ, позволяющих детям сотрудников ездить в лагеря (даже за границу) на экскурсии.
Впрочем, лучше предоставим слово самим сотрудникам.

Алексей Есипов работает на заводе с 2003 года инженером-механиком.
- На «Хэппилэнд» я пришел после окончания ТГТУ наладчиком оборудования. Высшее образование и практический опыт работы на разных участках линии розлива позволили мне в короткие сроки освоить сложнейшее оборудование. Через несколько месяцев мне была предложена инженерная должность. Сегодня молодые люди почему-то боятся идти на производство, начинать с рабочих профессий. И напрасно. С уверенностью могу сказать, что благодаря этому я смог состояться как специалист. Современное производство – хорошая перспектива для тех, кто хочет стать профессионалом.

И это правда. Алексей очень мало говорит о себе, но может устроить подробнейшую экскурсию по цеху, терпеливо объясняя все тонкости технологического процесса. Автор этих строк теперь знает все о производстве и розливе напитков PEPSI, об очень умных машинах, которые, собственно, и обеспечивают весь процесс от выдува бутылки, до схода упакованной готовой продукции с конвейера.
– Я с удовольствием делюсь своими знаниями с вновь принятыми сотрудниками. Ведь это наше общее дело, наша совместная работа. Только вместе мы сможем обеспечить надежную работу оборудования и быстро устранить нестандартные ситуации.

А вот Михаил Усов пришел на нынешний UBG с другого тверского завода, специализирующегося на выпуске напитков.
За четыре года работы на предприятии выполнял функции инженера–механика, начальника смены и успел получить второе высшее образование. Сегодня руководит работами по монтажу и наладке новой современнейшей линии розлива. Работы ведутся ускоренными темпами совместно со специалистами из компании KRONES (Германия) - производителя оборудования.
- Я пришел на это производство потому, что, честно признаюсь, было интересно: новейшее оборудование, современные технологии. Работать на таком заводе – одно удовольствие. Сейчас на моих глазах из отдельных механических частей рождается новая линия розлива. Я вижу, как над ее созданием трудятся мои коллеги - наладчики оборудования, слесари–ремонтники, инженеры–механики, специалисты по контрольно–измерительным приборам и автоматике. Опыт каждого специалиста уникален. Иногда их хрупкая идея или догадка превращается в интереснейшее техническое решение. Это для нашего коллектива своя маленькая победа! Приходите, когда новая линия начнет выпускать продукцию, и увидите собственными глазами, какими объемами и темпами работает наш обновленный завод!

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Сегодня мы говорим об истории Твери, местном самоуправлении и перспективах его развития с председателем ТОС (территориальное общественное самоуправление) на Рождественских Горках Вячеславом Башиловым.
- Вячеслав Михайлович, расскажите о вашем ТОСе и вашем видении хронологии Твери?
- Наш ТОС был создан в 1997 году вторым в городе, и в этом году мы отмечаем его десятилетие. Это район улицы Спартака и железнодорожной больницы. Территория занимает 170 га земли с населением 5000 человек. Территория ТОСа большей частью представляет собой частный сектор. Здесь, на территории, располагаются действующий Христорождественский женский монастырь, кафедральный собор Тверской епархии, из промышленных предприятий только ЗАО "Рождественская мануфактура", которая также расположена в историческом здании. ТОС был создан по инициативе жителей, и создавали мы его совместно с депутатом Тверской городской Думы Сергеем Дмитриевым (сейчас он отец Сергий).
Когда мы думали, как назвать ТОС, мы исходили из привязки названия к историческим местам нашей территории. Самым древним зданием является Христорождественский женский монастырь, а улицы, ведущие к храму, в своем названии содержали слово "горки: "Рождественские Горки", "Монастырские Горки". Так возникла идея назвать нашу организацию "Совет ТОС на Рождественских Горках". К тому же Рождество - это надежда на возрождение новой жизни. Ведь как говорится, как корабль назовете, так он и поплывет.
ТОС создан для решения проблем жителей на территории конкретного микрорайона. Потому что ведь нам, живущим на этой территории, лучше известны эти проблемы.
Наш ТОС изначально решал чисто локальные проблемы. Однако впоследствии мы поняли, что для их решения необходим комплексный подход, позволяющий учитывать множество факторов, влияющих на развитие региона. Для этого мы приступили к разработке стратегического плана развития микрорайона, который в процессе его разработки позволяет учитывать мнение жителей, предпринимателей и различных политиков и общественных деятелей. В ходе разработки стратегического плана мы провели опрос нашего населения и выявили, что наша территория, по их мнению, должна развиваться как историко-культурная и рекреационная зона. У нас мало промышленных предприятий, зато есть стадион, ДК им. Трусова, стадион им. Вагжанова, исторические памятники.
В прошлом году вышла публикация тверских краеведов, где доказывается, что Твери в 2015 году исполняется 1000 лет. Эти доказательства строятся на косвенном упоминании в летописях о последнем походе муромского князя Глеба. Когда он проходил из Мурома в Смоленск, то сломал ногу в тверском городке кривичей, который был по сути предтечей будущей Твери.
К этому празднику надо готовиться, это стратегическая цель для Твери, и осталось всего восемь лет. К тому же есть положительный опыт, опробованный в Казани. Если задаться целью отметить в Твери тысячелетие, то можно привлечь большие инвестиции. Отдавая дань памяти основателям Твери, мы предлагаем установить памятный знак в честь основателей Твери - кривичей. Областная администрация уже дала добро. В бюджете области заложены деньги на изготовление памятных знаков, мы участвуем в конкурсе и намерены получить грант. Городская администрация также поддержала эту инициативу, и у меня есть письмо из управления архитектуры, которое также поддерживает нашу позицию. Также есть письмо от Тумановой из комитета по охране историко-культурного наследия, она тоже согласна с нашей инициативой. Более того, я считаю, что кривичи - это не просто основатели Твери, а основатели русского мира, ведь каждый пятый русский вышел из Тверского княжества, где в то время был демографический бум, и это согласуется с теорией Вернадского.
Необходимо объединять весь русский мир, и возможно, что столицей его будет Тверь. Даже Путин говорил, что русский мир гораздо шире, чем Россия. Русский мир в данном случае - это русские люди, проживающие за рубежом, другие диаспоры, тяготеющие к России и Русской Православной Церкви. К тому же у нас сейчас произошло объединение Русской Православной Церкви с Зарубежной, и в этом контексте перспективен проект объединения русского мира.
- Что такое стратегическое планирование в данном контексте?
- Это способ увидеть будущее территории на несколько лет вперед в результате диалога всех заинтересованных сторон. Наш ТОС входит в число регионов-стратегов, и нами разработан проект трансграничной коалиции для территорий, на которых проживали кривичи. Я выступал с этим проектом в Польше и предлагал создать кривичевский регион, в который исторически входили Польша, Литва, Белоруссия, Псковская область, Смоленская, Тверская и Калининградская. Эти территории необходимо объединить на коалиционном уровне и развивать туризм. Один из таких туристических проектов является паломнический маршрут "К тверским истокам династии Ягеллонов", которые являются родственниками Михаила Ярославича Тверского и Владислава II - его правнука. По этому кривичевскому коридору можно развивать бизнес и туризм.
Тверская земля всегда была ближе к западу, а за Москвой начиналась Азия.

Записал Денис Давыдов

[ Наверх ]

Еженедельник «Караван+Я» совместно с Главным управлением ОАО «Территориальная генерирующая компания №2» по Тверской области подготовили ряд статей о тверских энергетиках. Наши читатели познакомились с работой и работниками ТЭЦ-1, ТЭЦ-4, Вышневолоцкой ТЭЦ. Но до сих пор мы как-то обходили вниманием, так сказать, «голову» всей тверской региональной энергетики – непосредственно само Главное управление ОАО «ТГК-2» по Тверской области. А между тем и ТГК-2, и РАО ЕЭС России стоят на пороге огромных перемен – масштабной реорганизации, перспективных инвестиций.
Подробнее об этом нам расскажет начальник финансово-экономического Управления Главного управления ОАО «ТГК-2» по Тверской области Виктор Усольцев.

РАО продадут, свет и тепло останутся
- Виктор Леонидович, расскажите, пожалуйста, нашим читателям, что из себя представляет ТГК-2 и для чего она вообще создавалась?
- ТКГ-2 – это одна из 14 территориальных генерирующих компаний, которые образовались в результате реформирования РАО ЕЭС России. Раньше были единые компании, в которые входили и сетевые активы, и сбытовые компании, в каждой области были свои АО «Энерго». В результате реорганизации образовался ряд самостоятельных компаний: сетевая компания, оставившая себе брэнд «Тверьэнерго», Тверская энергосбытовая компания, Тверская генерирующая компания, которая и была объединена в ОАО ТГК-2 с рядом территориально близких аналогичных компаний.
На сегодняшний день ТГК-2 полностью сформировалась и даже выставила свои акции на ММВБ и на РТС. Кроме того, ТГК-2 полностью готова к выпуску дополнительного объема акций - то, что уже сегодня делают другие ТГК России. Затем на открытых аукционах акции будут проданы частным инвесторам. Такие же перспективы и у ТГК-2, контрольный государственный пакет акций будет продан в ближайшие годы.
- Чем это может грозить потребителям?
- С 1 июля 2008 года РАО ЕЭС прекратит свое существование как юридическое лицо. Однако переход энергетики в частные руки вовсе не означает бесконтрольное пользование ею. Государство оставит за собой контролирующие функции и вопросы формирования тарифов. Цель этого шага – привлечение инвестиций, потому что наши мощности по всей России, и в Тверской области в том числе, сильно износились, ни тепловых, ни электрических мощностей в стране не хватает, а это прежде всего может серьезно повлиять на развитие российской промышленности. Модернизация и строительство нового требуют огромных денежных средств. Государство не в состоянии выделить необходимые средства, даже если задействует для этих целей резервный фонд. В Тверской области ситуация немного легче, благодаря, прежде всего, атомной электростанции и Конаковской ГРЭС. Но ситуация в целом по стране катастрофическая.
Совет директоров ТГК-2 рассмотрел свою инвестиционную программу и разработал несколько этапов ее реализации. Первый сверхсрочный этап намечен до 2011 года. За этот срок ТГК-2 намерена провести инвестиционную работу на сумму 45,8 миллиардов рублей. Второй долгосрочный этап обойдется в 155 миллиардов рублей.
- Огромные суммы… Где ж вы их планируете взять?
- Это прежде всего привлечение кредитов, проведение IPO, работа с зарубежными инвесторами, компаниями, банками. Мы уже проводим эту работу, и определенные результаты уже есть. К нам уже проявила интерес банковская группа ING, входящая в пятерку крупнейших финансовых учреждений Европы.

ТЭЦ-3 модернизируют на миллиарды рублей
- Какая работа будет проводиться непосредственно в Тверском регионе?
- Что касается Главного управления ОАО «ТГК-2» по Тверской области, то у нас до 2011 года запланированы очень масштабные задачи. Планируется провести расширение газотурбинной установки на 160 МВт, расширение и установка турбины на 115 МВт, угольного блока на 650 МВт (для сравнения – на Конаковской ГРЭС блоки по 300 МВт). Все эти работы будут проведены на самой крупной в Твери ТЭЦ-3. Но нам необходимо привлечь 16 миллиардов 380 миллионов рублей.
Также будет проводиться работа и по тепловым сетям. Это прежде всего строительство магистральных тепловых сетей, которое будет вестись от ТЭЦ-3 и ТЭЦ-4. На эти работы требуется 1 миллиард 300 миллионов рублей. Чтобы привлечь такие денежные средства, нам от ТГК-2 необходимо выходить на дополнительный выпуск акций, привлечение кредитов.
- Но ведь генерирующую компанию нельзя назвать в полной мере бизнес-структурой. На вас лежит еще и определенная социальная миссия. Как быть с этим?
- Действительно. Прежде всего, социально направлена тепловая энергия. Мы живем в резко континентальном климате, сегодня никто не может сказать с уверенностью, какова будет каждая следующая зима. Поэтому нам необходимо проводить большие работы по тепловой генерации. А за это должен кто-то платить. Потребитель должен понимать: мы не просто коммерческая структура, а еще и тарифная структура. Тарифы сегодня устанавливает государство. Для того чтобы реализовывать нашу инвестиционную программу, проводить необходимые работы по модернизации, тарифы надо повышать. А как их повышать? Уровень жизни населения – крайне низкий. К тому же наша отрасль часто становится разменной картой в различных политических играх.

Уже готовимся к зиме
- Уж коль мы заговорили о зиме, расскажите, подготовка к следующей уже началась?
- По ремонтной программе, которая у ТГК-2 запланирована на этот год, затрат выходит на 1 миллиард 146 миллионов рублей. Это более чем на 50 процентов больше, чем было затрачено в прошлом году. Расходы на капитальный ремонт составят 406,5 миллионов рублей, а на текущий ремонт – 739,9 миллионов рублей. В рамках подготовки к отопительному сезону планируется отремонтировать 25 турбин, 44 энергетических котла, 4 водогрейных котла.
Главное управление по Тверской области планирует провести капительный ремонт одной турбины, 3 энергетических и 2 водогрейных котла. Наша ремонтная программа, которую мы планируем завершить к ноябрю, составляет 128 миллионов рублей. На капитальный ремонт собираемся потратить 34,5 миллиона рублей, на текущий - 93,5 миллиона рублей.
В ходе ремонтной компании планируется переложить 10,2 километра тепловых сетей.
С 10 мая у нас проводятся гидравлические испытания (опрессовка) тепловых сетей, направленные на проверку механической прочности тепловых сетей. Для этого в Твери и проводится плановое отключение горячей воды. Думаю, наши потребители должны с пониманием относится к этим вынужденным временным неудобствам для себя.
Но вот на что хотелось бы обратить особое внимание потребителей, это на проблему неплатежей. Если существует определенный установленный государством тариф, необходимо, чтобы все по нему платили надлежащим образом и вовремя. Ремонтные работы, которые сейчас ведутся, проводятся частными компаниями. Они в долг не работают.
И тем не менее могу с уверенностью сказать, что Главное управление ОАО «ТГК-2» по Тверской области сделает все возможное, чтобы и в будущую зиму тверитянам было в своих домах тепло и уютно.

Марина Гавришенко


ТГК-2 в цифрах и фактах

ОАО «Территориальная генерирующая компания №2» (ТГК-2) создана в феврале 2005 года. В ТГК-2 входят генерирующие предприятия 6 регионов – Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской областей.
С 1 июля 2006 г. ТГК-2 ведет операционную деятельность как единая компания. 3 мая 2007 года ТГК-2 завершила формирование целевой структуры присоединением Архангельской генерирующей компании.
Под управлением ТГК-2 находятся 16 ТЭЦ, 10 котельных, 4 предприятия тепловых сетей (без учета арендованного имущества). Общая установленная электрическая мощность предприятий ТГК-2 – 2582,5 МВт, установленная тепловая мощность – 12 471 Гкал/час.
Общая численность персонала компании по состоянию на 1 июля составляет 7868 человек.
Генеральный директор компании – Андрей Вагнер.

Справка «Каравана»
В мае 2007 года Совет директоров ОАО «ТГК-2» утвердил Стратегию развития компании. Генеральным ядром стратегии является «Инвестиционная программа ОАО «ТГК-2» на 2007–2011 гг.», объем которой с учетом последних корректировок оценивается в 37,3 млрд. рублей. Компания к 2011 году намерена ввести в эксплуатацию 1145 МВт генерирующих мощностей, к 2016 году – 4060 МВт.
15 марта 2007 года на Ярославской ТЭЦ-2 был введен первый крупный энергоблок мощностью 115 МВт.

Короткой строкой

ТГК-2 перешла на прямые договора теплоснабжения с жителями Северодвинска и Костромы. Как показывает практика, исключение из цепочки «производитель - потребитель» посредников в виде различных оптовых перепродавцов тепла улучшает расчеты и повышает надежность энергоснабжения.
*
В ходе реализации Стратегии развития и инвестиционной программы компания намерена изменить топливный баланс в сторону увеличения доли угля. Это позволит застраховать ТГК-2 и ее потребителей от прогнозируемого дефицита газа, резких скачков цен на один из видов топлива и, соответственно, роста тарифов.
*
В ТГК-2 работают одни из лучших специалистов в стране. Это подтвердили соревнования оперативного персонала тепловых электростанций Северо-Запада, проходившие в начале июня нынешнего года. Их победителем стала команда Архангельской ТЭЦ.

[ Наверх ]

5 июля с аэродрома «Мигалово» российская авиационная группа вылетела с гуманитарной миссией в Судан.
Сейчас проходит плановая ротация российской авиационной группы (РАГ), которая согласно мандата миссии ООН выполняет задачи по поддержанию мира в республике Судан. Первый этап – перемещение личного состава, прошел 3 июля. С подмосковного аэродрома Чкаловский в Судан вылетел самолет Ил-18, на борту которого находилось около ста специалистов из России.
Второй, наиболее важный этап перебазирования группы состоялся в Твери. 5 июля в с аэродрома Мигалово вылетел военно-транспортный Ил-76 с оставшимся личным составом (44 человека) и необходимым в Судане авиационно-техническим грузом. Около 27 тонн, в основном масла, запчасти к вертолетам, медицинское оборудование и лекарственные препараты – все это необходимо миротворцам в Судане для того, чтобы группа могла существовать там автономно. «Семь месяцев – срок не малый, поэтому нам помогать никто не будет. Эти семь месяцев мы должны не просто выжить, а самое главное – успешно выполнить задачу, возложенную на российскую группу, что мы и собираемся сделать», – поделился с нами начальник штаба российской авиационной группы в Судане Сергей Земляков.
Российская авиационная группа насчитывает свыше 100 человек летного и инженерно-технического состава, врачей и других специалистов, а также четыре вертолета Ми-8. Они переоборудованы под стандарты ООН: на них были установлены локаторы, навигационные системы и системы спасения, которые соответствуют международным требованиям.
Несмотря на то, что наши миротворцы летят в довольно неспокойную африканскую страну, каких-то особых тревог, связанных со сложившейся там обстановкой, у них нет. «В Судане велась двадцатилетняя война, а сейчас идет предложение по примирению Хартума и Джубы. Но я не политик, поэтому комментировать сложившуюся там ситуацию не буду. Мы, в первую очередь, должны выполнить возложенную на нас миссию, а миротворцы, как известно, не воюют», – рассказывал Сергей Земляков. Основная же задача российской группы – это перевозка личного состава наблюдателей, а также перевозка грузов. Выполнение каких-то боевых задач от нашей авиационной группы не требуется.
Жить в Судане миротворцы будут в полнее сносных условиях. ООН поставила для них стационарные домики с кондиционером. «Еще специфика состоит в том, что это все-таки летчики, и они должны жить немного иначе, так как подготовка у них другая. В общем, задачи по перелету в условиях высоких температур достаточно сложные. Поэтому я считаю, что отдых личного состава должен быть соответствующий», – заметил Сергей Земляков. Первое время нашим миротворцам было тяжело: они жили в палатках, воздвигали все это, а вылетевшим 5 июля в этом плане повезло гораздо больше. Так что предыдущая группа уже поработала и над бытом, и над условиями проживания, а выполнять задачу нашим военным не в первой. Вылетевшая в Судан группа укомплектована первоклассными специалистами, у которых за спиной не одна горячая точка: это и Афганистан, и Чечня, а также миссии в Сьерра-Леоне, Йемене, так что все люди весьма подготовленные.
И это весьма важный фактор, ведь условия несения службы для новичка окажутся крайне трудными. «Температуры в условиях Африки довольно серьезные и доходят до сорока градусов. Но я считаю, у меня за спиной семь горячих точек, что по сравнению с этим было и хуже. По крайней мере, точки Памира или Туркестана, – там температура была и побольше. Так что мы готовы», – отметил начальник штаба.
Свою миссию российская авиационная группа несет не одна: миротворческий контингент в Судане состоит из войск различных государств – Бангладеша, Индии и других стран. Но из России это единственная авиационная группа. По словам военных, отношения с местным населением сложились прекрасные, ведь они – миротворцы, и этим все сказано. «Мандат четко прописан, и мы его выполним, конфронтации с нашей стороны никакой не будет. Мы люди добродушные, поэтому готовы на долгих основаниях выполнять поставленную задачу», – заметил Сергей Земляков.
Нашим военным не привыкать к африканским странам, богатым на конфликты. Африка континент достаточно серьезный, богатый полезными ископаемыми. Но там, скорее всего, есть государственный интерес, поэтому это далеко не последняя командировка российских миротворцев в Судан.
«Мы постараемся вернуться все. Это главная задача группы: вернуться на 100 % живыми и здоровыми», – подытожил Сергей Земляков.
Вылетевший с аэродрома Мигалово Ил-76 через одиннадцать с половиной часов приземлился на аэродроме «Джуба». Пожелаем нашим миротворцам легкой и спокойной миссии, и в январе ждем авиационную группу обратно в полном составе.
Олеся Ямская

[ Наверх ]

(в России грядет строительный бум)

На минувшей неделе в отеле "Гелиопарк" поселка Эммаус прошло координационное совещание Центрального федерального округа, посвященное вопросам ЖКХ, переселению жителей из ветхого и аварийного жилья и началу в связи с этим нового строительного бума. В его работе принимали участие представитель президента в ЦФО Георгий Полтавченко, министр регионального развития РФ Владимир Яковлев, губернаторы регионов Центральной России, которые в течение трех часов обсуждали весь комплекс проблем, связанных с воплощением в жизнь различных аспектов жилищной политики нашего государства.
На этом совещании не было "проходных" тем, все они так или иначе касались главного - улучшения качества нашей жизни. Это вопросы реформирования ЖКХ, подготовка к осенне-зимнему отопительному сезону, эффективная эксплуатация существующего и вновь строящегося жилого фонда.
Но, пожалуй, впервые за многие годы наше государство замахнулось на решение двух наиболее болезненных и дорогостоящих проблем - это капитальный ремонт жилых зданий и расселение людей из аварийного и ветхого жилья. (По образному выражению министра регионального развития РФ Владимира Яковлева, два "гнилых зуба", которые давно требуют для себя "кардинального решения".) На сегодняшний день в нашей стране имеется более 93 млн. кв. м непригодного для дальнейшей эксплуатации жилищного фонда. Доля аварийного жилья в России составляет 3,2 процента от всего жилищного фонда, при этом критическую степень износа имеет 1,4 процента. Естественно, что с каждым годом эта степень увеличивается.

Ветхое жилье фактически и юридически
Для тех, кто сегодня проживает в домах, относящихся к категории ветхого и аварийного, есть как минимум две новости - хорошая и плохая. Сначала о хорошей. Наше разбогатевшее на нефтедолларах, и не только на них, государство решило создать Фонд содействия реформированию ЖКХ, из которого 100 миллиардов рублей пойдут на ликвидацию аварийного жилья и 150 миллиардов - на проведение капитального ремонта. Причем первые пять миллиардов по каждой из этих позиций будут выделены регионам уже во втором квартале нынешнего года.
Но тем, чьи дома качаются от порыва сильного ветра, а трещины по стенам расползаются, как тараканы, рано кричать "ура" и готовиться к переезду на новую квартиру. То, что "де-факто" ваше жилье относится к категории ветхого, не означает, что оно является таким "де-юре", то есть по документам.
В своем выступление Владимир Яковлев привел шокирующие цифры: по данным статистики, в аварийном фонде находятся 11,2 млн. кв. метров жилья по всей России, а по данным регионов - 18 млн. кв. метров. Понятно, что средства на снос этого жилья и строительство нового будут выделяться исходя из цифр официальной статистики.
Откуда взялось такое разночтение? Для тех, кто присутствовал на этом совещании, ответ на этот вопрос был ясен как Божий день. Дело в том, что, признав официально старый дом ветхим и непригодным для жилья, региональные власти должны в 48 часов расселить жильцов и приступить к его сносу. Но, как известно, ломать - не строить, поэтому до последнего времени, всеми правдами и неправдами, отцы наших российских городов старались свести к минимуму официальный показатель по аварийному жилью.
И только когда появился Фонд ЖКХ, а вместе с ним и реальная перспектива решить эту проблему, цифры поползли вверх с космической скоростью, которая, надо заметить, насторожила высоких чиновников. И правильно, потому что, как известно, сфера ЖКХ относится к наиболее коррумпированной в нашей стране. Так что цифры по аварийному и ветхому жилью будут проверяться и проверяться. Точно так же, как и количество людей, реально, а не по штампу в паспорте, проживающих в этих аварийных домах. Поэтому Владимир Яковлев призвал глав регионов реально оценить объемы работ по переселению граждан из аварийного жилья, именно от этого будет зависеть финансирование этой программы.

А что в Тверской области?
Как же обстоят дела в жилищном фонде Тверской области, который насчитывает на сегодняшний день в общей сложности 36,2 миллиона квадратных метров? Почти половина из них - это муниципальный жилищный фонд смешанной формой собственности. И более половины его требуют капитального ремонта. Согласно статистическим данным, доля ветхого и аварийного жилья составляет в нем 5,3 процента. В квадратных метрах это выглядит следующим образом: 171,4 тысяч кв. м, то есть 0,5% от жилищного фонда, составляет аварийное жилье. А ветхого жилья раз в десять больше.
И это только то, что вошло в официальную статистику.
Сравнительно недавно стало известно, что благодаря внесенным фракцией партии "Единая Россия" поправкам в федеральный закон "О федеральном бюджете на 2007 год" Тверской области на проведение капремонта многоквартирных домов и переселение граждан из аварийного жилищного фонда решено было выделить более 163 миллионов рублей. Причем из федерального бюджета будет выделено 30% от этой суммы. Остальные 70% мы должны найти в своем бюджете сами. Администрация области готова софинансировать федеральную программу по капитальному ремонту жилья и переселения граждан из аварийного жилого фонда, но только вместе с муниципальными образованиями и собственниками жилья. Как конкретно и в каком процентном соотношении оно будет осуществляться - пока неясно. К примеру, на совещании предлагалось ввести специальные жилищные сертификаты для жителей аварийных домов - ориентировочно на сумму в 300 тысяч рублей.
Если сравнивать положение дел в строительной отрасли Тверского региона с нашими соседями по ЦФО, то можно сказать, что на общем фоне мы выглядим достойно. Это отмечали в ходе совещания и Георгий Полтавченко, и Владимир Яковлев. Особенно наглядно это прозвучало в выступлении нашего губернатора Дмитрия Зеленина, который не только сделал обстоятельный анализ положения дел в этой отрасли, но и, исходя из наработанного опыта, внес весьма интересные предложения.
И вот какие он привел цифры. В 2007 году, исходя из задания Министерства регионального развития по вводу жилья, в Тверской области необходимо было построить 390 тыс. кв. метров, из которых почти 40% от запланированного уже введено в эксплуатацию. К концу года планируется построить в общей сложности не менее 400 тыс. квадратных метров жилья, а к 2009-му - выйти на рубеж в 600 тысяч, что составит примерно 0,5 кв. м нового жилья на душу населения, при норме в 1 кв. м. Этого показателя наша область сможет достичь лет через пять-семь.
В числе проблем, которые тормозят реализацию этой масштабной программы, Дмитрий Зеленин назвал отсутствие утвержденных генеральных планов некоторых городов и поселений, порядок резервирования для жилищного строительства части сельскохозяйственных земель, находящихся в их административных границах, и ряд других. И подчеркнул, что субъектам РФ необходимо предоставить полномочия для стимулирования предприятий, участвующих в строительстве жилья для своих работников, в частности, через снижение для них налога на прибыль. Он привел в пример Тверской вагоностроительный завод, где на льготных условиях предоставляются работникам займы для их долевого участия в жилищном строительстве, которое осуществляет предприятие. Причем проценты по займам им компенсирует областной бюджет в рамках ипотечной программы.
Конечно, не все проблемы, которые руководители регионов поднимали в своих выступлениях на совещании, здесь же находили и свои ответы. Но без внимания министра регионального развития Владимира Яковлева не оставался ни один вопрос, требующий своего решения на федеральном уровне. И, хочется верить, что все они будут решены.

Светлана Авдеева

[ Наверх ]

(или куда мэр Твери Олег Лебедев дел собранные с населения деньги за горячую воду?)

Врез: МУП ТДЕЗ на наши вопросы о горячей воде истерично заявил, что газете "Караван" нужно чаще включать телевизор и все объяснения брать оттуда.
Заместитель главы Твери по вопросам ЖКХ Александр Голодный обмолвился, что в данной ситуации может быть два выхода: один из них повысить плату…
Мы давно подозревали, что сегодняшняя городская власть состоит из людей мало квалифицированных и безразличных к проблемам простых людей. Но не до такой же степени. Люди заплатили за горячую воду. Эти деньги куда-то делись. Ясно, что это не могло произойти без участия администрации и конкретно любимца старух-активисток Олега Лебедева. Давайте разбираться: куда делись средства? Но разбираться никто не хочет! Все хотят поднять плату с населения. Господин мэр Лебедев, знаете ли вы, какая у людей пенсия и сколько они платят за квартиру? Дай волю чиновникам - они шкуру снимут с простого человека. Будут набивать себе карманы, повышая квартплату до бесконечности. Поэтому газета «Караван+я» законно ставит вопрос: «господин Лебедев, куда ты дел 300 миллионов наших денег?


В арбитражном суде Тверской области состоялось предварительное судебное заседание по исковому заявлению ОАО "Территориальная генерирующая компания 2" (ТГК-2) о взыскании задолженности с МУП "Тверская дирекция единого заказчика" за поставленное тепло. Общая сумма иска ТГК-2 к предприятию-перепродавцу тепла составляет более 300 млн. рублей. Итогом заседания стало назначение на 29 августа рассмотрения дела по существу.
Долги МУП "ТДЕЗ" накопило с сентября прошлого года. При этом предприятие-перепродавец не только не собирается полностью гасить накопленную задолженность, но и не хочет согласовывать с энергетиками график реструктуризации долгов. Нежелание идти на компромисс и работать во благо города демонстрируется коммунальщиками и в ходе судебного процесса, где представители ТДЕЗ используют тактику затягивания судебного разбирательства. Видимо, ТДЕЗ не хочет объяснять, как она "потеряла" деньги жителей, предназначенные для расчетов с ТГК-2, производителями тепла.
Хотя в сентябре 2006 года МУП "ТДЕЗ" и Тверское управление ТГК-2 подписали договор, который регламентировал порядок их отношений и расчетов, с начала отопительного сезона перепродавец решил использовать собственную методику расчетов, не оговоренную договорными отношениями. Отказ ТДЕЗ рассчитываться по методике, определенной договором, энергетики справедливо расценивают как систематическое нарушение контрактных обязательств.
Между тем, в соответствии с Постановлением Правительства РФ "О Порядке прекращения или ограничения подачи электрической и тепловой энергии и газа организациям-потребителям при неоплате поданных им (использованных ими) топливно-энергетических ресурсов", Тверское управление ТГК-2 могло ограничить теплоснабжение ТДЕЗ через 2 месяца просрочки оплаты, то есть в ноябре прошлого года. Однако этого не сделало, а, наоборот, бесперебойно обеспечивало жителей, исправных плательщиков, теплом, несмотря на долги перепродавца.
ТГК-2, к сожалению, до сих пор не имеет прямых договоров с населением. Деньги с тверитян собирает администрация мэра господина О.С Лебедева, в лице муниципального унитарного предприятия "ТДЕЗ", кстати, до сих пор продолжающее выставлять счета за горячее водоснабжение, которого нет по вине этого посредника. По окончании отопительного сезона, в мае 2007 года, ТГК-2 вынуждена была приступить к активной борьбе со злостными неплательщиками. В суд было подано более 500 заявлений на сумму, превышающую 600 млн. рублей. Одним из самых крупных должников за потребленное тепло является как раз МУП "ТДЕЗ". Ситуацией заинтересовалась Тверская жилищная инспекция, которая на своем заседании объявила о возбуждении 13 административных дел в отношении ТДЕЗ.
В результате накопления долгов со стороны ТДЕЗ дефицит денежных средств не позволяет ТГК-2 вести полноценную хозяйственную деятельность, в полной мере осуществлять налоговые платежи в бюджет. К примеру, стоимость ремонтной кампании по подготовке к зиме в Твери сопоставима с размером задолженности со стороны этого недобросовестного потребителя-перепродавца. Поэтому ставится под угрозу надежность энергоснабжения всех потребителей Твери в новом отопительном сезоне. Осознают ли коммунальщики всю степень своей ответственности за сложившуюся ситуацию с горячим водоснабжением добросовестных потребителей, остается загадкой". Это точка зрения ТГК-2.
Больше всего не повезло жителям центра Твери. У них горячую воду отключили по графику еще в начале мая. И вот уже третий месяц люди здесь живут, как в средневековье: чтобы помыться, постирать и сделать уборку, греют воду в ведрах.
И с каждым последующим отключением число таких домов становится все больше и больше, потому что воду отключают, но не включают, игнорируя все графики и законы.
Почему так происходит и долго ли нам еще терпеть это хамское отношение со стороны коммунальщиков, энергетиков и нашего всенародно любимого главы города Олега Лебедева?
В среду, 18 июля, руководство областной Государственной жилищной инспекции собрало у себя представителей всех структур, которые так или иначе имеют отношение к проблеме отсутствия в Твери горячего водоснабжения. Здесь были представители "Территориальной генерирующей компании-2" (ТГК-2), администрации Твери, Тверской дирекции единого заказчика (МУП ТДЕЗ), отдела по защите прав потребителей управления Роспотребнадзора по Тверской области и Тверской городской Думы.
Начальник управления Госжилинспекции Сергей Татаринов рассказал собравшимся, что были проведены проверки, которые показали, что плановые отключения горячей воды осуществляются чисто формально и не для активной ремонтно-профилактической работы. Поэтому в настоящее время инспекцией возбуждены 13 административных дел.
Когда зашла речь о миллионах, которые ТДЕЗ должна заплатить энергетикам, возникло состояние дежавю. Где-то года четыре назад и больше мы это все уже видели не по одному разу. И снова жители Твери оказались в заложниках.
Цена вопроса - 330 миллионов рублей, которые, по мнению ТГК-2, должна им ТДЕЗ за прошедший отопительный сезон.
Основная управляющая компания Твери, коей является ТДЕЗ (она и отвечает за снабжение теплом жителей города), считает, что долгов перед энергетиками у нее нет. И быть не может, если учесть, какая в этом году выдалась теплая зима:
- Должны мы генерации или нет, решит арбитражный суд, - заявила руководитель ТДЕЗ Нина Корнилова. - Но пока он не состоялся, нельзя говорить о том, что мы должны и по нашей вине нет в городе воды. Воды нет в трубах, потому что ее отключила ТГК. Мы ничего в этой ситуации сделать не можем.
Заместитель главы Твери по вопросам ЖКХ Александр Голодный поддерживает ТДЕЗ:
- Эти 330 миллионов ничем не подтверждены. Думаю, они появились из-за потерь в сетях ТГК-2, которые они пытаются восполнить за наш счет. Вот и сейчас треть города сидит без горячей воды, а ТГК-2 выставляет нам счет на 47 миллионов, словно она есть у всех. Считаю, что нам выкручивают руки. В данной ситуации может быть два выхода: либо повысить плату, чего мы делать не будем, либо заплатить эти деньги из бюджета. Но в этом случае нас обвинят в нецелевом использовании средств, так как нет в бюджете строки "оплата долга за тепло". Считаю, что этот вопрос носит политический характер. Его надо решать за столом переговоров и не втягивать в него жителей города.
Сергей Тукалов, заместитель управляющего тверского управления ТГК-2, заявил, что как раз на этой неделе должна состояться встреча у губернатора по вопросам горячего водоснабжения Твери.
Есть надежда, что в ближайшее время вопрос все-таки разрешится. Но даже энергетики не могут ответить на вопрос, когда будет включена горячая вода.

Только цифры
По данным Госжилинспекции, уже 31 мая без горячей воды остались 1164 жилых дома. В установленные сроки водоснабжение восстановлено не было.
По состоянию на 10 июля без горячей воды уже были 1180 жилых домов. Отключение воды по графику продолжается, а включение - нет. С 31 мая сроки включения воды ТГК переносились 11 раз!
По инициативе ТГК-2 к решению вопроса о возобновлении горячего водоснабжения абонентов ТДЕЗ подключилась администрация Тверской области
Мы решили обзвонить организации, ответственные за организацию горячего водоснабжения в Заволжском районе, и спросить, как они видят ситуацию.
В ЖЭУ "Застава" нам объяснили, что ситуация с невключением горячего водоснабжения обусловлена финансовыми спорами между ТГК 2 и МУП ТДЕЗ, суд по спорной ситуации назначен на 27 августа, и до этого прекрасного момента о горячей воде в Заволжье можно забыть. Сама "Застава" не компетентна решать эту проблему, и от нее ничего не зависит.
МУП ТДЕЗ на наши вопросы о горячей воде истерично заявил, что газете "Караван" нужно чаще включать телевизор и все объяснения брать оттуда. Не вдохновившись такой перспективой, мы обратились за разъяснением к директору Тверских теплосетей Сергею Котину. Он ответил, что есть неурегулированный спор между ТГК 2 и МУП ТДЕЗ на сумму 300 миллионов рублей. Вода в Заволжье была отключена согласно графику отключений, а включить ее не могут из-за отсутствия денег за услуги, которые ТДЕЗ вообще не собирается оплачивать. При этом Сергей Котин отметил, что на его памяти Гортепло тоже заявляло, что никаких долгов у него нет, а теперь Гортепло - банкрот.
На данный момент дело находится в суде до разрешения спора в судебном порядке либо полюбовно, и до этого момента горячей воды в районе не будет. Также Сергей Котин выразил сожаление, что горожане, своевременно оплачивающие коммунальные услуги, вынуждены испытывать подобные неудобства, но иными способами проблема не решается. Правда, есть прецеденты в Конакове и Вышнем Волочке, где в подобной ситуации городская администрация выступила гарантом выплаты задолженностей и ситуация была разрешена, но администрация Твери не высказывает подобной инициативы.
Все же повезло Вышнему Волочку, где главой города уже много лет выбирают Марка Хасаинова, повезло и Конаково, которым скромно руководит Михаил Попович. У них горячая вода всегда есть. А Твери не везет. Но зато сколько восторженных слов мы слышим от активисток на собраниях общественности в адрес выдающегося деятеля современности Олега Станиславовича Лебедева! Слава ему!
Подготовил Денис Давыдов

[ Наверх ]

Новые штрафы за нарушение правил дорожного движения сейчас едва ли не самая обсуждаемая и волнующая тема для автовладельцев. Законопроект окончательно принят Госдумой, одобрен Советом Федерации и подписан президентом. Осталось только обозначить сроки его вступления в силу, и тогда малейшее нарушение автодорожного порядка может вылететь в копеечку.
Поправки к двенадцатой главе Кодекса об административных правонарушениях направлены на тотальное, в 5-10-разовое ужесточение штрафов почти за все нарушения правил дорожного движения. Документ вызвал резкую тревогу у недисциплинированных водителей, окрестивших новые штрафы драконовскими. "Закручивание гаек" за опасные нарушения ПДД, по замыслу разработчиков, будет производиться по полной программе.
Любителям езды по тротуарам в недалеком будущем придется платить 2 тысячи рублей, в то время как сейчас штраф за столь опасный для пешеходов маневр составляет всего 50 рублей!
Проезд на красный сигнал светофора в новой редакции будет стоить 700 рублей или 2-4 месяца лишения прав (сейчас - 100 рублей).
На такую немаловажную деталь, как ремень безопасности, сейчас инспекторы внимания практически не обращают: штраф слишком мал – 50 рублей, а вот за утвержденные 500 рублей притормозить автомобиль не побрезгуют, поэтому пристегиваться придется. Кстати, 70% смертельных случаев в ДТП – это именно люди, не пристегнувшиеся ремнями безопасности. Поэтому новые меры существенно повлияют на эту печальную статистику.
Штраф за управление автомобилем без госномера составит 5000 рублей, без прав – 2500, за разговоры по мобильному телефону без устройства «хэндс-фри» — 300 рублей, а за выезд на встречную полосу - лишение прав на 4-6 месяцев без альтернативы в виде штрафа.

За превышение скорости на 10-20 км/час штраф возрастет до 100 рублей, на 20-40 км/час - до 300 рублей, на 40-60 км/час – до 1-1,5 тысяч. Для тех же, кто любит полетать свыше 60 км/час, придется поплатиться лишением прав на 4-6 месяцев или материальным наказанием в размере 2-2,5 тысяч рублей (по сравнению с нынешними 300-500 рублями ужесточение резкое).
Как ни странно, осталось без изменений наказание за управление автомобилем в пьяном виде. Оно как наказывалось лишением водительского удостоверения на 1,5 – 2 года, так эта норма и осталась. Лишь повторное вождение в состоянии опьянения по новым штрафам чревато уже серьезной карательной мерой - арестом на 15 суток.
При всех своих достоинствах новая система штрафов еще оставляет немало вопросов. Почему, например, за непропускание пешеходов на пешеходном переходе штраф как был, так и остался 100 рублей? Дави, значит, сколько хочешь? Как-то странно получается: столько заседали, обсуждали, спорили, а к одному из главных признаков цивилизованности общества – уважению к пешеходам - так и не пришли.
Нарекания автомобилистов в адрес того, что реформа лишь усугубит «поборы» среди сотрудников ГИБДД, авторы законопроекта решили предупредить появлением специальной видео- и фототехники для фиксации нарушений ПДД. Например, повернуть налево на многих перекрестках из-за интенсивного потока движения возможно только после того, как загорелся красный. Вот в этой ситуации камера как раз и покажет, что осуществить поворот налево не было никакой возможности до тех пор, пока все встречные не проехали. Установленные на трассах камеры наблюдения будут отсылать информацию о правонарушителе в специальный координирующий центр, а штрафные квитанции — направляться автовладельцам по почте. Данная мера призвана исключить коррупцию, поскольку контролировать обстановку на дорогах и фиксировать все нарушения будет автоматика, а не люди.
Но избавит ли повышение штрафов от роста смертности и увечий на дорогах, покажет время. Мы решили спросить тверских водителей и других заинтересованных лиц: изменится ли, по их мнению, обстановка на дорогах с введением новых штрафов?


Игорь Громов, старший инспектор УГИБДД УВД по Тверской области:
О том, насколько эффективной окажется новая система штрафов, говорить пока рано, результат будет виден в процессе реализации. В целом документ позитивный, но в современном обществе даже штраф размером 500-1000 рублей не каждому автомобилисту сильно ударит по карману, а потому не внушит понятие о неотвратимости наказания. Гораздо эффективнее и совершеннее пока выглядит опыт Европы, где действует система баллов. Там каждый водитель с приобретением прав получает 12 баллов, которые впоследствии постепенно списываются с него за нарушение правил дорожного движения. Лишившись запаса баллов, а вместе с ними водительского удостоверения, автомобилист вынужден вновь пройти курс обучения вождению и сдать на права. Такая система не устрашает, а дисциплинирует, и это более действенно в борьбе с аварийностью.

Юрий Краснов, заместитель губернатора Тверской области:
Лично для меня тема штрафов несколько далека. Я стараюсь ездить так, чтобы избегать общения с сотрудниками ГИБДД. Но поскольку на российских дорогах ежегодно гибнут более 30 тысяч человек (а это в два раза больше, чем количество советских военнослужащих, погибших на территории Афганистана за всю афганскую войну), то принимать серьезные меры по сокращению аварийности просто необходимо. Поскольку главным потенциальным источником трагедий является пьяный водитель, то здесь штрафы должны быть максимально жесткими. Строгим должно быть взыскание и за пересечение сплошных линий, но зачастую нарушение этого правила связано с тем, что линии наносятся абсолютно не там, где по-настоящему требуются. А вот что касается превышения скорости, то тут я не со всем согласен. Я бы на месте инспекторов не был так строг с водителями, переступившими скоростной режим на территории глухих деревушек, где нет никакой интенсивности движения.

Владимир Яуре, автомобилист, журналист:
Вся сложность заключается в том, как будет осуществляться механизм взимания штрафов, насколько он окажется некоррумпированным и честным. Новая система штрафов несет функцию не предупреждения, а контроля, т.е. процесс скрытого патрулирования и как следствие напряженного состояния автомобилиста останется неизменным. В Европе все организовано иначе. Там водитель узнает о радарных постах не с помощью сигналов встречных автомобилей, а путем специальных знаков. Кроме этого, за границей широко развита система дорожного видеонаблюдения, помогающая решить спорные вопросы. У нас предполагается введение этой техники, но насколько это окажется эффективно, пока вопрос. Ужесточение штрафов вряд ли научит водителей взаимоуважению и сможет воспитать дорожную этику, которая пока у нас напрочь отсутствует.

Мария Орлова, заместитель редактора «Караван+Я»
Пока я могу судить с позиции пешехода – экзамен на водительские права мне предстоит сдавать через месяц. Скажу одно: за нас, пешеходов, мне стало очень обидно. Только за последние три года на тверских улицах погибли три моих знакомых женщины – они просто переходили дорогу. Во всех этих случаях сбившие их водители даже не остановились. В последние несколько недель в центре Твери машины стали притормаживать перед пешеходными переходами. Так старушки даже пугаются – настолько они к этому не привыкли. Как-то в Германии я фотографировала один собор и случайно ступила на проезжую часть. Когда я обернулась, то увидела длинную вереницу машин, которые стояли и ждали, когда я вернусь на тротуар. Они даже не сигналили! Вот это я называю цивилизацией.
Настоящий ужас российских дорог в том, что ты можешь ехать, абсолютно не нарушая правила, но вокруг тебя могут быть просто маньяки: пьяные, наркоманы, люди, вчера купившие права и понятия не имеющие о правилах дорожного движения. Попадая на трассу, ты оказываешься в опасном хаосе. Мой зять, который работает в ГИБДД, говорит, что если бы им повысили зарплату и ввели суровую ответственность за взятки, вплоть до тюремного заключения и запрета на профессию, они бы смогли навести порядок на дорогах. А сейчас, когда им дают минимальный оклад и полосатую палочку для прокорма, они только заинтересованы, чтобы нарушителей было как можно больше.

Елена Мунина

[ Наверх ]

В июле в Твери и на областном, и на межрегиональном уровнях шло обсуждение проблем строительного комплекса. Сначала о них говорилось на координационном совещание Центрального федерального округа в Эммаусе, затем - на заседаниях комитета Тверской торгово-промышленной палаты по развитию предпринимательства в строительной сфере.
Тверские строители, обсуждая положение дел, сложившееся в отрасли, говорили не только о том, что мешает им сегодня строить жилье быстро и качественно, но и попытались выработать свои общие предложения для готовящегося постановления губернатора о правилах жилищного строительства в Тверской области.
Ведь от него во многом будет зависеть, как и по каким правилам им предстоит работать в ближайшие годы. И если стратегия жилищного строительства в целом уже определена в нацпроекте "Доступное и комфортное жилье гражданам России", то тактика, то есть главные механизмы его реализации, все еще требует своей доработки.
На сегодняшний день жилищный фонд Тверской области составляет 36,2 млн. кв. метров, из них 17,3 млн. - это муниципальный жилищный фонд смешанной формой собственности. Более половины его требует капитального ремонта, а 5,3 процента - это ветхое и аварийное жилье. Только на долю аварийного приходится 171,4 тыс. квадратных метров, общая площадь ветхого - на порядок больше.
О том, что надо сделать, чтобы пришедшее на смену ветхому, комфортное жилье стало доступным, а не элитным, в частности, для тех, кто сегодня живет в аварийных домах, сегодня размышляют профессионалы - известные строители Тверской области.

Сардар Абдуллаев, генеральный директор ЗАО СК "Тверьгражданстрой", заслуженный строитель РФ, доктор экономических наук:

- Как известно, на сегодняшний день в нашей стране насчитывается более 93 млн. кв. м непригодного для дальнейшей эксплуатации жилищного фонда. А доля аварийного жилья в России составляет 3,2 процента от всего жилищного фонда, при этом критическую степень износа имеет 1,4 процента. И тот факт, что правительство пошло на беспрецедентные меры для решения жилищной проблемы миллионов россиян, создав Фонд содействия реформированию ЖКХ, 100 млрд. руб. из которого предназначены для ликвидации аварийного жилья и 150 млрд. - на проведение капитального ремонта, не может не обнадеживать, и в первую очередь нас, строителей.
Но те задачи, которые перед нами поставлены, только созданием специального фонда, даже столь внушительного, в одночасье не решить. Проблема переселения жителей из ветхого и аварийного жилья требует к себе комплексного подхода. И, на мой взгляд, нам следует обратиться к прошлому опыту, вспомнить, что во времена Советского Союза для решения всех вопросов, связанных с капитальным ремонтом, реконструкцией зданий и расселением людей из ветхого жилья, были созданы специальные организации и даже институты, которые готовили всю необходимую для этого проектную документации. И объем таких работ составлял внушительную цифру - до 100 тысяч квадратных метров в год.
Существовал также специальный переселенческий фонд, без наличия которого и сегодня невозможно даже приступать к выполнению программы по ветхому и аварийному жилью. На сегодняшний день, даже победив на конкурсной основе, ни одна строительная организация не сможет решить все возникшие перед ней проблемы. Нужен специальный закон, причем на федеральном уровне, который бы регламентировал пути решения этой программы, предусмотрев, возможно, создание специальных институтов в помощь строителям. В том числе дал бы четкое определение тому как, за счет каких средств и в какие сроки в регионах будет создаваться переселенческий фонд, без которого мы, строители, не сможем производить ни капитальный ремонт зданий, ни тем более снос ветхого и аварийного жилья. Словом, пока у нас вопросов больше, чем ответов, но то, что государство всерьез взялось за жилищное строительство, сомнений не вызывает. И вселяет уверенность, что все стоящие на этом пути проблемы мы сообща все-таки сможем решить.

Алексей Цветков, генеральный директор строительной компании ООО "Микро-ДСК":

- На мой взгляд, главные проблемы у строителей возникают еще на стадии выделения земли под строительные площадки. Сегодня за право получения договора аренды надо выложить огромные деньги, которые затем закладываются в себестоимость строительства и способствуют удорожанию сданного в эксплуатацию каждого квадратного метра жилья. Я считаю, что этот вопрос может взять под свой контроль областная администрация. Можешь ты обеспечить быстрое и качественное строительство - вот тебе земля - строй... Другая проблема, возникающая у всех строительных организаций еще до того, как они заложат первый камень в фундамент будущего дома, - это подготовка документации. Для того чтобы облегчить нам эту процедуру, было создано так называемое "одно окно". Но наши чиновники забыли при этом увеличить штат такого окна, в результате чего документацию-то мы сдаем быстро, но заключение ждем месяцами.
В среднем заключение о том, что проект соответствует нормам и правилам, то есть, по сути, получение разрешения на строительство мы ждем не менее пяти месяцев. А это время будущие квадратные метры уже начинают дорожать, хотя мы к строительству еще не приступали. На сегодняшний день на отвод земли и прочие предписанные законом процедуры уходит почти в два раза больше времени, чем на само строительство.
Но вот, наконец, дом построен, теперь его надо сдать. Госкомиссию, которая раньше занималась приемкой, отменили, теперь эти функции переданы в Госархстройконтроль. А там тоже со штатом напряженка, прошлой осенью мы больше месяца сначала ждали их представителей, потом сдавали объект. Много проблем возникает и с монополистами, которые буквально диктуют нам свои условия присоединения нового дома к коммуникационным сетям, за которые, как известно, должен платить застройщик. Причем не только за присоединение: зачастую в нагрузку он должен на собственные средства построить дополнительно еще несколько километров сетей. А без подключения к коммуникациям дом, естественно, не примут.
Вот и посчитайте, из чего складывается себестоимость одного квадратного метра жилья, и будет ли эта цена доступной для бюджетника или для жителя области, среднестатистическая зарплата которого составляет 10-11 тысяч рублей? Если говорить откровенно, то в среднем КПД даже самой успешной строительной фирмы не превышает десяти процентов от всех затраченных на возведение дома усилий. Остальные девяносто уходят в песок, причем не строительный, а бюрократический. И только когда мы уберем, пусть не все, но хотя бы большинство искусственных преград на пути строителей, можно будет решить и проблему переселения из ветхого жилья в комфортное, и, снизив себестоимость квадратного метра, обеспечить жильем молодые семьи и в целом, выполнить нацпроект "Доступное жилье".
Подготовила Светлана Авдеева

[ Наверх ]

В июле в Твери и на областном, и на межрегиональном уровнях шло обсуждение проблем строительного комплекса. Сначала о них говорилось на координационном совещание Центрального федерального округа в Эммаусе, затем - на заседаниях комитета Тверской торгово-промышленной палаты по развитию предпринимательства в строительной сфере.
Тверские строители, обсуждая положение дел, сложившееся в отрасли, говорили не только о том, что мешает им сегодня строить жилье быстро и качественно, но и попытались выработать свои общие предложения для готовящегося постановления губернатора о правилах жилищного строительства в Тверской области.
Ведь от него во многом будет зависеть, как и по каким правилам им предстоит работать в ближайшие годы. И если стратегия жилищного строительства в целом уже определена в нацпроекте "Доступное и комфортное жилье гражданам России", то тактика, то есть главные механизмы его реализации, все еще требует своей доработки.
На сегодняшний день жилищный фонд Тверской области составляет 36,2 млн. кв. метров, из них 17,3 млн. - это муниципальный жилищный фонд смешанной формой собственности. Более половины его требует капитального ремонта, а 5,3 процента - это ветхое и аварийное жилье. Только на долю аварийного приходится 171,4 тыс. квадратных метров, общая площадь ветхого - на порядок больше.
О том, что надо сделать, чтобы пришедшее на смену ветхому, комфортное жилье стало доступным, а не элитным, в частности, для тех, кто сегодня живет в аварийных домах, сегодня размышляют профессионалы - известные строители Тверской области.

Сардар Абдуллаев, генеральный директор ЗАО СК "Тверьгражданстрой", заслуженный строитель РФ, доктор экономических наук:

- Как известно, на сегодняшний день в нашей стране насчитывается более 93 млн. кв. м непригодного для дальнейшей эксплуатации жилищного фонда. А доля аварийного жилья в России составляет 3,2 процента от всего жилищного фонда, при этом критическую степень износа имеет 1,4 процента. И тот факт, что правительство пошло на беспрецедентные меры для решения жилищной проблемы миллионов россиян, создав Фонд содействия реформированию ЖКХ, 100 млрд. руб. из которого предназначены для ликвидации аварийного жилья и 150 млрд. - на проведение капитального ремонта, не может не обнадеживать, и в первую очередь нас, строителей.
Но те задачи, которые перед нами поставлены, только созданием специального фонда, даже столь внушительного, в одночасье не решить. Проблема переселения жителей из ветхого и аварийного жилья требует к себе комплексного подхода. И, на мой взгляд, нам следует обратиться к прошлому опыту, вспомнить, что во времена Советского Союза для решения всех вопросов, связанных с капитальным ремонтом, реконструкцией зданий и расселением людей из ветхого жилья, были созданы специальные организации и даже институты, которые готовили всю необходимую для этого проектную документации. И объем таких работ составлял внушительную цифру - до 100 тысяч квадратных метров в год.
Существовал также специальный переселенческий фонд, без наличия которого и сегодня невозможно даже приступать к выполнению программы по ветхому и аварийному жилью. На сегодняшний день, даже победив на конкурсной основе, ни одна строительная организация не сможет решить все возникшие перед ней проблемы. Нужен специальный закон, причем на федеральном уровне, который бы регламентировал пути решения этой программы, предусмотрев, возможно, создание специальных институтов в помощь строителям. В том числе дал бы четкое определение тому как, за счет каких средств и в какие сроки в регионах будет создаваться переселенческий фонд, без которого мы, строители, не сможем производить ни капитальный ремонт зданий, ни тем более снос ветхого и аварийного жилья. Словом, пока у нас вопросов больше, чем ответов, но то, что государство всерьез взялось за жилищное строительство, сомнений не вызывает. И вселяет уверенность, что все стоящие на этом пути проблемы мы сообща все-таки сможем решить.

Алексей Цветков, генеральный директор строительной компании ООО "Микро-ДСК":

- На мой взгляд, главные проблемы у строителей возникают еще на стадии выделения земли под строительные площадки. Сегодня за право получения договора аренды надо выложить огромные деньги, которые затем закладываются в себестоимость строительства и способствуют удорожанию сданного в эксплуатацию каждого квадратного метра жилья. Я считаю, что этот вопрос может взять под свой контроль областная администрация. Можешь ты обеспечить быстрое и качественное строительство - вот тебе земля - строй... Другая проблема, возникающая у всех строительных организаций еще до того, как они заложат первый камень в фундамент будущего дома, - это подготовка документации. Для того чтобы облегчить нам эту процедуру, было создано так называемое "одно окно". Но наши чиновники забыли при этом увеличить штат такого окна, в результате чего документацию-то мы сдаем быстро, но заключение ждем месяцами.
В среднем заключение о том, что проект соответствует нормам и правилам, то есть, по сути, получение разрешения на строительство мы ждем не менее пяти месяцев. А это время будущие квадратные метры уже начинают дорожать, хотя мы к строительству еще не приступали. На сегодняшний день на отвод земли и прочие предписанные законом процедуры уходит почти в два раза больше времени, чем на само строительство.
Но вот, наконец, дом построен, теперь его надо сдать. Госкомиссию, которая раньше занималась приемкой, отменили, теперь эти функции переданы в Госархстройконтроль. А там тоже со штатом напряженка, прошлой осенью мы больше месяца сначала ждали их представителей, потом сдавали объект. Много проблем возникает и с монополистами, которые буквально диктуют нам свои условия присоединения нового дома к коммуникационным сетям, за которые, как известно, должен платить застройщик. Причем не только за присоединение: зачастую в нагрузку он должен на собственные средства построить дополнительно еще несколько километров сетей. А без подключения к коммуникациям дом, естественно, не примут.
Вот и посчитайте, из чего складывается себестоимость одного квадратного метра жилья, и будет ли эта цена доступной для бюджетника или для жителя области, среднестатистическая зарплата которого составляет 10-11 тысяч рублей? Если говорить откровенно, то в среднем КПД даже самой успешной строительной фирмы не превышает десяти процентов от всех затраченных на возведение дома усилий. Остальные девяносто уходят в песок, причем не строительный, а бюрократический. И только когда мы уберем, пусть не все, но хотя бы большинство искусственных преград на пути строителей, можно будет решить и проблему переселения из ветхого жилья в комфортное, и, снизив себестоимость квадратного метра, обеспечить жильем молодые семьи и в целом, выполнить нацпроект "Доступное жилье".
Подготовила Светлана Авдеева

[ Наверх ]

Отключение горячей воды стало для горожан полной неожиданностью. Да, бывали случаи, когда график традиционного 3-недельного отключения сдвигался. На несколько дней, неделю, но не на месяца же! Признаемся, мы уже стали отвыкать от "пещерного" способа помывки, постирки... А вопрос "Ну, когда же дадут воду?" стал самым обсуждаемы в Твери.
Сегодня уже каждому в городе известны имена двух "виновников" теплоскандала - ТГК-2 и ТДУЗ, усиленно спихивающих друг на друга всю ответственность за произошедшее. Но простому тверитянину сложно понять, кто в этой паре плохой, а кто хороший. ТГК-2 отключила нас от горячей воды, но значит ли это, что она компания-злодейка? ТДЕЗ собрал наши коммунальные денежки, но чего-то там недоплапили за тепло, означает ли это, что дирекция печется о комфорте горожан? Попробуем разобраться.

Тепло получил, деньги не заплатил
Разбираться начнем издалека. С той самой пещерной яры, к которой мы, похоже, начали возвращаться. Как известно, тепло - это не явление природы, как, скажем, снег или дождь. Тепло с момента первой добытой искры требовало огромных усилий для своего поддержания. Помните из учебников истории? Племя уходило на охоту, но обязательно оставляло кого-нибудь для охраны и поддержания огня, тепла. И этот кто-то вполне мог рассчитывать на свой честно заработанный кусок мамонтятины.
Шли века, менялись и совершенствовались технологии по получению и сбережению тепла. На смену первобытному "энергетику" пришли современные ТЭЦ и ГРЭС. Кусок мяса за работу по обеспечению всех теплом и светом был заменен на деньги. А тепло, энергия, соответственно, превратились в товар. И заработала известная все из тех же школьных учебников схема: товар - деньги - товар.
Так вот, производит товар и отдает его в наши дома ТГК-2 (в чьем ведении и находятся ТЭЦ). Расплачиваемся с ним мы, горожане. Но не напрямую, а через посредника или, правильнее сказать, предприятие-перекупщика - ТДЕЗ. Именно в дирекции аккумулируются наши деньги, чтобы потом быть перечислены ТГК, которая на собранные средства ремонтирует, модернизирует, строит, в общем, проводит весь комплекс необходимых работ.
Казалось бы, какая простая цепочка. Но в нашем, тверском варианте она разомкнулась.
Предприятие-продавец - МУП "ТДЕЗ" - с 1 сентября 2006 года начало систематически нарушать условия договора с энергетиками, не расплачиваясь с ними в полном объеме за поставленное тепло. К 1 июля 2007 года общая сумма задолженности ТДЕЗ перед ТГК-2 достигла 356 млн. рублей. Как такое оказалось возможным? Дело в том, что в начале отопительного сезона стало ясно, что расчеты расхода теплоэнергии у энергетиков и предприятий ЖКХ существенно отличаются. МУП "ТДЕЗ" решило использовать собственную схему, основанную на устаревшей методике 1994 года.

Жаль, в фонтане не помыться!
Итак, сама ТКГ-2 не имеет договоров с жителями Твери, которые обслуживаются МУП "ТДЕЗ". Поэтому вся ответственность за их бесперебойное энергоснабжение ложится именно на это муниципальное предприятие-перепродавца и мэрию Твери как учредителя ТДЕЗ. Напрашивается вопрос: а зачем тогда вообще нужен такой перекупщик, который элементарно не доносит деньги до продавца, да и мы, жители, остаемся без своего ОПЛАЧЕННОГО и столь необходимого товара? Риск - как в интернет-магазине. Товар заказан и оплачен, а придет ли?
С одной стороны, функции перекупщика объясняются тем, что непосредственно сама генерирующая компания решает более глобальные задачи, описанные чуть выше. С другой стороны, если учредителем перекупщика выступает САМА городская администрация (уж куда солиднее?), то, казалось бы, у нас нет повода сомневаться в чистоплотности дирекции, собирающей с нас платежи.
В то же самое время Тверская городская Дума уменьшает для ТДЕЗ тарифы на теплоэнергию, установленные РЭКом. Вот уж политический популизм чистой воды! На самом деле ТГД может уменьшать все что угодно, пиаря себя перед горожанами. ТКГ-2 должна получать именно те средства, которые определил РЭК. Если Думе хочется действительно сделать благо для тверитян, уменьшив коммунальные платежи, разница должна быть обязательно компенсирована. Не за счет жителей города! А из муниципальных средств. Как, например, с мукой, фактическая стоимость которой - 100 рублей, а продается она за 70 рублей. Разница в 30 рублей компенсируется.
Наверное, теплая вода и горячие батареи зимой - не менее жизненно необходимые блага, чем все та же мука. Говорить о том, что городской бюджет не располагает средствами "удешивить" нам тепло, глупо на фоне всего того многомиллионного ландшафтного благолепия, которое царит сегодня на городских улицах. Если есть деньги на фонтаны (в которых крайне неудобно мыться, если уж до этого дойдет дело), то почему бы городским властям и не найти средства на компенсацию оплаты за тепло.

Неплательщик, заплати!

Впрочем, неплательщики вообще - это настоящий бич тверских энергетиков. ТДЕЗ - это крупный неплательщик, а сколько еще существует мелких, единичных, проживающих с нами по соседству, в наших домах. По статистике, лишь малая часть неплательщиков, так называемых, физических лиц – это малообеспеченные и асоциальные люди. Большую часть должников составляют вполне состоятельные горожане, которые, скорее всего, считают оплату счетов делом второстепенным. Или люди до сих пор наивно полагают, что вода из крана течет потому что, пришло время принять душ. А батареи горячие, потому что на улице зима. А электрическая лампочка горит, потому что темно. Специально для таких заблуждающихся специалисты ТГК-2 в каждой своей публикации разъясняют, что это не так. Тепло, свет, комфорт не берутся из ниоткуда. За этим стоит колоссальный труд тысячи людей, работа сложнейших агрегатов, турбин, генераторов. Кто-то ведь думает: что случится страшного, если я не заплачу, целый дом из-за меня не отключат. Правы. Не отключат, такова существующая система отопления многоквартирных домов. А вот выселить могут, и такие прецеденты в Твери уже были. Злостными неплательщиками занимается по всей строгости закона суд.
И судя по тому, что сегодня происходит в Твери, ТГК-2 всерьез занялась своими должниками. Ведь даже самые мелкие неплательщики в сумме своей составляют отнюдь не мелкие и уж тем более совсем не лишние для энергетиков деньги.

Всех - на счетчик!
Не скроем, есть те, кто усмотрел в этой борьбе с неплательщиками некий элемент политического давления со стороны ТГК-2 в преддверии мэрских выборов. Сегодня это очень удобный и популярный аргумент против того, кому должен много-много миллионов.
Начнем с того, что, как говорилось чуть выше, утвержденные тарифы на теплоэнергию устанавливается не ТГК-2, а региональной энергетической комиссией. Сколько бы генерирующей компании не захотелось выручить денег, выше установленной планки она прыгнуть не может.
Во-вторых, ТГК-2 не настаивает в ультимативной форме на ежеминутном погашении всего огромного долга. Компания предложила подписать график погашения задолженности до 1 октября 2007 года. При этом ТГК-2 рассматривает и компромиссный вариант - полную ликвидацию долгов со стороны ТДЕЗ до 1 января 2008 года.
И, наконец, именно ТГК-2 во всех средствах массовой информации Твери ведет активную агитацию за установку в домах тверитян счетчиков тепловой энергии.
Проблем с подсчетами перепродавец мог бы избежать в случае своевременной установки теплосчетчиков. Ведь оплата за фактическое потребление на основании приборов учета исключает саму возможность разногласий с энергетиками.

Перезимуем?
В результате накопления долгов со стороны ТДЕЗ и других муниципальных предприятий-перепродавцов теплоэнергии и возникшего в связи с этим дефицита денежных средств ТГК-2 не имеет возможности проводить плановые профилактические работы и в полном объеме осуществлять налоговые платежи в бюджет. Недополученные средства могут сказаться на качестве подготовительных работ к отопительному сезону 2007-2008 гг. Ремонтные работы, которые сейчас ведутся, проводятся частными компаниями. Они в долг не работают. Это означает, что предстоящей зимой жители области рискуют остаться без отопления и горячей воды в квартирах.
Остается одна надежда, что буквально в считанные дни ситуация с теплоснабжением в Твери наладиться. Свою помощь (не только в качестве переговорщика между двумя непримиримыми сторонами, но и финансовую) обещал оказать губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин. Если в кратчайшие сроки здравый смысл возобладает, мы еще успеем и помыться, и без неожиданностей пережить зиму.
Марина Гавришенко


Статистика безответственности
По данным ГУ ОАО "ТГК-2" по Тверской области, ТДЕЗ задолжала за тепловую энергию порядка 356 млн. рублей. Другими словами, эта сумма равна тому, что три месяца управляющая компания не перечислила ни копейки из тех платежей, которые вносили горожане в виде платы за тепло и горячую воду.
С тех пор как в мае 2007 года ТГК-2 вынуждена была приступить к активной борьбе со злостными неплательщиками, в суд было подано более 500 заявлений на сумму, превышающую 600 млн. рублей. Одним из самых крупных должников является как раз МУП "ТДЕЗ". В отношении ТДЕЗ были возбуждены 13 административных дел со стороны Тверской жилищной инспекции.
По данным на 20 июля, по Твери отключены 1217 домов, что составляет 45 процентов жилого фонда.


Что планировалось на деньги, которых нет
Главное управление ТГК-2 по Тверской области планирует провести капитальный ремонт одной турбины, трех энергетических и двух водогрейных котлов. Ремонтная программа, которую планируют завершить в ноябре, составляет 128 миллионов рублей. На капитальный ремонт собираются потратить 34,5 млн. рублей, на текущий - 93,5 млн.рублей. В ходе ремонтной компании планируется переложить 10,2 километра тепловых сетей.

Как поставить счетчик
На данный момент ни один дом, находящийся в ведомстве ДЕЗа, не подключен к теплосчетчикам. А нужно всего лишь собраться жителям дома и принять решение об установке. После этого ДЭЗ, ЖЭУ или ТСЖ договорятся с соответствующими организациями, которые производят установку теплосчетчиков. Конечно, это будет стоить жильцам определенных денег. Но за то потом вы будете платить только за использованную теплоэнергию, и тогда уже никто не сможет отключить вас от горячего водоснабжения.

[ Наверх ]

Ровно девять месяцев понадобилось Волжской природоохранной прокуратуре, чтобы разродиться очередным заявлением по поводу качества питьевой воды в областном центре. Но, для того чтобы попытаться разобраться в сложившейся ситуации и понять, что мы пьем и можно ли поставить в этом деле точку, давайте восстановим хронику этого криминально-общественного скандала.

"Мертвая" вода в домах тверитян
Итак, 31 октября 2006 года прокурор Волжской природоохранной прокуратуры
Вера Солдатова заявила о возбуждении уголовного дела по факту некачественной воды сразу по двум статьям УК РФ. Это ст. 238, ч. 2 (производство, хранение, перевозка либо сбыт товаров и продукции, выполнение работ или оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности) и ст. 237, ч. 1 Уголовного кодекса РФ (сокрытие информации об обстоятельствах, создающих опасность для жизни или здоровья людей). Главными его фигурантами стали тверской Роспотребнадзор и "Тверьводоканал". Основанием для их возбуждения стали заключения независимых экспертов, исследовавших пробы водопроводной воды, взятые в детском саду №156, гимназии №8, областной клинической больнице и на самой насосной станции. Выяснилось, что, к примеру, в гимназии №8 нормы радиоактивности воды превышены в 5,4 раза, в областной больнице - в 6 раз, на насосной станции - в 5,7 раза, а в детском саду - в 6,3 раза! Кроме того, радиоактивную воду, как установили эксперты, пили жители поселков Химинститута, Мигалово, Литвинки и ряда других. Специалисты забили тревогу, предупреждая, что такую воду не только нельзя пить, но и готовить на ней еду опасно для нашего здоровья! Цитата из заключения независимой экспертизы: "...питьевая вода не может быть признана безопасной для здоровья людей, регулярно употребляющих такую воду. Употребление населением указанной воды в течение длительного периода времени может способствовать возникновению дополнительных случаев онкологических заболеваний".
На этой же пресс-конференции журналистам сообщили, что замеры воды были сделаны 15 и 18 октября, а уже к 31 октября были не только известны результаты экспертизы, но и доведены до сведения общественности (давайте запомним эти даты, позже их будет с чем сравнить). В заключение пресс-конференции Вера Солдатова пообещала информировать СМИ о ходе следствия.

"Веревку с собой приносить или профсоюз выделит?"
Узнав, что из их кранов льется радиоактивная жидкость, жители города испытали шок и принялись скупать в магазинах бутилированную воду. А что же сделали наши городские и региональные власти? С упорством и энергией, достойных лучшего применения, стали доказывать, что и эксперты были не те, и в "Тверьводоканале" полный ажур, а некоторые руководители в целях наглядной агитации прямо перед телекамерами стаканами пили водопроводную воду и, представьте себе, остались живы! И ни в одном, даже самом проблемном в этом плане Заволжском районе, не появились цистерны с нормальной, а не радиоактивной питьевой водой. Хотя, к примеру, в Туле, где водопроводная вода, пусть и без повышенной радиации, тоже оставляет желать лучшего и сильно попахивает хлоркой, в каждом жилом квартале постоянно продают чистейшую питьевую воду, стоимостью 7 рублей за пять литров. В Твери о такой мере безопасности даже не подумали. А зачем? Ведь возмущенные жители не выходили на демонстрации, не устраивали пикетов у здания мэрии и "Тверьводоканала", словом, вели себя как нормальные советские люди в старом анекдоте. Помните, когда на профсоюзном собрании им объявили, что в ближайшее время всех собираются повесить, то наступило глубокое молчание, и лишь один робкий голос поинтересовался: веревку с собой приносить или ее приобретут за счет профсоюза? Словом, социальных потрясений в городе не произошло, и власть, вздохнув с облегчением и объявив о создании сразу двух специальных чрезвычайных комиссий - городской и областной, - принялась привычно вешать нам на уши очередную порцию своей лапши - на любой вкус и интеллект.

Лапша на ушах
Уже 2 ноября свои разъяснения по поводу ситуации с питьевой водой в Твери дал Роспотребнадзор по Тверской области. В распространенном им пресс-релизе, в частности, говорилось: "Как известно, в составе питьевой воды, которая подается населению, содержатся различные химические элементы, в том числе и радионуклиды, состав которых меняется в зависимости от климатических условий, геологического строения и типа вод. Причем критерием безопасности питьевой воды является годовая, а не разовая суммарная альфа-активность в отдельных пробах воды. Годовая эффективная доза рассчитывается исходя из того, что человек в среднем потребляет два литра водопроводной воды в сутки. По результатам радиохимических анализов питьевой воды в Твери установлено, что годовая эффективная доза составляет 0,135 миллизиверта в год. При таком показателе вода не представляет опасности для здоровья населения, и ее употребление не требует специальных ограничений. Но вместе с тем требуется постоянный лабораторный производственный контроль со стороны "Водоканала", в том числе и на содержание радионуклидов, который им осуществляется. Для решения вопроса о снижении дозы необходимы дополнительные лабораторные исследования, в том числе и сезонные. В случае необходимости управлением Роспотребнадзора по Тверской области будут даны соответствующие рекомендации".
В переводе на нормальный русский язык это означает: пить можно, но только осторожно. Впрочем, что еще можно было ожидать от руководства организации, против которой возбуждено уголовное дело? Признать питьевую воду опасной для нашего здоровья - значит признать свою вину без всякого суда и следствия.

Секрет полишинеля
Также 2 ноября в областной администрации Дмитрий Зеленин провел заседание Совета безопасности, посвященное анализу и выводам по ситуации с питьевым водоснабжением областного центра. На нем наш губернатор заявил, что он крайне не удовлетворен тем, как действовали должностные лица в сложившейся ситуации. Причем не теми, которые в ответе за нашу жизнь и здоровье, а сотрудниками природоохранной прокуратуры, которые своими "эффектными, но не совсем продуманными заявлениями о превышении радионуклидов в пробах питьевой воды" вызвали у населения состояние, близкое к панике. И отметил, что существуют два аспекта проблемы. Первый связан с утверждением Волжской природоохранной прокуратуры о наличии убедительных данных, что вода, не в полной мере соответствующая требованиям безопасности для здоровья людей, подавалась в систему водоснабжения города уже довольно продолжительное время. Причем заседание комиссии по чрезвычайным ситуациям, состоявшееся накануне, выявило, что об этом несоответствии было известно должностным лицам, которые формально отвечают за качество и безопасность воды. Для них не являлись тайной пункты служебных инструкций, по которым предписывалось немедленно довести такие сведения до органов власти. Этого сделано не было. Второй аспект - это лежащая прежде всего на муниципальных властях ответственность за ситуацию, за нормальное жизнеобеспечение людей.
В то же время, по данным и.о. руководителя Управления Роспотребнадзора по Тверской области Арнольда Выскубова, которые основаны на ежеквартальных исследованиях качества питьевой воды на радиоактивность, повышенное содержание радионуклидов - характерная черта воды, которая поступает из подземных источников. При этом радионуклидный состав постоянно меняется в зависимости от природных условий, сезонности, от взаимосвязи водных горизонтов и так далее. Эта проблема, как выяснилось, давно известна и руководству города, и контролирующим организациям. Тем не менее действенных шагов по ее решению ранее не предпринималось. Сейчас качество воды взято под усиленный контроль. Специалисты-эксперты не только отслеживают ситуацию, но и производят расчет предположительной годовой дозы радиоактивности, которую может получить среднестатистический житель Твери. Расчеты показали, что даже если не произойдет понижения существующей концентрации радионуклидов, годовая эффективная доза облучения населения не превысит допустимых величин и не окажет опасного влияния на здоровье тверитян. А возбуждение уголовного дела, по словам прокурора Волжской межрегиональной природоохранной прокуратуры Веры Солдатовой, объясняется (внимание!) "...необходимостью проинформировать население о сложившейся ситуации, привлечь к ответственности тех, кто в свое время не уделял ей должного внимания, и обратить внимание должностных лиц на необходимость тщательного мониторинга качества питьевой воды". "Необходимо провести более серьезные и глубокие исследования тверской питьевой воды, чтобы иметь абсолютно полную, достоверную и научно обоснованную характеристику ее качественного состава. И только после экспертной оценки делать окончательные выводы", - убеждали на этом заседании представители прокуратуры, да-да, той самой, которая уже сделала свои выводы, возбудив уголовное дело.
На этом заседании призвали СМИ не сеять панику на страницах своих изданий и не раздувать "питьевой скандал", но ни одного решения или предложения об альтернативных вариантах обеспечения населения водой, хотя бы на период окончательного прояснения ситуации, так ни разу и не прозвучало.


Следствие закончено, забудьте
Итак, к чему же пришло следствие? В первую очередь было установлено, что "причинами подачи некачественной воды являются допущенные должностными лицами водоснабжающих организаций нарушения правил эксплуатации систем централизованного водоснабжения. Бывшему директору "Водоканала" В.А. Никитину, а также ряду других должностных лиц предъявлены обвинения в совершении преступлений, предусмотренных ч. 2 ст. 238 и ч. 2 ст. 237 УК РФ. Им инкриминировано оказание услуг, представляющих угрозу здоровью потребителей, и сокрытие об этом информации от населения, органов власти и местного самоуправления.
Кроме того, в ходе следствия установлено, что используемый "Водоканалом" в качестве фильтра для очистки воды материал, вобравший в себя повышенные уровни радиоактивных веществ, в нарушение экологического законодательства был захоронен непосредственно в зоне санитарной охраны городского водозабора. Прокуратурой пресечено незаконное размещение свыше 100 тонн данного опасного производственного вещества. В настоящее время начата процедура привлечения виновных к уголовной ответственности по ст. 247 УК РФ за нарушение правил обращения с опасными отходами.
После возбуждения уголовного дела по требованию прокуратуры ООО "Тверьводоканал" были приняты меры по улучшению качества воды по радиологическим показателям. Закрыто несколько наиболее проблемных скважин. Выведен в ремонт третий фильтр станции обезжелезивания, фильтрующая загрузка которого весом более 100 тонн по концентрации радионуклеидов достигла уровня источника ионизирующего излучения. В результате качество воды в части радиационной безопасности улучшилось.
Ряд технических и технологических работ "Водоканала" способствовал также определенному улучшению качества подаваемой с Тверецкого водозабора воды по санитарно-химическим показателям.
Вместе с тем, по мнению прокуратуры, принимаемые меры недостаточны. Требуется дальнейшая более активная работа по техническому переоснащению системы водоснабжения. Значительная часть анализов воды в распределительной сети еще не отвечает гигиеническим нормативам, главным образом по содержанию железа, мутности, фтора. Основная причина нарушения норм - использование для питьевого снабжения водоносных горизонтов с повышенным содержанием указанных веществ и подача городскими скважинами такой воды потребителям без очистки или разбавления до нормативных требований.
Неоправданно медленно проводится рекультивация загрязненных опасными производственными отходами с повышенным содержанием природных радионуклеидов зон санитарной охраны городского источника водоснабжения".
И далее в том же духе... Но ни слова о том, сколько конкретно радионуклидов или пресловутых миллизивертов содержится на сегодняшний день в водопроводной воде, так сказано и не было.

Какая гадость - наша питьевая вода!
Несколько дней спустя свою пресс-конференцию провели в управлении Роспотребнадзора, где ее руководитель Виталий Синода в очередной раз объяснил журналистам, что такие показатели, как общая минерализация, общая жесткость, а также присутствие в воде повышенных содержаний общего железа и фтора, повышенная альфа-активность, являются природными факторами, не зависящими от техногенного воздействия на территорию. Тем не менее количество проб, не отвечающих гигиеническим нормативам, в Тверской области в 2,5-3 раза выше среднероссийских по цветности, мутности, содержанию железа и фтора.
Исходное качество воды водоносных горизонтов, используемых для водоснабжения Твери, не соответствует гигиеническим требованиям и по суммарной альфа-активности. Но эта ситуация характерна для всей центральной части России: по данным Федерального информационного фонда за 2006 год, в 33 регионах страны показатели суммарной альфа-активности превышают гигиенические показатели предварительной оценки радиационной безопасности воды.
Но проведенные ведущими НИИ исследования такой питьевой воды подтвердили ее безопасность для населения. Что же касается уровня онкологической заболеваемости населения города Твери, то на протяжении последних лет она имеет тенденцию к снижению, что косвенно подтверждает выводы экспертов.
Далее Виталий Синода рассказал о многочисленных проверках на объектах водоснабжения города, а также предписаниях и штрафах, налагаемых сотрудниками его ведомства на руководителей этих организаций. Так, в 2006 году за нарушения гигиенических требований к качеству питьевой воды, которая подается населению, наложено 77 штрафов на сумму 472,5 тысячи рублей, шесть дел переданы на рассмотрение судьям, по пяти приняты решения о привлечении к ответственности. Словом, "в Багдаде все спокойно", но "если кое-кто у нас порой...", то мы его штрафанем - мало не покажется.
Тем не менее, сколько конкретно миллизиверт в нашей радиоактивной, но безопасной, как нам утверждают, для здоровья воде, опять не сказали.
На наш взгляд, в этом "питьевом скандале" точку ставить рано. Ясно одно, пока наше общество не научится отстаивать свои права, в том числе потребительские, мы так и не узнаем, какую воду пьем, что едим и чем дышим. И давайте в преддверии грядущих выборов не забывать, что ответы на эти и другие вопросы во многом будут зависеть от тех, за кого мы проголосуем.
Светлана Авдеева

[ Наверх ]

(Скоро там появится выставочно-развлекательный комплекс всероссийского уровня)

Выставочный комплекс в Сахарове пережил всплеск бурной экономической жизни в начале 90-х, когда там была организована знаменитая тогда выставка «Тверской ярмарки». Время было сложное, многие проекты не осуществлялись лишь потому, что не пришло их время. Сейчас, спустя 15 лет, на месте выставки «Тверской ярмарки» - одни руины. Сахарово, один из красивейших уголков Твери, многими жителями города не посещалось никогда.
Возможно, однако, что этот уголок Твери станет самым посещаемым местом отдыха тверитян. Обретет новую жизнь парк, принадлежавший здешним помещикам – фельдмаршалу Иосифу Гурко, герою русско-турецкой войны, и его семейству. А на прилегающей к нему территории разместится научно-производственный комплекс по воссозданию исторического наследия России. Этот проект активно реализуется известным тверским предпринимателем и меценатом Эдвардом Човушяном, который уже инвестировал в создание комплекса серьезные средства. Поскольку по первому образованию Човушян архитектор, проектом он занимается со знанием дела. Многое разрабатывается лично им.
Выставочный комплекс, который так необходим Твери (сегодня промышленные и экономические форумы проходят в неприспособленных для этого помещениях – театрах, домах культуры и т. д), будет построен заново. Это современное здание, с выставочными площадями около 25 тыс. квадратных метров удовлетворит потребность города в подобного рода центре. Московские выставочные комплексы и региональные выставки уже давно стали очень прибыльными предприятиями, неизменно привлекающими бизнесменов и туристов. Сегодня пришло время и для Твери.
Эдвард Човушян рассматривает возможность появления на этой же площади аквапарка. Настоящего, с горками, различными системами гидромассажа, саунами и соляриями – и демократичного по цене.
А прямо перед выставочным комплексом появится самый длинный в городе фонтан – 200 метров длинной. Подобное устройство фонтана Эдвард Човушян подсмотрел в отеле Беладжио в Лас-Вегасе. Как и там, в Сахарове появится гранитная плита, по которой изысканно будет растекаться прозрачная вода. Правда, в отличие от того фонтана здесь струя будет падать на гранитное основание по всей длине – под цветомузыкальное сопровождение.
Перед выставочным комплексом планируется установить единственный в современной Твери конный памятник – фельдмаршалу Гурко. Рядом разместится национальная академия реставрации, где будут получать образование архитекторы-реставраторы.
На месте разрушенного комплекса «Тверской ярмарки» появится церемониальный дом «Русский терем», где жители Твери смогут среди красивых интерьеров отметить значимые события жизни – например, сочетаться законным браком.
Мастерская художественной ковки, музей парадных дверей, музей раритетных автомобилей (в основу которого должна лечь личная коллекция Эдварда Човушяна – первый автомобиль «Чайка» он купил с аукциона в 1987 году, до этого на нем ездил последний первый секретарь Калининского обкома КПСС Татарчук)… Здесь будет на что посмотреть и чем заняться. В Твери уже давно назрела потребность в пригородном комплексе отдыха, причем доступном по ценам тверском среднему классу.
Из других изысков Эдвард Човушян планирует постройку здесь… подводного ресторана. Толстые стеклянные стены не помешают посетителям видеть струящуюся за ними воду. На втором этаже этого уникального сооружения появится дом демонстрации высокой моды (идею эту Эдвард Човушян подсмотрел в Гонконге, в океанариуме).
Неподалеку будет оборудован конный комплекс: конюшни, площадка для скачек и проведения соревнований по конкуру, левады. Тверская сельхозакадемия, расположенная в Сахарове по соседству, когда этот проект осуществится, планирует сделать этот комплекс базой для факультета коневодства – сейчас оно на подъеме. Держать лошадей, заниматься конным спортом стало популярно среди состоятельных россиян, а в деревнях кони вновь занялись сельхозработами, поскольку дорожают бензин и техника.
Эдвард Човушян уже осуществляет проект строительства «французского квартала» в Затверечье, в районе Екатерининского монастыря. Дом доктора Мартина, памятник деревянного русского модерна, единственный в Тверской области, уже почти восстановлен. Бронзовый петух на крыше этого дома уже стал настоящим символом Затверечья. Скоро здесь появятся еще более символичные фигуры. Набережная Волги в этом месте будет окультурена и оборудована. А у лестницы, ведущей к воде, встанут две гордые фигуры – настоящие тверские козлы. Скульптуры, авторами которых являются скульптор Андрей Комлев и сам Човушян, созданы в мастерской заслуженного художника России Евгения Антонова. Отлитые из бронзы, козлы мускулисты и ни капли не похожи на Михаила Ивановича Калинина. Благородство их облику придают рога, взятые автором у кавказского тура. Човушян шутит, что в них – метафора его жизни. «Кавказский тур», приехавший еще в 70-е годы в Калинин, для которого Тверь уже стала родным городом: он принял православие, воздвигает кресты на тверских храмах (для изготовления крестов пришлось прикупить часть завода металлических конструкций в Торжке) и постоянно придумывает проекты, призванные украсить наш город.
Мария Орлова

[ Наверх ]

Восьмого августа в Твери прошел круглый стол по вопросам развития жилищно-коммунального и дорожного хозяйства Тверской области, на котором поднимался вопрос о состоянии тверских мостов. В частности, говорилось о плачевном состоянии Восточного моста в Твери и моста в районе Мигалова, по которому проходит часть трассы Москва - Санкт-Петербург. О состоянии тверских мостов и дорог и об их перспективах мы сегодня говорим с главным архитектором города Твери Владимиром Куликовым.
- Восточный мост действительно находится в ситуации, близкой к аварийной. Движение по нему существенно ограничено. Необходимо учесть, что этот мост носит характер не только городского, но это еще и связка регионального значения. Он соединяет южные и западные районы области, бежецкое направление и южное. Состояние моста предаварийное.
Сейчас по заказу департамента коммунального хозяйства заканчиваются проектно-ремонтные работы в текущем году, скорее всего, реконструкция моста начнется в 2008 году. Вопросы финансирования проекта, насколько я знаю, решаются путем объединения капиталовложений из федерального центра и бюджета области. Вся документационная часть проекта уже готова и ремонт начнется в новом году.
Что касается ремонта моста на окружной дороге, в Мигалове, то здесь не столь беспокоит его техническое состояние, сколько его пропускная способность. Там всего две полосы с ограничением скорости. Эту магистраль обслуживает Федеральный дорожный фонд, им проведены проектные работы по расширению проезжей части. Практически вплотную будут пристроены еще две полосы. Финансирование проекта начнется с 2008 года, из средств федерального бюджета.
Ну а вообще с мостами в Твери - проблема, и потому остро встает вопрос строительства еще одного, "Западного" моста. Сегодня генеральным планом его границы обозначены, и с 2008 года по решению главы города начнутся предпроектные работы. Эти только предпроектные работы будут стоить не менее ста миллионов рублей. Проект моста изначально планируется создать на средства городского бюджета, но мы надеемся, что нам окажут помощь и другие стороны.
- Где планируется построить этот мост?
- Выходить он будет на Санкт-Петербургское шоссе в районе госпиталя, около пожарной части, на другой стороне моста - Головинский вал.
Что касается дорожного строительства, в проект бюджета закладывается проектирование продолжения дороги за улицей Красина, чтобы сомкнуть ее с площадью Конституции, и второй магистрали вдоль Лазури, от Волоколамского до Тверского проспекта. Эти участки мы надеемся запроектировать в будущем году.
Сегодня сметная документация по ремонту дорог и улиц города разработана и обозначены улицы, подлежащие ремонту. Но конкретное распределение денег пойдет под эгидой области. Дорожный фонд анализирует наши предложения и проекты, однако все, что зависело от города, на сегодня выполнено. Как я знаю, мэр Твери также настойчиво требует начать эту работу с глав районов, несмотря на фактическое поступление средств. Хотя если совещание 8 августа прошло, то деньги пройдут.
Конечно, это громадная помощь, город никогда не имел таких денег на восстановление дорог. Благодаря этому сейчас идет активно работа по благоустройству городских территорий.
- На совещании 8 августа Олег Лебедев говорил, что ему в идеале необходим на ремонт городских магистралей 1 миллиард 460 миллионов рублей, а на ремонт районных улиц - еще 1 миллиард 856 миллионов рублей. Итого 3 миллиарда 316 миллионов рублей. Если 320 миллионов - это сумма, которую тверские дороги уже очень давно не видели, то как можно прокомментировать такой размах?
- Мы же говорим про идеал. Нужно просто представить себе протяженность тверских улиц и умножить ее на стоимость работ, необходимых в данном случае. Тем более что сейчас в Твери ни одна улица, включая центральные, не отвечает современным требованиям по покрытию, по профилю, по канализации, по освещению, по насыщенности пешеходными переходами, подземными переходами. В общем итоге получается именно эта сумма, если не больше.
К тому же в этом году начнется реконструкция Октябрьского проспекта, чтобы новый парадный въезд в город был со стороны микрорайона "Южный". Проект уже есть, осенью начнутся работы, и в следующем году у нас будет новый въезд. Дополнительно разрабатываются проекты по реконструкции Московского шоссе - от развилки на посту ГАИ до площади Гагарина. Здесь необходимо заменить покрытие, путепровод через железнодорожную ветку, создать систему пешеходных переходов... Не везде есть возможность вписаться в существующие границы улиц, но эти вопросы будут решаться в рабочем порядке.
И вообще, у нас исторический город, поэтому практически любая крупная ремонтная работа натыкается на культурный археологический слой, а раскопки тоже денег стоят.
*****
Понятно, что в ближайшее время городские улицы преобразятся. Но успеют ли эти преображения за требованиями времени? Машин на улицах становится все больше и больше, и, возможно, скоро надо будет думать о более современных решениях: воздушных эстакадах, подземных туннелях и других атрибутах западных городов.
Денис Давыдов

[ Наверх ]

Согласно последним данным Минэкономразвития России, по качеству подготовки рабочих и их возрасту Россия быстро "стареет": на большинстве предприятий средний возраст рабочих - 53-55 лет. Только 20% выпускников 9-х и 11-х классов намерены впоследствии получить начальное профтехобразование. Дефицит профессиональных кадров ныне охватывает едва ли не все производственные отрасли.
В Тверской области ситуация еще более катастрофическая. К проблеме "старения" добавляется массовая трудовая миграция. Уж слишком силен соблазн оказаться в сытой, пухнущей от денег Москве. Тут уж не до поднятия промышленности в родном регионе, не до псевдопатриотизма. В итоге - возрождать тверскую экономику очень хочется (как следует из всевозможных официальных документов про привлечение инвестиций и так далее), но не кому. Работа - есть, рабочих рук - нет!
Я б в рабочие пошел...
Этот лозунг советской эпохи превратился в полнейший анахронизм не только по дате своего сочинительства, но и по актуальности.
Чтобы представить себе портрет героя нашего времени, достаточно просто включить телевизор. Фильмы типа "Сталевары", "Весна на заречной улице", "Большая перемена" и так далее, где основным персонажем был рабочий класс и все, что с ним связано: работа, жизнь, быт, учеба и в итоге - престиж, сменились совсем другим кино. Современный персонаж - банкир (фабрикант, президент крупной компании), начавший свою трудовую деятельность из мелкого джинсового бизнеса или с папиного наследства, живущий в красивом доме, куда добирается на сверхмодном авто и так далее. И ведь действительно хочется жить именно так! Профессия рабочего полностью утратила престиж и стала вроде синонима к слову "неудачник". Пропаганду заменила реклама, где тоже в той или иной степени зачастую показана жизнь класса "люкс".
Та же ситуация и в средствах массовой информации. На первых полосах газет, в прам-таймовских новостях - либо криминал, либо богач. Газеты пишут об успешных (эти же самые успешные и проплачивают печатные оды про себя). На моей памяти лишь тверской завод "Хэппиленд" заказал ряд публикаций о своих рабочих. В статьях не было ни слова о том, какую замечательную продукцию выпускает завод, но много рассказано о том, как хорошо тут работать. Это, что называется, приперло. Производство расширяется, современное оборудование закупается, а работать на нем некому.
...пусть меня научат!
И ведь учат! Система профессиональных училищ, колледжей сохранилась, и в некоторые даже есть приличные конкурсы. Как, например, в машиностроительный, который поддерживается финансово не только со стороны государства, но и прямым работодателем - Тверским вагоностроительным заводом. Увы, это хоть и отрадное, но исключение из общей картины. Подростки идут в училища, но на выходе трудоустраиваются куда-то не туда, не по полученной специальности. Конечно, работать у станка не так весело, как, допустим, в ларьке с сигаретами. На производстве хоть и зарплата стала вполне достойной, и все соцгарантии прилагаются, но уж слишком жесткий (по меркам нашей молодежи) график работы. В ларьке можно и с друзьями поболтать, и на людей из окошечка поглазеть. О том же, что сулит нормальная работа на нормальном предприятии в плане будущего, никто не знает. Возможность дополнительного обучения, карьера, гарантии и стабильность - это остается за рамками той массовой пропагандистской машины, о которой мы говорили выше.
Да и что там греха таить, зачастую и уровень подготовки будущих специалистов совершенно не соответствует возросшим требованиям прогресса. Станки, оборудование, технологии усовершенствуются, а преподаватели остаются прежними, еще с советских времен. Новых уж тем более не найти.
Задача государственной важности
Сегодня уже, пожалуй, все сходятся во мнении: эту проблему надо решать не на местечковом, а на государственном уровне. Что толку от того, что, к примеру, тверской губернатор Дмитрий Зеленин постоянно привлекает в регион крупных инвесторов, планирует строительство новых предприятий, причем не только в Твери. Кадров-то Дмитрию Зеленину все равно не найти, хоть он и губернатор. При этом рабочие нужны не абы какие, а подготовленные - современному высокотехнологичному производству необходимы и кадры соответствующие. Всевозможные гранты, программы по поддержке, конкурсы, ярмарки вакансий желаемого результата не приносят. Нынешнее поколение вместе с "пепси" выбирает более легкие и веселые способы заработка или призрачного журавля в небе столицы. И в итоге мы приближаемся к трудовому коллапсу. Рабочих рук не хватает уже нигде. Не только на предприятиях легкой и тяжелой промышленности, на стройках, в сфере обслуживания (в сервисах от автомобильного до туристического), но даже, оказывается, в том же самом кинематографе. Готовя эту статью, я случайно услышала передачу по радио. Есть в стране актеры, режиссеры, а вот технического персонала на съемочной площадке уже маловато осталось. Так что кино не будет! Тем более пропагандистского. Выход у страны один. Как решили проблему в строительстве через таджикско-молдавских гастарбайтертов, продолжить развивать российскую экономику, завезя сюда китайцев. Трудолюбивый народ, да и не такой привередливый и капризный, как мы, русские.

Генеральный директор ЗАО "Калязинская швейная фабрика" Людмила Хохлова:
- Сегодня роль человека труда принижена так, что дальше уже и некуда. Непрестижно сегодня идти на фабрику, престижней пряники в подмосковном Талдоме по коробкам раскладывать или вон, за углом, в ларьке сидеть. Когда-то мы сотрудничали с вечерней школой, брали на обучение девушек, зарплату им платили, разряд присваивали. Теперь эта система разрушилась, а новая не появилась. Сегодня наше предприятие работает стабильно, заказов - море, зарплаты - не самые маленькие в Калязине, у нас все социальные гарантии, в цехах чисто, светло, я бы даже сказала, комфортно, а квалифицированных швей - нет. Я не знаю, что нужно сегодня нашей молодежи? Но, думаю, проблема в том, что в стране полностью отсутствует пропаганда труда. А это уже надо менять на федеральном уровне.

Сергей Васин, руководитель строительной артели:
- Сегодня многие сетуют на засилие гастарбайтеров. Действительно, нам, русским строителям, "тюбетейки" значительно мешают в бизнесе, сбивают цены. Но, с другой стороны, очень тяжело найти квалифицированных строителей среди своих. Кто и был - подались в отделочники, там совсем другие деньги. Но перед тем как отделывать, кто-то еще и построить должен.

Ольга Легкова, хозяйка базы отдыха "Хижина" (Осташковский район):
- Дефицит кадров в сфере сервисного обслуживания - колоссальный. Нам приходится привозить людей аж из стран СНГ или из Подмосковья, Нижнего Новгорода, Полтавы. У нас кадры просто никто не готовит. Есть в Твери в вузах отделения, готовящие специалистов в туристической сфере. Так куда свежевыученные специалисты отправляются на работу? В Египет и Турцию. Там им, видимо, экзотичнее. К нам же, вот сколько мы работаем, ни разу ни один вуз не обратился с предложением прислать студентов на стажировку. Хотя мы вполне могли бы дать им необходимый к знанию теории практический опыт. Губернатор Тверской области определил развитие туристических зон. Осташковский район - как раз один из таких. Так вот, чтобы было чего развивать и кому работать, надо срочно переориентировать наши вузы.

Геннадий Климов, генеральный директор ОАО "Тверское княжество", в прошлом - инженер:
- Инженеры, высококвалифицированные рабочие - это на самом деле опора государства, на них держится благополучие и безопасность страны. Связь тут прямая. Не имея хорошо развитой промышленности, нельзя иметь крепкую армию. Но в 90-е годы, такое ощущение, что у нашего населения произошли какие-то завихрения в мозгах, сместились понятия профессиональной престижности, нужности. На мой взгляд, это своеобразное информационное оружие против России со стороны Запада. Как известно, через СМИ, культуру, фильмы можно нацию уничтожить эффективнее, чем бомбой. И это привело к тому, что в 90-е годы рэкетир, крутой мен, который что-то у кого-то украл, киллер стали народными героями. Загипнотизированному зрителю и в голову не приходит теперь, что на самом деле родной стране нужно не удачливое ворье, а простые рабочие. Подростки решили, что идти в ПТУ, а потом на завод - отстой, круто быть "шестеркой" в какой-нибудь банде.
Сегодня российская промышленность наконец начала вставать на ноги, развиваться. И оказалось, что кадров нет. Качество профессионального образования не выдерживает никакой критики. Прогрессивным технологиям пытаются учить по методикам двадцатилетней давности. Чтобы стать, к примеру, хорошим фрезеровщиком, надо пару лет постоять за спиной у мастера. А мастера где взять теперь? Да, еще остались такие, но их очень мало, они пенсионного возраста, и надо постараться успеть перенять их опыт, а то нам придется, как при Петре I, засылать свою молодежь на обучение в Европу.
И, конечно же, сегодня надо начинать популяризировать труд рабочего, труд инженера, труд специалиста. Естественно, примитивная пропаганда типа "Слава труду!" лишь дискредитирует начинание. На государственном уровне надо разработать целую схему воспитания молодежи. Вы посмотрите, какой патриотизм у американцев. И у них нормальное явление, когда крупный состоятельный промышленник не стесняется признаться, что начинал с простого рабочего.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

В начале работы знаменитого авиасалона МАКС корреспонденты "Каравана" посетили это умопомрачительное шоу.
На МАКСе все было по максимуму. Максимальная площадь, на которой раскинулся авиасалон, максимальные расстояния (от Москвы до Жуковского двумя видами транспорта или же просачиваясь через автомобильные пробки), максимальная охрана с логотипом "Русь", которая начинала досмотр от перрона и заканчивала непосредственно на месте, максимальное количество людей, приехавших посмотреть на это шоу авиакосмической мощи.
По максимуму была представлена и российская авиакосмическая техника, все последние достижения самолетостроения. Тут как-то быстро забывались все огрехи России в других отраслях промышленности и экономики в целом. Хоть в чем-то наша страна оказалась последовательной, сохранив за собой статус самой мощной военной державы. Никого не пугал даже представленный тут американский стратегический бомбардировщик В-52, тот самый, который полетел бы бомбить нас в случае чего. Он привлекал внимание не сколько размерами (казалось, что он может вместить в себя все бомбы мира), сколько экзотическим нендертальцем с дубиной-ракетой на плече, и... белозубыми вечно улыбающимися пилотами, которые, казалось, сошли с кадра голливудского боевика. Американцы были нестрашными, они со всеми фотографировались и радостно болтали с англоговорящими русскими. Одной из команды этого серьезного самолета была девушка-штурман. Мы спросили у радиста, сложно ли было получить разрешение на пролет В-52 над Москвой. "Это был сложный бюрократический процедур", - на почти чистом русском ответил он.
А расположенные неподалеку современные системы ПВО российского производства успокаивали окончательно. Страна, имеющая такую технику, может себе позволить пригласить в гости бомбардировщик страны потенциального противника. С воздуха это гостеприимно-доброжелательное чувство усиливали "Стрижи" и "Русские витязи", выполняющие элементы самого наивысшего пилотажа.
Всего на территории Федерального государственного унитарного предприятия "Летно-исследовательский институт им. М.М. Громова", где и проводился очередной VIII Международный авиационно-космический салон - МАКС-2007 - с 21 по 26 августа, побывали более 600 тысяч посетителей. Был даже президент Владимир Путин, который прибыл на салон соответствующим образом - на вертолете Ми-8.
В работе МАКС-2007 приняли участие 787 предприятий и фирм, в том числе 540 из России и 247 зарубежных. Участники салона из 39 стран мира представили на своих экспозициях самые передовые технологии и изделия.
На МАКС-2007 были аккредитованы около 4000 журналистов, из них около 500 иностранных. Количество аккредитованных изданий составляет: российских - около 700, иностранных - около 250; телеканалов и телегрупп: российских - более 100, иностранных - более 40.
На статической стоянке демонстрировалось более 260 летательных аппаратов различных типов, большинство которых было отечественного производства. Зарубежные страны представили около 30 летательных аппаратов, в том числе боевые самолеты в экспозиции ВВС США, среди которых стратегический бомбардировщик В-52, "Миражи" из Франции. На отдельной стоянке размещались учебно-боевые самолеты из состава пилотажной группы ВВС Франции "Патруль де Франс".
За время работы салона была представлена уникальная демонстрационная летная программа. Всего за шесть дней было проведено около 200 полетов. Зрители смогли увидеть в небе 35 видов и типов летательных аппаратов: истребители, учебные самолеты, вертолеты, стратегические бомбардировщики, транспортные и грузовые самолеты.
Сегодня уже известно, что Россия заключила за эти несколько дней контрактов на сумму более 1,5 миллиарда долларов. Получается, что мы не только внушительно себя показали всему миру, но и выгодно продали. И это вам не "Ле бурже", это Россия, которая на этот раз блеснула перед планетой действительно по МАКСимуму.
Отрадно, первое, что видели посетители выставочных павильонов, - это выходящий в Твери в издательстве "Тверское княжество" федеральный промышленный журнал "Умное производство". Он был выставлен на самом первом стенде в самом первом павильоне - павильоне ВВС.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Переселенцев в Тверской области, как и перелетных птиц, по осени считать будут

Проект региональной программы Тверской области по оказанию содействия добровольному переселению соотечественников прошел наконец согласование в правительстве Российской Федерации.

"Б" и "В" - разница в 40 тыс. рублей
В результате долгой и кропотливой работы с различными федеральными структурами руководству Тверской области удалось добиться главного: три из семи районов, определенных региональной программой территориями вселения, отнесены к категории "Б". Это Зубцовский, Жарковский и Торопецкий муниципальные образования. А Торжокский, Фировский, Селижаровский и Конаковский районы - к категории "В".
Для будущих переселенцев это будет иметь немаловажное значение. Дело в том, что территориальная близость к двум столицам, в очередной раз могла обернуться против нас: первоначально все семь районов, где ждут переселенцев, было решено отнести к категории "В", а не "Б". Какая между ними разница? Категория "Б" помимо выплаты будущим переселенцам компенсации за проезд, провоз багажа и расходов по оформлению документов для получения гражданства предусматривает и выплату единовременного пособия, так называемых "подъемных", в размере 40 тысяч рублей на участника программы и по 15 тысяч рублей на каждого члена его семьи. Предусмотрено и ежемесячное пособие для тех переселенцев, которые не смогут трудоустроиться до приобретения гражданства, срок получения которого ограничен для них всего тремя месяцами. А в категории "В" "подъемные" не предусмотрены.
Если учесть, что в престижный Конаковский район будет стремиться попасть каждый второй переселенец, то в Жарки или Фирово вряд ли выстроится очередь из соотечественников. Поэтому так важно было сохранить для будущих жителей этих районов материальный стимул для переезда.
В проект "Соотечественник" Тверская область, несмотря на свое выгодное географическое положение в отличие, скажем, от Дальнего Востока, попала не случайно. Заинтересованность в переселенцах обусловлена и сложной демографической ситуацией в нашем регионе, и нехваткой рабочих рук на рынке труда. Отток кадров в Москву и Питер продолжается не один год, и конца этому "отхожему промыслу" пока не видно. До тех пор, пока будут сохраняться огромные "ножницы" в оплате труда, эта тенденция не изменится. Поэтому будущие переселенцы призваны прежде всего удовлетворить потребность в квалифицированных кадрах как действующих предприятий, так и строящихся. Иначе инвестиционный бум в Тверской области может обернуться большим конфузом, и не только для инвесторов, вкладывающих сюда огромные финансовые средства, но и для нашей репутации. Не случайно, что уполномоченным органом по работе с переселенцами было определено именно Управление государственной службы занятости населения Тверской области.

Что уже сделано для переселенцев
Создана межведомственная комиссия по оказанию содействия добровольному переселению в Тверскую область соотечественников, проживающих за рубежом.
Для информирования потенциальных переселенцев подготовлены информационные материалы о нашей региональной программе, которые уже направлены Федеральной миграционной службой в зарубежные представительства ФМС России, а также в консульства и посольства Российской Федерации. Для оказания помощи муниципальным образованиям Тверской области, куда приедут переселенцы, подготовлен проект регламента работы с ними.
В том, что желающих переехать к нам на постоянное место жительства немало, свидетельствует такая цифра: за последние полугода телефоном "горячей линии", созданным в рамках этого проекта, воспользовались около 500 человек. В основном звонившие интересовались условиями и сроками реализации программы в Тверской области.

К нам едут специалисты
В уполномоченный орган уже поступило свыше 200 письменных обращений российских граждан и соотечественников, проживающих за рубежом. На основании звонков и этих обращений была сформирована электронная база данных потенциальных участников программы. И сегодня уже вырисовывается определенный социальный и профессиональный портрет потенциальных участников программ.
Итак, абсолютное большинство (99%) - это граждане стран СНГ. Почти половина из них - квалифицированные специалисты (врачи, учителя, юристы, экономисты). Около 40% - квалифицированные рабочие, 11% - инженерно-технические работники,
1,5% - руководители, 1,5% - неквалифицированные рабочие.
Так что главную цель региональной программы - увеличение трудового потенциала области для сохранения высоких темпов ее социального и экономического развития - с таким народом выполнить будет можно. Напомним, что в 2007 году работодатели Тверской области готовы предоставить будущим переселенцам 528 рабочих мест. А общее число участников программы, которая продлится до 2012 года, составит 4119 человек. Вместе с членами их семей к нам на постоянное место жительства переедут в общей сложности более 10 тысяч человек.
Как сообщила заведующая отделом трудоустройства и специальных программ Управления государственной службы занятости населения Тверской области Наталья Васильевна Конфоркина, 28 августа состоялось заседание межведомственной комиссии, которая подготовила и представила в областную администрацию все необходимые материалы по региональному проекту "Соотечественник". Теперь главное, чтобы программа поскорей прошла утверждение в областном Законодательном Собрании. Ведь только после этого начнется ее финансирование федеральным центром. Но в сентябре наши законодатели будут заниматься обсуждением не менее важного вопроса - бюджета Тверской области на 2008 год. Поэтому рассматривать региональную программу по переселению соотечественников будут, скорее всего, в октябре, и примут ее, возможно, сразу в двух чтениях.

Квартиры только для врачей и литейщиков?
Конечно, один из самых проблемных вопросов - предоставление жилья будущим переселенцам. В отличие от Германии, где сначала строят квартиры для мигрантов, а только затем приглашают их на постоянное место жительства, мы такими возможностями не располагаем. Хотя и в этом вопросе появились некоторые подвижки.
- На сегодняшний день сразу два района - Жарковский и Зубцовский - обещают предоставить переселенцам жилье, - рассказала Наталья Конфоркина. - Жарковский ДОК уже выкупил для этих целей дом и переделывает его под семейное общежитие. В Зубцовском районе рассчитывать на предоставление жилья могут в основном представители столь дефицитных на сегодняшний день профессий, как литейщики и плавильщики. А вот администрация Конаковского района готова обеспечить квартирами только врачей.

Инвестиции в безлюдье
Почему именно Жарковский район стал инициатором в решении такого сложного жилищного вопроса, в общем-то, понятно. Ведь в основу разработки и реализации проекта переселения лег долгосрочный инвестиционный проект ООО "Жарковский ДОК", чья доля в объеме всего промышленного производства района составляет около 90%. Одно из крупнейших деревообрабатывающих предприятий области после завершения реконструкции фанерного цеха, для организации полного цикла производства мебели планирует в течение трех ближайших лет запустить в два этапа цех по производству ДСП. А в 2011-2012 годах - цех большеформатной фанеры.
Общий объем инвестиций за годы реализации программы составит около 2,5 млрд. рублей, и будет создано около 1,1 тыс. рабочих мест. Если учесть, что численность населения в районе (на 1.01.2006 г.) составляла 6,9 тыс. человек, (это вместе со стариками и малыми детьми), а плотность населения здесь - 4,2 чел. на 1 кв.км, то становится ясно, что столь масштабные планы без притока извне квалифицированной рабочей силы вряд ли осуществятся.
Но у будущих переселенцев есть еще одна реальная возможность приобретения жилья.
К примеру, администрация Торжка предлагает переселенцам приобретать жилье с использованием условий программы ипотечного кредитования. Предусматривается участие переселенцев или членов их семей, правда, только после получения ими российского гражданства в областной целевой программе "Ипотечное жилищное кредитование в Тверской области на 2006-2008 годы". Причем воспользоваться этой возможностью можно будет на льготных условиях не только в Торжке, но и во всех семи районах, определенных для приема переселенцев. Им в рамках областной программы ипотечного кредитования предоставляются:
- субсидии на приобретение (строительство) жилья в размере 10% стоимости жилья, но не более 150 000 рублей;
- субсидии на обслуживание кредитов (займов) гражданам в размере 50% ежемесячных платежей в погашение основного долга и процентов, но не более 3000 рублей на один ежемесячный платеж.
Оператором областной программы ипотечного кредитования является Тверской областной фонд ипотечного жилищного кредитования.
Словом, для получения жилья возможны различные варианты. Не стоит забывать и о том, что в своих республиках наши соотечественники продадут квартиры, и хотя цены на жилье в Тверской области и, к примеру, в Таджикистане отличаются на порядок, какой-то первоначальный капитал у них все равно будет.
Правда, если представить себе наиболее благоприятный вариант решения жилищного вопроса для переселенцев, то не исключено, что в результате могут возникнуть определенные психологические сложности между ними и местным населением. Впрочем, сложности могут появиться и на почве межнациональных отношений, так как напомним, что национальность при выборе каждого конкретного переселенца в расчет приниматься не будет. Главное - знание русского языка и внутреннее ощущение себя россиянином, формулировка, согласитесь, достаточно расплывчатая. Но, как уверяют разработчики программы, они предусмотрели возможные противоречия подобного рода и даже продумали меры для их смягчения. Хочется верить, что эффективные и действенные.

Словом, после утверждения региональной программы по переселению соотечественников в Законодательном Собрании Тверской области начнется ее активная реализация. И уже до конца нынешнего года мы сможем пожать руку первому переселенцу и пожелать ему, чтобы тверская земля стала для него второй родиной.
Светлана Авдеева

[ Наверх ]

За последнюю неделю в Твери со стоимостью продуктового набора стало твориться что-то невообразимое. Самые обычные продукты питания: растительное масло, молоко, хлеб - вдруг ни с того ни с cего стали дорожать. И не по чуть-чуть, а сразу на 20-30%. Эта ситуация, конечно же, взволновала многих граждан. Прокомментировать ее мы попросили Сергея Рогозина. Политические аналитики уверены, что 6 декабря именно он наиболее вероятно победит на выборах главы города Твери. Вот как прокомментировал ситуацию с ценами на продукты будущий глава города Твери Сергей Рогозин.

- Подсолнечное масло подорожало на 30%, а хлебобулочные изделия, молочные продукты не намного меньше. И связано это с тем, что страна перестала быть продовольственно независимой. А на мировом рынке цены на продовольствие сейчас постоянно растут. В то же время это повышение цен нельзя не связывать с внутренней ситуацией, а у нас предстоят выборы. На мой взгляд, эта связь просматривается достаточно очевидно. Не секрет, что перед выборами власти различных уровней пытаются определенным образом задобрить избирателей. Если не всем, то достаточно большим социальным группам выдаются какие-то "подарки". Но олигархи и номенклатура никогда не платят свои деньги. Их опять же собирают с народа.

Рынок, в первую очередь продовольственный, моментально отреагировал на это. Пенсионеры не успели еще получить повышенную пенсию, как цены в магазинах выросли. Тем самым хваленое повышение пенсий было "съедено" ростом цен. Наш рынок не отрегулирован и впредь будет реагировать на выборные процессы примерно так же - кособоко. Боюсь, что скоро вновь значительно повысится квартплата. Это можно было бы предотвратить, но предыдущая городская власть все коммунальные системы города передала в частные компании, принадлежащие московским олигархам. В сегодняшней ситуации о простых людях в Твери думать некому.


- Наверное, не только в продовольственной сфере мы видим такие искривления и рыночные загогулины?

- Перекосов везде хватает. Недавно в Тверской городской Думе мы решали вопрос о предоставлении льгот на проезд в общественном транспорте для школьников и студентов. Почти все депутаты, и я в том числе, конечно же, были за предоставление этих льгот. Однако я категорически настаивал на том, чтобы подобная работа велась системно. Согласитесь, что это выглядит как-то неправильно, когда достаточно обеспеченные иностранные студенты пользуются льготами на проезд в городском общественном транспорте, а очень небогатые их преподаватели и школьные учителя вынуждены за проезд платить полностью. На мой взгляд, это просто возмутительно и является ярким примером социальной несправедливости. Слишком уж странно, что глава Твери вводит льготные проездные билеты только на три месяца - до января следующего года. Выходит, когда выборы пройдут, все "подарки" избирателям можно будет отобрать? Это ли не цинизм?!

- Способны ли нынешняя власть и государство каким-либо образом повлиять на удорожание продуктов питания?

- Государство не только может, но и обязано влиять на эту ситуацию, а также заниматься регулированием цен на основные продукты питания, которые входят в потребительскую корзину социально не защищенных и малоимущих граждан. Ситуация во всех сферах для этой категории граждан удручающая. В первую очередь это касается сферы ЖКХ. Увеличение пенсий для многих пенсионеров оказалось губительным. Они вышли из категории граждан, которым положена субсидия на оплату коммунальных услуг. Для тех, кто имел право получать субсидию, пенсия увеличилась на копейки, зато коммунальные услуги им теперь предстоит оплачивать в полном объеме. Выходит, при пенсии 3500 рублей за коммунальные услуги пенсионер заплатит не менее 2000 рублей. И, грубо говоря, ему остается только положить зубы на полку. Я уже не говорю о том, как в таком случае пенсионерам покупать лекарства. Выживать приходится с помощью натурального хозяйства и родственников. Тем же, у кого нет ни того, ни другого, доживать в полной нищете. Сегодняшние власти не могут не знать об этой ситуации, но мало что делают, чтобы ее исправить.


- Может ли муниципальная власть повлиять на предпринимателей и приостановить рост цен?

- Да, вполне может. Примером могут стать действия властей Калининграда. Когда там оптовики неоправданно подняли цены на продукты питания, власти издали указ об ограничении наценки на товар. Просто мэр города выяснил, действительно ли произошло повышение цен у польских сельхозпроизводителей и поставщиков. А когда оказалось, что никакого повышения в Польше не было, то откровенным спекулянтам пригрозил бойкотом. Их могут лишить права продавать продукты в Калининграде. В конце концов всегда можно найти более сговорчивых поставщиков в Белоруссии или Литве. А вот еще пример: в Белоруссии действует государственный закон о том, что продавец не имеет права делать наценку на товар более 30% от цены производителя. Если бы у нас в России действовали подобные законы, ни о каком сговоре спекулянтов и монополистов не могло быть и речи. Власть должна заботиться не о доходах своих друзей-перекупщиков, а о благополучии простых горожанах. Тогда и жизнь у нас начнет улучшаться.  

Записал Евгений ГРИГОРЬЕВ

[ Наверх ]

С некоторых пор в городе Кимры Тверской области появился странный автобус. С первого взгляда ничего удивительного в нем нет - обычный, но вот надпись на нем, скажем прямо, поражает своей конкретикой с клеветническим душком. «Коршунов преступник?» - вопрошает мобильный лозунг на колесах.
Кто ж такой этот Коршунов, чьи деяния заслужили транспортной пропаганды? Дабы выяснить этот вопрос, мы отправились в Кимры, где и познакомились с Сергеем Юрьевичем Коршуновым, генеральным директором «Кимрского АТП».
Как же так, спросит читатель, сам про себя, что ли, написал? Зачем столь странная самореклама? Но не так-то просто. Дело в том, что в Кимрах перевозчиков на самом деле два: государственный (руководимый Коршуновым) и частный. Вот на почве конкуренции и разыгрался весь этот, мягко выражаясь, подленький сюжет.

Под государственным крылышком
Непосредственно сам Сергей Юрьвич был назначен на должность руководителя областного государственного унитарного предприятия «Кимрское АТП» в июне 2006 года. Придя в первый же день утром на службу, он был немало удивлен масштабами аферы, доставшейся ему в наследство. Оказалось, что на базе государственного предприятия (АТП) параллельно и весьма успешно работает еще одно автотранспортное предприятие, принадлежащее физическому лицу (то есть частнику), ООО «Кимрытрансавто». И что самое удивительное - частник зарегистрировался на той же базе двумя годами ранее, в 2004 году, при покровительстве бывшего директора ОГУП «Кимрское АТП» г-на Акулова. Мало того, половина штата АТП, специалисты, занимающие ключевые должности, приказом все того же Акулова являлись совместителями.
Но и это еще не все. В ноябре 2004 года директор Акулов заключил с ООО «Кимрытрансавто» договор «на техническое обслуживание и ремонт транспортных средств с предоставлением услуг по управлению и технической эксплуатации». Частник праздновал халяву! Еще бы, ведь в соответствии с этим договором всего за тысячу рублей в месяц (!) государственное предприятие на протяжении двух лет оказывало ООО «Кимрытрансавто» ряд услуг. Итак, что можно получить в Кимрах за тысячу? Место для стоянки автобусов, техническое обслуживание, текущий ремонт, технический осмотр перед выездом на линию, предрейсовый и послерейсовый медицинский осмотр водителей, заправку автобусов горючим, проведение стажировок по безопасности дорожного движения, экологии и так далее. Здорово, правда! И не просто дешево, а считайте, что и вовсе даром.
Но и этого халявщикам оказалось недостаточно. Наиболее прибыльные автобусные маршруты «Кимры-Москва», «Кимры-Дубна», перевозку на которых аж с 1953 года осуществляло государственное предприятие, почти полностью оказались в путевых листах частника.
Разумеется, что результатом таких, с позволения сказать, методов хозяйствования стало то, что доходы АТП резко сократились, возникли значительные и постоянно растущие убытки, задолженность по налогам в бюджет, задержка заработной платы, да и вообще ущемление прав трудового коллектива государственного предприятия.
А тем временем, как можно предположить, не на шутку разошедшиеся собственники ООО «Кимрытрансавто» супруги Юрчаковы и вовсе размечтались о покупке ВСЕГО имущества «Кимрского АТП».

Что толку в жалобах?
В мае 2006 года трудовой коллектив ОГУП «Кимрское АТП», не выдержав циничной «экономической» политики своего директора Акулова, обратился с жалобой в Кимрскую межрайонную прокуратуру. Та в свою очередь направила запрос все тому же Акулову, получила от него отписку, и тем дело и закончилось.
Вступив в должность директора Кимрского АТП, Сергей Коршунов неоднократно направлял заявления в прокуратуру и милицию о возбуждении уголовного дела в отношении бывшего директора Акулова. Однако всякий раз проверки по непонятным причинам затягивались, ограничивались выборочной проверкой документов «Кимрского АТП» и выборочным опросом работников (в основном почему-то из числа тех, кто работал «и на наших, и на ваших, кто, соответственно, был вовсе не заинтересован в даче показаний против себя). Реакция была только со стороны департамента транспорта и связи Тверской области: у ООО «Кимрытрансавто» были аннулированы паспорта маршрутов и расписания движения. Что, впрочем, не помешало автобусам продолжать работу на прежних «нелегальных» маршрутах.
Написав еще массу жалоб и поняв, что это бессмысленный расход бумаги, Сергей Коршунов переходит к конкретным делам, способным вывести предприятие из кризиса. Он предпринимает определенные действия по увеличению числа выполняемых рейсов на маршрутах «Кимры-Москва», «Кимры-Дубна».
В свою очередь частник-конкурент и вовсе переходит чуть ли не к военным действиям. Движение автобусов АТП попросту блокируется легковыми автомобилями, которые переграждают путь их движения в начальных и конечных пунктах отправления. А г-н Юрчаков и вовсе открыто заявляет, что закроет государственное предприятие, замучив его проверками.
Совпадение? Или совместный труд на чье-то благо? Но УГАДН по Тверской области совместно с ГИБДД в течение одного года производят 10 плановых и внеплановых проверок (то есть практически с завидной ежемесячной регулярностью). По государственному АТП прямо Книга рекордов плачет. Чем заслужили столь пристальное внимание, в то время как ООО «Кимрытрансавто» за аналогичный период было проверено скромненько – лишь один раз. При этом за выявленные нарушения ООО отделалось лишь незначительным штрафом, а «Кимрское АТП» в результате их деятельности – недополученным доходом в размере 6 миллионов рублей.

Директора, да в уголовники!
Апогей абсурда наступает 28 мая 2007 года, когда по заявлению директора ООО «Кимрытрансавто» Юрчаковой старший следователь СО при ОВД Кимрского района Т.Г. Зародова возбуждает в отношении Коршунова уголовное дело за нарушение лицензионных требований. Суть обвинения заключается в том, что ОАО «Кимрское АТП», единственным акционером которого является ГОСУДАРСТВО в лице Тверской области, созданное 17 ноября 2006 года путем преобразования ОГУП «Кимрское АТП», не имело права работать на маршрутах «Кимры-Москва», «Кимры-Дубна» без согласования с Московской областью паспортов маршрута и расписаний. Следователь, кажется, не хочет замечать очевидные факты, что в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Уставом ОАО «Кимрское АТП» оно является ПРАВОПРЕЕМНИКОМ ОГУП «Кимрское АТП», в том числе и в отношении расписаний и паспортов маршрута (читайте выше эти маршруты за АТП с 1953 года). Само требование о согласовании паспортов между субъектами РФ введены приказом Министерства транспорта в 2003 году, а Коршунов пришел к руководству лишь спустя три года. Получается, что три года его предшественник Акулов отправлял автобусы в Москву и Дубну с нарушением приказа, и старший следователь Зародова его за это не обвиняет и даже не журит. Не замечает госпожа следователь и нарушений лицензионных требований со стороны ООО «Кимрытрансавто», которое, несмотря на исключение его маршрутов из государственного реестра Минтранса, продолжает работать на данных маршрутах, прикрываясь вывеской «Заказной». В данном случае команда «Ату!» прозвучала в адрес Коршунова, как и закамуфлированная знаком вопроса подсудная клевета.

Так кто же все-таки преступник?
Бесспорно, в этом запутанном деле должны уже разбираться не только старшие следователи районного ОВД. Ведь вроде российский рынок стал цивилизованным, и противозаконные захваты госпредприятий частными загребущими ручонками остались в прошлом. Тогда тем более не понятна позиция, нет, не частника - его забота прибыль пересчитывать, нет, не следственных органов, чьих сил и времени, наверное, просто не хватает, чтобы глубоко разбираться в деле, а государства в лице надзорных государственных структур. Государство в лице администрации Тверской области старается что-то делать для улучшения положения на предприятии. Так, из областного бюджета были закуплены и переданы в ОАО «Кимрское АТП» 11 новеньких автобусов. 25 сентября они вышли на маршруты: 8 – на маршрут «Кимры-Москва» и 3 – на работу непосредственно в Кимрах. Именно в этот день и появилась злополучная надпись на автубусе-конкуренте. Так кто же тогда настоящий преступник? Сегодня областная власть, администрация АТП делает все возможное, чтобы развивать государственное предприятие, вкладываются огромные средства, чтобы работа АТП стала стабильной, динамичной, удобной для пассажиров. Однако все эти благие намерения блокируются судебными тяжбами, бессмысленными проверками и банальной недобросовестной конкуренцией.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Бум «фаст фуда» начался относительно недавно, но уже на сегодня в Твери насчитывается свыше десятка бистро. Но несмотря на кажущуюся конкуренцию, качество их услуг зачастую оставляет желать лучшего. Именно поэтому мы решили составить рейтинг самых известных тверских бистро.

Вообще, бистро - это небольшой ресторан-кафе с незамысловатой кухней - быстро и сытно, но без гастрономических изысков. Существует легенда, согласно которой название bistro пошло от русского слова «быстро». После войны 1812 года, когда русские войска были в Париже, наши офицеры (или казаки) поторапливали французских официантов репликой «Быстро!».
Наверное, первый и самый знаменитый ресторан быстрого питания – это «Макдональдс» в Москве, открывшийся во время перестройки. Выстраивались огромные очереди, чтобы попробовать тогда еще мало кому известный «фаст фуд». Сегодня такого ажиотажа нет, но, к сожалению, в обеденное время и в выходные дни в Твери постоянно повторяется одна и та же ситуация: несмотря на то что в городе свыше десятка бистро, в самых популярных заведениях очереди регулярные. А другие в то же время круглые сутки пустуют.
Именно поэтому мы решили составить рейтинг тверских бистро, сравнив их по нескольким общепринятым ресторанными критиками стандартам. Во-первых, мы оценим качество кухни (до 30 баллов): на наш взгляд, это один из важнейших критериев - если еда никуда не годится, то никакой интерьер не поможет. Затем мы оценим атмосферу и интерьер (до 10 баллов) – все-таки в приятном месте хочется дольше задержаться, а процесс употребления пищи и ее переваривание идут гораздо лучше. Также будут оценены сервис (до 5 баллов) и самое интересное – соотношение цены и качества (до 5 баллов). Для удобства лучше пользоваться стобалльной системой, поэтому к результату будем прибавлять еще 50 баллов.
Итак, наши результаты

«Али-баба»
Трехсвятская, 33
Кухня (0-30) - 26
Атмосфера и интерьер (0-10) – 5
Сервис (0-5) – 3
Соотношение цены и качества (0-5) – 4
Итог – 87
Главное в этом заведении – удачное расположение и неплохая для бистро кухня. Наверное, здесь одна из вкуснейших шаварм в городе, плюс к этому можно купить салатики и пиво. Теперь к минусам - малопродуманный интерьер (диванчики в уголках, которых можно было бы сделать и побольше, и мест у окна маловато) и атмосфера, призывающая быстрее справиться со своим обедом. На самом деле площади явно не хватает, поэтому сидящим за столиком упираются в плечо стоящие в очереди. Что же касается сервиса, то официантки подолгу не могут убрать поднос со столика, а большая очередь идет крайне медленно, что отпугивает многих потенциальных клиентов. Что же касается соотношения цены и качества, то оно здесь достаточно высокое – уложившись в 150 рублей и меньше, вы можете наесться на полдня.

«Арзи»
Свободный пер., 30/2
Кухня (0-30) - 24
Атмосфера и интерьер (0-10) – 6
Сервис (0-5) – 4
Соотношение цены и качества (0-5) – 4
Итог – 88
Еще одно бистро с низкими ценами и хорошей кухней. Меню мало чем отличается от «Али-бабы», за исключением большего количества десертов – разнообразных мороженых, пирожных, сладостей восточной кухни и молочных коктейлей из экзотических манго, авокадо, инжиров. Плюс к этому – несколько видов пиццы, салатики и супы. Интерьер мало продуман, но атмосфера более спокойная – очередь намного меньше, чем в «Али-бабе», и мало мешает сидящим за столиком. Официантки весьма расторопные и быстро убирают столики и собирают заказ. И опять-таки: соотношение цены и качества здесь высокое: плотный обед с десертом обойдется максимум в 200 рублей.

«Бростер»
Трехсвятская, 10
Кухня (0-30) - 18
Атмосфера и интерьер (0-10) – 6
Сервис (0-5) – 3
Соотношение цены и качества (0-5) – 3
Итог – 80
Одно из бистро с достаточно высокими ценами по сравнению с остальными «фаст фудами». Выбор есть, однако, побывав там один раз, желание прийти еще пропадает. Кухня достаточно сносная, хотя за более высокую цену ожидается лучшее качество. Интерьер простой и незамысловатый, но атмосфера располагает к длительному пребыванию и спокойному общению за обедом. Высокие цены отпугивают многих посетителей, поэтому очереди здесь – большая редкость.

«Магриб»
Мусоргского, 53
Кухня (0-30) - 21
Атмосфера и интерьер (0-10) – 6
Сервис (0-5) – 4
Соотношение цены и качества (0-5) – 3
Итог – 84
Чуть ли не единственное кафе быстрого питания в Заволжье, несмотря на то, что рядом располагаются областные УВД, ФСБ, суд, сотрудники и посетители которых хотят, наверное, порой перекусить. Кухня весьма съедобная и временами даже вкусная. Ассортимент невелик, но выбрать есть из чего: и первое, и второе блюдо, а также вкусный молочный коктейль. Атмосфера типично восточная, но спокойная, интерьер - без излишеств и изысков, обычные столики и стулья. Вежливое обслуживание и невысокие цены привлекают сюда многих желающих пообедать.

«Милано»
Свободный пер., 19
Кухня (0-30) - 25
Атмосфера и интерьер (0-10) – 5
Сервис (0-5) – 4
Соотношение цены и качества (0-5) – 4
Итог – 88
Единственная в городе сеть, специализирующаяся на пицце. Конечно, не настоящая итальянская пицца, но весьма вкусная. Из существенных плюсов – большой выбор компонентов и низкие цены. Однако стеклянные стены и прохожие убивают весь уют, интерьер – простые стульчики и столики. Для быстрого обеда не особо подходит – пиццу надо ждать минут 15-20.

«Милано»
Пл.Терешковой, 46/30
Кухня (0-30) - 25
Атмосфера и интерьер (0-10) – 8
Сервис (0-5) – 4
Соотношение цены и качества (0-5) – 4
Итог – 91
Кухня аналогична «Милано» в центре, но атмосфера идеальная для бистро. Сюда приходят не только из соседних домов, но и приезжают из центра города. Единственное бистро с залами для курящих и некурящих и возможностью наблюдать футбольные матчи на большом плазменном экране с бокалом холодного пива. Стоять в очереди не приходится, а заказ ждешь спокойно за столиком.

«Пир»
Новоторжская, 23
Кухня (0-30) - 19
Атмосфера и интерьер (0-10) – 5
Сервис (0-5) – 3
Соотношение цены и качества (0-5) – 3
Итог – 80
Не совсем бистро в нашем привычном понимании, однако быстро, сытно перекусить здесь можно. Выбрать есть из чего – пицца, салаты, пирожки – без изысков и ничего особо запоминающегося. Интерьер простой, атмосфера – студенческой столовой. Обслуживание немного медленное, поэтому иногда возникают долгие очереди.

«Робин Бобин»
2 этаж, ТЦ «Олимп»
Кухня (0-30) - 20
Атмосфера и интерьер (0-10) – 6
Сервис (0-5) – 4
Соотношение цены и качества (0-5) – 3
Итог – 83
«Фаст фуд» - наверное, вот что нужно горожанам после шопинга. Быстрая недорогая кухня, представленная супами, салатами, шавармами и пиццей, а также жареной курицей и десертами. Поставленные в зале столы и стулья на статус интерьера не тянут, однако атмосфера для принятия пищи подходящая – веселая музычка и за столиком не видно никакой очереди. Официантки дружелюбные, а цены такие, как и везде в бистро (наценки за то, что кафе расположено в «Олимпе», никакой нет).

«Ростикс»
Трехсвятская, 24
Кухня (0-30) - 14
Атмосфера и интерьер (0-10) – 7
Сервис (0-5) – 4
Соотношение цены и качества (0-5) – 2
Итог – 77
Несмотря на то что «Ростикс» расположен недалеко от «Али-Бабы», очередей здесь не практически бывает. И объясняется это просто: кухня не особо вкусная, тем более цены здесь на 7-10 % выше, чем в других подобных заведениях. Естественно, голодному человеку реально справиться с суховатыми гамбургерами с непонятным и плохожующимся куском мяса, но десерт в виде «каменного» кекса и чая из пакетика вряд ли будет ему под силу. (Кстати, фирменные крылышки – тоже не кулинарный шедевр). Атмосфера спокойная, народу практически никогда не бывает (для короткого обеда подходит идеально), а интерьер, в первую очередь, отделка стен практически полностью скопирован…из популярной игры Sims. Народу мало, официантки не особо приветливые.

«Сковородка»
Желябова, 1
Кухня (0-30) - 22
Атмосфера и интерьер (0-10) – 8
Сервис (0-5) – 3
Соотношение цены и качества (0-5) – 3
Итог – 86
Единственное в городе бистро с домашней русской кухней. Выбор достаточно большой: здесь и борщ, солянка, разнообразные гарниры, салаты и десерт – и все весьма вкусно для бистро, особенно если дома вам никто не готовит или вам некогда туда добраться. Интерьер продуман, но не до мелочей – деревянные столы и стулья – все в русском стиле, но симпатичные лампы над столиками висят непонятно для чего, так как даже не работают. Атмосфера довольно приятная, но прилавок, оформленный в духе советской столовой, вызывает противоречивые чувства. Обслуживание колеблется от нормального до плохого, а в обед здесь не протолкнуться.

«Чикен Хауз»
Трехсвятская, 20
Кухня (0-30) - 20
Атмосфера и интерьер (0-10) – 7
Сервис (0-5) - 3
Соотношение цены и качества (0-5) – 3
Итог – 83
Довольно популярное заведение, однако кухня здесь не самая лучшая. Выбор большой и разнообразный – жареные крылышки, бедрышки, шаварма, пицца, плюс к этому салаты, напитки и десерты. Угадать, вкусным или нет окажется блюдо, практически невозможно – раз на раз не приходится. Интерьер вполне обычный, но из плюсов – два отдельных зала и детский лабиринт в одном из них. Сервис порой оставляет желать лучшего: иногда заказ приходится ждать больше 20 минут.

«Чикен Хауз»
Коминтерна, 63
Кухня (0-30) - 21
Атмосфера и интерьер (0-10) – 8
Сервис (0-5) – 2
Соотношение цены и качества (0-5) – 3
Итог – 84
Удобно, круглосуточно и возле вокзала. Но часто большая очередь и медленное обслуживание. Два этажа – каждые из которых отдельный мир. На первом – типичный «фаст фуд» с незамысловатым интерьером и детским лабиринтом, на втором – кафе с официантками, которые обслуживают столики. Большое недоумение вызвало то, что одни блюда можно заказать у прилавка, другие – только у официанта. Ждать заказ придется долго – рекорд 40 минут для приготовления пиццы. Из плюсов – мягкие диваны и кальян, но непонятно соседство пива, кальяна и детского лабиринта.
Елена Борисова

[ Наверх ]

На днях к нам редакцию пришла женщина, которая принесла письмо с встревожившей нас информацией. Судя по всему, в Твери могут произойти очень серьезные события, причем в ближайшее время. Приводим письмо полностью.

"Здравствуйте, уважаемая редакция!
Прошу вас помочь разобраться, насколько правозаконны требования ООО "Тверьводоканал" по отношению к жителям частных домов Затверечья.
С весны 2007 года нам стали вручать уведомления (осенью - повторно), в которых говорится, что для заключения договора с ООО "Тверьводоканал" мы должны предоставить копии документов:
1) паспорта;
2)правоустанавливающих документов на домовладение и земельный участок (свидетельство о регистрации права собственности на домовладение и земельный участок либо свидетельство о праве на наследство, договор купли-продажи, дарения);
3) технический паспорт на домовладение и земельный участок;
4) копии документов на водопровод и канализацию;
5) домовая книга и выписка из нее, заверенная председателем уличного комитета;
6) документы, подтверждающие право пользования льготами (для лиц, имеющих на них право);
7) акт о принятии прибора учета.

Я могу понять требования 4, 6, 7, но остальные документы им зачем? Очевидно, что идет сбор базы данных, которая кому-то очень понадобилась.
ООО "Тверьводокнал" чуть было не перешел к новому владельцу. Деньги, потраченные на взятки депутатам гордумы, потеряны. И их можно с лихвой вернуть, если продать информацию о частном владении, подтвержденную копиями документов.
Недавно мэр Твери Лебедев, выступая по телевидению, выделил Затверечье в числе будущей площадки для интенсивного строительства по генплану на 25-35 лет вперед. Уже несколько лет идет разговор о том, как жителей частных домов от Восточного моста до монастыря св. вм. Екатерины заставляют продавать дома. Недавно сменился хозяин у "Учебного комбината" по Третьяковскому переулку. Теперь здесь филиал московского института. Земельный участок под базой ОАО "ПМК-2" на том же Третьяковском переулке тоже в руках новых хозяев.
Многие люди, приученные подчиняться, несут копии жизненно важных документов в ООО "Тверьводоканал", не задумываясь о последствиях. А ведь по базе данных легко вычислить будущих жертв земельного передела собственности.

Мы специально не приводим имени жительницы Затверечья, принесшей нам это письмо, хотя она и подписалась. Это одинокая женщина, на пенсии по инвалидности. Она живет в одном из самых хороших мест Затверечья, призванного стать элитным пригородом Твери, и нам просто не хочется лишний раз привлекать к ней внимание тех, кто тянет свои руки к последнему, что осталось у этой женщины, - клочку земли и простому добротному дому.
Ясно, что собираемая база данных - шаг к новому переделу собственности, переделу, страшному тем, что коснется он людей абсолютно незащищенных, разобщенных и по большей части маленьких. Нынешний рост цен на недвижимость делает частные домовладения в черте города лакомым кусочком. Простые домишки занимают слишком ценные участки земли, на которых можно построить дорогие дома на несколько квартир.
Жилищно-коммунальное хозяйство и недвижимость - сферы, в которых будут делаться деньги в ближайшее десятилетие. И это хорошо понял один из ведущих, оставшихся в России олигархов - Михаил Фридман.
Наша читательница наивно предполагает, что "деньги, потраченные на взятки депутатам гордумы, потеряны", и "Тверьводоканал" продолжает оставаться муниципальной структурой. Нет, деньги не пропали. ООО "Тверьводоканал" сейчас входит в систему "Росводоканал", которая является ответвлением компании "Альфа-Эко", входящей в консорциум "Альфа Групп", возглавляемый Михаилом Фридманом.
На сегодняшний день "Альфа-Эко" - одна из крупнейших инвестиционных компаний в России. Компания приобретает активы как в интересах "Альфа-групп", так и в рамках собственной инвестиционной линии: покупает недооцененные активы в России и странах СНГ (частные домовладения в Твери вполне можно отнести именно к таким "недооцененным активам") и затем их перепродает с весомой наценкой стратегическим инвесторам. Инвестиционный портфель компании охватывает широкий спектр отраслей, включая производство товаров и услуг народного потребления, сырья и материалов, телекоммуникации, технологии.
"Альфа-Эко" отличается достаточной "напористостью" при поглощении, реструктуризации и последующей продаже промышленных активов, чем и заслужила себе репутацию одного из наиболее агрессивных игроков на российском рынке слияний и поглощений. В 2001 году глава "Интрерроса" Владимир Потанин после долгих месяцев боев был вынужден сдать "Альфе" компанию СИДАНКО. Интересно, что в Твери сейчас, похоже, сталкиваются те же силы. Известно, что губернатор Дмитрий Зеленин является выходцем из компании "Интерросс". А интересы "Альфа Групп" представляет, судя по всему, Олег Лебедев, так лоббировавший передачу тверского водопровода и канализации "Росводоканалу".
Вспомним: на развитие системы водоснабжения представители "Альфа Групп" пообещали более 4 млн. долларов и почти столько же на повышение надежности систем водоснабжения и водоотведения. При этом конкурс фактически не проводился: "Росводоканал" был представлен как единственно возможный арендатор. По мнению следствия, за принятие депутатами Тверской городской Думы в интересах администрации города Твери и ООО "Росводоканал" незаконного решения "Об одобрении соглашения о сотрудничестве организации эффективной системы водоснабжения и водоотведения в городе Твери между администрацией города и ООО "Росводоканал", депутатами была получена взятка, превышающая полмиллиона рублей. Суд над депутатами Тверской городской Думы как раз в эти дни приближается к своему финалу.
Примерно такие же схемы "Росводоканал" использовал и во многих других регионах России. Канализация и водопровод - идеальные инструменты политического влияния. В 1993 году мятежные депутаты сдались, когда по приказу Ельцина в Белом доме отключили канализацию.
О том, что "Альфа Групп" уделяет все большее внимание своим политическим позициям в регионах, говорит оказавшаяся в распоряжении журналистов инструкция "Альфа-банка" руководителям филиалов этого финансового учреждения по инфильтрации людей в региональные отделения партий и, соответственно, в предвыборные списки.
В целях усиления взаимодействия с органами исполнительной и законодательной власти субъектов РФ руководителям филиалов и представительств "Альфа-банка" предписывается: "усилить взаимодействие с департаментами и комитетами по экономической политике администраций субъектов РФ". Руководство "Альфы" также предписало заблаговременно формировать "предвыборные" группы влияния. Речь идет о поддержке на выборах "предпочтительных" для интересов империи Фридмана - Авена кандидатов. В перспективе предполагается задействовать влияние и возможности этих людей в интересах консорциума в период предстоящих думских и президентских выборов 2007-2008 годов.
Руководителям подразделений "Альфа-банка" также рекомендуется осуществлять мониторинг политической ситуации в регионе, делать предложения по финансированию избирательных кампаний региональных отделений политических партий и других кандидатов.
Несколько лет назад к президенту Владимиру Путину обращались четырнадцать тысяч работников ОАО "Таганрогского металлургического завода". Люди жаловались на то, что "Альфа-банк" пытается незаконно захватить их предприятие. "История деятельности "Альфы" в разных регионах России свидетельствует о том, что там, где к управлению приходили их представители, везде был один результат - предприятия в короткие сроки доводились до банкротства, а затем их бросали на произвол судьбы". Не такая ли участь постигнет и регионы, где к власти придут люди, лоббирующие интересы "Альфа Групп"?
Пример Ходорковского показал олигархам, что пытаться слишком явно вмешиваться в политику в Москве рискованно. А то, что творится в регионах, в пределах Садового кольца никого не интересует - до поры до времени, пока не клюнет жареный петух. И "Альфа Групп" вполне может позволить себе иметь в некоем городе (например, в Твери) "карманного мэра", который, прикрываясь дымовой завесой "борьбы с москвичами", способен продать олигархам всех горожан с последними потрохами.
ООО "Тверьводоканал", являясь частью консорциума "Альфа Групп", сейчас собирает полную базу по частным домовладениям города. Подозреваем, что, имея копию паспорта владельца, все документы на дом и участок, и некоторые средства, можно запросто сделать так, что домовладение сменит собственника. Причем провернуть эту нехитрую операцию могут как далекие московские руководители - оптом, так и простые нечистоплотные клерки, в чьих руках окажется эта уникальная база.
Мы призываем жителей частного сектора Твери не быть доверчивыми, и не предоставлять самые исчерпывающие сведения о своей собственности неизвестно кому. А следственные органы просим обратить пристальное внимание на этот вопиющий факт.
Мария Орлова

[ Наверх ]

Заметки на полях областного бюджета

Началось обсуждение проекта областного бюджета на 2008 год и на период до 2010 года. Документ действительно мощный, масштабный. Во многом бюджет – новаторский. Не только потому, что область впервые в своей истории планирует доходы и расходы на трехлетнюю перспективу, и с этой сложной задачей разработчики бюджета успешно справились.

Стабильность и развитие.

Комментируя проект главного финансового закона, безусловно, надо начать с хорошего. Просто потому, что хорошего в бюджете гораздо больше. Да и сам он существенно больше, чем в предыдущие годы. Объем расходов - 27,6 млрд. рублей, эта цифра сама по себе не может не впечатлить. По сравнению с нынешним годом областные расходы возрастут на 3,5 миллиарда, а если вспомнить не очень далекий 2003 год, то за столь короткое время в области денег стало больше практически вдвое. Такая работа региональной власти достойна самых высоких оценок.
Как и следовало ожидать, в проекте бюджета получили развитие идеи, изложенные в недавнем Послании губернатора Тверской области Д.В. Зеленина, – в очередной раз слова лидера нашего региона не разошлись с делом. Например, на сельское хозяйство впервые будет выделена беспрецедентная сумма более 1 миллиарда рублей (причем, самая большая прибавка связана с дотацией на производство молока, а для абсолютного большинства сельхозпредприятий именно эта форма государственной поддержки – главная). Самым радикальным образом изменится финансирование массового спорта – на реализацию программы строительства физкультурно-оздоровительных комплексов в 2008 году будет направлено 560(!) миллионов – раньше о таком приходилось только мечтать. Можно говорить о ЖКХ, газификации, жилищном строительстве, развитии культуры, дорожном хозяйстве и т. д. – везде очевидный рост. Где-то в большей степени, где-то в меньшей.
Сохранено и финансирование топлива для районов, которые пока отапливаются углем и мазутом – этот вопрос уже в течение нескольких лет остается одним из самых принципиальных. И сумма на эти цели выделяется, наверное, достаточная. Говорю «наверное» только потому, что эти 308 миллионов, к сожалению, не распределены по конкретным районам, и это сильно затруднит принятие местных бюджетов и поставку топлива в самом начале года. С большей вероятностью можно предположить, что на самом деле такие расчеты - с разбивкой по каждому району - давно готовы. Так почему не распределить «топливные» средства уже сейчас, чтобы успокоить районы и облегчить нашу работу по прохождению отопительного сезона?
Авторы бюджета-2008 постарались сделать все возможное, чтобы прекратить вечную полемику между областью и Тверью. На мой взгляд, сейчас для этой полемики нет никаких оснований – межбюджетные отношения усовершенствовались, стали гораздо более позитивными. Больше всех улучшила бюджет, опять же, Тверь (2,6 млрд руб., рост на 23 процента к 2007 году). Плюс капитальные вложения в целый ряд объектов, находящихся в областном центре – они возросли на порядок. Но это происходит не в ущерб сельским районам - равномерный рост бюджетов произойдет во всех муниципальных образованиях (минимум на 6,5 процента, есть и выше). Но главное – не сами цифры на бумаге, а их реальность. Надо отдать должное областным департаментам финансов и экономики – они провели очень подробный, а главное, объективный анализ экономической ситуации во всех городах и районах. В результате прогноз собственных доходов (а от них прежде всего зависит и областная дотация) был составлен вполне реалистичный и выполнимый. Время завышенных прогнозов (а значит, заниженных дотаций) и время «бюджетных войн» уходит в прошлое. Надеюсь, что навсегда. А значит, и на местах ситуация будет гораздо стабильнее.
Очевидно, что разработчики бюджета постарались заложить в него четкие идеологические ориентиры. Эту идеологию можно выразить двумя словами – стабильность и развитие. Но, к глубокому сожалению, иногда один человек, оказавшись в ненужное время в ненужном месте, может испортить успешную работу большого коллектива людей. И в нынешнем бюджете есть несколько принципиальных позиций, которые не просто не вписываются в идеологию этого документа, а прямо противоположны ей. А потому в бочке меда появляется огромная ложка дегтя.

«Приложение №66»

Методика предоставления средств на нужды образовательных учреждений (приложение №66 к проекту бюджета) занимает 12 листов, ее название – 7 строк. Это я к тому, что задача перевода на понятный язык очередного нетленного произведения начальника департамента образования Тверской области А.А. Каспржака – это задача не из легких.
Но попробуем разобраться. Разобраться именно не в общих суммах финансирования образования в целом (здесь-то особых вопросов нет), а в их распределении по районам, по конкретным школам, в последствиях такого распределения для сельских школ – а значит, и в целом для села.
Как известно, уже несколько лет школы финансируются по так называемому «подушевому нормативу» – по числу учащихся. Но для того, чтобы образование могло функционировать, существует целая система повышающих коэффициентов. Во-первых, «коэффициент адаптации» (на него увеличивается финансирование тем районам, которые имеют разветвленную сеть сельских школ). И, во-вторых, поправочные коэффициенты, на которые увеличивается финансирование конкретных сельских школ для того, чтобы они могли существовать.
В прежние годы периодически возникали споры по конкретным суммам и конкретным коэффициентам, но в итоге все заканчивалось разумным компромиссом, который позволял сельским учителям нормально работать, а сельским детям нормально учиться по месту жительства. При этом сама идея коэффициентов никогда и никем не ставилась под сомнение. И это понятно. Ведь в сельской школе в любом случае затраты будут выше, чем в городской. И затраты эти в каждой из этих школ будут разные. В одном классе 3 ученика, в другом – 5, в третьем – 8, а зарплату педагогу надо платить в любом случае.
Что же предлагает Каспржак в приложении №66?
Во-первых, «коэффициент адаптации» во всех сельских районах ежегодно сокращается на 5 процентов – без каких-либо объективных расчетов. В итоге в 2010 году почти во всех районах (кроме девяти) этого коэффициента не будет вообще. Только голое подушевое финансирование! Вот и получилось, что в некоторых районах финансирование заработной платы учителей год от года не только не растет, но и снижается. (Интересно, что, придя на пост начальника департамента, Алексей Анатольевич «отблагодарил» меня за предыдущую критику в свой адрес, уменьшив в 2010 году коэффициент Оленинскому району индивидуально не на 5, а сразу на 13 процентов. Но это так, к слову.)
Ясно, что при таком произвольном снижении (а точнее - ликвидации) поправочных коэффициентов без какого-либо учета реального состояния социальной сферы на селе зарплату сельским учителям платить будет нечем. И то, что при распределении областных субвенций появился нераспределенный резерв (47 миллионов, или 2 процента от общей суммы), спасет ситуацию лишь частично – хотя сама идея такого резерва правильная.
Но даже не это главное – раньше недостающие средства на зарплату педагогам добавлялись и в середине года. Гораздо хуже – предлагаемое распределение средств между школами.
Если приложение №66 не изменится, с нового года коэффициент финансирования конкретной школы не сможет превысить 3,0. К чему это приведет в жизни? Какие школы окажутся не на грани, а уже за гранью выживания? Посчитать очень легко.
По нормативу наполняемость каждого класса в сельской школе составляет 12 человек. Значит, в основной (9-летней) школе должно учиться 108 учеников (много ли в наших деревнях таких школ?!). Делим на три – получается 36. По новым коэффициентам Каспржака 36 учеников – это тот минимум численности, меньше которого школа не имеет права на существование и лишается возможности существовать. Судьба таких школ в 2008 году – только и исключительно закрытие!
А теперь посмотрим вокруг – на каждый из сельских районов. Сколько таких школ на селе? Да основная масса! Тут не о десятках и даже не о 10 процентах школ пойдет речь, а минимум об одной трети.
Разумеется, такая идея вызывает огромную массу вопросов. Прежде всего - мнение сельских жителей о закрытии школ весьма неоднозначно. И мнение это люди, имеющие детей школьного возраста, чаще всего выражают ногами - переезжают на новое место жительства. Столь массовая оптимизация, при которой многие люди, полные сил и энергии, начнут покидать село, явно не станет подспорьем в реализации тех немалых усилий, которые принимаются на федеральном и областном уровне по возрождению села – особенно сейчас.
Обострится и проблема доставки учащихся. Да, область хорошо помогает районам в приобретении школьных автобусов. Но автобусов хватает сегодня - при нынешних вполне умеренных и продуманных темпах оптимизации школ. Если потребуется по 10 автобусов на каждый район – никто их не сможет обеспечить. Да и школы у нас есть в таких населенных пунктах (и их немало), куда автобус просто не проедет из-за бездорожья. Не говоря уже о том, что подвоз учеников за 30-40 километров (не за 10-15, как сейчас) – далеко не лучший способ заботы о сельских детях.
О всплеске безработицы на селе – причем, безработицы среди образованных, квалифицированных людей - не хочется даже вспоминать.
Как ни странно, деньги, отобранные у учителей сельских школ, будут еще и сэкономлены - с возвратом в конце года в областной бюджет. Опять же благодаря приложению №66.
Как известно, самые крупные школы в районах (обычно в райцентрах) являются базовыми. Это дает достаточно много плюсов – особенно в укреплении материальной базы, получении оборудования. Все эти плюсы никуда не денутся и в 2008 году.
Но мы сейчас говорим не о материальной базе, а о текущем финансировании учительской зарплаты. По жизни все крупные школы (и базовые в том числе) вполне нормально жили с подушевым коэффициентом 0,6-0,7 (ведь они полностью укомплектованы учениками – несколько параллелей, по 25 человек в классе). Разумеется, заработная плата в них выплачивается вовремя и в полном объеме. Да, было перераспределение средств, которое позволяло поддержать школы на селе. Теперь все это закончилось. Бюджет школы (в том числе на зарплату) не может быть ниже подушевого норматива. Каспржак решил: коэффициент 1,0 – и точка! Самое интересное, что в жизни (а не на бумаге) базовые школы мало что выиграют. Все равно при любых бюджетных коэффициентах уровень зарплаты педагогов будет именно тот, который установлен законодательством – не больше и не меньше. Деньги – целевые, ни на что кроме зарплаты направлять их нельзя. В итоге к концу года в каждой базовой школе возникнет сумасшедшая экономия (сопоставимая примерно с квартальным фондом зарплаты), и ее нельзя будет направить ни на саму школу, ни на спасение сельских школ, у которых в это же самое время будет перекрыт финансовый кислород (впрочем, к концу года их будет намного меньше).
Ну и последний штрих к этой печальной теме. Кроме пресловутого приложения №66, есть еще приложение №31. В целом, совершенно нормальное. Но и здесь Каспржак сумел отметиться. Чтобы получить субсидии из областного бюджета, каждый район должен принять программу развития муниципальной сети образовательных учреждений на 2008-10 годы, согласованную с департаментом образования (то есть с А.А. Каспржаком). Ничего странного в этом не было бы, но в 2007 году такие трехлетние программы во всех районах уже приняты, со сроком окончания их действия 31 декабря 2009 года. Иными словами, нам придется отменить программы, уже принятые и действующие во исполнение бюджета-2007, чтобы принять точно такие же программы во исполнение бюджета-2008, и снова, как и год назад, идти на поклон к Каспржаку (то еще удовольствие!). Зачем? На этом логика заканчивается.
Но хватит о грустном. Я очень не хочу, чтобы читатели заподозрили меня в плохом отношении к А.А. Каспржаку. Он действительно способный ученый и организатор, хорошо знающий проблемы образования (это без всякой иронии). Его искренняя убежденность в своей правоте и последовательность вызывают уважение. Беда в другом: сельские школы Тверской области не экспериментальная площадка. Там учатся и работают живые люди. Сельские школы выполняют (и вполне успешно) важнейшую социальную функцию в жизни региона. И наши деревни живы до тех пор, пока в них жива социальная сфера - школы в первую очередь. Цель этой публикации лишь одна – в пределах своих скромных возможностей помочь сделать бюджет лучше.
Я уже не говорю о том, что на фоне новой методики могут найтись какие-нибудь «борцы за народное счастье» (которым абсолютно наплевать и на сам народ, и на сельские школы), которые захотят подвести под методику Каспржака политическую базу. Хотя очевидно, что никакой политики здесь и близко нет – это чисто практический, финансовый вопрос. Это ошибка, которую при прохождении бюджета можно легко исправить. Здесь даже дополнительных денег не потребуется.
… Понятно, что в проекте бюджета погоду делает не приложение №66. В целом бюджет действительно хороший. Наверное, лучший в истории Тверской области. Спорных вопросов в нем не так много. Тем легче будет, поддержав идею и концепцию бюджета, сосредоточиться на исправлении явной ошибки, случайно попавшей в проект из совсем другого времени, из совсем другой идеологии, из давно ушедших от нас взглядов на жизнь региона.


Олег Дубов, глава Оленинского района, бывший член постоянного
комитета по бюджету и налогам Законодательного Собрания Тверской области

[ Наверх ]

Как свидетельствует статистика, благосостояние россиян растет с каждым годом. Даже если вы к этому утверждению относитесь скептически, факт остается фактом: жилье люди стали покупать чаще, а ремонт – в старых ли, в новых квартирах - делать качественный, по европейским стандартам. Потому что жилье – это надолго, может быть, на всю жизнь. И вот, когда квартира уже куплена, вас вдруг охватывает страх за свое, выстраданное, ведь деньги в недвижимость вложены немалые. А вдруг пожар? А если воры? А вдруг сосед зальет или я залью соседа, у которого сделан дорогой евроремонт? Вот обычные вопросы, мучающие новосела. Но есть вопрос, ответ на который избавит вас от всех тревог сразу: как застраховать свою собственность и не прогадать? Ведь каждому ясно, что цена страховки должна быть невысокой, а защита – надежной…
О том, как защитить свою квартиру, мы попросили рассказать директора Тверского филиала страховой компании «РОСНО», Смоленскую Татьяну Рудольфовну:
- Если вас интересует защита квартиры, имеет смысл познакомиться с нашей программой «Мегаполис», которая нравится клиентам потому, что дает возможность застраховаться как по классическим, так и по уникальным рискам, выбрав оптимальное для вас страховое покрытие. Базовое покрытие включает такие риски, как пожар, взрыв, удар молнии, падение летательных аппаратов. В полный вариант помимо этих рисков входит кража с взломом, грабеж, разбой, противоправные действия третьих лиц, залив, стихийные бедствия. При страховании по расширенному покрытию, РОСНО, кроме уже перечисленных рисков, несет ответственность за ущерб от неосторожных действий третьих лиц при проведении строительных или ремонтных работ; возмещает расходы по замене дверных замков и ключей от входной двери квартиры в случае, если их похитили, в том числе и вне квартиры (например, если вас ограбили на улице), залива в результате поломок стиральных и посудомоечных машин; механического повреждения аквариума и поломок в его системах, повреждения электронных устройств в результате повышения силы тока или напряжения в электросети, а также короткого замыкания из-за избыточной нагрузки. И плюс ко всему РОСНО может взять на себя и такие уникальные риски, как возмещение расходов по аренде жилья в то время, пока в вашей квартире будет идти ремонт, устраняющий печальные последствия страхового случая. Например, квартира пострадала во время пожара, жить в ней нельзя, а близких и гостеприимных родственников на такой случай у вас не оказалось или вы просто не хотите никого обременять… Выход один – временно снимать квартиру. РОСНО возместит вам расходы по аренде жилья, если вы учли этот момент при выборе страховой программы».
Страхование квартир сегодня предлагают практически все компании, однако у продукта, разработанного специалистами РОСНО, есть существенные преимущества. Во-первых, заключение договора страхования квартиры может осуществляться как с осмотром эксперта, так и без осмотра (экспресс – страхование). Во-вторых, разработаны система оплаты полисов в рассрочку без повышения тарифа, а также гибкая система скидок – до 30% (при страховании в РОСНО машины, дачи, при безубыточном страховании, в том числе в других страховых компаниях).
По мнению директора Тверского филиала Татьяны Смоленской, в РОСНО многое сделано для того, чтобы клиент чувствовал себя удобно и комфортно не только при оформлении договора, но и при получении выплаты
- Прежде всего выплаты по домашнему имуществу осуществляются без учета износа, то есть по принципу «новое за старое». Саму выплату страхового возмещения РОСНО проводит в течение пяти дней с момента подачи всех документов.
В РОСНО есть возможность застраховать не только саму квартиру, но и имущество, находящееся в ней: растения, предметы антиквариата, ювелирные украшения, денежную наличность. С 2006 года клиентам, страхующим квартиры и находящееся в них имущество на сумму более 3 000 000 рублей, специалисты РОСНО бесплатно собирают справки и документы из различных организаций и органов, необходимые для выплаты страхового возмещения.
- Наиболее распространенная причина страховых выплат по отделке квартир – залив, – считает Татьяна Смоленская. - Его причины могут быть разными: как авария систем водоснабжения, канализации в вашей квартире, так и залив по вине соседей. Но порой случается, что не нас заливают соседи, а мы их… При страховании по риску «гражданская ответственность» РОСНО заплатит за ущерб, причиненный чужой квартире по вашей вине, в том числе и при проведении ремонтно-строительных работ.
Бывает и наоборот: вы уехали в отпуск или командировку, а во время вашего отсутствия в квартире случилось ЧП, например, залив или пожар. В этом случае РОСНО возместит расходы по вынужденному срочному возвращению домой - на место наступления страхового случая. Конечно, при условии, что вы человек предусмотрительный и позаботились о защите от подобных неприятностей при заключении договора страхования…
Другая беда городских квартир – кражи с взломом.
- Не секрет, что риск обнаружить свою квартиру обворованной повышается именно в период отпусков, - рассказывает директор Тверского филиала. - РОСНО может застраховать ваше имущество только на время, пока квартира остается без хозяина, причем по доступной каждому цене – всего 1$ в день! За эти небольшие деньги вы получаете страховую защиту в размере 10 000$.
Уже сегодня каждый может выбрать для себя подходящие условия страхования имущества, ведь страховать недвижимость выгодно всем. Потому что с полисом вы не погорелец, а застройщик!

Вадим Прокопьев.

[ Наверх ]

В сентябре инфляция в России резко выросла до 0,8% против августовских 0,1%, и даже людям, далеким от тонкостей макроэкономики, было ясно, что виной этому резкий скачок цен на основные продукты питания. В среднем по стране цены на растительное масло и сыр поднялись на 13,5%, на сливочное масло — более чем на 9%, на кисломолочные продукты и молоко — на 7%. В целом базовый индекс потребительских цен в сентябре составил 1,6%, что является рекордным его значением, начиная с 2003 года - то есть с того момента, когда стал рассчитываться этот показатель.
Увидев, как ведут себя макроэкономические показатели, за свои светлые головы схватились известные политики, экономисты и члены нового правительства, официальный прогноз которого по инфляции на текущий год составлял всего 7-8%. И теперь вместо победных рапортов президенту о выполнении взятых на себя обязательств главной задачей и правительства, и Центрального Банка стало обуздание инфляции хотя бы уровне прошлогодних 9%.

Сговор или гримасы рынка?

За последние дни свою версию по поводу неприличного поведения цен не выдвинул только ленивый. Первым из политической когорты высказался председатель Госдумы РФ Борис Грызлов, заявивший, что, по его мнению, не последнюю роль в росте цен на продовольствие играет сговор сетевых компаний. Они, мол, имеют слишком высокую рентабельность за счет «накрутки» на ценах. Основанием для такого предположения послужил и тот факт, что во многих областях России цены выросли фактически в один день. Правда, он все-таки признал, что в тенденции к росту цен есть и объективные причины: сильная засуха в Европе и дожди в Китае и Корее, которые и определили нынешний год в масштабах нашей планеты как неурожайный. А если учесть, что Россия потребляет около 40% импортного мяса и около 25% импортного молока и молочной продукции, то понятно, что и затянувшийся ливень в Корее может повлиять на ценники в отечественных магазинах. Но не только Европа с Азией тому причиной. Помимо чисто погодных причин в планетарном масштабе скачок цен на молочную продукцию (на 7,2%) и сливочное масло (на 9,4%) во многом обусловлен отменой Евросоюзом субсидий на производство молока и подсолнечного масла, в том числе и из-за резкого снижения урожая подсолнечника в нашей родной стране. В общем, они нас бьют ценами на молоко, а мы их в ответ – на подсолнечное масло.
Лидер «Яблока» Григорий Явлинский заявил, что в России нет конкуренции, а бизнес в основном представлен крупными торговыми сетями, которые слились с управляющей партией. То есть Явлинский считает, что последнее повышение цен произошло из-за отсутствия конкуренции власти.
Министр сельского хозяйства Алексей Гордеев предлагает наращивать в стране производство сельхозпродукции, а для скорейшей стабилизации цен на внутреннем рынке принять меры таможенно-тарифного регулирования.
По мнению экспертов, искусственное регулирование цен на зерно и продовольствие не спасет положение, поскольку может привести к дефициту продуктов и новому витку цен. Обуздать их можно только рыночными способами: за счет регулирования пошлин и налогов.
Ассоциация компаний розничной торговли (АКРОТ) призвала производителей на полгода «заморозить» отпускные цены на социально значимые продукты питания. Взамен продавцы пообещали не поднимать розничные цены.
Буквально на днях правительство РФ решило воздействовать на стабилизацию цен путем повышения экспортных пошлин на пшеницу и ячмень и уменьшения импортных пошлин на молочную продукцию. В том, что благодаря принятым мерам цены в российских магазинах не понизятся, сомневаться не приходится: такого прецедента у нас еще не было. Главное, чтобы не продолжили свой полет вверх.
На днях, во время прямой линии, президент России Владимир Путин, отвечая на вопрос о повышении цен, напомнил, что наша страна становится частью мировой экономики. И поэтому сокращение в европейских странах государственных субсидий на поддержку сельскохозяйственного производства сказалось на ценах. Правда, у них они повысились на 15 процентов, у нас на 20-25. Правительство, быстро отреагировав на ситуацию изменением импортных и экспортных пошлин, пытается сбалансировать цены. Но делать это нужно очень аккуратно, чтобы не повредить интересам отечественного производителя сельхозпродукции.

Тверская область – у нас, как везде
В Тверской области цены вели себя примерно так же, как и по всей России. В некоторых магазинах цены на отдельные продукты, в частности на подсолнечное масло, выросли чуть ли не в два раза и меньше, чем за 50 рублей бутылку не купить. Сыры средней ценовой категории подорожали в среднем на 30-40 рублей, о молоке – разговор отдельный.
Не отреагировать на ситуацию, региональные власти, конечно, не могли. Губернатор Дмитрий Зеленин, используя более чем уместную декорацию специализированной выставки-ярмарки продовольствия, которая открылась во Дворце спорта, заявил, что областная администрация уже принимает ряд мер, чтобы предотвратить дальнейший рост цен.
Вначале губернатор попытался выяснить ситуацию с ценами на молоко, которые за последние недели увеличились в среднем на два рубля и составили 16 рублей за литр. И это на фоне того, что производство молочной продукции в области увеличивается, а это должно повлечь за собой и уменьшение цены. К тому же область дотирует его производство, доплачивая крестьянам по 2 рубля 30 копеек за один литр, и это самая высокая дотация в России. Понятно, что повышение отпускных цен на молоко автоматически привело к удорожанию готовой молочной продукции. Поэтому в качестве альтернативы Дмитрий Зеленин предложил переработчикам развивать собственную животноводческую базу, чтобы не зависеть от поставщиков. Для этого область готова полностью субсидировать процентную ставку по кредитам на строительство животноводческих комплексов и помочь желающим строиться с обеспечением залоговой базы. Это даст дополнительные возможности сельхозпроизводителям для привлечения средств не только в производство, но и в переработку своей продукции. Меры, конечно, нужные, очень важные, но сработают они лишь в отдаленной перспективе. А пить молоко с теплым, душистым хлебом хочется уже сегодня.
Главной составляющей цены в производстве хлеба является стоимость муки. Ее наши производители закупают главным образом у тверского мелькомбината. Для того чтобы разрушить эту монополию, Дмитрий Зеленин предложил формировать конкурентную среду, закупая муку у разных поставщиков. Для этого необходимо провести анализ предложений лучшего соотношения цены-качества и на конкурсной основе выбрать оптимальные условия поставок. Более того, область готова помочь даже в рассрочке оплаты «иногородней» муки.
Остановившись у стенда Молоковского района, представленного в том числе и местными сырами, губернатор выяснил, что продукция старейшей в Тверской области молоковской сыроварни идет в основном на рынки Москвы и Санкт-Петербурга. А тверитяне вынуждены покупать более дорогие сыры из Беларуси и Прибалтики. Получается, Тверская область за счет дотаций из своего бюджета кормит другие регионы.
И все-таки никакими, пусть даже кардинальными решениями на местном уровне, победить рвущиеся вверх цены невозможно. Но контролировать тех, кто под шумок общей тенденции на них наживается, можно и нужно.

Доверяй, но проверяй!

Для выяснения причин резкого подорожания отдельных категорий продуктов были созданы рабочие группы сразу нескольких государственных ведомств. И уже известны первые результаты их работы. К примеру, Федеральная антимонопольная служба (ФАС) сообщила, что по меньшей мере в девяти российских регионах производители и торговые компании придерживали товары, создавая искусственный дефицит и провоцируя рост цен.
В Тверской области также проводится проверка: к нам прибыла межведомственная комиссия, которой предстоит изучить ситуацию на месте и постараться выработать единые позиции в формировании ценовой политики. В ее состав вошли заместитель министра сельского хозяйства России Игорь Руденя, директор департамента Минэкономразвития Андрей Клепач, заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский, заместитель руководителя Роспотребнадзора Николай Шестопалов.
И уже прошло первое совместное совещание, в работе которого приняли участие губернатор Дмитрий Зеленин, его заместители, главный федеральный инспектор в Тверской области Юрий Цеберганов, руководители областных департаментов, ведомств и крупнейших производителей продуктов питания.
Мониторинг территориального потребительского рынка показал, что рост цен в нашем регионе в целом отражает общефедеральные тенденции. Но в формировании структуры цен на продовольственные товары в Тверской области есть и своя региональная специфика. Отсутствие собственной зерновой базы вынуждает хлебопеков закупать сырье в других регионах. Причем генеральный директор ОАО «Мелькомбинат» Сергей Потапов пожаловался на дефицит необходимого для транспортировки зерна подвижного состава.
Тем не менее на территории Тверской области действуют сразу несколько сдерживающих цены факторов. Это государственная поддержка в виде субсидий на компенсацию части кредитов предприятий, повышенные дотации на молоко и мясо, низкие тарифы для сельхозпредприятий на электричество. Что касается повышения правительством ставок вывозных таможенных пошлин в размере 10% от таможенной стоимости на пшеницу и 30% на ячмень, Дмитрий Зеленин считает, что оперативной стабилизации цен на зерно внутри страны этого недостаточно – ставки вывозных таможенных пошлин должны быть не ниже 60 процентов.
Посмотрим, прислушаются ли федеральные чиновники к мнению тверского губернатора, но ясно одно: в ближайшее время на возвращение прежних цен надеяться не приходится.
Светлана Авдеева

От редакции. В продолжение темы мы провели опрос руководителей некоторых тверских торговых организаций. Мнение продавцов о свалившемся на них «золотом дожде» в виде высоких цен далеко не так однозначно, как может показаться покупателям.

ЕВГЕНИЙ ИВАНОВ, заведующий универсамом «Копейка» ТВЦ «Морозовский»:
- В сети магазинов «Копейка», в отличие от некоторых других супермаркетов, повышение цен коснулось только яиц, молока, молочных продуктов и сыров. Главным образом это связано с подорожанием сухого импортного молока, использующегося в отечественной технологии изготовления большинства молочных продуктов. Что касается цен на мясо и мясные продукты, то у нас они остались на прежнем уровне. Мне трудно сказать, по какой причине подорожали яйца, - мы не имеем дело с конкретными поставщиками-производителями, а получаем все продукты из Москвы. Могу сказать, что повышение цен в частности на с

[ Наверх ]

В сентябре инфляция в России резко выросла до 0,8% против августовских 0,1%, и даже людям, далеким от тонкостей макроэкономики, было ясно, что виной этому резкий скачок цен на основные продукты питания. В среднем по стране цены на растительное масло и сыр поднялись на 13,5%, на сливочное масло — более чем на 9%, на кисломолочные продукты и молоко — на 7%. В целом базовый индекс потребительских цен в сентябре составил 1,6%, что является рекордным его значением, начиная с 2003 года - то есть с того момента, когда стал рассчитываться этот показатель.
Увидев, как ведут себя макроэкономические показатели, за свои светлые головы схватились известные политики, экономисты и члены нового правительства, официальный прогноз которого по инфляции на текущий год составлял всего 7-8%. И теперь вместо победных рапортов президенту о выполнении взятых на себя обязательств главной задачей и правительства, и Центрального Банка стало обуздание инфляции хотя бы уровне прошлогодних 9%.

Сговор или гримасы рынка?

За последние дни свою версию по поводу неприличного поведения цен не выдвинул только ленивый. Первым из политической когорты высказался председатель Госдумы РФ Борис Грызлов, заявивший, что, по его мнению, не последнюю роль в росте цен на продовольствие играет сговор сетевых компаний. Они, мол, имеют слишком высокую рентабельность за счет «накрутки» на ценах. Основанием для такого предположения послужил и тот факт, что во многих областях России цены выросли фактически в один день. Правда, он все-таки признал, что в тенденции к росту цен есть и объективные причины: сильная засуха в Европе и дожди в Китае и Корее, которые и определили нынешний год в масштабах нашей планеты как неурожайный. А если учесть, что Россия потребляет около 40% импортного мяса и около 25% импортного молока и молочной продукции, то понятно, что и затянувшийся ливень в Корее может повлиять на ценники в отечественных магазинах. Но не только Европа с Азией тому причиной. Помимо чисто погодных причин в планетарном масштабе скачок цен на молочную продукцию (на 7,2%) и сливочное масло (на 9,4%) во многом обусловлен отменой Евросоюзом субсидий на производство молока и подсолнечного масла, в том числе и из-за резкого снижения урожая подсолнечника в нашей родной стране. В общем, они нас бьют ценами на молоко, а мы их в ответ – на подсолнечное масло.
Лидер «Яблока» Григорий Явлинский заявил, что в России нет конкуренции, а бизнес в основном представлен крупными торговыми сетями, которые слились с управляющей партией. То есть Явлинский считает, что последнее повышение цен произошло из-за отсутствия конкуренции власти.
Министр сельского хозяйства Алексей Гордеев предлагает наращивать в стране производство сельхозпродукции, а для скорейшей стабилизации цен на внутреннем рынке принять меры таможенно-тарифного регулирования.
По мнению экспертов, искусственное регулирование цен на зерно и продовольствие не спасет положение, поскольку может привести к дефициту продуктов и новому витку цен. Обуздать их можно только рыночными способами: за счет регулирования пошлин и налогов.
Ассоциация компаний розничной торговли (АКРОТ) призвала производителей на полгода «заморозить» отпускные цены на социально значимые продукты питания. Взамен продавцы пообещали не поднимать розничные цены.
Буквально на днях правительство РФ решило воздействовать на стабилизацию цен путем повышения экспортных пошлин на пшеницу и ячмень и уменьшения импортных пошлин на молочную продукцию. В том, что благодаря принятым мерам цены в российских магазинах не понизятся, сомневаться не приходится: такого прецедента у нас еще не было. Главное, чтобы не продолжили свой полет вверх.
На днях, во время прямой линии, президент России Владимир Путин, отвечая на вопрос о повышении цен, напомнил, что наша страна становится частью мировой экономики. И поэтому сокращение в европейских странах государственных субсидий на поддержку сельскохозяйственного производства сказалось на ценах. Правда, у них они повысились на 15 процентов, у нас на 20-25. Правительство, быстро отреагировав на ситуацию изменением импортных и экспортных пошлин, пытается сбалансировать цены. Но делать это нужно очень аккуратно, чтобы не повредить интересам отечественного производителя сельхозпродукции.

Тверская область – у нас, как везде
В Тверской области цены вели себя примерно так же, как и по всей России. В некоторых магазинах цены на отдельные продукты, в частности на подсолнечное масло, выросли чуть ли не в два раза и меньше, чем за 50 рублей бутылку не купить. Сыры средней ценовой категории подорожали в среднем на 30-40 рублей, о молоке – разговор отдельный.
Не отреагировать на ситуацию, региональные власти, конечно, не могли. Губернатор Дмитрий Зеленин, используя более чем уместную декорацию специализированной выставки-ярмарки продовольствия, которая открылась во Дворце спорта, заявил, что областная администрация уже принимает ряд мер, чтобы предотвратить дальнейший рост цен.
Вначале губернатор попытался выяснить ситуацию с ценами на молоко, которые за последние недели увеличились в среднем на два рубля и составили 16 рублей за литр. И это на фоне того, что производство молочной продукции в области увеличивается, а это должно повлечь за собой и уменьшение цены. К тому же область дотирует его производство, доплачивая крестьянам по 2 рубля 30 копеек за один литр, и это самая высокая дотация в России. Понятно, что повышение отпускных цен на молоко автоматически привело к удорожанию готовой молочной продукции. Поэтому в качестве альтернативы Дмитрий Зеленин предложил переработчикам развивать собственную животноводческую базу, чтобы не зависеть от поставщиков. Для этого область готова полностью субсидировать процентную ставку по кредитам на строительство животноводческих комплексов и помочь желающим строиться с обеспечением залоговой базы. Это даст дополнительные возможности сельхозпроизводителям для привлечения средств не только в производство, но и в переработку своей продукции. Меры, конечно, нужные, очень важные, но сработают они лишь в отдаленной перспективе. А пить молоко с теплым, душистым хлебом хочется уже сегодня.
Главной составляющей цены в производстве хлеба является стоимость муки. Ее наши производители закупают главным образом у тверского мелькомбината. Для того чтобы разрушить эту монополию, Дмитрий Зеленин предложил формировать конкурентную среду, закупая муку у разных поставщиков. Для этого необходимо провести анализ предложений лучшего соотношения цены-качества и на конкурсной основе выбрать оптимальные условия поставок. Более того, область готова помочь даже в рассрочке оплаты «иногородней» муки.
Остановившись у стенда Молоковского района, представленного в том числе и местными сырами, губернатор выяснил, что продукция старейшей в Тверской области молоковской сыроварни идет в основном на рынки Москвы и Санкт-Петербурга. А тверитяне вынуждены покупать более дорогие сыры из Беларуси и Прибалтики. Получается, Тверская область за счет дотаций из своего бюджета кормит другие регионы.
И все-таки никакими, пусть даже кардинальными решениями на местном уровне, победить рвущиеся вверх цены невозможно. Но контролировать тех, кто под шумок общей тенденции на них наживается, можно и нужно.

Доверяй, но проверяй!

Для выяснения причин резкого подорожания отдельных категорий продуктов были созданы рабочие группы сразу нескольких государственных ведомств. И уже известны первые результаты их работы. К примеру, Федеральная антимонопольная служба (ФАС) сообщила, что по меньшей мере в девяти российских регионах производители и торговые компании придерживали товары, создавая искусственный дефицит и провоцируя рост цен.
В Тверской области также проводится проверка: к нам прибыла межведомственная комиссия, которой предстоит изучить ситуацию на месте и постараться выработать единые позиции в формировании ценовой политики. В ее состав вошли заместитель министра сельского хозяйства России Игорь Руденя, директор департамента Минэкономразвития Андрей Клепач, заместитель руководителя ФАС России Андрей Цариковский, заместитель руководителя Роспотребнадзора Николай Шестопалов.
И уже прошло первое совместное совещание, в работе которого приняли участие губернатор Дмитрий Зеленин, его заместители, главный федеральный инспектор в Тверской области Юрий Цеберганов, руководители областных департаментов, ведомств и крупнейших производителей продуктов питания.
Мониторинг территориального потребительского рынка показал, что рост цен в нашем регионе в целом отражает общефедеральные тенденции. Но в формировании структуры цен на продовольственные товары в Тверской области есть и своя региональная специфика. Отсутствие собственной зерновой базы вынуждает хлебопеков закупать сырье в других регионах. Причем генеральный директор ОАО «Мелькомбинат» Сергей Потапов пожаловался на дефицит необходимого для транспортировки зерна подвижного состава.
Тем не менее на территории Тверской области действуют сразу несколько сдерживающих цены факторов. Это государственная поддержка в виде субсидий на компенсацию части кредитов предприятий, повышенные дотации на молоко и мясо, низкие тарифы для сельхозпредприятий на электричество. Что касается повышения правительством ставок вывозных таможенных пошлин в размере 10% от таможенной стоимости на пшеницу и 30% на ячмень, Дмитрий Зеленин считает, что оперативной стабилизации цен на зерно внутри страны этого недостаточно – ставки вывозных таможенных пошлин должны быть не ниже 60 процентов.
Посмотрим, прислушаются ли федеральные чиновники к мнению тверского губернатора, но ясно одно: в ближайшее время на возвращение прежних цен надеяться не приходится.
Светлана Авдеева

От редакции. В продолжение темы мы провели опрос руководителей некоторых тверских торговых организаций. Мнение продавцов о свалившемся на них «золотом дожде» в виде высоких цен далеко не так однозначно, как может показаться покупателям.

ЕВГЕНИЙ ИВАНОВ, заведующий универсамом «Копейка» ТВЦ «Морозовский»:
- В сети магазинов «Копейка», в отличие от некоторых других супермаркетов, повышение цен коснулось только яиц, молока, молочных продуктов и сыров. Главным образом это связано с подорожанием сухого импортного молока, использующегося в отечественной технологии изготовления большинства молочных продуктов. Что касается цен на мясо и мясные продукты, то у нас они остались на прежнем уровне. Мне трудно сказать, по какой причине подорожали яйца, - мы не имеем дело с конкретными поставщиками-производителями, а получаем все продукты из Москвы. Могу сказать, что повышение цен в частности на сыры, причем довольно значительное, сказалось на покупательском спросе. Понятно, что продавцам удорожание продуктов абсолютно невыгодно, тем более сетевым магазинам, где прибыль достигается за счет объемов продаж, а не за счет высоких цен на продукты.

СВЕТЛАНА ЗОЛОТОВА, главный бухгалтер оптовой компании «Бакалея»:
- Мы получаем товар (муку, крупы, сахарный песок) из многих регионов России. И везде картина примерно одинаковая. Если на крупы цены практически не изменились, на песок несколько снизились, то на муку – повысились. В последние недели мы получаем ее от производителей уже по повышенным ценам, причем наши «накрутки» составляют всего 5–6 процентов, а уже попадая в магазины достигают и 30, и 40%. В последнее время из оптовиков сделали чуть ли не главных виновников высоких цен, иначе как «перекупщики» нас не называют. Хотя наша роль среднего звена на пути товара от производителя к покупателю весьма скромная, хоть и ответственная. Без нас каждому магазину пришлось бы брать огромные кредиты в банках и напрямую заключать договора со многими поставщиками по всей России. В этом случае цены были бы еще выше, и не на 5-6 процентов, которые остаются у оптовиков для дальнейшего ведения бизнеса, а на порядок больше.
Что касается объема продаж, то несмотря на повышение цен на муку, они у нас остаются на прежнем уровне.

Директор ООО «Сказка» Юрий Рогозин:
- Повышение цен на муку, молоко, молочные продукты и яйца, которые до последнего времени остаются основными ингредиентами для приготовления большинства блюд, предлагаемых посетителям сети наших кулинарий, заставили нас пересмотреть свой ассортимент. К примеру, творожная запеканка или пирожки с творогом из него исчезли: слишком дорого получается, дешевле заменить творог мясом. Вынуждены были повысить цены и на другие виды выпечки. Естественно, это сказалось на покупательском спросе, поэтому от повышения цен, на мой взгляд, пострадали все: и торгующие компании, и покупатели.

[ Наверх ]

(производственный травматизм переходит все нормы разумного)
Только за 9 месяцев 2007 г. Государственной инспекцией труда в Тверской области было проведено свыше 1800 проверок соблюдения законодательства об охране труда в организациях различных форм собственности и выявлено более 20 тысяч его нарушений. И как результат – 75 производственных несчастных случаев с тяжелыми последствиями, 19 из которых со смертельным исходом.
Эти тревожные цифры приводились на заседании межведомственной комиссии по охране труда Тверской области, которое прошло под председательством заместителя губернатора Андрея Лошакова.
Причины столь грустной статистики банальны – это недостаточная организация труда, низкий уровень обучения сотрудников, нарушения трудовой и производственной дисциплины. Анализ сложившейся ситуации показывает, что чаще всего подобного рода нарушения происходят на предприятиях обрабатывающей промышленности и сельского хозяйства, а также в сферах строительства и предоставления услуг. А результат, как известно, плачевный: растет число несчастных случаев, производственных травм, порой с тяжелыми последствиями. В этой связи особое значение приобретают вопросы создания безопасных условий труда и предотвращение случаев производственного травматизма. А о том, как это претворить на практике, и шла речь на заседании.
Уровень производственного травматизма в Тверском регионе, долгое время остававшийся высоким, в последние три года имеет тенденцию к снижению. Опасные условия труда являются серьезным фактором риска в развитии профессиональных заболеваний. При этом особую тревогу, как говорили в своих выступлениях члены межведомственной комиссии, вызывает тот факт, что в неблагоприятных условиях трудятся главным образом люди репродуктивного возраста. Что не может не повлиять на демографическую ситуацию в регионе, где за последние пять лет численность населения снизилась на 5,2%, а продолжительность жизни мужчин составляет всего 55 лет.
Сегодня на территории Верхневолжья, куда потоком идут инвестиции, строится все больше крупных промышленных предприятий. И уже сейчас необходимо во главу угла ставить вопросы не только производительности, но и безопасности труда. Для того чтобы снизить уровень производственного травматизма, а также в целях его профилактики, на заседании комиссии было принято решение объединить усилия всех структур, осуществляющих контроль в этой сфере. И не только в вопросах информационного взаимодействия. Необходимо проанализировать имеющуюся нормативную правовую базу по вопросам охраны труда и на этой основе выработать действенные меры, которые позволят снизить количество несчастных случаев на производстве. Планируется также проведение комплексных проверок предприятий, на которых уровень производственного травматизма остается стабильно высоким.
По данным ГУ тверского регионального отделения Фонда социального страхования РФ, финансирование предупредительных мер по сокращению производственного травмати%E

[ Наверх ]

Такой слух прошел по городу совсем недавно. Обеспокоенные этим известием тверитяне начали звонить к нам в редакцию с расспросами о том, правда ли, что один из самых крупных рынков Твери закрывается. Назывались даже более конкретные сроки и цель таких мер: рынок будет закрыт для реконструкции на три (!) года.
Думаю, не будет преувеличением сказать, что прекращение работы рынка даже на один год может стоить для доброй части жителей города разрушением привычного уклада жизни. Многие просто не могут себе представить выходных дней без традиционного похода на рынок за продуктами, вещами и массой других полезных товаров. Хотя, если скажем, с закрытием вещевого рынка тверитяне могли бы смириться (в Твери появляются торговые центры, центры распродаж и другие места более цивилизованной торговли), то с продуктовой частью они расстаться ну никак не готовы. Цены на овощи и фрукты здесь значительно ниже тех, что мы видим на прилавках районных мини-рынков, а уж тем более они более приемлемы, чем магазинные. А уж о ценах на мясо и говорить нечего. Да и качество парного мяса, продаваемого в павильоне центрального рынка (килограмм свежей говядины стоит там 180 руб.), вряд ли пойдет в сравнение с качеством перемороженного мяса пусть и по близкой цене, представленного опять же в стандартных продуктовых магазинах Твери. Оговорюсь, в более крупных супермаркетах Твери свежее мясо можно найти, но приготовьтесь к тому, что и цена его будет несколько выше, чем все на том же рынке.
Мы решили разобраться в этих слухах. И, чтобы получить достоверную информацию, мы обратились со всеми вопросами непосредственно к директору центрального рынка Светлане Гейне.
На вопрос «правда ли, что вы закрываетесь?» Светлана Сергеевна отреагировала с удивлением. По словам Светланы Гейне, для таких мер просто нет основания, ведь работает рынок в соответствии со всеми законами о рыночной деятельности. Здесь даже проблем с иностранными рабочими нет, что на сегодняшний день большая редкость.
А что же с реконструкцией? Крупный павильон, в котором располагаются лавки с овощами, фруктами и мясными продуктами ремонтировался постепенно. «Его здание было построено в 60-е годы, и оно простоит здесь еще столько же лет, если не больше. А что мы действительно модернизировали, так это торговое оборудование внутри. Мы его заменили практически полностью», - рассказала нам директор рынка.
Но, как известно, слухи из ничего не рождаются. И, как нам показалось, мы нашли «откуда ветер дует». Сразу стало понятно и то, откуда взялись эти мифические «три года» на «ремонт».
А все дело в том, что в начале 2007 года вступил в силу новый федеральный закон, регулирующий деятельность розничных рынков. Правительство решило таким образом несколько ужесточить правила торговли. В соответствии с одним из пунктов данного закона с 1 января 2010 года рынки должны располагаться в капитальных зданиях, то есть быть крытыми. До вступления этого ограничения в силу осталось как раз три года. Как дирекция будет решать вопрос о соответствии рынка таким требованиям законодательства, покажет время. Однако Светлана Гейне заверила нас, что закрывать рынок на столь длительный период не придется.
Сегодня территория вещего рынка по будням работает… картингом. Любители экстремальный гонок гоняют здесь среди старых покрышек.
А для соседнего храма Покрова Богородицы рынок – постоянный источник проблем. Именно перед храмом идет оживленная торговля щенками и котятами. И бывает, нераспроданных зверушек подкидывают на территорию церкви. В выходные к храму не подойти, ни подъехать. А убирать мусор за торговцами приходится церковным дворникам. Там были очень обрадованы слухам о закрытии рынка. И сейчас не перестают надеяться, что торговля здесь все же станет цивилизованной.

Екатерина Куртанова

[ Наверх ]

Вышел в свет очередной номер федерального промышленного журнала "Умное производство" под редакцией Геннадия Климова.

Открывает номер интервью с членом-корреспондентом РАН Михаилом Ковальчуком, директором Института кристаллографии РАН, директором российского научного центра "Курчатовский институт". Ковальчук входит в самый ближний круг президента Владимира Путина и является одним из самых влиятельных людей современной России.
Кроме того, в новом номере журнала опубликована беседа главного редактора Геннадия Климова с председателем Комитета по безопасности Государственной Думы Владимиром Васильевым, посвященная проблемам ядерного сдерживания и анализу возможностей
создания новой системы противоракетной обороны.
Еще один из заметных материалов в новом журнале - это статья Одеда Кохэна, разработчика «теории ограничаний» - доктрины, позволяющей оптимизировать управление производством.
Сегодня на страницах «Каравана» мы приводим беседу Геннадия Климова с Олегом Бочкаревым, членом Военно-промышленной комиссии при правительстве РФ.
Военно-промышленный комплекс России переживал те же проблемы, что и вся российская промышленность. И ему решать проблемы модернизации надо ускоренными темпами. В целях координации вопросов технического перевооружения и развития ВПК при правительстве Российской Федерации была создана Военно-промышленная комиссия под председательством первого вице-премьера Сергея Иванова. В комиссию входят шесть человек, которым поставлены задачи курировать разные отрасли военной промышленности России. Три представителя ВПК закреплены за направлениями. А.П. Бобрышев, член Военно-промышленной комиссии при правительстве Российской Федерации, отвечает за вопросы развития отраслей, связанных с авиацией и космосом. В.Я. Поспелов, член Военно-промышленной комиссии при правительстве Российской Федерации, занимается вопросами развития отечественного судостроения. Наш сегодняшний собеседник - Олег Иванович Бочкарев, член Военно-промышленной комиссии - отвечает за сухопутные виды вооружений.

- Олег Иванович, есть проблема модернизации армии, а есть проблема модернизации промышленности. Что сейчас происходит в этой сфере, есть ли система в реструктуризации оборонно-промышленного комплекса?

- Я работаю в Военно-промышленной комиссии с июня этого года, и это слишком небольшой срок, чтобы давать оценки в масштабах всего государства. Но тем не менее с тем системным багажом знаний, с теми системными результатами, которых мы достигли на отдельном предприятии в Челябинске, я с уверенностью могу говорить о таком системном подходе к реструктуризации военной промышленности в масштабах всей страны. Главная функция комиссии - координация работы органов исполнительной власти, которые имеют отношение к вопросам функционирования оборонно-промышленного комплекса. В моей компетенции находится взаимодействие всех органов власти, и Министерства обороны в том числе, по вопросам НИОКР, производства, поставок, сервисного обслуживания и утилизации всех видов сухопутного вооружения. Это бронетанковая, артиллерийская, автомобильная составляющие, высокоточное оружие, боеприпасы, патроны, спецхимия и т.д.
- Многие работавшие на "оборонку" предприятия стали частными, акционировались. Как сейчас осуществляется взаимодействие с ними?

- Российское государство сейчас не является таким слабым, как можно было подумать в середине 90-х годов. У него вполне хватает рычагов влияния и на такие компании. Сегодня существуют системы лицензирования, квотирования. С этого года государство перешло на конкурсную основу закупок вооружения и военной техники. Любая компания, которая желает получить оборонный заказ, должна соответствовать требованиям государства, связанным с производством и его спецификой, системой защиты государственной тайны и многим другим.
- А как оформляются требования к предприятиям, работающим с оборонным заказом? В виде каких-то государственных стандартов?
- Все эти требования обусловлены многообразными инструкциями, законами, нормативными документами. В оборонно-промышленном комплексе сохранилась система военной приемки, существуют лицензии, которые нужно получить, чтобы заниматься производством военной техники. Нужно получить разрешение ФСБ на работу с государственной тайной, руководители предприятий (там, где акционерная компания полностью частная) должны иметь соответствующую форму допуска - иначе у них не будет возможности просто участвовать в совещаниях. Даже в сведениях о сумме госзаказа им будет отказано, потому что его цифры имеют соответствующий гриф. Хочешь работать в военном бизнесе - должен соответствовать.
- Я как человек, многие годы проработавший в машиностроении, замечаю, что даже то, что было известно 20 лет назад, студентам до сих пор не преподается. Есть ли государственная политика по воспитанию инженеров современного уровня? Ведь из профессии "выпали " целые поколения. Тем инженерам, которые уходят на пенсию, порой некому передать свой опыт, а преемственность, школа на предприятиях всегда имели очень важное значение.

- Действительно, за последние 15 лет профессия инженера обесценилась. Не было инвестиций в образование, не было техперевооружения, промышленность находилась в стагнации, и это привело к тому, что потребность в инженерах практически отсутствовала. Но сегодня ситуация меняется. Сама высшая школа понимает, что надо готовить инженеров совершенно другого качества, которые бы приходили на производство и умели работать на современном оборудовании, знали программирование, компьютерное моделирование. Причем одно дело - виртуальная подготовка в высшей школе, которая имела дефицит в развитии своей инфраструктуры, а другое - практика.
Сегодня мы видим, что сама высшая школа обращается к промышленности, выясняя, инженеров какого уровня хотят видеть на предприятиях. Покупается суперсовременное оборудование, на котором собираются учить студентов. Есть примеры интеграции высшей школы и тех промышленных предприятий, где есть первые результаты технического перевооружения. Зачатки модернизации начались в военно-промышленном комплексе с 2000 года, сегодня масштабность техперевооружения растет большими темпами. Сегодня есть куда прийти из высшей школы, чтобы иметь практику. И вузы начинают догонять этот процесс. Конечно, на первых порах берется больше количеством, чем качеством студентов и выпускников, но это ничего, главное - началось движение в правильном направлении. Приведу пример: устанавливая новое оборудование на челябинской "Электромашине", мы пошли на такую меру, когда на первую партию станков поставили ребят с высшим образованием. Ребята из ПТУ новую технику освоить не сумели. Сегодня мы запустили новую технику, новую идеологию, и теперь на станках работают подготовленные рабочие. Хотя я всегда рекомендую молодым инженерам, когда они приходят на завод, первые полгода поработать на станке. Поскольку станок на современном предприятии - это сложнейшая машина, где нужно знать современный компьютер, программирование, технологии.
Нам сегодня необходимо идти по пути организации сквозного проектирования, исключив на предприятиях бумажный документооборот. Конструктор - технолог - станок - это сквозная "линейка". Учим ребят увязывать взаимоотношения друг с другом (эти звенья на производстве традиционно друг друга "не слышат", а несогласованность снижает конструкторский потенциал изделия). Сегодня мы стремимся к тому, чтобы фантазия инженера-конструктора не была сильно приземлена, но при этом, чтобы его, конечно, не "понесло" в облака. Это сегодня достигается внедрением на предприятиях современных САПР (систем автоматизированного проектирования).
Нынешние молодые люди очень серьезно подходят к образованию. Троечники сегодняшние и советские - разные троечники. В Советском Союзе выпускнику было гарантировано рабочее место, где он имел шанс стать неплохим специалистом. А нынешние молодые люди уже должны быть хорошими специалистами, чтобы найти свое место на рынке труда. Если молодой человек имеет талант инженера, он достаточно быстро вырастает в хорошего руководителя и специалиста. Сегодня таким людям открыты все дороги.

- Но с рабочими кадрами ситуация, наверное, более тяжелая.

- Да. Если молодые люди в 90-е хоть как-то стремились получить высшее образование и кто-то еще поступал в вузы, то ПТУ считались непрестижными, и туда с трудом набирались студенты. Кроме того, сама система ПТУ подвергалась разрушению.
Содержание профтехобразования было переведено из федерального на местные бюджеты, а муниципалитетам надо было решать насущные дела, ликвидировать аварии в ЖКХ и т.д. Им было не до училищ. Тем более заводы в городах почти не работали. Сегодня идет восстановление профессиональной школы. Но на это нужно время.
И не надо забывать, что современный рабочий хочет работать с современными технологиями. Поэтому государство сегодня делает все,
чтобы подтянуть уровень технического оснащения предприятий. Для этого существует ряд федеральных целевых программ, государство выделяет большие средства из бюджета, чтобы проинвестировать повышение технологического уровня оборонных предприятий. Причем с каждым годом эта сумма все больше и больше.

- А оборонный заказ тоже растет?

- Идет неуклонный рост оборонного заказа, каждый год он прирастает и в деньгах, и в наименованиях. Оборонный заказ имеет долговременную перспективу. Есть программа оборонного заказа до 2015 года, т.е. по годам определено, что и когда собираются
приобретать для нашей армии и за какие деньги. И четкий заказ по конкретным экземплярам вооружений заложен в трехлетний план, т.е. предприятиям можно планировать перспективу, видеть будущее.

- Какими интеллектуальными силами происходит техническое перевооружение? Насколько часто привлекаются консультанты? Или все держится на внутренних инженерных ресурсах?

- Предприятия осуществляют техническое перевооружение самостоятельно - везде есть конструкторы, технологи. Притом в военной промышленности сохранились профильные НИИ, КБ - те, что перестали существовать в гражданской сфере. В принципе
интеллектуальная база существует. В самом ВПК создается система критериев оценки технического перевооружения. Это не происходит кулуарно, а всегда обсуждается.
Закупка оборудования, особенно если это бюджетные деньги, происходит только на конкурсной основе. Она гласная, и любая компания, которая позиционирует себя как поставщик нового оборудования, может принять участие в конкурсе.
Но, конечно, есть определенные проблемы. Не все специалисты, которые работают на заводах, обладают широтой знаний, осведомлены о технологических и управленческих новинках. Здесь нужен широкий кругозор, а не узкая специализация. Поэтому инжиниринговые компании, которые сейчас работают на российском рынке промышленного консалтинга, очень востребованы. Абсолютно правильно делают те компании, которые не просто предлагают лишь покупку станка, - этого недостаточно. Начинать надо с инженерного консалтинга, оценки трудоемкости, оценки того, какую технологию нужно подобрать, чтобы снизить уровень трудоемкости, увязки с возможностью изменить в конструкции. Т.е. такая многогранная глубокая работа. И если инженерные центры предлагают заказчику комплексный подход, они и востребованы. А те, кто, как дилеры, занимаются поставками импортного оборудования, сегодня менее конкурентоспособны.

- Новая тенденция в управлении, которая хорошо стала видна после создания Военно-промышленной комиссии, - это интеграционные процессы.

- Сегодня идет очень мощное выстраивание вертикально интегрированных структур в оборонно-промышленном комплексе. Это создание Объединенной авиакосмической корпорации, Объединенной судостроительной компании, то же происходит и в подведомственных мне сухопутных видах вооружений. Такие процессы можно сравнить с тем, как пальцы руки сжимаются в кулак - и сила увеличивается в разы.

- Какие еще новшества готовятся для предприятий оборонно-промышленного комплекса?

- В оборонном комплексе находится большой объем неоцененной интеллектуальной собственности. Все оценщики оценивают здания, землю, станки. Но если сравнивать их стоимость со стоимостью документации, конструкторских, технологических разработок,
организации производства, то нематериальная составляющая должна быть оценена не менее как в сто (!) раз дороже. Эта цифра взята не с потолка. Мы в Челябинске, когда из ГУПа создавали АО, сделали оценку интеллектуальной собственности и поставили
ее на учет. Так что цифра мною не надумана - это реальная пропорция. Поэтому сегодня на государственном уровне тоже ставится вопрос о том, что нужно выявлять объекты интеллектуальной
собственности, оценивать их и ставить на баланс предприятий. Во-первых, это большая капитализация компаний, во-вторых, можно очень серьезно пересмотреть вопросы акционирования. Ведь интеллектуальная собственность априори принадлежит государству - все исследования проводились за счет государства, все образцы техники создавались только за государственные средства. У государства появится очень действенный инструмент влияния на бизнес.
Нет примера, чтобы какая-то частная компания вложила деньги в создание нового образца военной техники. Ведь нормальный частный бизнес привык получать доход с каждого проинвестированного рубля. А как получить доходность от создания новой ракеты "Булава"? Ею же никто, даст Бог, не собирается пользоваться! Это средство сдерживания, которое создается исключительно для решения геополитических задач.

- А есть те, кто в состоянии оценить стоимость интеллектуальной собственности?

- Рынок разного рода оценщиков сейчас велик, но тех, кто в состоянии оценить собственность интеллектуальную, - единицы. Федеральное агентство по авторским правам и интеллектуальной собственности было задумано именно для того, чтобы выявлять
интеллектуальную собственность и использовать ее в пользу государства, но оно не смогло добиться полномасштабной реализации этих задач. Поэтому к их решению начинают привлекаться другие ведомства.

- Спасибо за содержательный разговор.

[ Наверх ]

Около двух лет назад в российских глубинках один за другим начали закрываться поселковые загсы. С тех самых пор жители сельских поселений и поселков городского типа стали вынуждены ездить в районные центры, чтобы зарегистрировать так называемые акты гражданского состояния. Никто тогда и не подозревал, с какими трудностями придется столкнуться людям, чтобы зарегистрировать рождение ребенка, заключить брак или получить свидетельство о смерти. Что только стоит преодолеть порой отнюдь не близкий путь от поселка до районного центра. Вначале люди по сложившейся русской традиции терпеливо смирялись с таким положением вещей. В конце концов свадьбы, рождения детей и смерть близких случаются не каждый день. Однако всякому терпению приходит конец, особенно когда бюрократические проволочки становятся просто невыносимыми.

"Приходите завтра"
Пришел конец терпению и жителей поселка Калашниково Лихославльского района. Свою историю нам рассказала одна из его бывших жительниц.
- Я уже несколько лет живу в Твери. Но в Калашниково приезжаю довольно часто, ведь здесь у меня остались родители. Но в середине октября в семье случилось горе - скоропостижно скончалась мама. Не успели мы оправиться от этого шока, как на нас свалилось еще одно несчастье: зарегистрировать смерть оказалось не таким уж и простым делом. В морге нам сказали, что свидетельство о смерти нужно получить в течение трех дней, поэтому мы не стали ждать и сразу же отправились в Лихославльский загс. С этого момента и начались наши бюрократические беды. Оказалось, что в здании администрации, где находятся необходимые для выдачи подобных справок компьютеры, идет ремонт. Несколько раз мы приезжали просто впустую, чтобы услышать "приходите завтра, сегодня компьютеры у нас не работают". Но вот так каждый день приезжать в Лихославль мы не могли, надо было отпрашиваться на работе. Да и путь в 45 километров, согласитесь, тоже неблизкий. Стали спрашивать, когда же компьютеры все-таки работают, и нам ответили - приезжайте завтра в 8 утра, сделаем вам свидетельство, пока рабочие не пришли и можно включить свет. А как приехать в город к восьми утра, если электричка из Калашникова идет в 8.40?
Вот мы уже и маму похоронили, а по бумагам она до сих пор жива...
Как нам стало известно, такая история в Калашникове - не единственная. Просто люди молчат и терпят то, что с ними творят. За вторым примером далеко ходить не пришлось: соседи этой же семьи недавно похоронили своего отца, свидетельство о смерти они получали больше месяца.

Добрые люди помогут?
Естественно, первыми, к кому мы обратились за разъяснениями по этой ситуации, стала заведующая Лихославльским загсом Нина Смирнова:
- Да, у нас действительно в здании идет ремонт. Меняют электропроводку. Сами понимаете, это вопрос пожарной безопасности и такие мероприятия откладывать нельзя. К сожалению, это сказалось и на работе загса, в частности, мы временно не могли выдавать свидетельства о смерти.
А в целом я не вижу ничего плохого в том, что поселковые загсы закрыли и оставили только районные. Так уж сложилось, что по всем вопросам сельским жителям приходится ехать в ближайший город. Почему бы не ездить туда и чтобы регистрировать, например, рождение ребенка. Это событие само по себе большая радость и поездка в районный центр, чтобы получить свидетельство о рождении, для родителей будет скорее приятной, нежели обременительной.
С такой позицией Нины Васильевны полностью согласиться трудно. Права она, пожалуй, только в двух вещах: с электропроводкой действительно шутки плохи, а рождение ребенка это и впрямь радость. Вот только эта радость может заметно омрачиться бесконечными поездками в город, чтобы наконец засвидетельствовать появление нового человека на свет. Как нам удалось узнать у местных жителей, проволочки здесь случались и до ремонтных работ в административном здании.
На мой вопрос, как же поступать одиноким пожилым людям в случае смерти супруга? Неужели и им придется бесконечно мотаться в районный загс, чтобы получить свидетельство о смерти и пособие в размере тысячи рублей "на похороны"? Ответ Нины Васильевны был прост: людей добрых немало, они и помогут. Тем более если умерший оставил наследство, чтобы обратиться к нотариусу, придется ехать все в тот же районный центр. Все дороги ведут туда...

Верните нам загс!
О том, как местные власти смотрят на сложившуюся после закрытия поселкового загса проблему, мы поговорили с главой Калашникова Ольгой Завьяловой.
- Калашниковский загс закрыли в марте 2005 года. Могу с уверенностью сказать: ничего хорошего в этом нет. Для людей это очень неудобно. Все-таки путь до районного центра не близок, а электрички ходят туда достаточно редко. Некоторые из них отменяют. Бывает так, что, уехав из поселка утром, вернуться можно только под вечер. Как быть в этом случае, скажем, молодым мамам, если ребенка не с кем оставить? Да и пожилым людям такие поездки бывают просто не под силу.
С закрытием загса появились трудности и у администрации. Теперь мы даже толком не можем отслеживать рождаемость и смертность. Нам присылают списки по всему Лихославльскому району, и из них нам нужно выписывать регистрации только по нашему поселку, а это очень кропотливая работа.

Можно сделать вывод, что в общем-то выгоды в закрытии поселковых загсов никакой и нет, а вот проблем - целая масса. Может быть, стоит вернуть загсы поселкам, пока на этом фоне не возникли другие, более масштабные?
Кстати говоря, как нам стало известно, свидетельство о смерти после нашего звонка в Лихославльский загс той семье выдали сразу же. В тот же день получили и полагающееся пособие. В одной из очередей нашей героине люди поведали, что ей крупно повезло со сроками, они ходят по инстанциям с теми же вопросами месяцами.

Екатерина Куртанова

[ Наверх ]

Все райцентры, как и семьи, счастливы одинаково, и лишь несчастны они каждый по-своему. У Конаковского района, кажется, нет необходимости гневить судьбу и жаловаться на свои несчастья. Все, вроде бы, у района есть. И самое выгодное расположение, и шикарные берега красавицы Волги, и достаточный человеческий ресурс, и даже пробивной и деловитый глава района. А все-таки для полного счастья кое-чего не хватает. Чего конкретно, мы поинтересовались у заместителя главы района Валерия Солонбекова.
Тут он нам и ответил.
- Сегодня рынок земель в Конаковском районе подходит к своему окончательному формированию. И земля уже принадлежит тем инвесторам, которые предполагают реализовать инвестиционные и девелоперские проекты. К счастью, большинство земель района не оказалось «попилено» по 30 соток. Получается, что есть основа для мощных инвестиционных проектов. То есть направление на привлечение инвестиций, которое выбрал президент Владимир Путин и которое в регионе начало реализовываться при поддержке губернатора Дмитрия Зеленина, в нашем районе имеет все шансы на успех.
Однако, чтобы не потерять темп развития такой территории, как Конаковский район, необходимо объединить и скоординировать усилия бизнеса и власти, чтобы развитие инфраструктуры не было оторвано от всего остального. Чтобы не провисала энергетика или не возникали после реализации инвестпроектов пробки на дорогах. В общем, необходимо, на мой взгляд, чтобы все эти процессы были сдирижированы.
Вот несколько примеров, где нужно применить эти усилия. Конаковский район в транспортном виде тупиковый. Чтобы сделать его в транспортном отношении полноценным, необходимо ставить вопрос о том, что настал момент для строительства через канал моста, который соединит Ленинградское и Дмитровское шоссе.
Мало кто знает, но между этими двумя шоссе проходит еще одно, Рогачевское шоссе, которое заканчивается в 5-ти километрах от деревни Дулово Конаковского района, а начало его - в Шереметьеве. Таким образом, если мы поставим мост через канал, если мы достроим 5 км дороги между Дулово и Рогачево, мы получим мощный транспортный узел. Но надо думать дальше.
Если мы построим все эти дороги и не построим объездную дорогу вокруг Конакова, то райцентр просто захлебнется в транспортных потоках. И эту работу можно и нужно вести как раз в рамках совместной комиссии Тверской и Московской областей, которая образована по инициативе Дмитрия Зеленина и губернатора Московской области Бориса Громова. Освоение всех этих трасс, придание им цивилизованного облика, оснащение придорожной инфраструктурой - все это уже будет делом бизнеса.
Второй момент. У нас в Конаковском районе около 30-ти очистных сооружений. Все они находятся в последней стадии своего ресурса. Строительство новых очистных сооружений обходится сейчас от 50 до 100 млн рублей. Но без них можно похоронить любые бизнес-проекты по использованию Конаковских земель. Поэтому сейчас необходимо начать говорить о комплексной программе преодоления этих проблем.
Следующая проблема Конакова – это энергетика. Пока все проекты выстраивались на основании лишь существующих в районе мощностей. Никто не подозревал, что Конаковский район за какие-то 5 лет увеличит свое население в три раза. И, соответственно, втрое увеличится объем потребления электричества. Поэтому сегодня совместно с бизнесом нужно определить узкие места в энергетике, чтобы на девелоперском рынке и рынке недвижимости осуществлять всевозможные инвестиционные проекты.
И все-таки главное, что произошло в районе, так это то, что в регион пришли компании, которым интересно комплексное освоение территории. Первая линия от Волги будет общественной зоной. Здесь будет вестись строительство деловых центров, культурных центров, водных центров развлечений, яхт-клубов и прочая, прочая. И только на втором и третьем уровнях будет вестись коттеджная малоэтажная застройка. Настораживает то, что каждая из этих инвестиционных компаний пока рассматривает свой проект локально, без учета определенных нюансов и особенностей территории. Так вот именно этим сейчас и намерена заняться администрация Конаковского района. То есть сдирижировать систему проектов, которые пытаются реализовать крупные инвесторы в один серьезнейший проект, который так и будет назван «Инвестиционный проект «Конаковский район». И в нем найдут свое отражение не только рекреационные зоны, но и промышленные зоны, например, промзону в Редкине, которую можно расширить за счет поселков Изоплит и Озерки. Земельные ресурсы позволяют это сделать, а железная дорога через Редкино позволит привлечь любое количество людских ресурсов. И тогда в этой промышленной зоне смогут работать не только те 5 тысяч квалифицированных специалистов из нашего района, которые ранее работали в научных учреждениях Редкина и Радченко, но и люди, которые будут приезжать в Конаковский район на работу из Москвы. Я уверен, что такая перспектива и ожидает нашу территорию. Главное, чтобы развитие района проводилось комплексно.
Записал Борис Антропьев

[ Наверх ]

Термин «ипотека» вошел в нашу жизнь сравнительно недавно, но для большинства российских семей эта форма кредитования стала главной, а порой и единственной возможностью улучшить свои жилищные условия. Тем не менее даже сегодня далеко не все нуждающиеся в жилье стремятся поскорее взять ипотечный кредит и стать собственником квартиры или дома. Надеемся, что беседа нашего корреспондента Светланы Авдеевой с генеральным директором Тверского областного фонда ипотечного жилищного кредитования Михаилом Захаровым поможет восполнить этот пробел и прояснит многие нюансы ипотеки, сделав ее понятной и доступной для многих жителей нашей области.

- Михаил Иванович, какие категории граждан могут стать участниками ипотечной программы и есть ли здесь какие-либо ограничения, к примеру, возрастные?

- Давайте сразу договоримся о терминах: наш фонд занимается двумя направлениями деятельности. Это непосредственно ипотечное кредитование и реализация областной целевой программы «Ипотечное жилищное кредитование в Тверской области на 2007–2009 годы». Приобрести или построить жилье, получив ипотечный кредит, может практически каждая семья, без каких-либо особых ограничений. К примеру, Сбербанк России может заключить договор с заемщиком, которому на этот момент исполнилось 60 лет, сроком на 15 лет. То есть предельный возраст погашения кредита для него получается 75 лет. Главное, правильно рассчитать свои финансовые возможности на перспективу. А вот по целевой программе получить субсидию из областного бюджета по полученному ипотечному кредиту могут не все. Здесь преимущество отдается молодым семьям, работникам бюджетной сферы, офицерам-фермерам, переселенцам и семьям, в одночасье ставшим многодетными, то есть тем, где родилась тройня.

- Бытует мнение, что ипотека доступна лишь обеспеченным семьям, чей совокупный доход намного превышает среднестатистический. Так ли это?

- Уже нет. К примеру, средний суммарный доход семьи, которая в этом году взяла ипотечный кредит, составляет 21650 рублей, или 7903 рубля на одного человека, - это в городе. А в районах, где жилье, как известно, дешевое, участниками программы становятся семьи с доходом в 7250 рублей, или 2550 рублей на одного ее члена. Но в среднем по региону доход на одного члена семьи составляет порядка 10 тысяч рублей. Пожалуй, самое сложное для тех, кто решился взять ипотечный кредит, - это собрать деньги на первоначальный взнос, размер которого в среднем составил 19,7% от стоимости будущего жилья. Платить затем ежемесячные взносы уже проще.

- А если за это время произошли какие-то форс-мажорные обстоятельства, которые привели к задержке платежей?

- Своевременность платежей строго контролируется Федеральным агентством по ипотечному жилищному кредитованию. Существует установленный стандартами АИЖК порядок работы по контролю за просрочками аннуитетных платежей. На шестой день с момента возникновения просрочки мы отправляем заемщику уведомление. Если в течение 30 дней задолженность не погашена, то уведомление направляется повторно. Звоним людям, уточняем причины возникновения задолженности и находим варианты решения ситуации. Но хочется попросить всех заемщиков еще раз внимательно прочитать кредитный договор, в котором перечислены все условия возникновения дефолта закладной. Требование о полном гашении всего долга залогодержатель может предъявить не только при длительных неплатежах, но и в случае более трех раз в год допущения заемщиком просрочки, также в случае неоплаты ежегодного страхового платежа и т.д. Обращение в суд с иском о взыскании долга в судебном порядке происходит уже в том случае, когда заемщик сам не ищет пути выхода из сложившейся ситуации и отказывается взаимодействовать с сотрудниками Фонда. Проблемы с выплатами могут возникнуть и в случае развода супругов, но, как свидетельствует статистика, наличие общего долга и перспектива получения нового жилья только укрепляют семью.

- Какие социальные группы населения преобладают в получении ипотечных кредитов?

- Это представители рабочих профессий (391) и коммерческих структур (262), затем идут работники правоохранительных органов и военные, сферы образования и дошкольных учреждений, научно-технические работники, сферы здравоохранения, государственные служащие и работники администраций городов и областей.
Что касается категорий заявителей, предусмотренных областной ипотечной программой, то с каждым годом среди них становится все больше молодых семей. Меньше, чем хотелось бы, охвачены бюджетники, а вот новые категории, включенные в программу, – переселенцы, офицеры-фермеры и семьи, где рождаются одновременно трое и более детей, пока никак не проявились. Что касается переселенцев, здесь все понятно: массовый «заезд» наших соотечественников в рамках пилотного проекта по их добровольному переселению начнется только в ближайшие месяцы. Для них так же, как и для участников программы «Офицер – фермер», размер субсидий равняется 30 процентам от стоимости приобретенного или построенного жилья. И, хотя в Тверской области уже есть фермеры из числа бывших офицеров, участвовать в областной ипотечной программе они почему-то не торопятся. Что касается семей, где родилась тройня, то при покупке квартиры им выплачивается один миллион рублей из средств областного бюджета. Это еще раз подтверждает старую истину о том, что дети - самое выгодное вложение средств.
Первоначально на реализацию программы ипотечного кредитования на 2007 год было заложено 113 миллионов рублей. Но на днях к этому объему финансирования по решению депутатов нашего Законодательного собрания было добавлено еще 50 миллионов рублей из областного бюджета. Таким образом, в 2007 году на реализацию программы по субсидированию ипотечных кредитов из областного бюджета выделено 163 миллиона рублей. Максимальный размер субсидии по программе составляет 150 тысяч рублей, а в среднем на одну семью - по итогам реализации программы за 9 месяцев - размер субсидии составил 100 тысяч рублей. Программой предусмотрено приобретение жилья на условиях софинансирования предприятием. Активно выдает ипотечные займы своим работникам Тверской вагоностроительный завод. Другие предприятия и организации только начали подключаться к процессу. Так, в настоящий момент фонд ведет переговоры о сотрудничестве с Торгово-производственной компанией «Феликс» и с ФКЖКК "Росэнергоатом" в г. Удомле.


-А кому вы были вынуждены отказать в получении жилищных субсидий?

- Прежде всего тем, кто приобрел квартиру или дом, где стоимость 1 кв. метра общей площади превышает 40 тысяч рублей, эта предельная стоимость регулируется Постановлением администрации Тверской области. В случае, если заявитель ранее уже принимал участие в нашей областной целевой программе или запрашиваемый кредит составляет менее 30% от общей стоимости жилья. Есть и ряд других ограничений. Тем не менее число участников ипотечного кредитования с каждым годом растет, но не такими быстрыми темпами, как этого нам бы хотелось. Если за 9 месяцев 2006 г. жителями Тверского региона был заключен 3621 договор на получение ипотечного кредита, то за аналогичный период текущего года – 3852 договора. Как это ни парадоксально, на эту динамику повлияла относительная стабилизация цен на жилье. Поэтому некоторые семьи не торопятся покупать квартиры в надежде на то, что они еще несколько подешевеют. К 2009 году финансово-кредитные организации Тверской области планируют ежегодно выдавать около 3 тысяч ипотечных кредитов. Думаю, что для нас выйти на этот рубеж вполне реально.
*****
А тем временем в мире сейчас разворачивается ипотечный кризис. Вот занятная публикация из истории вопроса
«Итак, что произошло в США? Много лет подряд ипотека была привилегией среднего класса за 30. Еще в начале 1990-х годов семья обращалась в банк за ипотекой, лишь дойдя до того уровня благосостояния, когда сбережения достигали нескольких десятков тысяч долларов, а средний доход — нескольких тысяч долларов. Сбережения формировали взнос на 30% стоимости дома, 70% в кредит, по 7-8% на 30 лет вынимали из семейного бюджета, 25-30% чистого дохода, не больше. И банк, и семья были спокойны: семья знала, что даже если одному из пары случится лишиться работы, дохода второго ее члена хватит на продолжение платежей, а банк получал надежный источник платежей, который можно было перепродать почти без дисконта.
Затем положение вещей изменилось. Исходно виноват во всем был кризис на фондовом рынке. Глава Федеральной резервной системы (Центрального банка США) Алан Гринспен резко опустил процентную ставку почти до нуля — так она не снижалась едва ли не с Великой депрессии. В начале 2000 года ставка составляла 9,5%. В июне 2003 года ставка была опущена уже до 4% — это был абсолютный минимум, едва-едва над уровнем инфляции.
Сложилась ситуация, когда инвестировать в Америке стало не во что: акции осыпались, облигации не приносят дохода. Осталась недвижимость, которая стала не только намного желаннее, но и намного доступнее, поскольку падение процентных ставок сильно сократило ежемесячные платежи по кредиту, а значит, снизило планку ежемесячного дохода.
А дальше началась цепная реакция. Американцы стали все более массово покупать дома. Рост цен на недвижимость со временем вывел кредитный бум на новый уровень. Банки-кредиторы были заинтересованы во все большем расширении своих кредитных портфелей, а застройщики хотели строить еще и еще — деньги-то поступают из почти бездонной кубышки. Многие ранние покупатели, купив дом по закладной, через два-три года досрочно погасили кредиты, воспользовавшись тем, что рыночная цена их недвижимости возросла так, что та доля собственности в доме, что служила обеспечением кредита, давно перекрыла сам кредит. Под залог подорожавшей недвижимости брались новые кредиты, все более дешевые, старые возвращались, на разницу покупался более дорогой дом или второй дом — уже на продажу через год-два. Миллионы делались сами собой, люди переезжали во все более роскошное жилье, не затратив ни копейки. Эта операция называется «рефинансирование закладной», и возможной ее делал все тот же дешевый кредит.
Через несколько лет дешевый кредит достиг в основном всего среднего класса США: все, кто хотели, купили дом, перепродали дом, купили еще больший дом… Но предложение кредита не прекращалось, экономика США не росла, и учетная ставка оставалась низкой. В поисках новых покупателей банки и застройщики стали снижать требования к заемщикам: сокращать первоначальный взнос и повышать долю дохода, который можно было бы обратить на погашение кредита. Этому способствовало и то, что цены на жилье росли быстрее доходов, а значит, абсолютная стоимость «входного билета» менялась не сильно. В итоге за несколько лет единственными не охваченными ипотекой слоями населения остались беднейшие — те, у кого не было средств и на первоначальный взнос, а часто и минимально необходимого дохода. Для бедных была придумана ипотека без первоначального взноса — 70% стоимости дома проходили по обычной ипотеке, а 30% — в кредит по повышенной ставке, выше (иногда значительно выше) ипотечной.
Чтобы недисциплинированные и малообеспеченные заемщики не попали в дефолт на первом же платеже, для них придумали еще одну льготу: кредит, по которому первые несколько лет, обычно три, платежи были снижены или же их не было вовсе. Ссудные брокеры, которые во множестве завелись по стране (бизнес, хорошо знакомый и нам — по спаму, который некоторые такие брокеры рассылали десятками миллионов), убеждали клиентуру: «Бери-бери, на самом деле тебе вообще платить не придется ни гроша! Через три года цена так вырастет, что перефинансируешься, погасишь эти тридцать процентов и будешь платить, как белый, по чуть-чуть. Смотри, так другие уже сделали — и теперь со своими домами». Что значит «перефинансироваться», большинство заемщиков толком не понимали, но кредиты брали охотно.
Теперь эти персонажи живут в своих домах и не думают платить по займу. Теоретически, конечно, за долги дом всегда можно продать. Но уже сейчас появились множественные случаи, когда покупателей нет, вообще нет, ни по какой цене. Снижай цену, не снижай — просто нет покупателей.
Американские власти, памятуя, что скоро выборы, предложили реструктурировать (по сути, списать) просроченные ипотеки «новым домовладельцам». Мол, раз крайними оказались спекулянты-фонды, пусть они и страдают.
У нас горе-инвесторы, взгревшие рынок недвижимости в последние несколько лет, еще верят в сказку о вечно растущем рынке и пока не продают жилье. Но стоит значительной их части потерять терпение, как рынок тоже окажется завален предложением уже не совсем новых квартир.
А дальше — смотри американские события. Вы не купили квартиру на ипотеку в Подмосковье? Нет? Ну и правильно сделали.
Потом купите — на первоначальный взнос. И в Москве».
«Русская жизнь»

[ Наверх ]

Отстоять свою собственность, права – по сути, защитить себя. Такая задача сегодня стоит перед всеми жителями многоквартирных домов современной России. Но почему сохранить самую важную из материальных ценностей – крышу над головой, для многих сегодня оказывается неразрешимой проблемой? Реформа управления собственным домом поставила перед жильцами сложный выбор: довериться тем, кто ничего не делал с их жилищами десятилетиями, то есть чиновникам ЖЭУ, которые сейчас преобразуются в управляющие компании или решить проблему самостоятельно - организовать товарищества собственников жилья. Именно этот, вроде очевидный выбор, порождает массу проблем. Огромные трудности с оформлением ТСЖ, препоны чиновников и вопиющие пробелы в законодательстве – такова реальность для собственников, которые решились на самостоятельность. При этом многие из них уже достигли не малых успехов.
Около 5 лет назад в Ростове-на-Дону на место председателя ТСЖ пришел Александр Комаров. Жители уже несколько лет не вкладывали деньги в ремонт, потому что не видели отдачи при бывшем управляющем. Александр убедил людей собрать деньги и отремонтировать крышу. При этом капремонт обошелся в 2,5 раза дешевле средних рыночных цен. На следующий год жильцы пошли на капремонт отопления, в общем, через несколько лет ветхая хрущевка превратилась в благоустроенное здание с суперсовременный фасадом. При этом государство на дом не выделило ни копейки. Рядом стоят такие здания, которые обслуживает местный ЖЭУ. Ремонт многих из них финансировался муниципалитетом, но особых изменений и внутри и снаружи здесь не заметно.
Вопрос эффективности использования средств в ЖКХ сегодня стоит как никогда остро. Благодаря закону «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» на ремонт и отселение из ветхого жилья будет выделена беспрецедентная для новейшей России сумма – 250 млрд. рублей. Это уникальный шанс решит одну из самых острых проблем страны, но если деньги начнут осваивать те же чиновники, без участия самих собственников, эффективность такой помощи может оказаться под вопросом.

Кто как не мы?

Несмотря на то, что в реформе ЖКХ делают ставку на собственника, Жилищный кодекс Российской Федерации был разработан без его участия. Представители домового актива столкнулись с неразберихой вокруг прав на подъезды, землю под зданием, да и самого статуса товарищества собственников жилья. При этом ответственность за состояние зданий полностью переложили на плечи жильцов. Хотя именно бывший собственник – государство – должной привести их божеский вид, а потом передать новому владельцу – собственнику. Однако такой процедуры не наблюдается.
Именно потому, что все нововведения, которые начаты сверху, не прошли апробацию, принесло немало проблем простым людям. И решить их можно только при активном участии самих собственников. Это, я думаю, сомнению не подлежит. Именно поэтому создание общероссийской общественной организации «Содействие защите прав собственников жилья» уже было подготовлено на местах самой реформой.
Региональные объединения собственников давно пытались докричаться до Москвы, но делали это через местные парламенты, которые выдвигали законодательные инициативы. Небольшие успехи в этом деле все же достигнуты. Так, в Госдуме на днях приняты поправки, которые значительно упрощают оформление ТСЖ. Однако этого не достаточно.
Президент в своем Послании Федеральному Собранию открыто заявил о своей готовности поддерживать взаимодействие государственного механизма с конструктивными силами общества, которые настроены на эффективную работу для решения важнейших социальных проблем и выработке эффективной государственной политики. При этом самым важным в проведении реформы ЖКХ является именно солидарная ответственность чиновников, бизнесменов и собственников жилья.
- По сути, Президент приглашает заинтересованные силы общества к участию в совместном стратегическом планировании и решении приоритетных, самых наболевших социальных проблем, - поясняет генеральный директор НКО «Центр помощи собственников жилья» Борис Сесько, - всем должно быть понятно, что без собственника реформа жилищно-коммунального комплекса не имеет позитивного будущего. Моя уверенность, как собственника жилья, имеет в этом самое прочное основание.
С таким мнением согласен и руководитель Федеральной инициативной группы по созданию союза защиты прав собственников жилья, ныне Председатель общественной общероссийской организации «Содействие защите прав собственников жилья» Баатр Шонджиев: «Важнейшие вопросы, касающиеся жилищной политики, должны быть отражены в открытых соглашениях между собственниками жилья и органами власти. Среди них - принципы тарифного и ценового регулирования в ЖКК, формирование государственных стандартов качества среды проживания, социальные гарантии населения при реформировании ЖКК и многие другие».
Учредительный Съезд общероссийской общественной организации «Содействия защите прав собственников жилья», который состоялся 10 ноября в Москве в «Президент-Отеле», первая реальная попытка создания диалога между государством, бизнесом и собственниками на федеральном уровне.
В Москву приехали не только самые успешные и активные собственники, председатели товариществ и объединений из 50 субъектов Российской Федерации, но и руководители различных структур и уровней государственной власти.
В кулуарах перед съездом звучали мнения, что все это хорошо, однако как не верится, что очередная организация серьезно возьмется за решение проблем простых собственников и станет реальной общественной силой, которая сможет найти способы быть услышанными государственной властью. Серьезный настрой организаторов, высокая профессиональная подготовка делегатов и общая заинтересованность в благополучном исходе мероприятия, поколебали скептически настроенных участников съезда.
Это в интервью средствам массовой информации отметил и Председатель союза Баатр Шонджиев:
- Я просто поражен, но и приятно удивлен тем, что нам удалось сплотить столько единомышленников-управленцев – людей, которые не побоялись трудностей и первыми встали на защиту интересов собственников. Я уверен, что наш многолетний опыт в преодолении препятствий помноженный на профессионализм каждого члена организации поможет, в конце концов, стать собственникам полноправными участниками реформы ЖКХ. Наша организация сделает для этого все возможное.
И что не менее важно то, что власти готовы к диалогу с собственниками. Вот что сказал Борис Портянкин, заместитель начальника отдела нормативных правовых актов Департамента жилищных отношений Министерства регионального развития:
- В адрес нашего министерства каждый день приходит огромное количество писем от граждан с предложениями, как нам лучше и безболезненнее провести реформу ЖКХ. Мы их все достаточно подробно изучаем, интересные предложения берем на заметку. Сегодня мы открыты для диалога, и будем рады, если новая общественная организация «Содействие защиты прав собственников жилья» вступит в него, и будет вносить конструктивные предложения, которые пойдут на благо всем жителям России. Я в этом ничуть не сомневаюсь, тем более что в вашу организацию вошло столько женщин, а они, как известно, гораздо лучше разбираются в хозяйственных проблемах.
Эти слова Бориса Адамовича были встречены бурными аплодисментами. Учреждение организации состоялось, начата работа по подготовке пакета документов к регистрации, а там уже дело за малым – эффективной конструктивной работе со всеми уровнями государственной власти в поисках максимально оптимального решения всех наболевших проблем в жилищном комплексе страны.
Конечно, эффективность работы организации «Содействие защите прав собственников жилья» зависит от активности самого собственника в каждом регионе. Жильцам надо научиться объединиться. Причем на всех уровнях. Ведь многие жильцы мечтают создать товарищества, но сталкиваются с пассивностью своих соседей. Они даже не приходят на общее учредительное собрание, которое выбирает способ управления домом.
Сегодня роль посредника между собственником и властью берет на себя союз защиты прав собственников. Причем на всех уровнях. Именно союз как общественная федеральная организация способен потребовать от власти решения проблем жильцов. При этом в основу такой работы должна войти разработка общих стандартов взаимоотношений между собственником, государством и бизнес-структрами сферы ЖКХ.
- Мы бы рассматривали миссию вновь создаваемой федеральной структуры очень широко, - рассказывает Генеральный директор Коммуникационной группы «Паблисити» Ольга Александрова, - его основная задача в выработке механизма диалога собственников жилья с органами государственной власти и бизнесом на основе партнерства и солидарной ответственности, создание стандарта этих взаимоотношений в правовой и экономической сфере.
Следующем шагом должна стать работа общественных организаций, как составная часть общей политики, которая будет учитывать интересы собственника в федеральном и местном законодательствах, и на муниципальном уровне, начиная от интересов жильцов одного дома, заканчивая согласованием с объединениями собственников генерального плана развития каждого города.

[ Наверх ]

На минувшей неделе в тверской Торгово-промышленной палате прошел семинар на тему «Превентивные методы защиты бизнеса от недружественных поглощений». Иначе говоря – от рейдеров. Тема крайне актуальна: жертвами рейдерских атак стало уже немало тверских предприятий.

Врезка: По определению, рейдерство – это общее название цепочки операций, которая, пользуясь несовершенством существующего законодательства, позволяет установить свой контроль над чужим предприятием и полностью вывести активы из владения законных собственников, пользуясь несовершенством существующего законодательства. Его суть – создание условий, при которых владельцы предприятий вынуждены отказаться от своей собственности. Методы давления применяются самые различные: от легальных до криминальных. К примеру, рейдеры могут организовать публикацию заказных материалов клеветнического характера в СМИ, подать судебный иск на компанию, даже не поставив об этом в известность ее руководство. Наиболее распространенный способ – проведение собрания акционеров, на котором избирается новое руководство, без участия основных собственников. Нередко захватчики для оказания давления подкупают представителей силовых структур, чиновников, судей и судебных приставов. Они организовывают проверки со стороны контролирующих организаций и правоохранительных органов или даже проведение обысков в рамках заведенного уголовного дела с участием подставных понятых.
По данным независимых экспертов, стоимость захвата в России чужого предприятия колеблется от 100 до 200 тысяч долларов и выше. «Нужное» судебное решение в Москве можно получить за 50 – 200 тысяч долларов, а вот регионах оно стоит дешевле, порядка 10 – 20 тысяч. Услуги каждого «бойца» в команде обходятся рейдерам в 100 –200 долларов в сутки, подкуп руководства местной милиции, следственных органов и прокуратуры - 10 – 60 тысяч долларов , а услуги судебного пристава - 10 тысяч долларов.
Доказать в суде неправомерность действий интеллектуальных бандитов от бизнеса бывает очень сложно. Вот почему атаку рейдеров лучше предупредить, чем затем ее отражать. Старое правило: предупрежден, значит, вооружен, здесь вполне применимо.
Согласно статистике, только за последние пять лет свыше 1 200 предприятий Москвы и области подверглись попыткам, порой успешным, «недружественного поглощения». Еще свыше двух тысяч московских предприятий вызывают у рейдеров повышенный интерес, и в любой момент могут подвергнуться их атакам. По данным правительства Москвы, силовые захваты фирм и компаний происходят в нашей столице каждые два дня.

О том, как защитить свой бизнес от возможных рейдерских атак, тверским предпринимателям рассказали член-корреспондент РАЕН, профессор, президент Межрегиональной общественной организации «Аудиторы корпоративной безопасности» Игорь Бородин, руководитель проектной группы «Агентства антикризисных технологий и инвестиций» (АНТИ) Светлана Андрианова и эксперт «Центра развития современного управления» Юлия Зыкова. Открывая уже четвертый за последние месяцы семинар на тему защиты от рейдерства, председатель тверской Торгово-промышленной палаты Леонид Мусин отметил, что от «недружественного поглощения» своего бизнеса сегодня не застрахован никто.
В подтверждение этого тезиса достаточно вспомнить, что рейдерским атакам уже подвергались практически все крупные предприятия Тверской области, выгодное географическое положение которой в очередной раз сослужило ей плохую службу. Два мегаполиса – Москва и Санкт–Петербург, между которыми мы находимся, уже не в состоянии довольствоваться тем, что есть на их территории, и предпринимают попытки утолить свои непомерные аппетиты за счет передела собственности в соседних областях.
Самые громкие примеры: агрессивным рейдерским атакам подвергались в свое время «Тверьпиво», ОАО «Тверской полиэфир», ОАО «Кашинский завод электроаппаратуры», а совсем недавно и ОАО «Тверьстеклопластик». Сценарий захвата этого предприятия мог бы лечь в основу сериала. Вначале представители компании «Линия капитала», завладев каким-то образом реестром акционеров, стали скупать акции ОАО «Тверьстеклопластик» по цене 700 рублей за штуку. Испугавшись угрозы поглощения, администрация предприятия также начала их скупку за те же 700 рублей. За 25 000 000 рублей «Линии капитала» удалось приобрести около 7% акций, почти 2% - голосующих. После чего в Москве появляется предприятие-клон ОАО «Тверьстеклопластик» во главе с полной тезкой тверского генерального директора Николая Ивановича Лютова. Путем сделки клона с подставной фирмой рейдеры пытались разорить «подлинное» предприятие. Но их атака провалилась. И в конце августа прошлого года «Линия капитала» продает приобретенный пакет акций другому инвестору. Но история на этом не заканчивается. Другая фирма - «Фонд индустриальных инвестиций и защиты акционерных прав» некоего господина Андрея Жеребко, подделав документы, снимает с должности гендиректора Николая Лютова и назначает на его место своего человека - жителя Кемерова Андрея Черных. И предпринимает попытку не только изменить учредительные документы «Стеклопластика», но и перебросить его в Иркутск. И только предусмотрительность наученного горьким опытом Николая Лютова, который буквально за пару месяцев до этих событий утвердил новую печать предприятия, спасла его от захвата. Потому что документы, поданные рейдерами налоговикам, были заверены старой печатью. Им не хватило буквально пары недель, чтобы вывести активы. Но арбитражный суд, руководствуясь представленными документами, запретил регистрировать любые изменения, вносимые от имени г-на Черных. И восстановил Николая Лютова на посту гендиректора ОАО «Тверьстеклопластик». Последняя попытка рейдеров завладеть тверским предприятием посредством силовой акции с участием одного из московских ЧОПов также провалилась. А против Андрея Жеребко и его соратников возбуждено уголовное дело по статье 159 УК РФ (мошенничество), и грозит ему от пяти до десяти лет лишения свободы.

Если раньше главной мишенью рейдеров становились крупные предприятия, то теперь их атаки направлены на средний и малый бизнес, представители которого и приняли участие в работе семинара. Перед его началом им были розданы опросные листы, ответив на вопросы которых, собственники могли определить, насколько уязвим их бизнес для рейдеров. Оказалось, что почти у всех бизнес очень уязвим. И тогда Игорь Бородин предложил отказаться от привычного для таких семинаров формата и перейти в режим свободного диалога, рассматривая конкретные ситуации, интересующие всех участников.
Светлана Андрианова объяснила, что начинать возводить преграды на пути рейдеров надо с установления эффективной системы безопасности на своем предприятии. Это не только строгий пропускной режим, но и контроль за информацией, которая может представлять интерес для рейдеров Чтобы всегда контролировать свои активы, необходимо системно проводить мероприятия юридического, экономического, финансового и рекламного характера. Следует вовремя проводить внутренний аудит, консультироваться у специалистов, которые помогут принять превентивные меры защиты вашего бизнеса.
Эти и другие способы защиты от рейдеров были сформулированы в специально подготовленных для семинара справочно-методических материалах, которые были розданы всем участникам.

Прозвучала и радостная весть для предприятий: с рейдерством не придется бороться в одиночку. Дело в том, что у нас в стране появился ряд организаций, которые занимаются комплексным решением проблем возникших у предприятия. К ним относятся и «Агентство антикризисных технологий и инвестиций», и ОАО «Центр развития современного управления».
Не секрет, что успех рейдерам обеспечивают два фактора: коррумпированность чиновников и пробелы в российском законодательстве. И если с первым фактором наше государство пытается бороться, или делает вид, что пытается, не забывая при этом напоминать, что «мафия бессмертна», то изменить второй – вполне реально. Более того, российская Торгово-промышленная палата разработала и предлагает Госдуме принять поправки в Уголовный кодекс, в котором до сих пор нет статьи, наказывающей за рейдерство. К примеру, за незаконное поглощение предприятия или компании предлагается сажать рейдеров на 20 лет с конфискацией имущества. А судье, вынесшему заведомо неправосудное решение в пользу участников криминального захвата предприятия, грозит наказание до 10 лет лишения свободы.
Правда, и сегодня судьи находят способы наказать участников криминального захвата, используя для этого статью 159 (мошенничество), 163 (вымогательство), 179 (принуждение к совершению сделки или отказу от ее совершения), 330 (самоуправство) и 327 (подделка документов). Сроки наказания по ним колеблются от 5 до 15 лет лишения свободы. Но Торгово-промышленная палата считает такие наказания мягкими и предлагает более сурово карать поглотителей чужого бизнеса. Ее поправки поступят в Госдуму в середине декабря, и очень хочется верить, что уже до конца нынешнего года они будут приняты депутатами нового созыва.

Врезка: Во время недавнего рабочего визита в Бологовский район губернатор Дмитрий Зеленин высказал свою точку зрения на проблему рейдерства.
- Участившиеся случаи атак на тверские предприятия вызывают серьезную обеспокоенность областной власти. При этом рейдеры пользуются незаконными методами, чтобы захватить наши предприятия, не думают ни о сохранении производства, ни о трудовых коллективах. Мы должны положить конец этому произволу и поставить надежный заслон рейдерским атакам. Поэтому я поручил своему заместителю Александру Ивановичу Мирошниченко создать при администрации Тверской области совет по экономической безопасности и защите от рейдерства. В новый коллегиальный орган смогут обращаться директора предприятий, представители малого и среднего предпринимательства, чей бизнес подвергся нападкам рейдеров. Совет будет защищать их законные права, рассматривать широкий круг вопросов, связанных с незаконным захватом предприятий. Мы применим все наши административные возможности, а также ресурсы правоохранительных органов, чтобы решить проблему рейдерства на территории Тверской области. Убежден, что эта задача нам по силам.


Врезы: В Москве появляется предприятие-клон нашего ОАО «Тверьстеклопластик» во главе с полной тезкой тверского генерального директора Николая Ивановича Лютова

Если раньше главной мишенью рейдеров становились крупные предприятия, то теперь их атаки направлены на средний и малый бизнес.

Светлана Авдеева

[ Наверх ]

Вышневолоцкий район в последние два года можно смело назвать большой стройплощадкой. По размаху новых промышленных площадок, по объему привлекаемых на эти цели инвестиций район вошел в число лидеров Тверской области. А с некоторых пор администрация района приняла решение развивать и другую инвестиционно привлекательную отрасль – туристическую.

О жизни Вышневолоцкого района нам рассказывает его глава – Алексей Пантюшкин.
- Алексей Борисович, на сегодняшний день, наверное, самым известным и, соответственно, самым масштабным вашим проектом считается строительство кирпичного завода «Тверская керамика». Как продвигается работа?
- Уже достроен главный корпус - трехпролетное здание из металлоконструкций, преобразился фасад, а внутри практически окончательно смонтирована тоннельная печь - сердце будущего завода. Самое главное - завершена поставка итальянского оборудования. Надеемся очень скоро сдать завод под пусконаладку, а в начале 2008 года выйти на его проектную мощность - 60 миллионов штук высококачественного облицовочного керамического кирпича ежегодно. Хочу подчеркнуть, что производственная линия у нас новейшая, аналогов ей в России не существует. В качестве основного сырья будет использоваться глина с Ненорово-Филимоновского карьера - это примерно в километре двухстах метрах от завода. Такой сырьевой базы - глинистого сырья с промышленными запасами глин в объеме 2,406 млн кубометров - предприятию хватит на 16 лет работы.
- Сколько уже вложено в этот проект? Как быстро планируете окупить затраты?
- Проект по «Тверской керамике» оценивается в 40 миллионов евро, срок окупаемости - пять лет. Что касается рынков сбыта, то в стране сегодня строительного кирпича не хватает. И есть уже дилеры, готовые работать с нами. А мы готовы дать рынку все, что он потребует, поскольку оборудование «Тверской керамики» можно перенастраивать, переналаживать - до выпуска 25 видов продукции: от облицовочного кирпича, кирпича строительного, камня керамического до оконных перегородок, стеновых панелей - товарная линейка очень широкая.
- Как вообще на сегодняшний день вы оцениваете инвестиционную привлекательность района?
- Приведу только одну цифру – в 2007 году у нас было около одного миллиарда рублей капитальных вложений. Это в 7,5 раза превышает показатели прошлого года.
Помимо строительства кирпичного завода ЗАО «Тверская керамика» у нас также строится завод по производству деревянных клееных конструкций ООО «ЛДК», идут восстановительные работы в свиноводческом комплексе ООО «Агрофирма «Арфедо» и техническое перевооружение цехов ООО «Компания «Деко».
Уже проведена большая работа по строительству, реконструкции котельных и систем коммунального хозяйства. За три года на эти цели израсходовано 85,8 миллиона рублей. Капитально отремонтированы и реконструированы пять твердотопливных котельных. Построено около 3,5 км тепловых сетей в двухтрубном исчислении.
- Вы могли бы назвать какие-то конкретные предприятия, которые сегодня наиболее стабильно и успешно развиваются?
- Конечно. Динамично развивающееся, специализирующееся на выпуске лекарственных препаратов «Вышневолоцкое производство ферментных препаратов ООО «Компания «Деко». ЗАО «Борисовское стекло» осуществляет производственную деятельность по выпуску и реализации стеклоизделий медицинского назначения. Дальнейшее развитие получили промышленные предприятия по добыче и производству строительных материалов – ООО «Академклуб» и ООО «Есеновическое карьероуправление». Сегодня у нас уже есть определенные планы по созданию на базе завода ферментных препаратов нового производства по выпуску инсулина.
Всего же, если брать показатели за последние четыре года жизни района, объемы промышленного производства выросли в 1,5 раза и составили 547 миллионов рублей.
- Второе направление в развитии района – туризм. Скажите, не мешает ли развитию туризма соседство с промышленной зоной?
- Напротив, две отрасли у нас как бы разведены географически, если так можно выразиться, по разные стороны района. Получается, что тут вы работаете, а там – отдыхаете.
По вышневолоцким землям проходит участок полосы главного европейского водораздела рек Балтийского и Волго-Каспийского склонов (всего здесь находится 30 рек, 81 озеро и 2 водохранилища), что позволяет развивать различные виды водного туризма. На отрогах Валдайской возвышенности есть условия для формирования системы горнолыжного туризма, и в 2009 году в деревне Заборовье планируется строительство зимнего курорта.
Что же касается культурных достопримечательностей, то уже сейчас существуют экскурсионные маршруты, включающие посещение народной картинной галереи в посёлке Солнечный (где хранятся плакаты, офорты, литография, предметы прикладного искусства, оригинальные произведения русской реалистической живописи) и музея художественного стекла в посёлке Красный Май. Особой популярностью у гостей района пользуется Дом творчества художников «Академическая дача» им. И.Е. Репина, расположенный в двух десятках километров от Вышнего Волочка на берегу озера Мстино. Уже более столетия его деятельность способствует развитию русского изобразительного искусства. Кроме И.Е. Репина здесь бывали А.И. Куинджи, Н.К. Рерих и другие выдающиеся художники.
Развитие туризма невозможно без соответствующих объектов инфраструктуры и сферы услуг. В настоящее время в Вышневолоцком районе есть три базы отдыха, три гостиницы, дом отдыха, мотель, сеть ресторанов, кафе и точек быстрого питания. В ближайшем будущем их число планируется увеличить.
Администрация района уже десять лет сотрудничает с Российской академией туризма. Депутатами районного Собрания уже принята и утверждена программа по развитию туризма района до 2018 года. Уже разработано несколько специальных проектов по продвижению брэнда «Вышневолоцкий район».
- Как у вас развивается социальная сфера?
- За три последних года только на ремонт объектов социальной сферы нами израсходовано более 20 миллионов рублей. Отремонтировано несколько фельдшерско-акушерских пунктов, ведется капитальный ремонт Красномайской городской больницы, открыты два офиса врачей общей практики. В трех поселках района открыты спортивные залы, еще в нескольких – полностью оснащены оборудованием тренажерные залы. Для организации досуга детей и подростков в районе работают детская юношеская спортивная школа в поселке Солнечный и Дом детского творчества в поселке Красномайский. Увеличилось количество групп в детских дошкольных учреждениях. Уже почти готова документация на строительство еще одного детского сада в поселке Пригородный.
Особо хочу отметить, что Вышневолоцкий район – единственный в области район, в котором есть 37 сельских библиотек, и практически при всех открыты информационные центры.
Такие же информационные центры у нас открыты и для, желающих начать в районе свой бизнес.
- А нужны ли столь успешному в экономическом плане району новые бизнесмены, новые проекты?
- Конечно, нужны. Мы открыты для сотрудничества, мы готовы к любым интересным инвестиционным программам и проектам. Вышневолоцкий район – очень гостеприимный. Мы всегда рады гостям, партнерам, друзьям. Возможностей у района еще очень и очень много. Приезжайте!

Справка:
Вышневолоцкий район является самым крупным в северо-западной части Тверской области. Территория его составляет 3,4 тысячи кв. км, население – около 28 тысяч человек. В настоящий момент в состав Вышневолоцкого района входят 14 сельских и 1 городское поселение.
Марина Гавришенко

[ Наверх ]

О некоторых ключевых моментах программы развития малого и среднего бизнеса в Тверской области рассказывает заведующий отделом малого предпринимательства и рыночной инфраструктуры департамента экономики Тверской области Александр Петров.
- Всего в этой программе выделено пять основных направлений: 1. Развитие инфраструктуры субъектов малого предпринимательства, 2. Развитие системы финансово-кредитной поддержки предпринимателей, 3. Развитие форм и методов взаимодействия органов государственной власти и бизнес-сообщества, 4. Подготовка и обучение кадров для малого предпринимательства, 5. Создание положительного имиджа предпринимателей.
- Александр Иванович, давайте остановимся на наиболее важных моментах.
- Один из таковых - софинансирование создания деловых информационных центров для субъектов малого предпринимательства в муниципальных образованиях Тверской области. Что это такое?
В соответствии с этим пунктом, мы разработали определенный стандарт, тот минимальный перечень необходимого оборудования, который необходим для создания деловых информационных центров. В этом году таких центров мы собираемся создать 14, а далее завершить работу уже во всех 43 муниципальных образованиях. Работники вновь образованных центров будут проходить обучение на базе библиотеки им. Горького.
Другое интересное направление – это дооснащение деловых информационных центров до бизнес-центров в муниципальных образованиях. Основное отличие этих двух структур заключается в том, что на базе бизнес-центров будут проходить различные тренинги, обучающие семинары, оказываются юридические и консалтинговые услуги, проводятся маркетинговые исследования.
Еще одна важная тема – создание структур поддержки малого предпринимательства на муниципальных уровнях (бизнес-инкубаторы, технопарки, бизнес-центры, фонды и т.п.). Что это означает? По необходимости муниципальные образования будут сами выбирать, какой вид поддержки им необходим.
Если раньше мы проводили закупки и передавали необходимое оборудование в безвозмездное пользование муниципалам для организации этих центров, то сейчас на конкурсной основе предоставляется пакет конкурсной документации. Если конкурсной комиссией проект признается целесообразным, то департамент финансов выделяет безвозмездные субсидии. Таким образом, достигается сразу два эффекта. Своими силами мы не смогли бы создать в этом году 14 центров, а так как теперь муниципальное образование будет само оформлять муниципальный заказ, то мы надеемся, что успеем все сделать за оставшееся время.
- По какому принципу выбирались муниципальные образования, где будут строиться информационные центры?
- Прежде всего по уровню готовности принять у себя такой информационный центр. Дело в том, что деловые информационные центры строятся на базе районных библиотек. Площадь помещения должна быть не менее 25 метров, необходимо наличие сотрудников (не менее двух), телефонной связи. Но самое главное условие - желание администрации муниципального образования иметь у себя информационный центр.
На реализацию всей программы выделяется 25 миллионов, из них на те же деловые центры - порядка 5 миллионов. Исходя из этой суммы, мы и будем распределяться средства по МО. Кроме того, муниципальные образования обязуются содержать эти деловые центры, оплачивать коммунальные услуги, Интернет, платить зарплату специалистам.
- За этот год успешно работающие центры уже появились?
- На базе информационных образовалось два бизнес-центра в Вышнем Волочке и в Осташково. Мало того, в Вышнем Волочке за счет собственного бюджета создаются свои деловые информационные центры в поселениях. Таковых в районе уже насчитывается 9 девять штук.
- А как развивается тверской ИТ-инкубатор?
- В программе запланировано создание второй очереди тверского IT-бизнес-инкубатора. В этом году Тверская область выиграла два конкурса Минэкономразвития, соответственно, финансирование проекта будет проходить на паритетных началах: 50 процентов – из областного бюджета, столько же из федерального. Всего же для этого потребуется 40 миллионов рублей. Сюда входит: капитальный ремонт здания, закупка оборудования. Мы планируем разместить порядка 30 фирм, занимающихся программированием, Интернетом, веб-дизайном, всего рассчитываем на 320 рабочих мест.
Надо отметить, что опыт работы первой очереди бизнес-инкубатора показал, что он справляется со своей задачей. Сейчас его наполняемость - более 90 процентов, несмотря на строгий отбор, который ведет конкурсная комиссия. А бизнес-инкубатор - это и льготная аренда, и обязательная ротация, и консталтинговые услуги, обучение, информационное обеспечение, предоставление бухгалтерских услуг, телекоммуникации.
- Разъясните для наших читателей, что включает в себя такой пункт программы, как создание областной инфраструктуры субконтрактации малого предпринимательства и ее интеграция в федеральную сеть?
- Говоря об этом, часто приводят в пример автомобильный завод «форд». Автомобильный ряд постоянно обновляется, соответственно, возникают проблемы с комплектующими. Допустим, с производством тех же пепельниц. Владельцам завода не выгодно создавать какое-то отдельное производство, специализирующееся только на пепельницах. Для этого предприятию необходимы предприятия-спутники.
В Твери тот же Вагоностроительный завод , если закупает какое-то комплектующее изделие, то закупает его огромными партиями, которые ни одно малое предприятие физически не в состоянии произвести. Соответственно, мы либо находим двадцать таких предприятий, которые будут в состоянии все вместе справиться с большим заказом, либо выстраиваем цепочку: один делает винт, другой болт, третий все это собирает, четвертый подсоединяет.
- Возвращаясь к созданию деловых информационных центров, скажите, насколько они необходимы сегодня?
- Могу сказать с уверенностью опираясь на данные социологических опросов, что если раньше у наших предпринимателей были проблемы с вопросами налогообложения, административными проволочками, то одна из главных сегодняшних проблем – это недостаток информации. Надеемся, с помощью нашей новой программы мы сможем решить и этот столь насущный для тверских предпринимателей вопрос.
Марина Гавришенко, Екатерина Куртанова

[ Наверх ]

На днях в торжественной обстановке состоялся пуск подстанции Калининской. В церемонии приняли участие председатель правления ОАО «Федеральная сетевая компания ЕЭС» Андрей Раппопорт, заместитель губернатора Тверской области Константин Буевич, генеральный директор МЭС Центра Мисрихан Мисриханов, многочисленные гости.
В тот же день губернатор Дмитрий Зеленин и председатель правления ОАО «Федеральная сетевая компания ЕЭС» Андрей Раппопорт подписали соглашение о взаимодействии при реализации инвестиционных программ по повышению надежности электроснабжения и обеспечения присоединения новых потребителей к электрическим сетям на период 2007–2011 годов. Дмитрий Зеленин после подписания соглашения подчеркнул, что Верхневолжье занимает одно из ведущих мест в генерации электричества среди остальных российских регионов. Только в прошлом году на территории нашей области был выработан 31 млрд киловатт электроэнергии.
Ожидаемый в ближайшее время бурный рост промышленного производства в губернии приведет к значительному росту потребляемой электроэнергии. Электроподстанция Калининская, к которой подключены 17 линий электропередачи, была построена более 40 лет назад, в 1965 году, и не только выработала свой ресурс, но и морально и физически устарела. Для того чтобы обеспечить перспективный рост энергопотребления, в мае этого года федеральная сетевая компания ЕЭС (ФСК ЕЭС) – дочернее предприятие РАО «ЕЭС России», приступила к реконструкции подстанции. Руководство области поддержало инвестиционный проект и оказало необходимую помощь в его реализации. Таким образом, в рекордно короткие сроки реконструкция Калининской, проведенная по мировым стандартам и на высочайшем техническом уровне, была завершена. В регионе появился самый современный на сегодняшний день электросетевой объект.

[ Наверх ]

Первая очередь курорта «Конаково Ривер Клаб»откроется в Тверской области летом 2008 года, вторая очередь - летом 2009 года. Об этом рассказал журналистам заместитель генерального директора курорта Федор Бобров. Объект будет включать отель на 75 номеров, 30 таунхаусов, 11 домов «Шале», 6 домов «Скания» и дом для VIP-приемов. Кроме того, в структуру комплекса войдут бизнес-центр, магазины, spa-центр и т. д. Стоимость проживания здесь составит от 100 долларов в сутки.
«Конаково Ривер Клаб», который находится на расстоянии от Москвы чуть более 100 км, расположен на берегу Иваньковского водохранилища. Проект уже включает сооружение инфраструктуры для яхтенного спорта. На территории комплекса, который Бобров назвал «уникальным для России», будет расположена также вертолетная площадка, а рядом с комплексом обустроена марина для яхт.
При этом «Конаково Ривер Клаб» будет заниматься не только размещением гостей, но и реализацией земельных участков рядом с отелем и на небольших островах, расположенных рядом с курортом. Как сообщается на сайте «Конаково Ривер Клаб», территория курорта составляет 146 га, имеет семикилометровую береговую линию и включает в себя пять островов.
Объем инвестиций в проект Федор Бобров уточнить отказался, отметив, что он составляет «миллионы долларов». В свою очередь руководитель комитета по туризму, курортам и международным связям Тверской области Николай Иванов сказал журналистам, что объем инвестиций оценивается в «десятки миллионов долларов». Назвать инвестора Бобров и Иванов отказались. Ранее сообщалось, что инвестором проекта является московская девелоперская компания «Викомо», а объем инвестиций в проект составляет порядка 215 млн долларов.

[ Наверх ]

Мэрия Твери и энергетики по-прежнему не могут договориться о тарифах на тепло. По городу прошел слух, что после 1 декабря (а скорее всего, на второй день после выборов 2 декабря) компания ТГК-2 разрывает отношения с муниципалитетом, поскольку не может работать себе в убыток и не видит желания мэра договариваться.

Тверитяне - на удивление терпеливые люди. Мы, кому платят отнюдь не самые высокие (по стране) зарплаты, оплачиваем одни из самых высоких (опять же по стране) тарифы на услуги ЖКХ и молчим. Уж, казалось бы, и депутатов городской Думы почти осудили и посадили, а квитки-то ежемесячно приходят по старым, ими утвержденным, то есть незаконным тарифам. И мэр Олег Лебедев, который довел город до этого состояния, - вновь баллотируется в главы города.
То ли в преддверии судьбоносных выборов, то ли потому, что у кого-то и впрямь терпение лопнуло, но пересчетом тарифов обещано заняться серьезно.
По инициативе Тверской областной общественной организации "Качество жизни" и в соответствии с поручением губернатора тверской области Дмитрия Зеленина в Твери, наконец, создана общественная комиссия по анализу и энергоаудиту тарифов в сфере теплоснабжения жилищного фонда. Открытое заседание этой комиссии прошло в минувший понедельник в "круглом зале" областной администрации. На повестке дня один вопрос: "О взаимодействии теплоснабжающих организаций, управляющих компаний и потребителей теплоэнергии и договорных отношениях между ними".
Понять сегодня, какие отношения существуют между всеми работающими на поле жилищно-коммунального хозяйства компаниями, простому горожанину очень непросто. Пример тому - летнее горячее обезвоживание, когда ТГК-2 судился с городской администрацией. Самый свежий пример - отказ ТКС обслуживать сети, принадлежащие все тому же ТГК-2. А ТДЕЗ, структура непосредственно принадлежащая мэрии, не выполняет своих обязательств перед непосредственно жителями, которые исправно платят дирекции коммунальные платежи.
Вот "Качество жизни" и предприняло попытку разобраться во всех этих хитросплетениях многочисленных структур, в аббревиатуре которых тверитяне уже запутались. Для этого на заседание были приглашены первый заместитель губернатора Тверской области Михаил Зайцев, заместитель губернатора Тверской области Юрий Серковский, руководители департамента жилищно-коммунального хозяйства администрации Тверской области, ОАО "Тверская генерирующая компания-2", Тверских коммунальных систем. Ни самого Лебедева, как и никого от его администрации, на заседании не было. Похоже, и общественность, и областная власть уже махнули рукой на незадачливого мэра - тем более "править" городом ему осталось несколько недель.
Напомним, как развивалась ситуация. После смерти Белоусова в апреле 2003 года уже в мае появились московские коммерсанты, которые предложили передать муниципальное предприятие "Тверьтеплоэнерго" в долгосрочную аренду. Новоиспеченный мэр Лебедев по неведомым нам причинам сразу соглашается. Газеты пишут, что передавать жизненно важные городские объекты в частные руки опасно. Но мэр всячески поносит журналистов "Тверской газеты" и "Каравана" – и настаивает на своем. Так на тверском рынке теплоэнергетики появляется частная  компания «Тверские коммунальные системы". По прошествии некоторого времени возникает громкое депутатские дело - прокуратура обнаруживает махинации с тарифами на тепло, в результате чего многие депутаты оказываются на скамье подсудимых. Однако горожане с удивлением обнаруживают, что сажают "стрелочников", а чиновники мэрии как будто здесь не при чем. В это можно поверить? Тем не менее руководитель ТКС Боев арестован и ждет приговора. Недавно арестован ближайший соратник мэра Лебедева Андрей Борисенко по аналогичному делу по передаче тверского водопровода и канализации другой частной иногородней фирме. Следствие уверено (и это подтверждает еще один бывший председатель городской Думы и тоже соратник Лебедева Виктор Почтарев), что именно Борисенко принес в Думу взятку для депутатов. Кто ему дал деньги, еще предстоит выяснить следствию. Известно, что после ареста Борисенко Лебедев так волнуется, что выдвинул своего заместителя Кудряшова на выборы мэра. Вероятно, на всякий случай. Мало ли что.

Под шумок государство возвращает имущество бывшего "Тверьтеплоэнерго". Оно переходит в ТГК-2, в котором государство еще сохраняет свой пакет акций.
Однако выясняется, что между гражданами, получателями услуг, и энергетиками существует посредник в лице ТДЭЗ, которая находится под полным контр%E

[ Наверх ]

Произошло покушение на памятник Михаилу Кругу, что установили летом текущего года на бульваре Радищева. Вандалы решили утащить бронзовую гитару скульптуры. Так как держится она буквально на одном болтике, отпилить ее не составило труда. А вот унести инструмент так и не удалось - грабителей спугнули бдительные продавцы близлежащих магазинов.

15 ноября в актовом зале УФПС Тверской области прошла очередная встреча ветеранов в клубе «Связист». Она была приурочена к 66-й годовщине освобождения нашего города от немецко-фашистских захватчиков. Многие ветераны почтовой и электросвязи принимали активное участие в восстановлении разрушенного войной народного хозяйства, линий связи.

Вступил в силу приговор над жителем Вышнего Волочка, незаконно хранившим у себя в гараже танковый пулемет, который нашел около железной дороги. Суд назначил наказание в виде двух лет лишения свободы условно с испытательным сроком в 1 год.

За минувшие выходные на территории Тверской области произошло 20 пожаров, причиной половины из возгораний стала неисправность электропроводки и неправильная эксплуатация отопительных приборов.

В четверг, 15 ноября, по благословению святейшего патриарха Московского и всея Руси Алексия II в Тверь прибыл ковчег с мощами апостола Андрея Первозванного. В 17 часов под звон колоколов в соборе "Белая Троица" горожане встречали святыню. Духовенством собора и города был отслужен молебен.

15 ноября в Твери прошел финал регионального конкурса "Воспитатель года". В конкурсе приняли участие работники специализированных учреждений для несовершеннолетних из 28 приютов и социально-реабилитационных центров. В финал конкурса вышли шесть воспитателей из Твери, поселков Лесное, Молоково, Селижаровского, Бежецкого и Нелидовского районов.

22 ноября состоится научно-методическая конференция "Физико-математическое образование в Тверском регионе: традиции и инновации", посвященная 90-летию физико-математического факультета Тверского учительского института и 75-летию физико-технического факультета.

Согласно приказу министра обороны РФ Анатолия Сердюкова №437 изменена непосредственная подчиненность суворовских военных училищ, кадетских корпусов МО РФ. В частности, теперь Тверское суворовское военное училище подчиняется не главнокомандующему сухопутными войсками МО РФ, а командующему ракетными войсками стратегического назначения.

[ Наверх ]

Похоже, спустя почти 30 лет самый известный, можно сказать, легендарный тверской долгострой наконец-то перестанет быть просто памятником советской архитектуры и превратится в функциональный торгово-развлекательный центр. Да, речь идет именно о нашей "Рюмке", настоящее имя которой - гостиница "Тверская".
На самом деле это уже наша тверская история - высоченное монументальное пятнадцатиэтажное здание, которое, как сейчас уже бабушки рассказывают своим внукам, строилось еще к Олимпиаде-80. Говорят, что бетон для строительства везли отовсюду, в области даже было остановлено строительство других социально направленных объектов.
Вы представляете, что значило для Твери конца 70-х годов здание в пятнадцать этажей? Чудо! Пусть и слегка нелепое, с виду крайне неустойчивое, но чудо. Смекалистый народ тут же начал придумывать новостройке свои названия. Архитекторы утверждали, что сие строение стилизовано под гигантский олимпийский факел. Инженеры утверждали, что проект вида здания сверху напоминает чертеж унитаза. Но основная дискуссия развернулась, похоже, между... наркоманами и алкоголиками. Первые утверждали, что гостиница - ну, вылитый шприц. Вторые - рюмка. Так как основная часть горожан были все же людьми в разной степени пьющими, то именно это название и закрепилось. Однако своих дверей гостиница-"рюмка" так и не открыла - ни к Олимпиале-80, ни к ее 10-летию, ни к ее 20-летию.
Ее просто не удалось достроить вовремя.
Однако среди жителей города (у которых в голове не укладывалось, КАК это можно не успеть к столь важному событию, как Олимпида) пошли слухи о том, что строительство высотного здания остановлено неспроста. Самая распространенная версия: гостиница построена с большими нарушениями, ее фундамент размывают подземные воды, и скоро она упадет. Тогда "Рюмку" окрестили тверской Пизанской башней и начали ждать, когда же она уж, если и не свалится вовсе, то хотя бы накренится до траектории итальянской. Тем более что плывун под фундаментом, судя по всему, был: где-то года до 1984-го постамент гостиницы из него планомерно вытаскивали, укрепляя конструкцию. С того времени прошло как минимум четверть века. "Рюмка" стоит как часовой на тверском посту, заметная практически со всех сторон города и удивляющая приезжающих гостей. Сейчас она "работает" телеантенной (в основании гостиницы находится телекомпания "Тверской проспект") и гигантским рекламным штендером.

Последний раз "сенсация" о падающей башне случилась в тверских средствах массовой информации года два назад. Это известие вызвало резонанс в городе и крайнее недоумение у владельцев - акционерного общества "Тверь". На самом деле, как выяснилось, гостиницу "Тверскую" многократно и тщательно обследовали - никаких нареканий здание не вызвало, и уж тем более и речи нет о том, что оно находится в аварийном состоянии. Экспертизу здания проводила компания "Тверьстройдиагнозпроект". По их мнению, стоять гостинице еще долгие годы, нет никаких оснований говорить, что она в аварийном состоянии. Даже за долгие годы простоя с гостиницей ничего не могло произойти - условия, в которых она находилась, более чем комфортные. Правда, панельные стены, планировка профсоюзной гостиницы 70-х годов уже не есть то, что нужно современному предпринимателю. Поэтому приспособить ее под что-то конструктивное все никак не удавалось.
Однако в последнее время горожане стали замечать, что внутри здания ведутся какие-то активные ремонтные работы. Говорят, что дошли до "Рюмки" руки у ее владельца - известного тверского бизнесмена, владельца нескольких гостиниц и отелей Игоря Ялышева. Здесь он строит торгово-развлекаельный центр по типу тех, которыми сегодня застроена вся Москва. Деловые офисы, магазины-бутики, кафе-рестораны, гостиница и даже кинотеатр - всем этим планируется заполнить до сих пор заброшенную олимпийскую постройку. Примечательно, что очередное рождение гостиницы (хоть и в виде центра) также приходится в момент, когда вся страна готовится к встрече у себя Олимпиады в Сочи. Мы пока не знаем, как Игорь Александрович назовет свое творение, но уверены, "Рюмкой" ей быть еще долгие годы. А самое главное - тверитяне наконец-то смогут увидеть изнутри здание, которое мы все привыкли видеть исключительно и только снаружи.
Марина Гавришенко

[ Наверх ]

На прошлой неделе в комплексе отдыха «Завидово» состоялся круглый стол, посвященный социально-экономическому развитию Конаковского района на ближайшие 15 лет.
Мы уже рассказывали, что администрация Тверской области начала разработку концепции развития региона на долгосрочную перспективу. Конаковский район стал первым, который включился в обсуждение этой концепции на муниципальном уровне. Здесь он опередил Тверь, которая никак не поймет, куда и зачем ей двигаться – такое впечатление, что для тверских чиновников все перспективы исчерпываются днем выборов мэра. В Твери даже асфальт на улицах кладется так, лишь бы долежал до 2 декабря, – прямо в лед и снежное месиво.
А в Конакове мыслят на перспективу. Да и как не мыслить, если даже ученые определяют этот район как «клинско-конаковскую агломерацию», как бы закрепляя за Конаково экономические успехи подмосковных соседей.
Правда, сегодня подмосковные соседи рассматривают Конаковский район как источник человеческих ресурсов. Заместитель главы Клинского района, присутствовавший на круглом столе, похвастался, что к гигантскому стекольному заводу «Главвербель» в Спас-Заулке (на самой границе Конаковского района) скоро прибавятся еще 8 предприятий. Кто на них будет работать? Конечно, конаковцы.
Соседняя Дубна (ее замглавы тоже присутствовал на круглом столе), во времена становления советской ядерной индустрии буквально вклиненная в Калининскую область между Кимрским и Конаковским районами, тоже бурно развивается – указом президента ей присвоен статус научно-внедренческой зоны. Развитие Дубны потребует, чтобы в нее переселились около 10 тысяч человек – рабочих, строителей, врачей, учителей. Откуда они возьмутся? В основном, из Конаковского и Кимрского районов.
О том, как преодолеть негативные тенденции и помочь району обрести свое лицо, рассказал замглавы Конаковского района Валерий Солонбеков. Он уверен: количественные изменения – приход новых инвесторов и т.д. - уже должны начать перерастать в изменения качественные. Конаковский район действительно уникален. Даже тем, что здесь имеется инфраструктура, способная удовлетворить самого взыскательного западного бизнесмена: тот же комплекс отдыха «Завидово» - он выгодно отличается от всех своих конкурентов. А то, что между территориями в ближайшее время начнется эпоха жесткой конкуренции, причем конкурировать придется за все: за инвестиции, информационные потоки, талантливых преподавателей, врачей, менеджеров и туристов, даже за право проведения тех или иных мероприятий, – уже бесспорно.
Сейчас самое опасное – хаотическое развитие, которое может обернуться тупиком. Нельзя одновременно принимать на свою территорию предприятия, загрязняющие окружающую среду, и мечтать о развитии туризма. Поэтому первая задача – сформулировать стратегию.
Солонбеков предлагает для района три экономические ниши: туризм, промышленность, логистику.
Безыдейный туризм «выходного дня» в Конакове и так процветает – но только летом и в новогодние каникулы. В течение года загрузка отелей едва достигает 40%. А летом, наоборот, дефицит мест в гостиницах и домах отдыха Тверской области – около двух тысяч. Сейчас Конаково выходит на рынок корпоративного туризма, в районе появляются отели уровня три-пять звезд, строятся клубные поселки со стоянками для яхт.
Но надо найти какую-то «изюминку», которая привлечет сюда людей в межсезонье. Валерий Солонбеков считает, что это может быть лечебный туризм. «У нас под боком – 18 миллионов больных людей», - сказал он. И правда, тверские врачи, сталкиваясь с пациентами из Москвы, отмечают, как резко упал у них иммунитет, как нуждаются они просто в нормальном питании и свежем воздухе. В то время как сами москвичи думают, что их проблемы со здоровьем может решить неделя на турецком пляже.
В Конаковском районе уже имеется санаторий «Карачарово». Но людям нужен сервис и лечение другого уровня. Солонбеков предлагает привлечь в район всемирно известные медицинские брэнды из стран, куда традиционно ездят лечиться, – Австрии, Чехии, Германии. А тверская медакадемия могла бы готовить для новых санаториев высококлассные кадры.
В идеале было бы хорошо, если бы человек, приезжая в Конаковский район, оставлял свою машину и дальше путешествовал бы по воде. Объединить все отели Конаковского района в одну водную зону отдыха - с плавучими ресторанами и речными трамвайчиками – давняя и очень перспективная идея Валерия Солонбекова.
Однако в современной российской глубинке лишь 1 человек из 10 способен работать в сфере обслуживания. Остальным - дорога в промышленность. Помимо промышленной зоны в Редкине, планируется создание еще двух промплощадок: в поселках Радченко и Изоплит.
Мало того, в Мокшине, до того известном лишь своей птицефабрикой, планируется вообще, как выразился проводивший круглый стол замгубернатора Андрей Лошаков, «прорывной проект»: здесь будет построен целый новый современный город. Если в Редкине уже имелись подготовленные кадры, жилой фонд и т.д., в Мокшине будут строиться не только предприятия и офисы, но и современные дома. Здесь планируется поселить около 30-40 тысяч жителей.
У Валерия Солонбекова в этой связи вызывает тревогу судьба самого Конакова. Не превратится ли город энергетиков в сплошную вымирающую хрущобу? Выход он видит в создании рядом с Конаковом еще одной промышленной площадки, где развивались бы высокотехнологичные производства.
Что касается логистики, в Конакове уже построен таможенный терминал, позволяющий городу стать четвертой акцизной зоной в стране, – после Москвы, Санкт-Петербурга и Владивостока. Не работает он пока из-за бюрократических проволочек на федеральном уровне, но когда заработает, здесь будут растамаживаться почти все автомобили, ввозимые в Центральную Россию.
Проблем много: это и отток трудовых ресурсов, и неудобная схема расселения Конаковского населения, которая станет еще неудобнее, когда район перережут высокоскростная железная дорога и скоростной автобан. Это и скотомогильники, в былые времена расположенные по берегам Иваньковского водохранилища. К старым проблемам добавляются новые – вся земля в Конаковском районе уже раскуплена, и это делает очень сложным проведение каких-либо инфракструктурных проектов. Не хватает лимитов газа и, как это ни странно, при наличии Конаковской ГРЭС – электроэнергии. Даже рыба в Иваньковском водохранилище – и та почти кончилась.
Но, как сказал глава Конаковского района Михаил Попович, подытоживая результаты круглого стола, «товарищ Сталин велел первыми расстреливать паникеров». Трудности преодолимы, в особенности когда на преодоление их работают все сообща.
…А на следующий день стратегия социально-экономического развития обсуждалась в другом знаковом районе Тверской губернии – Торжокском. Здесь тоже большие перспективы. Губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин 27 ноября, в свой день рожденья, приехал в Торжокский район, поскольку не мог пропустить важнейшее для области событие. Здесь открывается логистический центр нефтяного гиганта – компании SHELL.
Словом, область выходит на новые рубежи. И самое главное сейчас – продуманно принимать инвесторов, чтобы обеспечить самое главное, ради чего сюда едут люди – комфортную жизнь в экологически чистых местах.
Мария Орлова

[ Наверх ]

По плану обмена делегациями в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров в Твери сейчас стажируются представители германских деловых кругов. С нашей стороны организаторами выступают филиал МЭСИ и региональное представительство Президентской программы. Они и обозначили для гостей наиболее привлекательные проекты, рожденные в регионе. Череда знакомств с этими проектами составила программу пребывания у нас немецких менеджеров.
В конце прошлой недели группа гостей из Германии побывала в тверском офисе межрегиональной Ассоциации производственных и коммерческих предприятий КСК. После общего представления истории и планов компании разговор пошел вокруг основного проекта КСК – комплексного развития территорий трех приселигерских административных районов: Осташковского, Селижаровского и Пеновского.
Сейчас работа ведется в тесном взаимодействии с муниципалитетами. Специалисты КСК еще на этапе проектной подготовки активно включились в разработку программы газификации территорий, а сейчас таким же образом помогают администрациям районов спланировать будущую дорожную сеть.
Перспективные планы самой КСК предусмотрены до 2025 года. Они включают очень солидные объемы строительства жилья и объектов инфраструктуры туриндустрии. Планы весьма смелые, если не назвать их дерзкими. Но состояться они смогут только при условии успешной реализации продуманной инвестиционной политики. Именно эту часть работы взяли на себя партнеры КСК, известные в Германии и Европе маркетологи. Этот факт приехавшие в Тверь менеджеры восприняли с особым вниманием.
- Мы даже не ожидали от гостей такого конкретного, предметного интереса к нашим планам, - признался заместитель генерального директора по связям с общественностью Управляющей компании КСК Александр Булычев. - Было много вопросов и даже предложений. Особенно после того, как они узнали, что в Берлине открылся офис нашей компании.
В качестве памятных сувениров немецким менеджерам были подарены книги «Тверская земля – русская Европа», выпущенные издательством «Тверское княжество». С комментарием: европейский уровень развития нашей территории – сегодняшняя цель, но она всего лишь этапная с учетом дальнейшей перспективы.

Борис Антропьев

[ Наверх ]

22 ноября министр сельского хозяйства Алексей Гордеев совершил рабочую поездку в Тверскую область.

В ходе поездки в Конаковском районе области глава Минсельхоза России принял участие в открытии первой очереди свинокомплекса - племенного репродуктора ОАО "Агрофирма Дмитрова Гора" на 4,5 тыс. голов свиней. Строящийся в рамках реализации приоритетного национального проекта "Развитие АПК" свинокомплекс рассчитан на содержание 54 тыс. голов свиней и производство 22 тонн свинины в сутки.
"Сегодняшнее событие имеет принципиальное значение для развития регионов российского Нечерноземья, - отметил министр. - Такие предприятия могут выполнить важнейшую национальную задачу - вытеснить импорт с внутреннего рынка".
По его словам, "в настоящее время доля импортного мяса на московском рынке составляет примерно 70%, молока - около 30%". При этом Алексей Гордеев поставил перед Тверской областью задачу "восстановить в ближайшие пять лет за собой былую славу животноводческого региона ЦФО и увеличить в три раза производство молока и мяса". Для этого, в частности, необходимо активнее проводить племенную работу. "В начале ХХ века главным поставщиком племенного скота в европейские страны являлась Архангельская область, на сегодня этот исторический факт должен стать ориентиром для современного развития племенной базы в России", - сказал министр.
Глава Минсельхоза также ознакомился с работой Сенинского животноводческого комплекса на 800 голов крупного рогатого скота, ООО "Дмитрогорское" (бойня), с ходом строительства откормочного комплекса и комбикормового завода. В поселке Завидово Алексей Гордеев принял участие в пресс-конференции, в ходе которой, в частности, ответил на вопросы, касающиеся реализации Госпрограммы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы.
Отвечая на вопрос о рынке зерна, Алексей Гордеев проинформировал, что "ограничения экспорта зерна, если продолжится рост цен на мировом рынке и сохранится высокая динамика экспорта, нужно будет вводить в январе-феврале 2008 года". "На сегодняшний день темпы экспорта зерна довольно высокие, в частности, в октябре продано 3 млн. тонн зерна, в ноябре будет порядка 2 млн. тонн", - констатировал министр. В целом, по его словам, "экспорт зерна составит 12-13 млн. тонн".

Рост цен на продукты уже стал основным экономическим лейтмотивом этой осени. Уже ясно, что справиться с бесконечным подорожанием мяса, молока, зерна мы можем, только освободившись от зависимости от импорта. Какими ресурсами обладает Тверская область?
Об этом наш корреспондент Светлана Авдеева беседует с первым заместителем начальника Департамента по социально-экономическому развитию села Геннадием Животовым.

-Геннадий Петрович, давайте начнем наш разговор с общей картины тверского села.

- Сегодня агропромышленный комплекс Тверской области включает в себя более тысячи сельскохозяйственных предприятий различных форм собственности. В него входят 3,5 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств, 40 молокозаводов, 17 мясоперерабатывающих, 30 льноперерабатывающих предприятий, завод по выпуску сельскохозяйственных машин для льноводства, научно-исследовательские институты по льноводству и использованию мелиорированных земель. Те, кто там трудятся, выполняют социально-значимые функции, обеспечивая население области основными продуктами питания, а перерабатывающие предприятия отрасли - сырьем. Доля его во внутреннем валовом продукте составляет около 8%.
В сельской местности более 302 тыс. семей имеют личные подсобные хозяйства, 15 тыс. человек трудятся в крестьянских хозяйствах. Крестьянские (фермерские) хозяйства производят около 2% валового объема производства сельскохозяйственной продукции области. Нельзя не сказать и о личных подсобных хозяйствах, где сосредоточено более 94% площадей, занятых под овощами и картофелем. На их долю приходится свыше 24% поголовья крупного рогатого скота, в том числе третья часть от всего областного поголовья коров, 94% овец, 24% свиней и 26% птицы. Здесь производится 92% картофеля, 95% овощей, более 41% молока, 28% мяса, 43,5% яиц. Картина, как видите, вырисовывается достаточно масштабная, и главная наша задача - определить в каждой из этих сфер и форм деятельности «слабое звено» и помочь решить общие, наиболее типичные и характерные проблемы, в том числе и с помощью тех механизмов, которые заложены в нацпроекте «Развитие АПК».

- Геннадий Петрович, способен ли, на ваш взгляд, нацпроект «Развитие АПК» решить все проблемы тверского села?

- Однозначного ответа на этот вопрос, конечно, быть не может. Но не вызывает сомнения то, что в запутанном клубке накопившихся в агропромышленном комплексе проблем, появилась наконец ниточка, потянув за которую, можно попытаться его распутать. Одно из ключевых направлений приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в Тверской области – это ускоренное развитие животноводства, которое обеспечивает около 80 процентов товарной продукции АПК. Крупнейшим участником национального проекта в области является ОАО «Агрофирма Дмитрова Гора» Конаковского района, где производится более 60 процентов молока от общего объема в районе. Здесь введен в эксплуатацию животноводческий комплекс на 800 голов и начато строительство нового комплекса на две тысячи голов крупного рогатого скота (сумма кредита в рамках нацпроекта - 535 млн. рублей). Проведена реконструкция МТФ на 400 голов. Закуплено более тысячи голов высокопродуктивного молодняка крупного рогатого скота. Ведется строительство свиноводческого комплекса на 48 тысяч мест (сумма кредита 848 млн. рублей). С его вводом в этом хозяйстве будет сосредоточена почти половина всего поголовья свиней области, а его производительность - 25 тонн мяса свинины в сутки (свыше 9 тысяч тонн в год).
В Калининском районе в рамках нацпроекта большая работа ведется на свиноводческом комплексе ЗАО Племзавод «Заволжское», на животноводческом в ЗАО «Калининское» и на птицеводческом ОАО Птицефабрика «Верхневолжская». В Старицком районе активно ведет реконструкцию ферм ООО «Северный лен – Старица», в Весьегонском – колхоз «Новая жизнь», в Кашинском – ЗАО «Свободный труд» и колхоз «Красный Путиловец», в Кесовогорском – колхоз «Россия», в Спировском – СПК «Агротехкомплекс», в Торжокском – колхоз «Мир». В Ржевском районе идет реконструкция птицефабрики ООО «Дантон-Птицепром», в Вышневолоцком ООО Агрофирма «Арфедо» модернизирует свиноводческий комплекс.
Свыше тысячи голов молодняка мясных пород из Австрии и Канады в текущем году приобретено на Пеновский специализированный комплекс. Хозяйствами Максатихинского, Селижаровского и Старицкого районов закуплены племенные свиньи, Кашинского района – лошади.
В Старицком районе успешно функционируют два крупных агропромышленных холдинга ООО «Агрофирма Верхневолжье» и ООО «Северный лен - Старица», которые на основе современных инновационных технологий занимаются производством, переработкой и реализацией животноводческой и льняной продукции.

-Ну, хорошо, животноводство развивается. Но ведь его продукцию надо перерабатывать.

- Стабилизация ситуации в животноводстве области в значительной степени определила результаты производственной деятельности молоко- и мясоперерабатывающих предприятий, которые увеличили объемы переработки сельскохозяйственного сырья, расширили ассортимент, улучшили качество продукции. Для перерабатывающих предприятий области характерным является увеличение производства конкурентоспособной продукции. Пять предприятий являются победителями регионального этапа конкурса «100 лучших товаров России».
Благодаря проведению структурной перестройки производства, реконструкции и техническому перевооружению выпуск молочной продукции в расфасованном виде достиг 92 процентов от общего объема производства. Также расширился ассортимент вырабатываемой молочной и мясной продукции.
В настоящее время идет структурная перестройка производства, получает поддержку и развитие интеграция в форме холдингов. Примером тому служит работа компании ООО «Юнимилк», объединяющей товаропроизводителей, предприятия переработки и торговли Старицкого, Калининского и Весьегонского районов. На их долю приходится свыше 50% молока от областных объемов закупок
- А на что могут рассчитывать мелкие крестьянские хозяйства?
- Сейчас наблюдается снижение производства мяса и молока на частных подворьях населения. Исправить этот перекос призвано второе направление национального проекта - «Стимулирование развития малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе».
Малым формам хозяйствования за полтора года выдано 667 кредитов в сумме 132,5 млн. рублей. Из них: крестьянским (фермерским) хозяйствам – 73 кредита на общую сумму 49,6 млн. руб., гражданам, ведущим личные подсобные хозяйства, – 594 кредита на общую сумму 82,9 млн. руб., сельскохозяйственным потребительским кооперативам – на сумму 320 тыс. рублей.
К примеру, в рамках нацпроекта в крестьянском хозяйстве С.В. Максимовой (Калининский район) за счет средств инвестиционного кредита (3 млн. руб.) проведена реконструкция и модернизация животноводческих помещений. В результате численность крупного рогатого скота увеличилась на 29%, свиноматок – более чем в два раза. Крестьянское хозяйство Н.Г. Шаповала (Старицкий район) в 2007 году получило кредит на сумму 10 млн. рублей. Хозяйство приобрело два новых трактора, современный картофелеуборочный комбайн производства Германии, другую необходимую технику. Благодаря этому посадочные площади под картофель удалось увеличить до 100 гектаров. Есть немало и других примеров грамотного подхода к использованию тех возможностей, которые предоставляет нацпроект «Развитие АПК».

- С животноводством ясно – перспективы большие. А что растет на тверской земле?

- Здесь приоритетными являются производство зерна, льна, овощей, картофеля и кормовых культур. Картофелем и овощами круглый год область обеспечивает себя сама. Что же касается льна, то в Тверской области сосредоточена пятая часть всех российских его посевов. Льняной комплекс области располагает богатым производственным и научным потенциалом. Область, образно говоря, – полигон по внедрению последних достижений науки и техники в льноводстве. Практически все новые сорта льна, технологии, машины испытываются у нас. Тверскими учеными разработаны уникальные технологии приготовления лекарственных препаратов изо льна, а также из топинамбура и моркови, белковых лечебных добавок из животных и растительных компонентов, производства природных пищевых красителей и натуральных сахарозаменителей. Но для промышленного их производства требуются заинтересованные инвесторы.
- И такие инвесторы появляются?
Сформулированы и стратегические задачи развития АПК, с точки зрения его инвестиционной привлекательности и международного сотрудничества. И сегодня уже есть первые результаты. Так, голландские передовые технологии по выращиванию овощей используются в ЗАО «Калининское», датские – в свиноводстве ЗАО Племзавод «Заволжское».
В Молоковском районе реализуется международный российско-австрийский инвестиционный проект по разведению племенного стада крупного рогатого скота галловейской породы бесхлевного содержания и производству «мраморного мяса». Установлены связи с Канадой по развитию животноводства в Пеновском районе.
Налаживается сотрудничество с Китаем: в Зубцовском районе – по разведению страусов, в Калининском – по новым технологиям в овощеводстве.
У сельхозтоваропроизводителей региона сложились хорошие отношения с фермерами Голландии и Финляндии, которые реализуют урожайные и устойчивые к заболеваниям семена картофеля.
Тверские сельхозтоваропроизводители закупают у немецких аграриев молодку птицы «Супер Ник», коров голштинской черно-пестрой породы, 31 наименование надежных и высокопроизводительных сельскохозяйственных машин для возделывания зерновых культур, картофеля и овощей.
Перспективными направлениями в сотрудничестве с международными инвестиционными компаниями в области переработки животноводческой продукции являются сыродельное, цельномолочное и производство сухих молочных продуктов и заменителей молока, колбасное производство. В частности, в молочной отрасли:
ОАО «Старицкий сыр», г. Старица – производство сухой сыворотки;
ОАО «Молоко», г. Бежецк – производство сухих кормов;
ОАО «Кашинский маслосырзавод», г. Кашин – производство йогуртов и творожных десертов;
ОАО «Весьегонский маслосырзавод», г. Весьегонск – производство жирных сыров.
В мясной отрасли:
ОАО «Вышневолоцкий мясокомбинат» – производство колбасных изделий и мясных деликатесов.
В льняном комплексе:
строительство льноперерабатывающего комбината в г. Твери;
создание совместных предприятий по производству машин и оборудования для льна с ОАО «Бежецксельмаш» (г. Бежецк) и ЗАО «Тверьсельмаш» (г. Тверь). И этот перечень можно продолжить. Думаю, что в ближайшие годы стратегия, выработанная на развитие агропромышленного комплекса страны, полностью себя оправдает. И решая проблему продовольственной безопасности России, мы возродим наше село.

[ Наверх ]

Как известно, одна из острых проблем Твери – кадровая. Едва мальчишки и девчонки успевают закончить школу, наскоро поступить в вуз, как предметом их дальних планов, мечтаний и идей становится соседка-Москва. Кажется, что там сытнее, веселее, перспективнее. Но стоит ли так рваться в город, из которого бегут сами москвичи, предпочитая более спокойную и безопасную жизнь? Например, в Твери.

Меняю Арбат на Вышний Волочек
Согласно опросу, проведенному холдингом "РОМИР Мониторинг", 15% москвичей хотели бы уехать из столицы на постоянное место жительства в другие города, если бы у них была такая возможность.
В число 15% включены голоса лишь тех, кто мечтает перебраться на постоянное место жительства в европейские или североамериканские города. На аналогичный вопрос о выборе другого города в пределах РФ утвердительно ответили 11% обитателей Москвы. Они с удовольствием переселились бы в один из 45 населенных пунктов внутри страны: от Анапы до Ярославля.
Чаще всего желающие покинуть столицу москвичи останавливали свой выбор на Санкт-Петербурге. Причем чем моложе участники опроса, тем больше среди них потенциальных "новопитерских": если в целом по городу о прописке в Северной столице мечтают 4% участников исследования (другие города называли не больше 2% опрошенных), то среди людей в возрасте до 24 лет таковых набралось 12%.
"В Москве все тяжелее делать карьеру, привлекательные места в основном уже заняты, а Питер сейчас резко поднимается экономически, все больше крупных компаний открывают там свои представительства и даже головные офисы, – рассуждает генеральный директор "РОМИРа" Андрей Милехин. – Кроме того, молодых привлекает близость Петербурга к Европе. Теми же "трудовыми" мотивами объясняется и желание 15% москвичей перебраться на Запад. Они убеждены, что там созданы лучшие условия для ведения бизнеса и повышения уровня материального благосостояния".
Совсем другими причинами обусловлено желание части москвичей сменить место жительства, не пересекая границу. По мнению социологов, их больше всего не устраивает в столичной жизни ее темп – не случайно большинство из выбранных ими городов подпадают под определение "небольшой и тихий" (например, Вязьма, Вышний Волочек, Дмитров или Торжок).

«Не хочу погибнуть под электричкой»
Мнение социолога уважаемо, но, на мой взгляд, оно не вполне точно отражает реальную картину. Люди, с которыми общалась я (а это как москвичи-аборигены, так и уехавшие в свое время земляки), первопричиной невозможности жизни в столице называют именно ее ненормальный темп и перенаселенность.
С работой в Москве дела обстоят нормально. Целеустремленные и шустрые не у дел в столице не окажутся. Зайдите на сайты поиска работы и оцените выбор!
А вот о московских пробках (наземных и подземных) уже слагают анекдоты. В автомобильных пробках люди буквально живут: работают, питаются, знакомятся, наводят макияж, воспитывают детей. Здесь можно успеть переделать массу дел, кроме единственного – не опоздать на работу, жутко важную деловую встречу и не потерять в бесцельном стоянии целый кусок своей активной жизни.
Не лучше обстоят дела и в подземке.
Юлия Б.: Я поехала в Москву, как и большинство, за лучшей зарплатой. Работу нашла быстро, жилье искала подольше, но месяца через три все нормализовалось. Сначала меня в буквальном смысле убивали эти поездки с работы и на работу. Автобус, потом метро, снова автобус. Я на работу приезжала уже уставшая. Что уж говорить про вечер, когда сил хватало только на то, чтобы дотащить себя до кровати, съесть прямо там банку консервов и уснуть. Но я терпела в надежде когда-нибудь подкопить денег и снять жилье поближе к офису. Однажды я, как всегда, вошла утром в метро, в толпе буквально влилась на эскалатор, вылилась к подходящей электричке. За этим человеческим потоком, казалось, даже вагона не видно, где уж было разглядеть зазор между подножкой и платформой. В общем, у меня туда попала нога. Я за секунду представила в голове, что со мной будет дальше, когда вагон тронется. От страха потеряла сознание и, падая, каким-то чудом выдернула ногу. Что примечательно, ни один человек на платформе мне даже не помог. Все равнодушно начали расступаться. С поврежденной ногой я две недели была на больничном, а потом решила – возвращаюсь в Тверь. Всех денег не заработаешь, а здоровье или еще того хуже - жизнь – потеряешь.
Примерно по тем же причинам уехала в столицу и Ирина Ш. Она прожила, проработала в Москве достаточно долго, чтобы практически ассимилироваться там. Сняла дорогую квартиру поближе к работе, купила машину, но грянула беда – начались очень серьезные проблемы со здоровьем. Как сказали врачи, постоянные стрессы (в которых фактически, уже даже того не замечая, проводят большую часть суток москвичи), выхлопные газы, которыми приходится дышать все в тех же пробках, и ряд других проблем мегаполиса привели к заболеванию сердца и к гормональным нарушениям. Стоит ли говорить, что спустя много лет лечиться и жить она вернулась в Тверь.
Кто-то может мне возразить, сказав, что выше речь шла о приезжих. Наверное, думает кто-то, у москвичей, которые родились и выросли в этом городе, есть соответствующий иммунитет к мегаполису. Отнюдь.
Владислав К.: Та Москва, в которой я родился и вырос, и та, в которой сейчас живу, – это два разных города. Да, в столицу всегда стекались люди со всех наших необъятных просторов, но сейчас происходит что-то страшное. У меня в столице достаточно успешный бизнес, но есть и семья, о которой я должен заботиться. Однажды мы повезли с женой нашего 3-летнего сынишку в цирк. Не доехали. Мы простояли в пробке 6 часов, и вы даже представить себе не можете, что с ним было. Я подумал: а пройдет еще несколько лет, он подрастет, я не смогу каждый раз возить его на машине, ему захочется самостоятельности. Как он будет жить в этом городе? В результате мы с женой долго совещались и купили дом в Тверской области. Моя семья теперь живет в спокойной и, что немаловажно, экологически чистой среде.
Истории можно продолжать, еще больше их станет через пару-тройку лет, когда жизнь в столь манящем мегаполисе станет вконец невыносимой.

На ПМЖ – в Тверь
Еженедельник «Караван» постоянно пишет о Тверском регионе как наиболее благоприятном для переселения москвичей. Наш редактор Геннадий Климов даже сынициировал в свое время замечательную идею объединения двух областей – Московской и Тверской, которая сегодня потихоньку реализуется двумя соседствующими губернаторами Громовым и Зелениным. Что даст это тверитянам? Прежде всего - московские деньги, которые пойдут (если смотреть на обывательском уровне) в наши магазины, кафе, досуговые центры, а на выходе – в наш тверской бюджет. Это наконец позволит трудоустроить добрую часть тверитян. Кто-то может мне возразить: не призывайте идти в обслугу москвичам! А не горничными ли, нянями, охранниками и так далее уезжают сегодня работать многие наши земляки? Уверена, для более щепетильных найдутся работы и «поблагороднее», ведь некоторые москвичи уезжают из столицы не только со своими семьями, но и с частичкой своего бизнеса. Пройдите по Твери: больше половины фирм - от салонов сотовой связи до магазинов обуви – московские. И, поверьте, там понадобятся и хорошие управляющие, менеджеры, директора, бухгалтеры, юристы и так далее.
Хотя непосредственно Тверь москвичи вряд ли выберут для своего нового жилья. Город в чем-то продолжает еще оставаться сонным и провинциальным, но в чем-то уже претендует на статус мелкого мегаполиса. Например, и у нас теперь тоже есть свои автомобильные пробки, которые года через два-три рискуют полностью парализовать жизнедеятельность города. Если, по данным тверского ГИБДД, в Твери в день регистрируются до 500 машин, то средств, сил и желания у нашего мэра (в отличие от Лужкова) на решение этой проблемы нет.
Думаем, повезет нашим районным городам. Как говорилось выше, в опросе, москвичам очень даже нравятся наш Вышний Волочек и Торжок (ну еще бы!). Отличным примером, как московские деньги существенно поправили экономическое положение района, может служить Конаково. Поэтому, думаю, не стоит пугаться, что скоро огромный муравейник Москва начнет паковать чемоданы и перебираться к нам. Пусть едут, может, тогда и нам, тверитянам, не придется больше грезить о сытой столице - достойную зарплату и нормальную жизнь мы получим и здесь.

Марина Гавришенко

[ Наверх ]

Недавно к нам в редакцию пришла женщина. Пенсионерка Татьяна Ефименко решилась обратиться в областное СМИ по поручению жителей с. Медное. «Я просто не знаю, куда больше идти, - сокрушалась пожилая женщина. – А вашей газете мы с односельчанами доверяем, вы не боитесь писать правду». Оказалось, что среди жителей Медного ходят упорные слухи о закрытии единственной в селе районной больницы.

Первые известия о приостановлении действия лечебного учреждения стали появляться от самого медперсонала в конце весны. Тогда жители села написали письмо с просьбой не закрывать больницу, скрепили своими подписями и, по совету главврача, отправили на имя главы администрации П.Ф.Толстова. Не дождавшись ответа, Татьяна Серафимовна сама позвонила в администрацию, где помощник Толстова ответил, что больница не дом престарелых и у администрации нет денег содержать подобные заведения.
Стоит отметить, что основными пациентами райбольницы действительно чаще всего становятся пожилые люди, у которых нет возможности и здоровья каждый день приходить на процедуры. Безусловно, что единственный выход для них – прохождение стационарного лечения.
Осложняет ситуацию и тот факт, что в настоящее время состояние лечебного учреждения не соответствует саннормам. В прошлом году из-за пожара пострадало одно крыло больницы. После вышедшей в местной газете статьи в райбольнице начался ремонт, но до сих пор не закончен.
В начале осени сюда завезли новое оборудование - воодушевленные жители ждали новых врачей из города. Но их надеждам так и не суждено было сбыться. Деньги на окончание ремонта администрацией так и не были выделены, новое оборудование осталось стоять нераспакованным, а медперсонала по-прежнему не хватает. Из медспециалистов в медновской больнице есть два терапевта, фельдшер и стоматолог.
«У нас нет детского врача, гинеколога, - сокрушается Татьяна Ефименко. – Мамам с маленькими детьми и беременным женщинам приходится ездить за 50 километров в Центральную райбольницу в Тверь. Некоторых медсестер уволили или сократили ставку. Медработники говорят, что с нового года стационар могут совсем закрыть. А район у нас большой, почти 5 тысяч человек, много пожилых людей. Как мы будем без больницы? Она 80 лет простояла, даже во время Великой Отечественной войны работала, а тут вот хотят закрыть!»
За разъяснением мы обратились в департамент здравоохранения администрации Тверской области. Там информацию о закрытии больницы опровергли, говорят: это только слухи, таких сведений у нас нет.
Что ж, будем надеяться, что слухи так и останутся слухами. А жители районного центра не останутся без медицинской помощи, тем более что в нашей стране здоровье населения определено как национальный приоритет.

Елена Павлова

[ Наверх ]

4 декабря к одиннадцати утра к входу в тверской Дом учителя подъезжали неплохие иномарки, из которых в здание заходили солидного вида мужчины. Сразу было понятно, что они не только предприниматели, но и далеко не последние в нашем регионе по уровню состоятельности. В этот день было назначено довольно интересное мероприятие - общее собрание Тверской торгово-промышленной палаты.
Уже перед гардеробом почувствовались какая-то нервозность и напряженность в поведении всех входящих. Пройдя на второй этаж, стало все понятно. Лестницу, ведущую выше, преграждала группа амбалов. Чуть ниже стоял столик, за которым сидели девицы, регистрирующие прибывших членов ТТПП. Перед этим столиком толпилось несколько десятков предпринимателей, которых явно не пропускали в зал. Девицы просматривали списки и этим бизнесменам отвечали, что их в списках членов ТТПП нет. Поэтому, дескать, отойдите "от прилавка", не мешайте работать.
Среди отринутых оказались и люди хорошо известные, например, заместитель бывшего мэра Белоусова Сергей Лавров. На лицах этих солидных мужчин читалось плохо скрываемое возмущение.
Народ все прибывал и прибывал. Не прошедших в зал становилось все больше и больше. Наконец в их рядах тоже сформировалась инициативная группа, от лица которой прозвучало предложение зарегистрироваться на альтернативное собрание в соседнем зале. Так и сделали. Число не попавших на общее собрание ТТПП приблизилось к пятидесяти. Все они подписали обращение в российскую ТПП и в надзорные органы - федеральную регистрационную службу и прокуратуру.
И тут в самый разгар скандала на этаж поднялся заместитель губернатора Андрей Лошаков. Именно он курирует деятельность общественных организаций предпринимателей и является членом правления ТТПП. Самое смешное, что его тоже первоначально не хотели пускать в зал. И только удостоверение заместителя губернатора сыграло определенную роль. Стоит добавить, что никого из представителей прессы на собрание также не пропустили. Было ощущение, что наверху организована частная вечеринка.
Причину такого дикого поведения секретариата и охраны, от некоторых из которых за версту разило алкоголем, сначала понять было невозможно. Но потом тверские предприниматели объяснили, что все происходящее организовал нынешний руководитель ТТПП Леонид Мусин с единственной целью - не дать возможности предпринимателям реального сектора экономики избрать нормальное руководство промышленной палатой.
За последние годы палата стала трансформироваться в своего рода частную корпорацию. В настоящее время, по мнению многих предпринимателей, входящих в состав ТТПП, палата не выполняет тех функций, которые возложены на нее федеральным законодательством и уставом ТПП РФ. Дело в том, что деятельность ТПП регулируется особым законом РФ и по этому закону палата как организация промышленников и предпринимателей, наиболее четко структурированная и близкая к государственным институтам, имеет право проводить специфические виды деятельности, например, заниматься регистрацией, осуществлять лицензирование и тому подобное.
Несмотря на свои широкие возможности в Тверской области, ТПП живет своей жизнью, в основном закрытой, непубличной, оторванной от жизни тех предприятий, которые формируют экономику региона.
В последнее время благодаря совместным усилиям власти и бизнеса в Тверской области удалось сделать реальные шаги по улучшению экономики и инвестиционной привлекательности региона. Но во всех этих процессах нет никакого участия ТТПП. Содействия развитию экономики региона она не осуществляет. В основном палата занимается то псевдополитической деятельностью Леонида Мусина, то частными вопросами в интересах руководителя. В палату приняты десятки мизерных фирм, которые зарегистрированы на друзей, родственников и знакомых Мусина. Часть этих фирм имеют и юридический, и фактический адрес непосредственно в здании торгово-промышленой палаты. И эту "частную лавочку" Мусин пытается преподнести федеральному руководству как солидное сообщество предпринимателей региона. Самое смешное, что для красивой отчетности перед вышестоящими структурами в члены палаты Мусин записывает и те предприятия реального сектора, которые сегодня им были не допущены на общее собрание. А это, например, такие, как Тверской вагоностроительный завод, "Тверьрегионгаз", "Центртелеком", "Тверьуниверсалбанк", "Тверьстекло" и многие другие.

После скандальной ситуации заместитель губернатора Андрей Лошаков отказался от участия в фарсе, организованном Мусиным. Он прокомментировал свое решение так:
- Сегодня я увидел вопиющее явление, которое можно характеризовать как большой позор торгово-промышленной палаты и ее руководства. Мне с трудом удалось пройти на заседание организации, где я являюсь членом правления. Дорогу мне постоянно преграждали люди, которых я на тверской земле до этого никогда не видел. Да и они меня не узнавали. В зале мне не предложили места в президиуме, порекомендовав найти свободное. Легитимность собрания вызывает большие сомнения. Я думаю, что это вопрос прокуратуры.
В настоящее время и структурам власти, и инвесторам в Тверской области необходимо обрести полноценное, дееспособное объединение предпринимателей, с помощью которого можно вести переговоры самого серьезного формата. А то, что сейчас представляет ТТПП, - это жалкое подобие организации предпринимателей. И причина в том, что один человек узурпировал целую организацию. В общем, как говорилось в одном хорошем фильме: "Кто-то перепутал общественных баранов с личными".
Мы будем держать наших читателей в курсе дальнейших событий. Они, надеюсь, не заставит себя долго ждать.
Борис Антропьев

[ Наверх ]

Тверской регион, в котором большая часть населения – сельские жители, мог бы процветать за счет сельского хозяйства. Мог бы, но не процветает. Пока не помогают даже страусы и экзотические породы коров, которые могут спать прямо на снегу.
– Светлана Авдеева

О сегодняшнем дне тверского сельского хозяйства и о перспективах развития малого и среднего бизнеса в этой сфере – наш разговор с первым заместителем начальника Департамента по социально-экономическому развитию села Геннадием Животовым.

-Геннадий Петрович, давайте начнем наш разговор с общей картины сельского хозяйства в Тверской губернии.

- Сегодня агропромышленный комплекс Тверской области включает в себя более тысячи сельскохозяйственных предприятий. В него входят 3,5 тысячи крестьянских (фермерских) хозяйств, 40 молокозаводов, 17 мясоперерабатывающих, 30 льноперерабатывающих предприятий, завод по выпуску сельскохозяйственных машин для льноводства, научно-исследовательские институты по льноводству и использованию мелиорированных земель. В сельской местности более 302 тысячи семей имеют личные подсобные хозяйства, 15 тысячи человек трудятся в крестьянских хозяйствах. Крестьянские (фермерские) хозяйства производят около 2% валового объема производства сельскохозяйственной продукции области. Нельзя не сказать и о личных подсобных хозяйствах, где сосредоточено более 94% площадей, занятых под овощами и картофелем. На их долю приходится свыше 24% поголовья крупного рогатого скота, в том числе третья часть от всего областного поголовья коров, 94% овец, 24% свиней и 26% птицы. Здесь производится 92% картофеля, 95% овощей, более 41% молока, 28% мяса, 43,5% яиц.

- Найдено ли направление, которое должно стать «локомотивом», тверского сельского хозяйства?

- Одно из ключевых направлений приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в Тверской области – это ускоренное развитие животноводства, которое обеспечивает около 80 процентов товарной продукции АПК. Крупнейшим участником национального проекта в области является ОАО «Агрофирма Дмитрова Гора» Конаковского района, где производится более 60 процентов молока от общего объема в районе. Здесь введен в эксплуатацию животноводческий комплекс на 800 голов и начато строительство нового комплекса на две тысячи голов крупного рогатого скота.
В Калининском районе большая работа ведется на свиноводческом комплексе ЗАО Племзавод «Заволжское», на животноводческом в ЗАО «Калининское» и на птицеводческом ОАО «Птицефабрика «Верхневолжская». В Старицком районе активно ведет реконструкцию ферм ООО «Северный лен – Старица», в Весьегонском – колхоз «Новая жизнь», в Кашинском – ЗАО «Свободный труд» и колхоз «Красный Путиловец», в Кесовогорском – колхоз «Россия», в Спировском – СПК «Агротехкомплекс», в Торжокском – колхоз «Мир». В Ржевском районе идет реконструкция птицефабрики ООО «Дантон-Птицепром», в Вышневолоцком ООО «Агрофирма «Арфедо» модернизирует свиноводческий комплекс.
Для обновления маточного поголовья и создания высокопродуктивного стада за последние полтора года сельскохозяйственными товаропроизводителями области закуплено 5,5 тысячи голов крупного рогатого скота. Свыше тысячи голов молодняка мясных пород из Австрии и Канады приобретено Пеновским специализированным комплексом. Хозяйствами Максатихинского, Селижаровского и Старицкого районов закуплены племенные свиньи, Кашинского района – лошади.
В Старицком районе успешно функционируют два крупных агропромышленных холдинга - ООО «Агрофирма Верхневолжье» и ООО «Северный лен-Старица», которые на основе современных инновационных технологий занимаются производством, переработкой и реализацией животноводческой и льняной продукции.

- Вы говорите о крупных хозяйствах. А как обстоят дела у фермеров, на крестьянских подворьях?

- К сожалению, наблюдается снижение производства мяса и молока на частных подворьях населения. Исправить этот перекос призвано второе направление национального проекта - «Стимулирование развития малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе».
Малым формам хозяйствования за полтора года выдано 667 кредитов в сумме 132,5 млн рублей. Из них: крестьянским (фермерским) хозяйствам – 73 кредита на общую сумму 49,6 млн руб., гражданам, ведущим личные подсобные хозяйства, – 594 кредита на общую сумму 82,9 млн руб., сельскохозяйственным потребительским кооперативам – на сумму 320 тыс рублей.
К примеру, в рамках нацпроекта в крестьянском хозяйстве С.В. Максимовой (Калининский район) за счет средств инвестиционного кредита (3 млн руб.) проведена реконструкция и модернизация животноводческих помещений. Крестьянское хозяйство Н.Г. Шаповала (Старицкий район) в 2007 году получило кредит на сумму 10 млн рублей. Хозяйство приобрело два новых трактора, современный картофелеуборочный комбайн производства Германии, другую необходимую технику. Благодаря этому посадочные площади под картофель удалось увеличить до 100 гектаров.

- И все же подобной «грамотностью» отличаются далеко не все фермеры и руководители хозяйств, которые и хотели бы с помощью тех же кредитов улучшить свое положение, да не знают, как к ним подступиться.

- Да, в этом направлении нам предстоит еще многое сделать. Начиная с самого элементарного: разъяснения того, как, на каких условиях селяне могут получить кредит, как правильно его оформить, куда вложить полученные деньги, чтобы вовремя расплатиться с банком. Одновременно для повышения доступности кредитных ресурсов предусмотрено расширение филиальной сети Россельхозбанка в сельской местности. Его дополнительные офисы уже открыты в 12 районах области. К концу 2007 года две трети районов области будут охвачены сетью филиалов «Россельхозбанка».

- Как в тверском селе обстоит дело с новыми технологиями? Приходят ли западные инвесторы?

- Сформулированы стратегические задачи развития АПК, с точки зрения его инвестиционной привлекательности и международного сотрудничества. И сегодня уже есть первые результаты. Так, голландские передовые технологии по выращиванию овощей используются в ЗАО «Калининское», датские – в свиноводстве, ЗАО «Племзавод «Заволжское».
В Молоковском районе реализуется международный российско-австрийский инвестиционный проект по разведению племенного стада крупного рогатого скота галловейской породы бесхлевного содержания и производству «мраморного мяса». Установлены связи с Канадой по развитию животноводства в Пеновском районе.
Налаживается сотрудничество с Китаем: в Зубцовском районе – по разведению страусов, в Калининском – по новым технологиям в овощеводстве.
У сельхозтоваропроизводителей региона сложились хорошие отношения с фермерами Голландии и Финляндии, которые реализуют урожайные и устойчивые к заболеваниям семена картофеля.
Тверские сельхозтоваропроизводители закупают у немецких аграриев молодняк птицы «Супер Ник», коров голштинской черно-пестрой породы, 31 наименование надежных и высокопроизводительных сельскохозяйственных машин для возделывания зерновых культур, картофеля и овощей.
Перспективными направлениями в сотрудничестве с международными инвестиционными компаниями в области переработки животноводческой продукции являются сыродельное, цельномолочное и производство сухих молочных продуктов и заменителей молока, колбасное производство. В частности, ОАО «Старицкий сыр», соответственно в Старице – производство сухой сыворотки; ОАО «Молоко», г. Бежецк – производство сухих кормов;
ОАО «Кашинский маслосырзавод», г. Кашин – производство йогуртов и творожных десертов; ОАО «Весьегонский маслосырзавод», г. Весьегонск – производство жирных сыров.
В мясной отрасли: ОАО «Вышневолоцкий мясокомбинат» – производство колбасных изделий и мясных деликатесов.
В льняном комплексе: строительство льноперерабатывающего комбината в Твери;
создание совместных предприятий по производству машин и оборудования для льна с ОАО «Бежецксельмаш» и ЗАО «Тверьсельмаш». И этот перечень можно продолжить.

Думаю, что в ближайшие годы стратегия, направленная на развитие агропромышленного комплекса страны, полностью себя оправдает. И, решая проблему продовольственной безопасности России, мы возродим наше село.

Светлана Авдеева

[ Наверх ]

Мы уже рассказывали, что администрация Тверской области начала разработку концепции развития региона на долгосрочную перспективу. Курирует этот процесс замгубернатора Андрей Лошаков, он же и стал ведущим «круглого стола», посвященного социально-экономическому развитию Конаковского района на ближайшие 15 лет.

Конаковский район первым включился в обсуждение этой концепции на муниципальном уровне. Здесь он опередил областной центр, который никак не поймет, куда и зачем ему двигаться.
А в Конакове мыслят на перспективу. Да и как не мыслить, если даже ученые определяют этот район как «клинско-конаковскую агломерацию», как бы закрепляя за Конаково экономические успехи подмосковных соседей.
Правда, сегодня подмосковные соседи рассматривают Конаковский район как источник человеческих ресурсов. Заместитель главы Клинского района, присутствовавший на круглом столе, похвастался, что к гигантскому стекольному заводу «Главвербель» в Спас-Заулке (на самой границе Конаковского района) скоро прибавятся еще вщсемь предприятий. Кто на них будет работать? Конечно, конаковцы.
Соседняя Дубна (ее замглавы тоже присутствовал на круглом столе), во времена становления советской ядерной индустрии буквально вклиненная в Калининскую область между Кимрским и Конаковским районами, тоже бурно развивается – указом президента ей присвоен статус научно-внедренческой зоны. Развитие Дубны потребует, чтобы в нее переселились около 10 тысяч человек – рабочих, строителей, врачей, учителей. Откуда они возьмутся? В основном, из Конаковского и Кимрского районов.
О том, как преодолеть негативные тенденции и помочь району обрести свое лицо, рассказал замглавы Конаковского района Валерий Солонбеков. Он уверен: количественные изменения – приход новых инвесторов и т. д. - уже должны начать перерастать в изменения качественные. Сейчас самое опасное – хаотическое развитие, которое может обернуться тупиком. Нельзя одновременно принимать на свою территорию предприятия, загрязняющие окружающую среду, и мечтать о развитии туризма. Солонбеков предлагает для района три экономические ниши: туризм, промышленность, логистику.
Безыдейный туризм «выходного дня» в Конакове и так процветает – но только летом и в новогодние каникулы. В течение года загрузка отелей едва достигает 40%. А летом, наоборот, дефицит мест в гостиницах и домах отдыха Тверской области – около двух тысяч.
Соответственно, нужно найти какую-то «изюминку», которая привлечет сюда людей в межсезонье. Валерий Солонбеков считает, что это может быть лечебный туризм. «У нас под боком – 18 миллионов больных людей», - сказал он. И правда, тверские врачи, сталкиваясь с пациентами из Москвы, отмечают, как резко упал у них иммунитет, как нуждаются они просто в нормальном питании и свежем воздухе. В Конаковском районе уже имеется санаторий «Карачарово». Но людям нужен сервис и лечение другого уровня. Солонбеков предлагает привлечь в район всемирно известные медицинские брэнды из стран, куда традиционно ездят лечиться, – Австрии, Чехии, Германии. В идеале было бы хорошо, если бы человек, приезжая в Конаковский район, оставлял свою машину и дальше путешествовал бы по воде. Объединить все отели Конаковского района в одну водную зону отдыха - с плавучими ресторанами и речными трамвайчиками – давняя и очень перспективная идея Валерия Солонбекова.
Однако в современной российской глубинке лишь один человек из десяти способен работать в сфере обслуживания. Остальным - дорога в промышленность. Помимо промышленной зоны в Редкине, планируется создание еще двух промплощадок: в поселках Радченко и Изоплит.
Мало того, в Мокшине, до того известном лишь своей птицефабрикой, планируется «прорывной проект»: здесь будет построен новый современный город. Если в Редкине уже имелись подготовленные кадры, жилой фонд и т. д., в Мокшине будут строиться не только предприятия и офисы, но и современные дома. Здесь планируется поселить около 30-40 тысяч жителей. Замгубернатора Андрей Лошаков сказал, что с тех пор, как познакомился с этим проектом, «стал его фанатом».
Но у Валерия Солонбекова в этой связи вызывает тревогу судьба самого Конакова. Не превратится ли город энергетиков в сплошную вымирающую хрущобу? Выход он видит в создании рядом с Конаковом еще одной промышленной площадки, где развивались бы высокотехнологичные производства.
Что касается логистики, в Конакове уже построен таможенный терминал, позволяющий городу стать четвертой акцизной зоной в стране, – после Москвы, Санкт-Петербурга и Владивостока.
Однако проблем много: это и отток трудовых ресурсов, и неудобная схема расселения Конаковского населения, которая станет еще неудобнее, когда район перережут высокоскростная железная дорога и скоростной автобан. Это и скотомогильники, в былые времена расположенные по берегам Иваньковского водохранилища. К старым проблемам добавляются новые – вся земля в Конаковском районе уже раскуплена, и это делает очень сложным проведение каких-либо инфракструктурных проектов. Не хватает лимитов газа и, как это ни странно, при наличии Конаковской ГРЭС – электроэнергии. Даже рыба в Иваньковском водохранилище – и та почти кончилась.
Но, как сказал глава Конаковского района Михаил Попович, подводя итоги круглого стола, «товарищ Сталин велел первыми расстреливать паникеров». Трудности преодолимы, в особенности когда на их преодоление работают все сообща.
Мария Орлова

[ Наверх ]

Волну негодования вызвало у населения внезапное подорожание проезда в маршрутных такси Твери. С 17 декабря его стоимость выросла с 10 до 12 рублей. На прошлой неделе заместитель губернатора Константин Буевич собрал тверских журналистов, чтобы прояснить ситуацию.
Как выяснилось, подорожание было в рамках закона. Предприниматели еще летом подали заявку в Региональную энергетическую комиссию с просьбой пересмотреть и повысить тарифы на проезд. Обосновали они это ростом цен на топливо и прочими затратами на перевозки. Рассмотрев заявку, РЭК совместно с некоммерческим партнерством "Приоритет", которое объединяет большинство владельцев маршрутных такси, в августе текущего года установили новый тариф в 12 рублей. Но в дело вмешалась областная администрация, которая периодически получает массу жалоб от тверитян по поводу некачественного обслуживания маршруток. Техническая неисправность автомобилей и водительское хамство давно уже стали неотъемлемыми атрибутами этого вида транспорта. Чтобы как-то исправить ситуацию, областные власти внесли предложение заключить трехстороннее соглашение совместно с администрацией города и уже упомянутым "Приоритетом", где были бы прописаны все требования по повышению качества перевозок и ценовой политике предоставляемых ими услуг. Однако "Приоритет" от подписания документа уклонился. Не найдя других механизмов воздействия на перевозчиков, областные власти так и не добились никаких улучшений в работе маршруток. А те, в свою очередь, добились-таки повышения тарифов за проезд. Константин Буевич пообещал во что бы то ни стало этот вопрос урегулировать. С 24 декабря, по его словам, 12 рублей "маршрутчики" в праве брать только в ночное время (но при этом работать по ночам обязать их никто не может). В дневное же время стоимость проезда должна была составить прежние 10 рублей (в противном случае перевозчики обязаны выплатить штраф размером 50 тысяч рублей). Но приказ замгубернатора остался проигнорирован перевозчиками, ведь рыба, как говорится, назад хвостом не плавает. По телефону горячей линии РЭКа эту ситуацию комментируют так:
- Ситуация осложнена из-за того, что в сфере маршрутных перевозок у нас в городе сейчас действуют 247 предпринимателей. Одновременно договориться с каждым невозможно. Но поскольку жалобы от населения только растут, этот вопрос, скорее всего, будет передан в суд.
Елена Мунина

[ Наверх ]

В столице Верхневолжья появятся два новых микрорайона
Жилищный вопрос испортил не только москвичей: если бы Михаил Булгаков перенес действие своего бессмертного романа "Мастер и Маргарита" в Тверь или любой другой российский город, то он пришел бы точно к такому же выводу. Большинство тверских семей, особенно тех, где есть взрослые дети, приоритетной для себя считают решение жилищной проблемы. Правда, далеко не все хотя бы смутно представляют, как это сделать на практике. Ипотека, ставшая за последние годы намного доступнее, всего лишь инструмент для достижения этой цели, который без массового жилищного строительства так и останется уделом избранных. Наша власть это хорошо понимает и обещает к 2010 году (в целом по региону) сдать в эксплуатацию 600 тыс. кв. м нового жилья. Что же касается областного центра, до последнего времени перспективы на приобретение новой квартиры у его жителей были довольно призрачные. Новые дома при отсутствии генерального плана Твери строились "точечно", то есть на небольших свободных участках. Поэтому стоимость в них квадратных метров стала уже приближаться к московским ценам.
Существенно изменить ситуацию на рынке жилья сможет строительство двух новых городских микрорайонов - в Заволжском и Пролетарском районах. Первый из них появится неподалеку от реки Соминка, в треугольнике улиц Луначарского, Красина и Хромова, а второй - в районе деревни Брусилово, близ поселка Мамулино. В каждом микрорайоне смогут справить новоселье порядка шести тысяч человек.
Проект планировки территории микрорайона в Заволжье, который проектировщики ориентировочно назвали "Новосоминка", разработан по заказу ЗАО "Тверская областная инвестиционно-строительная компания" институтом "Тверьгражданпроект". И вот что рассказал о будущем микрорайоне главный архитектор проекта и главный архитектор этого института Аркадий Ластовкин.
- Особенность строительства двух новых микрорайонов заключается в том, что впервые за последнее десятилетие будет осуществляться комплексная застройка территории. Причем она будет отвечать всем требованиям современного градостроительства. В соответствии с разрабатываемым генеральным планом города границами проектируемого микрорайона "Новосоминка" являются улица Хромова, ЛЭП-35 КВт, улицы Луначарского - 2-я Красина, продолжение - улица 1-я Вагонников. Общая площадь микрорайона составляет 12 гектаров. В настоящее время его территория представляет собой захламленный пустырь, поросший кустарником и бурьяном. Строений на участке нет. А теперь чуть подробнее о будущем проекте. Улицы Луначарского - 2-я Красина являются транспортно-пешеходными улицами районного значения, поэтому предполагается разместить вдоль них наибольшее количество общественных зданий торгового и бытового назначения со встроенными подземными стоянками.
Вдоль улицы Хромова - транспортной магистрали районного значения - также предлагается разместить небольшие встроенно-пристроенные объекты обслуживания. Рядом будет расположена коммунальная зона с сооружениями инженерного оборудования микрорайона. На его территории планируется построить два детских сада на 190 и 280 мест и общеобразовательную школу на 1200 учащихся с различными спортивными сооружениями. Микрорайон предлагается застроить 10-17-этажными жилыми домами в панельном и каркасно-монолитном исполнении.
На пересечении 3-й улицы Вагонников (будущей районной магистрали по генплану города) с улицы Хромова размещается градостроительный акцент - здание повышенной этажности с развитым офисно-торговым центром и подземным гаражом-стоянкой. Вдоль улицы 2-я Красина застройка предлагается с курдонерами и домами различной этажности с террасами на крышах, ориентированных на юг.
Обслуживание жителей микрорайона предлагается двухуровневое: первичное повседневное через встроенно-пристроенные предприятия, размещенные вдоль улиц Хромова и 2-я Красина; периодическое обслуживание - общественно-торговые и офисные предприятия, размещенные в отдельных зданиях по улице 2-я Красина и на пересечении улиц Хромова и 3-й Вагонников. Помимо этого для жителей микрорайона будут построены почта, досуговый центр, аптека, многоуровневый гараж, предприятия питания и, конечно, новые современные дороги. Здесь также будет возведена собственная газовая котельная мощностью в 6,5 миллиона кубометров в год, поэтому система отопления жителей микрорайона будет экономичнее и надежнее, чем в целом по городу.
Непосредственно строительством микрорайона в Заволжском районе будет заниматься
ЗАО "СУ-155", входящее в тройку крупнейших строительных компаний России и победившее на прошедшем аукционе в мае прошлого года. Строителям предстоит возвести и сдать в эксплуатацию в общей сложности 130 тысяч квадратных метров жилья и 15 тысяч квадратных метров нежилых помещений - инфраструктуры микрорайона. Строители СУ-155 будет застраивать микрорайон как домами собственной серии ИП-46С переменной этажности (10-17 этажей), так и домами местной серии И-79. Словом, дома будут красивыми и разнообразными, а квартиры в них - различной площади и рассчитаны на разный уровень достатка будущих жильцов.
Еще один принципиальный вопрос: не постигнет ли желающих приобрести квартиры в будущем микрорайоне печальная участь вкладчиков или, если хотите, соинвесторов компании "Социальная инициатива"?
Нет, не постигнет. Гарантию этому дал губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин, который сказал, что перед застройщиками поставлено жесткое условие: продажу квартир осуществлять только после полного завершения строительства зданий и обеспечения будущего микрорайона всей необходимой инфраструктурой.
А президент группы компаний "СУ-155" Юрий Жданов обнадежил, что первые 30 тысяч квадратных метров будут сданы уже в 2009 году. Дома второй и третьей очереди будут в равных объемах сдаваться в 2010 и 2011 годах.
А вот что думают о перспективах решения своей жилищной проблемы жители нашего города.

Юля Красина, 22 года, молодая мама:
- Недавно нашему сыну исполнилось три месяца, но эта огромная для нас с мужем радость омрачается отсутствием собственного жилья. Мы оба из Старицкого района, в Твери живем на съемной квартире. Сейчас, естественно, работает только муж, я нахожусь в декретном отпуске и воспитываю ребенка. Конечно, очень бы хотелось приобрести квартиру в одном из будущих микрорайонов. Но вряд ли в ближайшее время нам удастся накопить денег хотя бы на первый ипотечный взнос. Поэтому на семейном совете мы решили: будем рожать второго ребенка. А полученный "материнский капитал" станет гарантией приобретения будущего собственного жилья. Да и семья с одним ребенком - это не дело. Так что будет у нашего сына сестренка, а у семьи - отдельная квартира.

Надежда Круглова, 52 года, педагог:
- Про строительство нового микрорайона в Заволжском районе я читала, но, несмотря на то, что мы живем вчетвером в двухкомнатной квартире, полученной мужем еще во времена советской власти, особых надежд на решение нашей жилищной проблемы я не питаю. Наверняка цена одного квадратного метра в новых домах будет нам не по карману. И, хотя у нас двое взрослых сыновей, которые работают и неплохо зарабатывают, сомневаюсь, что они смогут купить хотя бы однокомнатную квартиру. Правда, вот уже много лет мы стоим в очереди на улучшение своих жилищных условий, и, если часть квартир в новых микрорайонах будет отдана под социальное жилье, тогда шанс стать новоселами у нас есть. Боюсь только, что в условиях рынка и строящегося в нашей стране капитализма, такое понятие, как "социальное жилье", осталось в прошлом.

Виктор Порожня, 35 лет, предприниматель:
- Я для себя уже решил: обязательно куплю подходящую квартиру в новом микрорайоне Заволжья или Мамулина. Честно говоря, особо в жилье я не нуждаюсь, но квартира пригодится хотя бы как выгодное вложение капитала. Цены-то на квадратные метры растут не по дням, а по часам. Поэтому надо покупать сегодня, завтра будет дороже. Дети, правда, у меня еще маленькие, но об их будущем тоже надо думать. Главное, что скоро у тверитян на рынке жилья появятся большой выбор и, что не маловажно, гарантия, что тебя при покупке квартиры не обманут.

Светлана Авдеева

[ Наверх ]

На рынке тверского такси сложилась критическая ситуация: машин много, а качество страдает.

Идея написать статью о ситуации в тверском такси родилась, когда я в очередной раз не могла добраться из "Южного" на Соминку. Пришлось обзвонить почти полсотни номеров: большинство из них было занято, где-то ответили резким отказом, еще в нескольких флегматичный женский голос советовал: "Ждите!", и полчаса деньги капали с сотового в пустоту. К слову, это был не "пиковый" вечер субботы, а самый заурядный будний день. Наконец прикатил инвалид с криво залатанной фарой и забрал меня вместе с многочисленным скарбом... На встречу я тогда опоздала.
Это типичный для последнего времени случай при вызове тверского такси. Почему, при всем обилии номеров в записной книжке, достать машину трудно и практически невозможно? Почему число фирм такси растет как на дрожжах и многие столь же быстро умирают? Почему владельцы такси выступают против введения "контролирующих" счетчиков в автомобилях? Об этих и других проблемах тверского таксобизнеса мы побеседовали с директором одного из крупных тверских такси, заместителем председателя некоммерческого партнерства владельцев такси Николаем Успенским.

Наши люди в булочную на такси... ездят
- Николай, что за парадокс: за несколько лет в Твери появилось множество такси, а вызвать "карету к подъезду" стало куда труднее...
- В последние два года рынок тверского такси вырос в три-четыре раза. Упростилась схема регистрации такси, и многие начинающие бизнесмены "купились" на легкий заработок. Открыть фирму стало элементарно, не требуется даже лицензии. Достаточно оформиться как ЧП, зарегистрировать телефон, офис и радиостанцию, а также набрать водителей, работающих по свободному графику. За счет этой легкости в бизнес зачастую попадают непрофессионалы - как правило, бывшие водители такси, считающие, что у них достаточно опыта для открытия своего дела. Рынок такси раздулся до гигантских размеров, начал испытывать острый дефицит в рабочей силе, и обслуживание стало некачественным. К тому же такси сейчас является очень доступным видом транспорта. Тверитяне даже в булочную стали ездить на такси! Клиентов много, а водителей, которые могут их обслужить, катастрофически не хватает. В часы пик (восемь утра и шесть вечера) уехать почти невозможно, повезет только с десятой попытки. Если сложить реальное количество отказов, они раза в три меньше количества клиентов. К тому же увеличилось количество номеров такси, и жителям стало труднее выбрать машину.
- Владельцы такси принимают какие-то меры, чтобы наладить ситуацию?
- Да. В ноябре прошлого года двенадцать владельцев тверских такси объединились в некоммерческое партнерство "Союз такси". Его цель - создать контролирующую группу, которая будет следить за тем, чтобы отсеивались недобросовестные участники рынка и повышалось общее качество обслуживания. Первого декабря 2007 года мы увеличили тарифы на проезд в такси, это начинание поддержали и остальные фирмы. Такси не является социально значимым видом транспорта, поэтому для повышения цен не потребовалось экономического обоснования. К тому же с момента последнего увеличения тарифов - 27 сентября 2004 года - топливо стало дороже почти на 50%. В условиях современного рынка и немыслимой конкуренции повышение стало единственным шансом как-то выправить ситуацию. Поднялась финансовая планка, и число пассажиров уменьшилось. Следовательно, возросли вероятность и быстрота подачи машин. Правда, есть фирмы, которые пытаются заманить клиентов за счет очень низких цен, но их водители носятся по городу как бешеные, а потом долго "лечатся" в ремонте. Поэтому пассажир должен сам решить, что для него важнее - низкая цена или личная безопасность.

Нелегалы-радиолюбители
- Какие фирмы могут вступить в ваше партнерство?
- Критериев отбора несколько: единая тарифная сетка, порядочность, а главное - регистрация в налоговой инспекции. Из шестидесяти пяти действующих на тверском рынке такси лишь двадцать семь официально зарегистрированы и платят налоги! Остальные работают нелегально и перед государством предпочитают не отчитываться. У налоговиков есть вся информация по этому поводу, но им пока недосуг этим заняться. Поэтому мы сами решили бороться с незаконным бизнесом.
- Каким образом?
- Нелегалов "поймать" очень трудно. При случае они называют себя радиолюбителями и говорят, что просто общаются между собой при помощи радиостанций. Наша организация предлагает ввести обязательное лицензирование такси на областном или федеральном уровнях. Тогда рынок изменится в лучшую сторону: компании укрупнятся, номеров станет меньше, повысится качество обслуживания. Легче станет найти управу на нерадивого водителя: когда таксистов в фирме мало, их не будешь наказывать, а так, за превышение тарифной сетки, хамство и неуважение со стороны водителя будет введена система штрафов. После юридического оформления "Союза" мы выступим с открытым письмом в налоговую инспекцию и в администрацию города с просьбой поддержать нашу инициативу.

Пассажир имеет право
- Что входит в понятие "высокое качество обслуживания"?
- Существует особая культура поведения водителей такси. В начале пути таксист должен обнулить счетчик суточного пробега, а по итогам поездки обосновать предъявляемую сумму: "Так как мы проехали шесть километров, а цена одного километра такая-то плюс пятиминутный простой, вы должны заплатить столько-то..." Отказ водителя объяснить сумму расценивается как злостное нарушение, и пассажир должен немедленно сообщить об этом диспетчеру. Высокое качество обслуживания - это опрятный и технически исправный автомобиль, вежливый водитель, строго соблюдающий тарифную сетку, которую он обязан предъявлять по первому требованию. Самое главное - это четкое взаимодействие компании и клиента. Пассажир должен знать свои права и трубить тревогу в случае их нарушения.
- Сколько всего водителей работают в тверских такси?
- Около трех тысяч человек. На нашем рынке пытались разместиться иногородние компании, в частности, такси "Комфорт". Однако им не удалось набрать хороших водителей, хотя объявления выходили в газетах с завидной регулярностью.
- Каковы функции диспетчера такси?
- Диспетчер - логист, организовывающий работу большого количества людей. Он должен за ограниченное количество времени обработать целый шквал звонков. В нашем такси проходят 500-600 обращений за двенадцать часов - это примерно пять звонков в минуту. Такой поток информации усвоить очень сложно, поэтому мы нанимаем на работу только опытных диспетчеров. Их зарплата - высокий процент от оформления заказов.

Счетчики наплодят "грачевозов"
- Ходят слухи, что скоро в каждом такси будут установлены специальные счетчики. Как это скажется на работе транспорта?
- 8 ноября 2007 года был принят новый устав автомобильного транспорта РФ, где прописано, что в конце поездки водитель обязан выдать клиенту либо фискальный чек, либо квитанцию строгой отчетности. Ссылаясь на закон, налоговая инспекция распорядилась установить в каждом такси электронный счетчик. Это стационарное устройство, запрограммированное и подключенное к спидометру, которое в финале поездки выдаст клиенту чек с указанной суммой. Счетчики внесут в жизнь таксистов множество проблем и вопросов... Как будет работать аппарат в условиях низкой температуры? Как будет согласована работа счетчика и радиостанции? Почему можно использовать всего два вида счетчиков, хотя на деле их гораздо больше? В ответ на все вопросы торгующая организация только пожимает плечами. А ведь один счетчик стоит семнадцать тысяч рублей плюс деньги за обслуживание! Налоговая инспекция не может навести порядок с нелегальными такси, и все нововведения коснуться только зарегистрированных компаний. Для нас эта затея со счетчиками - полная авантюра, наше партнерство будет выступать против ее реализации. Если внедрят счетчики, мы сами уйдем в нелегалы, а наши водители переквалифицируются в "грачевозов". Так что счетчики не выгодны никому, кроме тех, кто их продает.


Тверские жители "на таксо"
Ксения, 24 года, редактор учебно-методического центра:
- Большинство моих поездок на такси - яркие, запоминающиеся и экстремальные. Как-то я опаздывала на поезд, такси не могла вызвать в пределах получаса. Машину, которая должна была довезти меня (вместе со всеми вещами), меняли три раза. У одной, как сообщил диспетчер, по дороге прокололась шина. Другая отказалась приехать без долгих объяснений. В итоге подкатил чуть живой и весь залатанный автомобиль, который с пафосом "домчал" меня до вокзала. А еще очень часто машины опаздывают - на двадцать минут, на полчаса! В последний раз я гордо заявила водителю: "Вы опоздали, мы с вами не поедем!", потому что уже появилась альтернатива... Говорят, что таксисты иногда бывают молчаливыми - не знаю, мне такие не попадались. "Мои", как правило, все любезные и общительные. Один недавно настойчиво кричал мне всю дорогу: "Девушка! Запомните! Мои позывные три-семь! Три-семь!" - видите, запомнила.

Александр, 43 года, инженер:
- Однажды мы с братом поздно ночью пытались уехать с бульвара Ногина. Долго названивали в одно такси, причем в то самое, которое нам настоятельно рекомендовал один знакомый. "Не кладите трубку!" - произнес сонный женский голос... Мы послушались и случайно услышали переговоры диспетчера и водителей. Все таксисты упорно отказывались к нам ехать, ссылаясь на другие заказы. А потом в трубке отчетливо послышался голос диспетчера: "Да пошли они на ... со своим бульваром Ногина!" Девушка забыла, что мы слушаем... Хоть получилось и в рифму, но все равно обидно. О какой культуре в тверском такси может идти речь? С тех пор мы в эту фирму не звоним, да и в другие как-то с опаской...

Влада, 23 года, менеджер:
- Я живу в поселке Химинститута, и водители упорно не желают к нам ехать. Однажды я пыталась вызвать машину целый час и в итоге не успела в свою любимую "Зебру"! Зато уж если приезжают, то очень обаятельные молодые таксисты. Один мне так понравился, что мы с ним (и с его машиной) еще долго не расставались...

Любовь КУКУШКИНА

[ Наверх ]

Рост цен на бензин сегодня волнует не только правительство и автомобилистов. Увеличение стоимости топлива самым непосредственным образом отразится на кошельке каждого рядового гражданина.

В конце прошлого года розничные цены на бензин поднимались дважды. Заметный рост произошел в ноябре и декабре. Бензин – товар сезонного спроса. К зиме цены обычно возрастают. Однако ноябрьский рост стоимости топлива никак нельзя объяснить только сезонным подорожанием. По данным Росстата, в среднем по стране цены выросли на 2,3%. Тверская область не была исключением. По словам заместителя директора «Тверского топливного союза» Сергея , бензин марки АИ-95 подорожал в среднем на 3%, АИ-92 - на 2%, АИ-80 - на 4%. Декабрь добавил к стоимости литра бензина еще порядка 3-4%. В начале нового года стабильности на рынке ГСМ тоже не наблюдалось. Цены продолжили свой бег, и в начале января подорожание составило еще 2,5%.
По словам Сергея Анатольевича, причина такого ажиотажа заключается в росте мировых цен на нефть. «Нефтяным компаниям выгоднее продавать свой товар за рубеж, - говорит замглавы ТТС. – Это создает острый дефицит топлива на внутреннем рынке».
Ценовую политику диктуют крупные нефтяные компании. В конце сентября они резко подняли оптовые цены. Независимые АЗС, не имеющие собственных запасов, чтобы избежать убытков, были вынуждены повысить розничные цены. Сказался и общий дефицит топлива на российском рынке. Чтобы заправиться, некоторым автомобилистам приходилось объехать не одну АЗС в поисках нужной марки бензина.
В преддверии выборов нефтяники вняли призыву правительства и обещали сдержать рост розничных цен. «Мы сдерживаем цены как можем, - говорит менеджер по маркетингу компании «Ю-Тверь» Татьяна Трофимова, - но рынок диктует свои условия и ниже определенного уровня стоимость литра топлива быть не может. Ценовая политика «Роснефти» заключается в стабильном объеме сбыта оптового сырья. Мы как региональные представители имеем право поднимать розничные цены только раз в квартал не более чем на 5%. При этом стоимость литра топлива не может быть выше, чем у конкурентов».
«Сегодня растут цены на электроэнергию, газ, железнодорожные перевозки, - говорит главный инженер ОАО СО «Тверьнефтепродукт» Виктор Крутенко, - поэтому, выполняя обязательства перед правительством, сдерживая рост розничных цен, мы фактически работаем себе в убыток».
Однако если у крупных игроков на топливном рынке есть свои ресурсы, то независимые АЗС, не выдерживая ценовой конкуренции, сегодня находятся на грани выживания.
«В регион пришли «Лукойл», «Сибнефть», - говорит Сергей , - мелкие компании постепенно разоряются». Укрупнение рынка ведет к снижению конкуренции. Однако, по словам заместителя директора ТТС, в этой ситуации есть и свои положительные стороны.
Последнее время в Тверской области особенно остро стоит вопрос качества бензина. В ходе проверок, проводимых территориальным отделом по Тверской области ЦМТУ «Ростехрегулирования» в прошлом и позапрошлом годах, более 30% бензина оказалось не пригодным для использования.
«В последнее время значительно ужесточились правила технического содержания АЗС, - говорит главный инженер ОАО «Тверьнефтепродукт». – Компаниям, торгующим топливом, требуется много лицензий. Например, чтобы сгрузить товар на железнодорожной станции, нужна лицензия на работу с опасными горючесмазочными веществами. У мелких компаний такой лицензии нет. Поэтому они загружаются подпольно, нарушая все технические нормы. Оснащение многих заправок не соответствует техническим требованиям. Тогда как крупные компании следят за качеством реализуемого топлива. У нас для этого есть своя лаборатория».
Если именитые нефтяные брэнды стараются держать марку и следят за качеством, то мелкие компании не брезгуют некачественным сырьем, используют дешевые присадки. В результате бензин на таких АЗС не только не соответствует ГОСТу, но не проходит даже ПТУ. «У нас нет единой системы проверки качества, - комментирует ситуацию Сергей , - нет законодательных механизмов контроля. Штрафы, налагаемые на «провинившиеся» автозаправки, очень незначительны и проблему решить не могут».
Между тем качество топлива напрямую влияет на техническое состояние автомобиля. И тверские автовладельцы все чаще несут потери из-за недобросовестных АЗС. Доказать причастность автозаправки к поломке автомобиля достаточно сложно, но возможно. Не так давно в Твери был такой прецедент. «Пострадавший» автовладелец выиграл суд против станции, заправившей его автомобиль некачественным топливом. Однако этот случай единичный, и борьбу за качество нужно вести другими, более действенными методами. Поэтому ситуация, сложившаяся в настоящее время на рынке ГСМ, может помочь убрать с поля недобросовестных игроков.

А что говорят о ситуации с топливом в Твери сами автомобилисты.

Александр Рамзин, директор культурно-досугового центра ТвГУ:
- Моя машина рассчитана на бензин АИ-95, однако в Твери эта марка очень плохого качества, поэтому мне приходится заправляться 92-м. Не скажу, что это очень хорошо для моей машины, но другого выхода нет. Подорожание бензина меня коснулось непосредственно, так как приходится много ездить и заправляюсь часто: где-то раз в два дня. Бензин беру обычно на одной конкретной автозаправке, потому что доверяю качеству реализуемого на ней топлива.

Игорь Смирнов, маркетолог:
- Мне приходится много ездить, поэтому рост цен на бензин существенно отразился на моем бюджете. В конце прошлого года прочувствовал на себе дефицит топлива. Нередко случалось ездить по городу в поисках 95-го бензина.

Герман Шугаев, машинист КСМ №2:
- Машина у меня экономная, к тому же езжу я не так уж и много, поэтому подорожание топлива сильно не ударило по моему кошельку. Другое дело - качество бензина. Тут у меня много вопросов. Машину я купил недавно, и к ее техническому состоянию никаких претензий нет. Однако после очередной заправки автомобиль может не завестись, а то и совсем заглохнуть. У моих знакомых бывали случаи, что приходилось совсем сливать бензин и заправляться новым.

Денис Жила, менеджер:
- Я заправляю машину газом пропан-бутан. И хотя стоимость этого топлива в последнее время тоже выросла, но все равно выходит гораздо дешевле, чем бензин. Единственная проблема - заправок, реализующих газ, в Твери совсем мало.

Елена Павлова

[ Наверх ]

Как и чем питаются сотрудники тверских фирм
Известно, человек жив отнюдь не хлебом единым, и все мы призваны думать о пище духовной. Однако на пустой желудок думается, пишется и пляшется совсем тяжело. Голод снижает общую производительность труда и жизненный тонус в целом. Вывод простой: если вы хотите, чтобы ваши сотрудники продуктивно работали, накормите их вкусным обедом. Кто работает, тот ест! И наоборот. Однако с организацией общественного питания в большинстве средних и мелких тверских фирм дела обстоят весьма плачевно. Советская система общепита отошла в прошлое, большинство столовых приказали долго жить, и теперь трудящиеся либо питаются гамбургерами и шавармами, либо весь день сидят на чае с печеньями, либо обедают на кругленькую сумму в близлежащих кафе. От подобной пищи у людей развиваются гастриты и стремительно пустеют кошельки. Проблема становится все более и более актуальной. Недавно в Государственной Думе рассматривалась поправка в трудовое законодательство, в которой каждому работодателю предлагалось обеспечивать своих сотрудников обедами - чтобы и трудоспособность повысить, и здоровье сохранить. К слову сказать, организация правильного питания сотрудников давно стала одним из важных показателей успешности для многих московских фирм. Средние и мелкие компании тесно сотрудничают с фирмами-подрядчиками, которые предлагают самый широкий спектр услуг: от горячих обедов до помощи в организации корпоративных столовых. До Твери новейшие веяния пока не дошли, поэтому сотрудники большинства организаций фирм…

…боятся открывать холодильник:
Ирина, операционист управления федерального казначейства по Тверской области:
В нашем коллективе почти пятьдесят человек, однако собственная столовая нам только снится. Рядом с нами располагается Тверской технологический колледж, но еда в тамошней столовой дорогая и невкусная. Поэтому большинство сотрудников затариваются в продуктовом магазине напротив, хотя и там цены кусаются. Например, один салатик стоит пятьдесят рублей, а при нашей зарплате это существенно бьет по кошельку. В кабинете есть все, чтобы перекусить во время работы: чай, сахар, чашки, ложки, вилки… На этаже даже стоит холодильник, однако подходить к нему никто не решается, так как там уже полгода лежит какая-то зеленая гадость, источающая зловоние, которую никто не решается выкинуть. Открыть холодильник подобно смерти. Конечно, о нем никто не заботится, так как он «общий и ничей». У нас ненормированный рабочий день, я могу целый день просидеть за компьютером, принимая платежи. Поэтому было бы совсем неплохо, если бы в здании находился буфет с недорогой и вкусной едой.

… организуют собственные столовые:
«Вот вся наша столовая! – Андрей, наладчик в областной типографии, указывает на небольшую комнатку, где стоит электрическая плитка, чайник, холодильник и микроволновая печь. - Здесь мы варим лапшу «Доширак» и пьем чай. Жаль, что в типографии ликвидировали столовую, все было гораздо удобнее». Мастер в областной типографии Марина Анатольевна придерживалась другого мнения:
- Нам этого помещения вполне хватает. Сто человек, которые питаются в этом помещении, работают в три смены, у каждого полчаса выделено на обед. Мы в это время вполне укладываемся. Чаще всего сотрудники разогревают на плитке или в микроволновке принесенный из дома обед, ведь хорошая жена супруга «пустым» на работу не отправит. Я считаю, что мы питаемся достаточно неплохо. А в этой милой комнатке к тому же можно устраивать общие посиделки.


… делают виртуальные заказы
Максим, программист в компьютерной фирме EPAM systems:
Наша компания – филиал крупной американской компьютерной фирмы. В тверском офисе работают сорок четыре человека. У нас действует электронная система заказов, и питание сотрудников организовано на пять с плюсом. Каждый со своего компьютера заходит в личную электронную столовую и делает заказ на день. В обед горячую еду в пластиковых контейнерах (чтобы удобнее было разогревать в микроволновой печи) приносят специальные рассыльные. На обеды сотрудникам фирма выделяет шестьдесят рублей в день, на эту сумму можно достаточно сытно покушать. Если хочешь заказать что-то еще, просто доплачиваешь. Еду приносят очень вкусную и «домашнюю», никакой быстропит с ней не сравнится. Для питания программистов выделены три комнаты, где в любое время можно перекусить и попить чаю.

…смиряются с «кусачими» ценами
Виталий Кохв, председатель «Российского отделения общества оценщиков»:
Времени на обед у нас часто не хватает, питаемся «подножным кормом». У кого есть возможность в обеденный перерыв дойти до дома, тому повезло, однако большинство сотрудников лишены этого удовольствия. Рядом с нашей организацией располагается кафе облпотребсоюза, однако цены там запредельно высокие, а ассортимент не изменился с советских времен. Есть еще столовая в институте юстиции, однако там тоже цены кусаются. Но деваться некуда - приходится там обедать. У нас маленькая организация, поэтому открывать свою столовую экономически невыгодно. А с подвозом обедов мы пока не рискуем связываться. Раз на раз не приходится: можно либо переплатить, либо прогадать с качеством.

…едят один суп:
Ольга, менеджер в компьютерной фирме «Триолит»:
Когда-то в здании, где сейчас находится наша фирма, располагалась крупная фабрика с собственной столовой. Сейчас вход перенесли вовнутрь, столовую советского образца переделали в красивое и достаточно дорогое кафе. Хороший обед стоит в пределах трехсот рублей. Хотя, если есть один суп (около тридцати рублей), в принципе, можно сэкономить.

…заключают контракты на питание:
Денис Кузнецов, заместитель директора по связям с общественностью ФГУ «Центр стандартизации и метрологии»:
У нашего предприятия заключен договор на питание сотрудников с ООО «Тверьмолоко». В этой компании довольно приемлемая столовая, однако сам я там не питаюсь по личным соображениям. Зато около сорока сотрудников нашей организации обедают именно там. Отзывы бывают разными, но больше положительных. А в нашем здании на всякий случай есть несколько микроволновок, электрический чайник и титан с горячей водой. И на досуге можно перекусить.

…мечтают о ресторане:
Иван, программист Тверского центра программ и систем:
- В нашем здании расположен хороший буфет с достаточно низкими ценами. Шоколад, например, стоит так же, как в магазине. Хлеб, чай и кофе прилагаются бесплатно. Правда, туговато с горячим питанием: супы, пюре и лапша есть только быстрорастворимые. Приходится выживать на салатах и бутербродах. Недавно руководство хотело открывать от ЦПСа специальный ресторан, где можно вкусно пообедать рублей за сто. Помню, я подавал заявку на его открытие. Однако пока никаких новостей на эту тему не слышно… Наверное, сотрудников вполне устраивает дешевый буфет.

Итак, правильно питаться надо. Но каким способом? Один из вариантов – доставка горячей пищи прямо на рабочее место.
Павел, директор фирмы «Индустрия вкуса», занимающейся доставкой в офисы горячего питания:
- Наша фирма работает на тверском рынке более пяти лет. Мы официально зарегистрированы, имеем специальное оборудование для доставки и транспортировки пищи. Однако в городе подобные услуги предлагает очень много подпольщиков, которые и нам мешают работать, и людям поставляют некачественную пищу, приготовленную на кухне. У нас приемлемые цены и высокая скорость доставки пищи. Меню постоянно миксуется и обновляется, так как пища должна быть разнообразной, чтобы люди не привыкали. Меню на один день составляет порядка сорока блюд. Доставка горячего питания в офисы помогает сделать прием пищи массовым и централизованным. Все вместе едят, потом все вместе работают. Все это очень удобно и современно. Я не хвастаюсь - так оно и есть.

Шавармы-чебуреки-пирожки с повидлом могут привести к плачевным последствиям, так что лучше одуматься вовремя (обращение и к сотрудникам, и к работодателям).
Вероника Леонтьева, врач-гастроэнтеролог:
- У человека должна быть определенная кратность питания. Это полноценный прием пищи три раза в день, а не кофе на завтрак, чай на обед и сытный ужин на сон грядущий. Если человек, придя с работы, поужинает, а потом сразу ляжет спать, еда в его желудке не успеет перевариться, и это формирует воспаление пищевода.
Фаст-фуд и особенно быстрорастворимые продукты приводят к молниеносному панкреатиту и гастриту. Из пищи также популярны пирожки – это высококалорийные продукты, от которых человек быстро поправляется. К тому же они очень вредны для желудка. Поэтому любыми способами трудящиеся люди должны обеспечивать себе горячий обед, иначе со здоровьем можно будет попрощаться.
Любовь Кукушкина

[ Наверх ]

В пятницу, 15 февраля, в информагентстве eTver прошел круглый стол на тему "Перспективы развития тверского рынка недвижимости и формирование рынка земли". Обсудить проблемы, существующие на рынке недвижимости, выяснить причины высоких цен на недвижимость и дать перспективный прогноз пришли профессиональные эксперты - руководители ведущих риэлтерских фирм Тверской области, а также представители власти. Вел круглый стол Геннадий Климов.
Так что же сегодня творится на рынке недвижимости? Остановится ли рост цен и насколько они вырастут в этом году? Почему в нашем городе довольно высокие цены на квартиры по сравнению с другими регионами и как это отражается на перспективе развития Твери и всей Тверской области? Наши эксперты постарались дать ответы на эти вопросы, однако их мнения далеко не однозначны.
Насколько вырастут цены на недвижимость в этом году?

Алексей Стаканов, управляющий партнер юридической фирмы "Элит право"
- Цены будут расти, рынок достаточно прозрачный в этом отношении: спрос на недвижимость высок. Однако мы находимся в ситуации, когда крупные землевладельцы, такие как администрация области, должны выставлять на продажу много земельных участков для того, чтобы цены уменьшались из-за увеличения предложения. Но пока процессы торгов земельными участками не стали до конца прозрачными, пока непонятно, как формируется это предложение для рынка, которое возникает за 30 дней до аукциона. Заинтересованные в получении участков лица имеют минимальный временной задел, чтобы принять решение о приобретении того или иного актива.
Конечно, хотелось бы больше системности и прозрачности в этом вопросе, тогда можно было бы влиять на цены в регионе.

Владимир Каминский, президент агентства "Титан".
В первую очередь, касаясь цен, стоит отметить, что Тверь не исключение - так ведет себя вся Россия. Темпы роста цен на недвижимость где-то более высокие, где-то меньше. Но падения цен с 1998 года мы не наблюдаем. Так же, как в 90-е годы, уровень цен на жилье в центре Твери в 3,5-4 раза ниже, чем в центре Москвы, и в 1,5 - 2 раза ниже, чем в центре С-Петербурга. То есть я хочу сказать, что если в 1996 году в Твери цены на квартиры выросли в два раза, то и во всей стране они выросли на столько же. В 2008 году рост цен составит 40-45%, правда, в долларовом исчислении.
Аналитики, указывая причины, во многом солидарны друг с другом и говорят о том, что высокие цены на нефть и рост объема нефтедолларов в стране приводят к постоянному росту цен на недвижимость. Другие же говорят о том, что в связи с высокими ожиданиями кризиса, дефолта и других проявлений нестабильности, в стране сейчас стараются вкладывать именно в такой актив, как недвижимость.
Еще я бы заметил, что в сделках с недвижимостью чистых покупок и продаж не так много. В основном это обменные варианты. Поэтому, когда мы говорим о росте цен, то он в основном влияет на размер необходимой доплаты. Это тоже бьет по карману, но не так существенно.
Насчет сегодняшнего роста можно отметить, что в январе в Твери он составил 10%, что с 2006 года является самым большим месячным скачком. В Москве рост цен составил 5%, и это для них - фантастический всплеск.
А что насчет рынка земли, то стоит признать, что у нас он еще непрозрачный, полудикий. Потому что землю продолжают скупать в основном с целью последующей перепродажи.
Если коснуться цен на коммерческую недвижимость, то она определенным образом коррелируется с ценами на жилье.
Сейчас рекламируется строящийся комплекс на Волоколамском проспекте, который за мостом через Лазурь. Хотя, надо признать, в этом вопросе наш город еще очень сильно отстает от других регионов.

Валерий Скачков, тверская служба недвижимости "Диаком"
- Причины роста цен на поверхности и базовых всего четыре. Первая причина - это большое количество денег в стране, то есть это цена на нефть. В нашей стране цены на недвижимость всегда были и еще долго будут прямо пропорциональными росту цен на нефть. Чем больше нефти продается и по более высоким ценам, тем пропорционально будет расти цена недвижимости. По нашей теории, цены на недвижимость не меняются, а меняется цена денег. Поскольку деньги становятся более дешевыми, то, соответственно, недвижимость, выраженная в дешевых деньгах, становится дороже. Это кажущийся эффект. Двухкомнатная квартира по цене всегда равна однокомнатной и комнате, а трехкомнатная - двухкомнатной и комнате.
Практически не меняются и соотношение цен между Москвой и Тверью, Тверью и Санкт-Петербургом. Соотношение качества, цены жизни в Твери и Москве не меняется. Если вдруг упадут цены на нефть до 50 долларов за баррель, это почти сразу приведет к резкому торможению цен на недвижимость и, может, даже к их снижению.
Второй фактор, который тоже существенно влияет на цены, - это ипотека.
Сегодня 80%, если уже не 90%, сделок совершается с ипотекой. И в цене, по которой приобретается квадратный метр жилья, где-то от 30% до 50% - это деньги, взятые в кредит.
Если что-то произойдет на рынке кредитов, например, банки снизят количество
выдаваемых кредитов (это может произойти по тем или иным причинам, как, в частности, случилось в США), то цены могут упасть.
Почему же люди берут кредиты? Меняется качество жизни. Сегодня приобретение молодыми семьями отдельного жилья является важным двигателем рынка. Они покупают 10 лет жизни в этой квартире, а раньше об этом не было речи. И в этом смысле наша Тверская область развивается. Люди высоко оценивают свою жизнь. В том числе и из-за этого цены будут расти, пока население не удовлетворит свои основные интересы.
И, конечно же, есть административно-технические обстоятельства, влияющие на рост цен. Строительных площадок, а тем более площадок, обеспеченных коммуникациями, на сегодняшний день недостаточно. Но даже если бы оно и было достаточным от города и области, я не думаю, что это привело бы к снижению цен на недвижимость, потому что пока есть спрос, строители просто будут получать большую прибыль.

Елена Абрамова, председатель областного комитета по управлению имуществом.
Мне хотелось бы добавить, что на цену недвижимости влияет то, что конкретно в городе Твери земли для застройки не хватает. Это одна из причин. Второй момент в том, что строительство жилья и других объектов стало очень затратным. Речь идет, конечно же, о коммуникациях. Это беда нашего города. Мощностей для водоподведения, электричества не хватает. Готовя земельные участки к торгам, мы как раз и сталкиваемся с тем, насколько сложно решаются эти вопросы. И на динамику цен на жилье эти моменты тоже оказывают свое влияние.

Геннадий Климов: А можно узнать, почему объявления о торгах на земельные участки появляются лишь за месяц, ведь оформить банковский кредит за это время практически невозможно?
Елена Абрамова: Я не скажу, что только за месяц появляется эта информация. Нельзя сказать, что в остальное время она закрыта и непрозрачна. Если кто-то заходит на сайт фонда имущества, то информация об участках, которые находятся в областной собственности и которые готовятся к торгам, вполне доступна. Вывешивается информация о местонахождении участка, районе, и об этом мы информируем заранее, далеко не за месяц. Что касается земельных участков по городу Твери, то с ними несколько сложнее. Проблема в градостроительном плане, поэтому сложно предполагать, какие участки можно готовить под те или иные объекты или виды использования. Градостроительного плана до сих пор нет - и это основная причина. Получив полномочия распоряжаться "неразграниченными" участками на территории города, мы не имеем ясности по направленности и тенденциям
генплана. Нам обещали предоставить генплан в конце прошлого года, об этом громко заявлял мэр Твери Олег Лебедев. Администрацией области был сделан на этот счет запрос. Нам тоже хочется, чтобы областная столица развивалась. Мы не менее других любим наш город и хотим знать, как он будет развиваться ввысь, вширь. Но даже по официальному запросу эта информация нам не была представлена. И только недавно на одном из совещаний у первого вице-губернатора Михаила Зайцева первым заместителем мэра Олегом Кудряшовым была озвучена информация, что на суд общественности генплан будет представлен после 20 февраля.

Геннадий Климов: А как вы считаете, почему у нас не развиваются пригороды. Ведь это должно быть логичной тенденцией? И мэр Твери здесь ничего тормозить не может.

Елена Абрамова: На мой взгляд, здесь тормозом являлись имущественные отношения. Пригород - это уже Калининский район. Последнее время здесь есть подвижки. Идет подбор земельных площадок, и в этом вопросе есть полное взаимодействие с районной властью. Это касается малоэтажного строительства. Кстати, генпланы Твери и Калининского района будут увязаны друг с другом, чтобы не входить в противоречие. Насколько я знаю, решением этих вопросов занимается архитектор города Твери.

Александр Кожуховский, руководитель юридической службы "Санда":
Земли, которые прилегают к городу, это сельскохозяйственные земли, на которых просто так строить нельзя. Прежде необходимо менять категорию земель. Процедура существует, но она достаточно сложная.

Елена Абрамова: Чтобы начать строить на землях сельхозназначения, их сначала нужно перевести в категорию "земли поселений". Все это увязано с Земельным кодексом и федеральными законами о переводе земель. Есть такая структура - Роснедвижимость, которая следит за использованием земель, и она повлияет на любое самоуправство. Тем не менее сложности с переводом нет никакой. Нужно просто обращаться в те структуры, в чьем ведении находится эта земля. Землей Калининского района администрация области не управляет.

Геннадий Климов: Когда губернатором стал Дмитрий Зеленин, он говорил, что будет разработан генеральный план развития области, где будет определено, что в каких местах будет располагаться. Потом согласно этому плану земли сельхозназначения будут переведены централизованно в соответствующие категории. И многие были уверены, что регион будет развиваться по плану.
А сейчас получается, что мы развиваемся стихийно? Почему обещание губернатора не было выполнено?

Елена Абрамова: Среди участников круглого стола, наверное, было бы целесообразно присутствие и участие представителей города Твери. В том числе и департамента архитектуры в лице Колесникова Игоря Анатольевича, который пояснил бы, на каком этапе находятся градостроительные планы наших муниципальных образований. Нас к этой теме заставляют обращаться не только обещания губернатора, но и нормы градостроительного кодекса.
Для того чтобы получить разрешение на строительство, необходим разработанный градостроительный план развития этой территории, этого муниципального образования. Все муниципальные образования до конца минувшего года должны были разработать такие планы развития территорий. Эта работа очень сложная, если не ошибаюсь, на эти цели из бюджета области было произведено дотирование территорий. Без этих планов запрещались переводы земель, не давались разрешения на строительство. Сейчас на два года в этой части сделана отсрочка. Тем не менее делается все, чтобы подобный план развития территорий был, и я уверена, что он в ближайшее время будет.

Геннадий Климов: А вот если появится градостроительный план региона, не обрушит
ли это цены на недвижимость в самой Твери и не приведет к деградации областной столицы?

Алексей Стаканов: Вполне возможно, ведь в высокие цены заложены еще и риски.

Валерий Скачков
- Нет, не обрушит. Средний класс и выше среднего, может быть, и выберется за пределы города, но ведь помимо коттеджа или таун-хауса еще нужны школа, детский сад, какая-то дополнительная инфраструктура. Лет через 15, возможно, и в пригородах все это появится, но это действительно общемировая тенденция: цена в пригородах выше, чем в центре города. Мы довольно подробно общались с американским специалистом по недвижимости, и он однозначно сказал, что недвижимость на периферии дороже, чем в центре города. По его словам, центр города - это для негров.

Елена Абрамова
В качестве справки могу добавить. Сейчас идет актуализация стоимости земли населенных пунктов. По закону раз в пять лет эта кадастровая стоимость актуализируется. С 1 января 2009 года она изменится, и скорее всего эта стоимость будет подтянута к рыночной стоимости. Отсюда и предполагаемые изменения в стоимости земли.

Михаил Вихров, руководитель проектов агентства недвижимости "Парамоновъ"
Относительно земли вокруг Твери и по области: первоначальная скупка уже прошла. Сейчас в основном все заняли выжидательную позицию, ждут, когда реализуется территориальное зонирование, которое обещали к 2010 году, когда начнется строительство скоростной трассы. Тогда же и определятся цены: какие-то участки резко возрастут в цене, другие подешевеют. В этом временном промежутке и будет всплеск предложения.
Что же касается жилой недвижимости, то через несколько лет многое будет зависеть от позиции банков относительно ипотеки. Учитывая сегодняшние цены и объемы ежемесячных выплат, ипотека для молодой семьи достаточно весома. И с растущим объемом невыплат надо что-то решать. Понятно, что все прописанные в законе нормы, такие как выселение людей, непопулярны. Касаемо же коммерческой недвижимости, то, несмотря на все сложности, на то, что стоимость коммуникаций приближается к цене самой постройки, все равно спрос есть, и за последние несколько месяцев он активизировался. К тому же сейчас люди покупают все, даже так называемый неликвид. Москва и Санкт-Петербург развиваются, и все идет через наш регион. Если говорить о реальных примерах, то земельные участки в центре Твери сейчас продаются вплоть до 100-110 тысяч долларов за сотку. Естественно, речь идет о маленьких участках 5-10 соток. Но даже такие участки становятся поистине золотыми.

Ввысь или вширь?
Не обошли стороной эксперты и вопрос о том, как будет развиваться город Тверь, в ширину или высоту, а также наболевший для города вопрос о частном секторе и полуразвалившихся домах в центре города. После бурных обсуждений эксперты все же сошлись на мнении, что, возможно, деревянные дома в центре и не надо сносить, но собственника надо обязать к тому, чтобы он содержал свой дом в достойном виде.

Александр Кожуховский
Инвесторы, которые вкладывают в недвижимость, квартиры, в землю вкладывают аккуратно в связи с существующими проблемами. И если бы развивалось одноэтажное строительство, то свой капитал они направили бы туда.

Сергей Кулаков, юрисконсульт-специалист Фонда имущества Тверской области
В 2008-начале 2009 года на продажу будет выставлено порядка 348 гектар под строительство по городу Твери. Несмотря на большое предложение, цены все-таки будут расти. Если проанализировать последние торги фонда имущества, прошедшие в начале года, строительные фирмы вкладывают деньги даже выше рыночной стоимости, лишь бы вложить в активы. Некоторые земельные участки уходили за беспрецедентно высокие цены.
И, конечно же, существуют проблемы с коммуникациями. Многие организации,
такие как "Водоканал", "Тверьэнерго", пишут отрицательные технические условия для строителей. В связи с этим надо развивать инвестиционную программу строительства этих коммуникаций. Но на данном этапе это все решается за счет строителей и входит в цену недвижимости.

Также за круглым столом обсудили еще один немаловажный вопрос. Высокие цены с точки зрения развития города: достоинство или недостаток?
Алексей Стаканов
- Я думаю, что вряд ли высокие цены - это хорошо, но вполне объяснимо.
Сейчас кредиты доступны, и это позволяет людям решать свои жилищные
проблемы. Я считаю, что это нормально, это надо понимать как есть. В
любом случае город будет развиваться независимо от цен. Как таковые
цены - уже следствие того, что нет системного планирования. Мое мнение
такое: это ни хорошо, ни плохо, потому что это не влияет на развитие
города, а влияет наличие некого системного плана.

Владимир Каминский: Я думаю, что вопрос поставлен не совсем корректно. Потому что если сложились такие цены, если для этого есть объективная реальность,
то от этого никуда не денешься. Сегодня спрос больше, чем предложение -
это тоже объективная реальность.

Валерий Скачков
- Высокие цены - это хорошо, это значит, что люди высоко оценивают свою жизнь. Вопрос в другом: реально ли они так высоко ее оценивают? Я не знаю, существует ли вообще план жизни этого города, какие производства будут развиваться, что будет происходить с сегодняшними заводами. А что будет в этом городе строиться? Как можно что-то планировать, если мы не знаем, что здесь вообще будет происходить. Естественно, если нет промышленного, экономического плана развития города, то и люди отсюда уедут, а приедут только пенсионеры из Москвы.
Соответственно, тогда и стоимость жизни упадет и упадут цены на недвижимость. Но пока еще есть какой-то баланс.
По моему мнению, на уровне власти субъекта и города нет организационно-методического совета, где могли бы решаться вопросы развития. Пока нет концепции, куда двигаться, развиваться, все это гадание на кофейной гуще. И пока тверские люди оценивают свою жизнь высоко и платят за нее высокую цену, это нормально.

Абрамова: Если есть возможность платить…

Михаил Вихров
- Город - это люди. Если брать самого себя, то моя зарплата складывается из процента от цены недвижимости: для меня большие цены - хорошо. Но если брать себя как потенциального покупателя, то я пока воздержусь от приобретения более качественного жилья. Сейчас не тот момент.

Александр Кожуховский
- Важный момент - это стабильность. Цены должны быть более-менее стабильными, прогнозируемыми. Сейчас происходит бурный рост, а что будет через год-два? Народ очень сомневается, а еще ходят разные слухи о смене денег, дефолте. Естественно, люди начинают вкладывать в недвижимость. А это нестабильная ситуация.

Геннадий Климов
- Спасибо за интересный разговор. Мне показалось, что он был полезен всем участникам дискуссии и помог многим читателям разобраться в существе проблемы. Однако я бы хотел подчеркнуть мысль, которую высказал, кажется, Валерий Скачков. Все уверения, которые мы слышим от областных и муниципальных властей, кажутся мне неубедительными. Прежде всего потому, что не идет речь об общественной дискуссии, которая бы выработала "миссию" наших городов, в том числе областной столицы. Какой мы хотим видеть Тверь? Это город "большой химии" или "университетский город"? Согласитесь, это разные подходы и разные генеральные планы. А нам сегодня власть в основном рассказывает, что "Тверь - город добрых людей". Наверное, в Рязани тоже живут незлые люди. Все это напоминает дилетантский подход и демагогию. В свое время мы подготовили записку для губернатора Дмитрия Зеленина, в которой сформулировали восемь глобальных брендов, обеспечивающих устойчивое развитие области и Твери как областной столицы. Какие-то фрагменты этой программы реализуются. Например, видны усилия по созданию в Твери мощного университетского центра. Тем более при новом президенте Дмитрии Медведеве это будет политически выигрышная тема. Но пока все делается очень медленно и несистемно. Это положение надо исправлять. Со своей стороны мы обещаем организовать общественные слушания по этому вопросу. Спасибо.
Записали Борис Антропьев, Елена Борисова